機器設(shè)備管理制度（五篇）

第23頁共23頁機器設(shè)備?管理制度?第一條?。當班班?組按所負?責范圍進?行維護保?養(yǎng)。第?二條。維?修班按所?負責范圍?進行維護?保養(yǎng)。?第三條。?每月填寫?一份維護?保養(yǎng)報表?，于保養(yǎng)?后當天交?給領(lǐng)班，?并填好派?工單。?第四條。?次月上旬?由主管、?班組長進?行檢查，?作為員工?評估的依?據(jù)。第?五條。設(shè)?備因維護?保養(yǎng)不好?而造成事?故，要由?當班班組?長填寫事?故報告，?并按事故?性質(zhì)和損?失程度進?行處理。?第六條?。開關(guān)、?插座的清?潔的檢查?工作，開?關(guān)、插頭?、插座、?機器接零?保護檢查?緊固，由?當班電工?巡檢。?第七條：?機器保養(yǎng)?分機保養(yǎng)?（分區(qū)保?養(yǎng)）各?車間的機?器，為了?使在機器?運轉(zhuǎn)中容?易失靈的?機件保持?良好狀態(tài)?，延長其?使用壽命?，以保證?機器正常?生產(chǎn)，修?機工對所?分管的機?臺應(yīng)進行?巡回檢修?。在巡回?檢查中發(fā)?現(xiàn)問題，?及時修理?，保持機?器正常運?轉(zhuǎn)，保證?機器完好?，促進生?產(chǎn)計劃的?完成。機?器保養(yǎng)要?做到：?1.每班?巡回檢查?____?次；2?.上班時?做好加油?工作；?3.保持?機件齊全?、螺絲擰?緊；4?.做好機?臺清潔衛(wèi)?生工作，?做到漆見?本色、鐵?見光；?5.機器?保養(yǎng)采用?分機保養(yǎng)?，分工負?責，定機?、定人；?6.認?真做好保?養(yǎng)機器的?工作，保?證臺臺完?好。第?八條：電?器設(shè)備維?護保養(yǎng)?電器設(shè)備?保養(yǎng)要做?到：1?.對電器?設(shè)備的并?關(guān)、控制?箱的完好?情況，每?____?個月檢查?一次；?簽發(fā)人責?任人簽名?制度名?設(shè)備維修?保養(yǎng)制度?電子文?件編碼g?lwa1?27頁碼?2-2?2.對配?電間的電?器開關(guān)、?電表的完?好及清潔?，每一個?月檢查一?次；3?.每__?__個月?對電線、?路燈檢查?一次；?4.對車?間的電動?機，每半?年檢查一?次；5?.防暑降?溫的電動?機（排風?、吊扇、?臺扇），?每年檢修?一次，在?每年“五?一”節(jié)前?檢修完；?6.油?開關(guān)每年?換油一次?。第九?條：機床?維護保養(yǎng)?機床使用?保養(yǎng)要做?到：1?.機床運?轉(zhuǎn)時禁止?變速，以?免損壞機?器的齒輪?；2.?過重的工?作物，不?要夾在工?具上過夜?，否則要?在工作物?下面墊上?墊物；?3.尺寸?較大，形?狀復(fù)雜而?裝夾面積?又小的工?作在校正?時，應(yīng)預(yù)?先在機床?床面上安?放木墊，?以防工件?落下時損?壞床面；?4.禁?止突然開?倒順車，?以免損壞?機床零件?；5.?工具刀具?及工作物?不能直接?放在機床?的導軌上?，以免把?機床導軌?碰壞產(chǎn)生?咬壞導軌?的嚴重后?果；6?.每天下?班前一刻?鐘，必須?做好機床?的清潔保?養(yǎng)工作，?嚴防切屑?和雜質(zhì)進?入機床導?軌的滑動?面，把導?軌咬壞。?機床使用?后應(yīng)把導?軌上的冷?卻潤滑油?擦干并加?機油潤滑?保養(yǎng)；?7.各油?眼每班至?少加油_?___次?，以保持?油眼的清?潔與暢通?；8.?各類機器?（機床）?定機定人?，非規(guī)定?操作人員?，未經(jīng)組?長安排和?機床保養(yǎng)?人員的同?意不準隨?便開動。?安全主?要負責人?：注冊安?全主任：?第四篇?。機器管?理制度0?04認真?做好危險?物品的儲?存、運輸?和使用工?作。嚴禁?生產(chǎn)、經(jīng)?營危險物?品，不得?擅自儲存?危險物品?，對本單?位的危險?物品要進?行徹底的?清查清繳?，集中管?理，防止?危險物品?流入食堂?、衛(wèi)生所?等重點場?所，嚴防?投毒事件?或中毒事?故的發(fā)生?。儲存?、使用危?險物品，?必須建立?專門的安?全管理制?度，采取?可靠的安?全措施，?對危險物?品要在安?全的位置?設(shè)立專門?的倉庫，?由領(lǐng)導或?職工直接?管理。危?險物品倉?庫不得與?領(lǐng)導職工?宿舍和職?工房舍在?同一建筑?內(nèi)，與領(lǐng)?導職工宿?舍和職工?房舍的距?離必須符?合安全要?求。嚴格?執(zhí)行危險?物品的進?出庫登記?和使用制?度，確保?儲存、使?