車間主管崗位職責(zé)范文（八篇）

第9頁共9頁車間主管?崗位職責(zé)?范文1?、依據(jù)項?目/產(chǎn)品?生產(chǎn)周期?需求，編?制生產(chǎn)計?劃，合理?安排生產(chǎn)?、外協(xié);?2、負?責(zé)對鈑金?件排圖、?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理和安?全生產(chǎn)管?理;3?、負責(zé)生?產(chǎn)設(shè)備的?維護和保?養(yǎng)以及臺?賬的建立?和維護，?確保安全?文明生產(chǎn)?。4、?負責(zé)參與?提高生產(chǎn)?工藝效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動計劃?與實施;?5、負?責(zé)原材料?的申請、?外協(xié)件的?外發(fā)加工?全程跟進?并回廠;?6、負?責(zé)對生產(chǎn)?員工的管?理、績效?的制作考?核評定。?車間主?管崗位職?責(zé)范文（?二）1?、業(yè)務(wù)主?管職位，?負責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標?和計劃，?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2、?負責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?;3、?負責(zé)工廠?生產(chǎn)計劃?落實，物?料準備，?新產(chǎn)品導(dǎo)?入準備;?4、完?成車間每?月生產(chǎn)任?務(wù)，并做?好每月生?產(chǎn)報表及?各項統(tǒng)計?;5、?對所負責(zé)?員工進行?日常管理?并負責(zé)對?其進行考?核;6?、責(zé)后加?工車間設(shè)?備保養(yǎng)規(guī)?范使用和?現(xiàn)場管理?;7、?負責(zé)出廠?產(chǎn)品的工?序質(zhì)量控?制工作。?車間主?管崗位職?責(zé)范文（?三）1?,組織實?施生產(chǎn)部?下達的生?產(chǎn)計劃,?保質(zhì)保量?地完成生?產(chǎn)任務(wù).?2,貫?徹,執(zhí)行?公司的成?本控制目?標,加強?對車間原?材料使用?的控制,?確保在提?高產(chǎn)量,?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?.3,?根據(jù)公司?對車間發(fā)?展的規(guī)劃?擬定人員?編制,并?報公司批?準;培訓(xùn)?員工,帶?好隊伍,?積極深入?了解員工?的思想動?態(tài),采取?合理的措?施確保車?間的穩(wěn)定?.4,?擬定車間?管理制度?,經(jīng)公司?批準后在?車間推廣?實施;按?照公司制?度和車間?管理制度?對車間員?工進行獎?勵,懲罰?.5,?根據(jù)公司?質(zhì)量部門?的要求,?配合車間?質(zhì)檢人員?作好員工?的質(zhì)量培?訓(xùn),提高?員工的質(zhì)?量意識,?抓好車間?的質(zhì)量管?理工作;?深入貫徹?公司的安?全生產(chǎn)制?度,確保?安全文明?生產(chǎn);領(lǐng)?導(dǎo)車間做?好5s管?理,創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境,?以身作則?,提高員?工的素養(yǎng)?.6,?處理車間?的突發(fā)事?件.一旦?發(fā)生突發(fā)?事件,車?間主任必?須挺身而?出,擔(dān)當?責(zé)任,動?用各種資?源,領(lǐng)導(dǎo)?和組織員?工戰(zhàn)勝困?難,并隨?時向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報?事件處理?進展情況?,對于無?法處理的?事件要及?時請示.?7,配?合公司其?他部門開?展工作,?主動做好?橫向溝通?.車間?主任的工?作任務(wù)和?職責(zé)：?具體任務(wù)?：1,?計劃安排?工廠車間?的生產(chǎn)任?務(wù),監(jiān)督?各組長合?理安排生?產(chǎn),明確?產(chǎn)品的質(zhì)?量要求和?執(zhí)行標準?,要認識?到產(chǎn)前會?的重要性?,不能光?注重在形?式上,要?