經(jīng)典的道路工程部職責范本（3篇）

第3頁共3頁經(jīng)典的道?路工程部?職責范本?1、在?總經(jīng)理的?直接領導?下，帶領?工程部全?體員工執(zhí)?行有關工?程能源管?理方面的?規(guī)定和制?度，努力?完成年度?目標任務?。2、?建立健全?工程設備?的運行和?操作程序?，確保設?備的正常?運行，為?賓客提供?優(yōu)質服務?和良好的?工作環(huán)境?。3、?根據(jù)酒店?系統(tǒng)不同?季節(jié)的運?行要求，?擬訂和修?改工程部?運行預算?，并嚴格?控制工程?運行和維?修費用。?4、根?據(jù)酒店要?求，建立?、制訂全?面的維修?計劃。?5、監(jiān)督?承包商的?工作及其?他維修、?承包工作?，制訂合?理價格，?使承包、?維修工作?能滿意進?行。6?、分析項?目報價單?，組織討?論并做出?決定，對?完成項目?進行檢查?，評估和?驗收，并?使日常維?修工作滿?意進行。?7、經(jīng)?常抽查酒?店各系統(tǒng)?，水、電?、煤氣、?熱水的能?源消耗，?保證能源?消耗指示?不超過最?大限度，?并向人力?資源部提?出獎懲建?議。8?、緊密跟?蹤控制能?源，制定?消耗記錄?統(tǒng)計，提?供節(jié)能措?施。9?、負責工?程部各工?程師（主?管）、領?班的績效?評估;和?人力資源?部一起為?工程部選?擇、面試?新員工。?10、?負責建立?工程部各?部門崗位?職責。?11、負?責建立、?健全部門?培訓計劃?，保證工?程部員工?掌握必備?的技術和?技能。?經(jīng)典的道?路工程部?職責范本?（二）?1.主管?公司工程?和工程部?管理工作?，協(xié)調工?程部與其?他部門的?工作聯(lián)系?。2.?領導和組?織進行工?程部的各?項日常工?作，對工?程部的工?作績效負?責。3?.負責建?立健全工?程部組織?結構、工?作體系和?業(yè)務流程?。4.?領導進行?新產(chǎn)品開?發(fā)以及新?工程、新?工藝、新?材料、新?設備的推?廣，及時?組織解決?生產(chǎn)中的?重大工程?問題。?____?組織進行?工程資料?、產(chǎn)品標?準、工藝?流程和操?作規(guī)范的?編制與修?訂，并對?所產(chǎn)生的?工程文件?進行批準?。經(jīng)典?的道路工?程部職責?范本（三?）1、?全面負責?工程部日?常管理工?作;2?、組織設?計圖紙會?審、設計?交底工作?，對設計?交底工作?的過程及?結果進行?檢查;?3、組織?專業(yè)工程?師對監(jiān)理?單位及施?工單位進?行審查，?提出審查?意見;?4、對施?工組織設?計中的新?技術、新?材料、新?工藝的應?用，以及?可能導致?工期、造?價等變化?的因素，?結合監(jiān)理?單位的審?查意見進?行著重審?核;5?、對施工?組織設計?的實施情?況進行監(jiān)?督檢查糾?正，對施?工組織設?計的調整?及修改進?行審核;?6、對?工程中重?大的不合?格事宜進?行調查研?究，提出?處理意見?;7、?對施工安?全、文明?施工進行?監(jiān)督檢查?;8、?負責協(xié)調?承包商、?監(jiān)理單位?、設計單?位及有關?單位之間?的關系;?9、組?織制定質?量