用過程不?發(fā)生事故?。機器?設(shè)備管理?制度（二?）為加?強機器設(shè)?備的管理?，按照科?學管理、?“預(yù)防為?主”的方?針，防止?設(shè)備安全?事故的發(fā)?生，確保?機器設(shè)備?安全運行?，保障樓?宇及相關(guān)?設(shè)施正常?供水、供?電、，并?依據(jù)國家?有關(guān)設(shè)備?管理的法?律法規(guī)和?技術(shù)要求?，對水、?電等設(shè)備?設(shè)施進行?日常維修?與養(yǎng)護，?特制定物?業(yè)所轄區(qū)?域設(shè)備維?修及保養(yǎng)?管理細則?。第二?章原則?以預(yù)防為?主，堅持?日常維護?保養(yǎng)與按?計劃維修?并重，確?保安全、?經(jīng)濟運行?。第三?章適應(yīng)范?圍適應(yīng)?所管轄區(qū)?域的所有?設(shè)備設(shè)施?。第四?章設(shè)備管?理___?_一、?物業(yè)公司?設(shè)置設(shè)備?維修運行?部，對所?管轄設(shè)備?的安全運?行、維修?進行集中?管理，有?利于提高?運行服務(wù)?水平和經(jīng)?營效益。?二、設(shè)?備維修運?行部設(shè)主?管一名，?負責所轄?區(qū)域內(nèi)的?設(shè)備設(shè)施?的管理。?第五章?職責一?、設(shè)備運?行部是在?物業(yè)公司?經(jīng)理的領(lǐng)?導下開展?工作，并?全面負責?對所管轄?區(qū)內(nèi)設(shè)備?安全運行?及維修保?養(yǎng)等管理?工作。?二、設(shè)備?維修運行?部協(xié)助物?業(yè)公司經(jīng)?理與設(shè)備?廠家簽定?維修保養(yǎng)?服務(wù)協(xié)議?，并對質(zhì)?保金的領(lǐng)?取出具主?導意見。?第六章?設(shè)備管理?的注意事?項一、?設(shè)備運行?、維修人?員要持證?上崗。?二、結(jié)合?樓宇設(shè)備?的使用情?況，定期?____?人員進行?巡視、檢?測和維修?保養(yǎng)工作?，做到精?心維護，?嚴格檢查?，清除事?故隱患。?三、維?護主要是?進行清潔?、潤滑、?緊固，更?換易損零?部件等，?設(shè)備維護?時要按規(guī)?程進行。?四、如?果設(shè)備出?現(xiàn)異?；?發(fā)生故障?，使用人?員要及時?向管理人?員匯報，?由設(shè)備管?理或?qū)I(yè)?技術(shù)人員?確定維修?方案及實?施意見。?五、如?屬人為違?章拆修造?成的設(shè)備?事故及損?失要追究?當事人的?責任。?六、設(shè)備?維護、維?修所需經(jīng)?費由設(shè)備?運行部據(jù)?實報告預(yù)?算，由物?業(yè)公司批?準撥付使?用，以保?證設(shè)備正?常安全運?行。七?、設(shè)備維?修運行人?員對設(shè)備?設(shè)施要做?到會使用?、會保養(yǎng)?、會檢查?、會排除?故障。?八、為了?降低設(shè)備?使用成本?，提高經(jīng)?濟效益，?在條件允?許的情況?下，要修?舊利廢，?合理更新?，避免浪?費。九?、設(shè)備維?修應(yīng)按維?修與保養(yǎng)?、中修與?保養(yǎng)、大?修與保養(yǎng)?等程序進?行。十?、設(shè)備運?行維護人?員要認真?及時填寫?有關(guān)設(shè)備?運行、維?修和保養(yǎng)?記錄，即?《設(shè)備運?行記錄》?、《設(shè)備?維修保養(yǎng)?記錄》等?。第七?章設(shè)備管?理檔案?一、對物?業(yè)公司接?管的小區(qū)?的設(shè)備應(yīng)?及時建立?設(shè)備臺帳?和編制檔?案并有專?人保管存?檔。二?、按設(shè)備?運行的要?求建立設(shè)?備安全操?作、使用?、維護規(guī)?程和崗位?責任制度?。三、?所有相關(guān)?資料，保?證設(shè)備技?術(shù)檔案的?準確和完?整。四?、特種設(shè)?備執(zhí)行注?冊登記制?度，取得?驗收報告?和安全檢?驗合格證?后方可運?行使用。?五、收?集所有設(shè)?備采購合?同或協(xié)議?，建立售?后服務(wù)檔?案。第?八章設(shè)備?的安全使?用及維護?要求一?、設(shè)備必?須嚴格按?照使用說?明和__?__技術(shù)?規(guī)程的要?求進行_?___、?調(diào)試后使?用。二?、使用操?作人員必?須經(jīng)過相?應(yīng)的安全?技術(shù)培訓?，剛接管?的小區(qū)設(shè)?備要有廠?家的操作?、維修、?保養(yǎng)技術(shù)?交底，并?做好記錄?。三、?特種設(shè)備?的操作人?員必須經(jīng)?過有關(guān)部?門的培訓?，經(jīng)考核?合格后方?可使用操?作。四?、設(shè)備的?使用人員?，負責設(shè)?備的日常?檢查和保?養(yǎng)，并做?好記錄第?九章設(shè)備?報廢一?、堅持“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，對國?家明令禁?止使用或?行業(yè)規(guī)定?淘汰的及?不能達到?安全生產(chǎn)?要求的設(shè)?備設(shè)施實?行淘汰制?度。二?、對一些?經(jīng)常壞、?維修成本?大的設(shè)備?設(shè)施，報?領(lǐng)導批準?后，及時?淘汰。?第十章安?全工作注?意事項?一、以嚴?格執(zhí)行國?家政策、?法令及本?公司各種?安全操作?和勞動保?護規(guī)章制?度。二?、新員工?入職，由?主管牽頭?進行安全?教育后，?方能上崗?工作。?三、工作?前應(yīng)檢查?自已所用?的一切設(shè)?備和工作?場地，確?認安全后?，方能開?始工作。?四、所?有安全裝?置不得拆?卸，都應(yīng)?保證其完?好有效、?靈敏可靠?。五、?工作中要?互相關(guān)心?，既要注?意自身的?安全，又?要關(guān)心他?人的安全?，如遇違?章及冒險?作業(yè)，有?權(quán)勸阻。?六、加?強設(shè)備管?理，做好?防火、防?洪（汛）?、防竊等?安全工作?。七、?電氣設(shè)備?必須有可?靠的接地?（接零）?裝置，防?雷和防靜?電設(shè)施必?須完好，?每年應(yīng)定?期檢測，?并應(yīng)做好?記錄，否?則責任人?在當月考?核中扣_?___分?，分管領(lǐng)?導扣__?__分。?八、高?壓設(shè)備無?論帶電與?否，值班?人員不得?單人移開?或越過遮?欄進行工?作，若必?須移開遮?欄時，必?須有監(jiān)護?人在場，?并符合設(shè)?備不停電?的安全距?離。該項?不做扣_?___分?。九、?嚴禁帶電?作業(yè)，必?要時需班?組長批準?，并采取?安全絕緣?防護措施?，且要有?監(jiān)護人在?現(xiàn)場。該?項不做扣?____?分。十?、工作時?間嚴禁喝?酒上崗作?業(yè)，輕者?給于警告?，并在當?月考核中?扣___?_分，重?者根據(jù)公?司有關(guān)規(guī)?定給予處?理。十?一、所有?絕緣、檢?驗工具，?應(yīng)妥善保?管，并應(yīng)?定期檢查?、校驗。?該項不做?扣___?_分，分?管領(lǐng)導扣?____?分。十?二、有人?觸電，立?即切斷電?源，進行?急救;電?氣著火，?應(yīng)立即將?有關(guān)電源?切斷后，?使用泡沫?滅火器或?干砂滅火?。否則重?者將依法?追究當事?人的責任?，輕者給?予當事人?警告，當?月考核中?口___?_分，年?底不能參?加先__?__選。?十三、?發(fā)電機運?轉(zhuǎn)時，嚴?禁人體接?觸帶電部?分。第?十一章公?共區(qū)域照?明燈具?一、每兩?周一次對?公共區(qū)域?、走廊各?照明燈具?、疏散指?示燈、安?全出口指?示燈、應(yīng)?急照明燈?進行檢查?，出現(xiàn)損?壞及時更?換。該項?不做扣_?___分?。二、?定時開_?___共?區(qū)域的路?燈、草坪?燈。該項?不做扣_?___分?。第十?二章消防?水泵、排?污泵一?、每周一?次巡視各?水泵運行?狀況，檢?查控制箱?電流、電?壓、指示?燈狀況和?水壓等，?發(fā)現(xiàn)問題?及時檢修?。該項不?做扣__?__分。?二、每?月至少一?次巡視管?道、閥件?接口有無?異常。該?項不做扣?____?分。三?、每月對?消防泵進?行試機至?少一次，?時間不低?____?分鐘。該?項不做扣?____?分。四?、每月至?少一次檢?查消防水?池浮球裝?置、進/?出水閥門?及放水閥?。該項不?做扣__?__分。?五、每?周一次巡?視污水泵?運行狀況?，檢查控?制箱、液?位報警裝?置工作狀?況，包括?清理調(diào)節(jié)?池隔柵垃?圾，該項?不做扣_?___分?。六、?雨季每天?檢查各集?水井泵工?作狀況（?包括手動?、自動和?控制箱指?示燈），?包括清理?調(diào)節(jié)池隔?柵垃圾。?該項不做?扣___?_分。?第十三章?記錄與表?格一、?《材料、?設(shè)備購置?申請表》?二、《?設(shè)備日常?檢修、保?養(yǎng)表》?三、《設(shè)?備運行日?志》四?、《設(shè)備?修理、保?養(yǎng)計劃》?五、《?消防報警?系統(tǒng)設(shè)備?檢修記錄?表》八?、《柴油?機組檢查?表》九?、《消防?水泵維修?保養(yǎng)記錄?表》十?、《排污?泵檢修表?》十一?、《水泵?無負壓設(shè)?備維修保?養(yǎng)紀錄表?》十二?、《消防?中心值班?記錄表》?十三、?《弱電監(jiān)?控中心值?班記錄表?》機器?設(shè)備管理?制度（三?）甲方?：乙方?：經(jīng)雙?方充分協(xié)?商一致，?就機器設(shè)?備買賣事?宜達成如?下協(xié)議，?雙方共同?信守。?一、甲方?愿將油脂?機器設(shè)備?生產(chǎn)線，?扎花設(shè)備?生產(chǎn)線，?地下、地?上、管道?和電纜，?架空設(shè)備?及全廠的?整個金屬?和金屬制?品，以現(xiàn)?有現(xiàn)狀一?次性賣給?乙方。（?不包括甲?方不賣的?）。二?、油廠的?機器設(shè)備?的價款為?（大寫）?捌拾柒萬?元（￥。?____?元）。價?款由乙方?三次付清?，乙方在?本合同簽?字生效后?交付給甲?方定金兩?萬元，剩?余設(shè)備價?款乙方應(yīng)?在所拆卸?設(shè)備生產(chǎn)?線前付甲?方叁十萬?元，設(shè)備?在拆卸中?____?天后再付?____?萬元。剩?余的價款?在乙方拆?完設(shè)備前?五天付清?。三、?在機器設(shè)?備的拆裝?卸和運輸?乙方負責?。如在拆?裝卸和運?輸過程中?發(fā)生施工?人員傷病?事宜，由?乙方全部?負責。?四、在機?器設(shè)備拆?卸過程中?，對設(shè)備?的廠房拆?除，要以?便利施工?、減少損?失為原則?，確實需?要拆除部?分廠房的?，乙方可?以拆墻打?洞，但不?負責修復(fù)?。五、?甲方因不?良情況影?響乙方施?工時，乙?方造成的?損失由甲?方承擔全?部責任。?六、甲?方在乙方?施工期間?，在生活?照明和居?住方面，?甲方盡量?提供便利?。七、?此協(xié)議一?式兩份，?簽字蓋章?后生效，?雙方各執(zhí)?一份，具?有同等的?法律效力?。機器?設(shè)備管理?制度（四?）設(shè)備?管理的基?本任務(wù)是?。通過經(jīng)?濟、技術(shù)?、組織措?施，逐步?做到對企?業(yè)主要生?產(chǎn)設(shè)備的?設(shè)計、制?造、購置?、安裝、?使用、維?修、改造?，直至報?廢、更新?全過程進?行管理，?以獲得設(shè)?備壽命周?期費用最?經(jīng)濟、設(shè)?備綜合產(chǎn)?能最高的?理想目標?。設(shè)備?管理分類?內(nèi)部設(shè)?備管理?設(shè)備管理?分為自有?設(shè)備管理?和租賃設(shè)?備管理。?自有設(shè)備?按照設(shè)備?折舊、使?用臺班進?行自有機?械費的核?算；租賃?的機械費?按照租賃?時間和單?價核算機?械租賃費?；自有機?械使用費?、機械租?賃費共同?構(gòu)成工程?項目的機?械費，進?行成本核?算。自?有設(shè)備管?理系統(tǒng)?根據(jù)設(shè)備?使用計劃?進行設(shè)備?的調(diào)配，?提高設(shè)備?使用效率?，合理調(diào)?配設(shè)備資?源，保證?工程順利?施工，主?要處理現(xiàn)?場設(shè)備的?日常管理?及機械費?的核算業(yè)?務(wù)。主要?包括：使?用計劃、?采購管理?、庫存管?理、設(shè)備?臺帳管理?、設(shè)備使?用、設(shè)備?日常管理?、機械費?核算等。?設(shè)備租?賃管理?根據(jù)工程?預(yù)算和整?體進度計?劃，結(jié)合?自有設(shè)備?情況制訂?設(shè)備租賃?計劃，合?理調(diào)配資?源，提高?設(shè)備利用?率，確保?工程順利?施工。根?據(jù)租賃數(shù)?量、租出?時間、退?租時間、?租賃單價?核算租賃?費，根據(jù)?租賃費、?賠償費結(jié)?合工程項?目進行機?械料費的?核算。主?要包括：?租賃計劃?、租賃合?同管理、?設(shè)備進場?、機械出?場、租賃?費用結(jié)算?等費用結(jié)?算支付。?設(shè)備管?理如何做?好設(shè)備管?理一、?在設(shè)備選?擇上要注?意“三個?原則”。?企業(yè)在?選擇設(shè)備?時要根據(jù)?企業(yè)生產(chǎn)?技術(shù)的實?際需要和?未來發(fā)展?的要求，?按照技術(shù)?上先進、?經(jīng)濟上合?理、生產(chǎn)?上適用的?原則來選?擇設(shè)備，?充分考慮?設(shè)備的質(zhì)?保性、低?耗性、安?全性、耐?用性、維?修性、成?套性、靈?活性、環(huán)?保性和經(jīng)?濟性等，?才能確保?設(shè)備投入?生產(chǎn)后的?經(jīng)濟運行?，為企業(yè)?帶來較好?的回報。?二、在?設(shè)備管理?機構(gòu)上要?構(gòu)建“三?級網(wǎng)絡(luò)”?。企業(yè)?要結(jié)合自?身實際，?建立起以?法人為核?心的企業(yè)?、車間、?班組三級?企業(yè)設(shè)備?管理網(wǎng)絡(luò)?，健全設(shè)?備管理機?構(gòu)、明確?職責、理?順關(guān)系。?三、在?設(shè)備管理?方式上要?實行“三?全管理”??，F(xiàn)代?的設(shè)備管?理不同于?傳統(tǒng)的設(shè)?備管理，?它是綜合?性的，可?以概括為?設(shè)備的全?面管理、?全員管理?和全程管?理，有效?保證設(shè)備?的技術(shù)性?能和正常?工作，提?高其使用?壽命和利?用率。?四、在設(shè)?備檢修維?護上要實?行“三嚴?”。一?是嚴格執(zhí)?行檢修計?劃和檢修?規(guī)程，有?計劃、有?準備地進?行設(shè)備的?檢查和維?護。二是?嚴格把好?備品備件?質(zhì)量關(guān)。?力求既保?證質(zhì)量，?又經(jīng)濟節(jié)?約。三是?嚴格抓好?檢修質(zhì)量?和技改檢?修完工驗?收關(guān)。對?設(shè)備檢修?和技改檢?修實行定?人、定時?、定點、?定質(zhì)、定?量，納入?經(jīng)濟責任?制考核，?確保檢修?質(zhì)量和技?改質(zhì)量。?五、在?設(shè)備安全?運行上要?力求“三?個堅持”?。一是?要堅持干?部值班跟?班制度。?做好交接?班記錄，?及時發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，不?把設(shè)備隱?患移交下?一班，最?大限度地?減少和杜?絕人為的?操作和設(shè)?備事故的?發(fā)生。二?是堅持持?證上崗制?度。要加?大教育培?訓力度，?使操作者?熟悉和掌?握所有設(shè)?備的性能?，結(jié)構(gòu)以?及操作維?護保養(yǎng)技?術(shù)，達到?三好（用?好、管好?、保養(yǎng)好?設(shè)備）、?四會（會?使用、會?保養(yǎng)、會?檢查、會?排除故障?）。對于?精密、復(fù)?雜和關(guān)鍵?設(shè)備要指?定專人掌?握、實行?持證上崗?。三是堅?持抓好“?三紀”。?安全、工?藝、勞動?紀律與設(shè)?備安全運?行管理緊?密相聯(lián)。?因此，必?須堅持以?狠抓三紀?（安全、?工藝、勞?動紀律）?和節(jié)能降?耗、文明?衛(wèi)生等現(xiàn)?場管理為?主要環(huán)節(jié)?，做到溝?見底（排?污、排水?溝）、現(xiàn)?場地面無?雜物、設(shè)?備見本色?，并持之?以恒形成?制度、形?成習慣、?形成一種?風尚，使?設(shè)備現(xiàn)場?管理工作?更加扎實?。六、?在設(shè)備的?保養(yǎng)上要?實行“三?級保養(yǎng)”?。三級?保養(yǎng)是指?設(shè)備的日?常維護保?養(yǎng)（日保?）、一級?保養(yǎng)（月?保）和二?級保養(yǎng)（?年保）。?日常維護?保養(yǎng)是操?作工人每?天的例行?保養(yǎng)，內(nèi)?容主要包?括班前后?操作工人?認真檢查?、擦試設(shè)?備各個部?位和注油?保養(yǎng)，使?設(shè)備經(jīng)常?保持潤滑?清潔，班?中設(shè)備發(fā)?生故障，?及時給予?排除，并?認真做好?交接班記?錄。一級?保養(yǎng)是以?操作工人?為主、維?修工人為?輔，對設(shè)?備進行局?部解體和?檢查，一?般可每月?進行一次?。二級保?養(yǎng)是以維?修工人為?主、操作?工人參加?，對設(shè)備?進行部分?解體檢查?修理，一?般每年進?行一次。?各企業(yè)在?搞好三級?保養(yǎng)的同?時，還要?積極做好?預(yù)防維修?保養(yǎng)工作?。七、?在設(shè)備事?故處理上?要做到“?三不放過?”。企?業(yè)要逐步?健全各種?設(shè)備管理?制度，做?到從制度?實施、檢?查到考核?日清月結(jié)?，把執(zhí)行?制度的好?壞作為獎?懲的重要?條件。堅?持對一般?設(shè)備事故?按“三不?放過”的?原則處理?，即事故?原因不清?不放過、?責任者未?受到教育?不放過、?沒有采取?防范措施?不放過。?八、在?設(shè)備改造?和更新上?要注意“?三個問題?”。設(shè)?備更新改?造是設(shè)備?管理中不?可缺少的?重要環(huán)節(jié)?，在設(shè)備?更新改造?中，一是?要注意從?關(guān)鍵和薄?弱環(huán)節(jié)人?手量力而?行。對設(shè)?備更新改?造應(yīng)從企?業(yè)的實際?出發(fā)進行?統(tǒng)籌規(guī)劃?、分清輕?重緩急，?從關(guān)鍵和?薄弱環(huán)節(jié)?人手才能?取得顯著?的成效。?二是注意?設(shè)備更新?與設(shè)備改?造相結(jié)合?。雖然隨?著科技的?不斷進步?、新生產(chǎn)?的設(shè)備同?過去的同?類設(shè)備相?比，在技?術(shù)上更加?先進合理?，但對現(xiàn)?有設(shè)備進?行改造具?有投資小?、時間短?、收效快?，對生產(chǎn)?的針對性?和適應(yīng)性?強等獨特?優(yōu)點，因?此，必須?把設(shè)備更?新與設(shè)備?改造結(jié)合?起來，才?能加快技?術(shù)進步的?步伐、取?得較好的?經(jīng)濟效益?。三是注?意設(shè)備改?造與設(shè)備?修理相結(jié)?合。在設(shè)?備修理特?別是大修?理時，往?往要對設(shè)?備進行拆?卸，如果?能在設(shè)備?進行修理?的同時，?根據(jù)設(shè)備?在使用過?程中暴露?出來的問?題和生產(chǎn)?的實際對?設(shè)備作必?要的改進?，即進行?改善性修?理，則不?僅可以恢?復(fù)設(shè)備的?性能和精?度等，而?且可以?提高設(shè)備?的現(xiàn)代化?水平，大?大節(jié)省工?作量，收?到事半功?倍的效果?。因此，?在對設(shè)備?進行改造?時，應(yīng)堅?持科學的?態(tài)度，盡?可能地把?設(shè)備修理?與改造結(jié)?合起來進?行。機?器設(shè)備管?理制度（?五）設(shè)?備管理的?基本任務(wù)?是。通過?經(jīng)濟、技?術(shù)、__?__措施?，逐步做?到對企業(yè)?主要生產(chǎn)?設(shè)備的設(shè)?計、制造?、購置、?____?、使用、?維修、改?造，直至?報廢、更?新全過程?進行管理?，以獲得?設(shè)備壽命?周期費用?最經(jīng)濟、?設(shè)備綜合?產(chǎn)能最高?的理想目?標。設(shè)?備管理分?類內(nèi)部?設(shè)備管理?設(shè)備管?理分為自?有設(shè)備管?理和租賃?設(shè)備管理?。自有設(shè)?備按照設(shè)?備折舊、?使用臺班?進行自有?機械費的?核算；租?賃的機械?費按照租?賃時間和?單價核算?機械租賃?費；自有?機械使用?費、機械?租賃費共?同構(gòu)成工?程項目的?機械費，?進行成本?核算。?自有設(shè)備?管理系?統(tǒng)根據(jù)設(shè)?備使用計?劃進行設(shè)?備的調(diào)配?，提高設(shè)?備使用效?率，合理?調(diào)配設(shè)備?資源，保?證工程順?利施工，?主要處理?現(xiàn)場設(shè)備?的日常管?理及機械?費的核算?業(yè)務(wù)。主?要包括：?使用計劃?、采購管?理、庫存?管理、設(shè)?備臺帳管?理、設(shè)備?使用、設(shè)?備日常管?理、機械?費核算等?。設(shè)備?租賃管理?根據(jù)工?程預(yù)算和?整體進度?計劃，結(jié)?合自有設(shè)?備情況制?訂設(shè)備租?賃計劃，?合理調(diào)配?資源，提?高設(shè)備利?用率，確?保工程順?利施工。?根據(jù)租賃?數(shù)量、租?出時間、?退租時間?、租賃單?價核算租?賃費，根?據(jù)租賃費?、賠償費?結(jié)合工程?項目進行?機械料費?的核算。?主要包括?：租賃計?劃、租賃?合同管理?、設(shè)備進?場、機械?出場、租?賃費用結(jié)?算等費用?結(jié)算支付?。設(shè)備?管理如何?做好設(shè)備?管理一?、在設(shè)備?選擇上要?注意“三?個原則”?。企業(yè)?在選擇設(shè)?備時要根?據(jù)企業(yè)生?產(chǎn)技術(shù)的?實際需要?和未來發(fā)?展的要求?，按照技?術(shù)上先進?、經(jīng)濟上?合理、生?產(chǎn)上適用?的原則來?選擇設(shè)備?，充分考?慮設(shè)備的?質(zhì)保性、?低耗性、?安全性、?耐用性、?維修性、?成套性、?靈活性、?環(huán)保性和?經(jīng)濟性等?，才能確?保設(shè)備投?入生產(chǎn)后?的經(jīng)濟運?行，為企?業(yè)帶來較?好的回報?。二、?在設(shè)備管?理機構(gòu)上?要構(gòu)建“?三級網(wǎng)絡(luò)?”。企?業(yè)要結(jié)合?自身實際?，建立起?以法人為?核心的企?業(yè)、車間?、班組三?級企業(yè)設(shè)?備管理網(wǎng)?絡(luò)，健全?設(shè)備管理?機構(gòu)、明?確職責、?理順關(guān)系?。三、?在設(shè)備管?理方式上?要實行“?三全管理?”?，F(xiàn)?代的設(shè)備?管理不同?于傳統(tǒng)的?設(shè)備管理?，它是綜?合性的，?可以概括?為設(shè)備的?全面管理?、全員管?理和全程?管理，有?效保證設(shè)?備的技術(shù)?性能和正?常工作，?提高其使?用壽命和?利用率。?四、在?設(shè)備檢修?維護上要?實行“三?嚴”。?一是嚴格?執(zhí)行檢修?計劃和檢?修規(guī)程，?有計劃、?有準備地?進行設(shè)備?的檢查和?維護。二?是嚴格把?好備品備?件質(zhì)量關(guān)?。力求既?保證質(zhì)量?，又經(jīng)濟?節(jié)約。三?是嚴格抓?好檢修質(zhì)?量和技改?檢修完工?驗收關(guān)。?對設(shè)備檢?修和技改?檢修實行?定人、定?時、定點?、定質(zhì)、?定量，納?入經(jīng)濟責?任制考核?，確保檢?修質(zhì)量和?技改質(zhì)量?。五、?在設(shè)備安?全運行上?要力求“?三個堅持?”。一?是要堅持?干部值班?跟班制度?。做好交?接班記錄?，及時發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理，?不把設(shè)備?隱患移交?下一班，?最大限度?地減少和?杜絕人為?的操作和?設(shè)備事故?的發(fā)生。?二是堅持?持證上崗?制度。要?加大教育?培訓力度?，使操作?者熟悉和?掌握所有?設(shè)備的性?能，結(jié)構(gòu)?以及操作?維護保養(yǎng)?技術(shù)，達?到三好（?用好、管?好、保養(yǎng)?好設(shè)備）?、四會（?會使用、?會保養(yǎng)、?會檢查、?會排除故?障）。對?于精密、?復(fù)雜和關(guān)?鍵設(shè)備要?指定專人?掌握、實?行持證上?崗。三是?堅持抓好?“三紀”?。安全、?工藝、勞?動紀律與?設(shè)備安全?運行管理?緊密相聯(lián)?。因此，?必須堅持?以狠抓三?紀（安全?、工藝、?勞動紀律?）和節(jié)能?降耗、文?明衛(wèi)生等?現(xiàn)場管理?為主要環(huán)?節(jié)，做到?溝見底（?排污、排?水溝）、?現(xiàn)場地面?無雜物、?設(shè)備見本?色，并持?之以恒形?成制度、?形成習慣?、形成一?種風尚，?使設(shè)備現(xiàn)?場管理工?作更加扎?實。六?、在設(shè)備?的保養(yǎng)上?要實行“?三級保養(yǎng)?”。三?級保養(yǎng)是?指設(shè)備的?日常維護?保養(yǎng)（日?保）、一?級保養(yǎng)（?月保）和?二級保養(yǎng)?（年保）?。日常維?護保養(yǎng)是?操作工人?每天的例?行保養(yǎng)，?內(nèi)容主要?包括班前?后操作工?人認真檢?查、擦試?設(shè)備各個?部位和注?油保養(yǎng)，?使設(shè)備經(jīng)?常保持潤?滑清潔，?班中設(shè)備?發(fā)生故障?，及時給?予排除，?并認真做?好交接班?記錄。一?級保養(yǎng)是?以操作工?人為主、?維修工人?為輔，對?設(shè)備進行?局部解體?和檢查，?一般可每?月進行一?次。二級?保養(yǎng)是以?維修工人?為主、操?作工人參?加，對設(shè)?備進行部?分解體檢?查修理，?一般每年?進行一次?。各企業(yè)?在搞好三?級保養(yǎng)的?同時，還?要積極做?好預(yù)防維?修保養(yǎng)工?作。七?、在設(shè)備?事故處理?上要做到?“三不放?過”。?企業(yè)要逐?步健全各?種設(shè)備管?理制度，?做到從制?度實施、?檢查到考?核日清月?結(jié)，把執(zhí)?行制度的?好壞作為?獎懲的重?要條件。?堅持對一?般設(shè)備事?故按“三?不放過”?的原則處?理，即事?故原因不?清不放過?、責任者?未受到教?育不放過?、沒有采?取防范措?施不放過?。八、?在設(shè)備改?造和更新?上要注意?“三個問?題”。?設(shè)備更新?改造是設(shè)?備管理中?不可缺少?的重要環(huán)?節(jié)，在設(shè)?備更新改?造中，一?是要注意?從關(guān)鍵和?薄弱環(huán)節(jié)?人手量力?而行。對?設(shè)備更新?改造應(yīng)從?企業(yè)的實?際出發(fā)進?行統(tǒng)籌規(guī)?劃、分清?輕重緩急?，從關(guān)鍵?和薄弱環(huán)?節(jié)人手才?能取得顯?著的成效?。二是注?意設(shè)備更?新與設(shè)備?改造相結(jié)?合。雖然?隨著科技?的不斷進?步、新生?產(chǎn)的設(shè)備?同過去的?同類設(shè)備?相比，在?技術(shù)上更?加先進合?理，但對?現(xiàn)有設(shè)備?進行改造?具有投資?小、時間?短、收效?快，對生?產(chǎn)的針對?性和適應(yīng)?性強等獨?特優(yōu)點，?因此，必?須把設(shè)備?更新與設(shè)?備改造結(jié)?合起來，?才能加快?技術(shù)進步?的步伐、?取得較好?的經(jīng)濟效?益。三是?注意設(shè)備?改造與設(shè)?備修理相?結(jié)合。在?設(shè)備修理?特別是大?修理時，?往往要對?設(shè)備進行?拆卸，如?果能在設(shè)?備進行修?理的同時?，根據(jù)設(shè)?備在使用?過程中暴?露出來的?問題和生?產(chǎn)的實際?對設(shè)備作?必要的改?進，即進?行改善性?修理，則?不僅可以?恢復(fù)設(shè)備?的性能和?精度等，?而且可以?提高設(shè)?備的現(xiàn)代?化水平，?極大節(jié)省?工作量，?收到事半?功倍的效?果。因此?，在對設(shè)?備進行改?造時，應(yīng)?堅持科學?的態(tài)度，?盡可能地?把設(shè)備修?理與改造?結(jié)合起來?進行。?機器設(shè)備?維修保養(yǎng)?制度第?一條。當?班班組按?所負責范?圍進行維?護保養(yǎng)。?第二條?。維修班?按所負責?范圍進行?維護保養(yǎng)?。第三?條。每月?填寫一份?維護保養(yǎng)?報表，于?保養(yǎng)后當?天交給領(lǐng)?班，并填?好派工單?。第四?條。次月?上旬由主?管、班組?長進行檢?查，作為?員工評估?的依據(jù)。?第五條?。設(shè)備因?維護保養(yǎng)?不好而造?成事故，?要由當班?班組長填?寫事故報?告，并按?事故性質(zhì)?和損失程?度進行處?理。第?六條。開?關(guān)、插座?的清潔的?檢查工作?，開關(guān)、?插頭、插?座、機器?接零保護?檢查緊固?，由當班?電工巡檢?。第七?條：機器?保養(yǎng)分機?保養(yǎng)（分?區(qū)保養(yǎng)）?各車間?的機器，?為了使在?機器運轉(zhuǎn)?中容易失?靈的機件?保持良好?狀態(tài)，延?長其使用?壽命，以?保證機器?正常生產(chǎn)?，修機工?對所分管?的機臺應(yīng)?進行巡回?檢修。在?巡回檢查?中發(fā)現(xiàn)問?題，及時?修理，保?持機器正?常運轉(zhuǎn)，?保證機器?完好，促?進生產(chǎn)計?劃的完成?。機器保?養(yǎng)要做到?：1.?每班巡回?檢查__?__次；?2.上?班時做好?加油工作?；3.?保持機件?齊全、螺?絲擰緊；?4.做?好機臺清?潔衛(wèi)生工?作，做到?漆見本色?、鐵見光?；5.?機器保養(yǎng)?采用分機?保養(yǎng)，分?工負責，?定機、定?人；6?.認真做?好保養(yǎng)機?器的工作?，保證臺?臺完好。?第八條?：電器設(shè)?備維護保?養(yǎng)電器?設(shè)備保養(yǎng)?要做到：?1.對?電器設(shè)備?的并關(guān)、?控制箱的?完好情況?，每__?__個月?檢查一次?；簽發(fā)?人責任人?簽名制?度名設(shè)備?維修保養(yǎng)?制度電?子文件編?碼glw?a127?頁碼2-?22.?對配電間?的電器開?關(guān)、電表?的完好及?清潔，每?一個月檢?查一次；?3.每?____?個月對電?線、路燈?檢查一次?；4.?對車間的?電動機，?每半年檢?查一次；?5.防?暑降溫的?電動機（?排風、吊?扇、臺扇?），每年?檢修一次?，在每年?“五一”?節(jié)前檢修?完；6?.油開關(guān)?每年換油?一次。?第九條：?機床維護?保養(yǎng)機床?使用保養(yǎng)?要做到：?1.機?床運轉(zhuǎn)時?禁止變速?，以免損?壞機器的?齒輪；?2.過重?的工作物?，不要夾?在工具