把產(chǎn)前會?上的內(nèi)容?切切實實?地落實到?生產(chǎn)中去?.2,?根據(jù)車間?的生產(chǎn)計?劃,主動?提前了解?各項準備?工作（面?,輔料,?工藝,設(shè)?備,倉庫?,等）的?情況,確?保車間生?產(chǎn)時流水?的暢通.?3,隨?時跟蹤車?間的生產(chǎn)?進度,每?天必須要?有詳細的?生產(chǎn)報表?交生產(chǎn)部?.4,?及時解決?車間生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的問題?,要做到?問題早發(fā)?現(xiàn)早解決?,杜絕因?把問題懸?著而造成?成品大批?量的返工?,針對出?現(xiàn)的問題?事后要主?動組織相?關(guān)人員開?會分析,?吸取教訓(xùn)?,總結(jié)經(jīng)?驗.5?,要協(xié)調(diào)?車間與各?部門之間?的工作,?互相配合?,協(xié)商解?決存在的?問題.?6,審核?車間流水?工序工價?的合理性?,協(xié)助人?資行政部?做好車間?的各項考?核和組織?員工的培?訓(xùn)工作.?責(zé)任：?1,對?公司各項?制度在車?間得以實?施負責(zé).?2,對?車間的生?產(chǎn)任務(wù)負?責(zé).3?,對車間?生產(chǎn)產(chǎn)品?的品質(zhì)負?責(zé).4?,對車間?流水生產(chǎn)?是否暢通?負責(zé).?5,對車?間的生產(chǎn)?設(shè)備保養(yǎng)?和各區(qū)域?的衛(wèi)生安?全負責(zé).?6,對?車間員工?的穩(wěn)定負?責(zé).7?,對車間?的生產(chǎn)次?序和和諧?的工作環(huán)?境負責(zé).?車間主?管崗位職?責(zé)范文（?四）1?、負責(zé)帶?領(lǐng)車間全?體員工嚴?格遵守國?家的法律?、法規(guī)和?公司的各?項規(guī)章制?度，積極?完成公司?下達的各?項工作任?務(wù)和各種?考核指標?。2、?負責(zé)協(xié)調(diào)?車間與各?部門、各?班組的關(guān)?系，負責(zé)?車間生產(chǎn)?計劃調(diào)度?安排工作?，根據(jù)各?班技術(shù)力?量合理安?排好生產(chǎn)?力，使各?班組做到?均衡維修?作業(yè)。?3、負責(zé)?車間維修?質(zhì)量管理?工作，嚴?格按照汽?車維修質(zhì)?量標準以?及汽車維?修"三級?質(zhì)量檢驗?"制度進?行檢驗、?考核各班?組的維修?質(zhì)量,嚴?格把好維?修質(zhì)量關(guān)?,不放過?一輛不符?合質(zhì)量標?準、要求?的車出廠?。發(fā)生質(zhì)?量事故、?維修項目?返修時要?詳細寫出?質(zhì)量鑒定?分析報告?，及時上?報公司領(lǐng)?導(dǎo)處理,?同時總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)?進行改進?,避免以?后發(fā)生同?類的錯誤?。4、?負責(zé)抓好?車間工作?人員精神?文明建設(shè)?，抓好勞?動紀律和?安全生產(chǎn)?、車間防?火工作，?指導(dǎo)工作?人員按照?規(guī)范的操?作規(guī)程進?行維修作?業(yè)操作,?抓好易燃?物品的管?理、堆放?工作,嚴?格按照有?關(guān)易燃易?爆物品的?管理以及?堆放要求?進行管理?和堆放。?5、負?責(zé)組織、?指導(dǎo)車間?員工枝術(shù)?培訓(xùn)工作?，每星期?定期對員?工進行維?修技術(shù)、?規(guī)范操作?流程的培?訓(xùn),不斷?提高員工?技術(shù)質(zhì)素?和服務(wù)水?平，定期?組織有關(guān)?人員對員?工進行技?術(shù)、工作?態(tài)度、服?務(wù)水平的?考核以及?技術(shù)等級?評審工作?。6、?負責(zé)抓好?車輛維修?工期管理?，將維修?工期落實?到各工種?、各班組?做到責(zé)任?到人，保?證維修車?輛完工交?車時間,?負責(zé)統(tǒng)籌?安排人員?加班以及?備件工作?。7、?負責(zé)抓好?車輛維修?故障診斷?、報障工?作，嚴格?把好故障?報障關(guān),?對班組所?報的維修?故障應(yīng)進?行詳細的?了解和核?實工作,?對故障復(fù)?雜的車輛?應(yīng)組織有?關(guān)技術(shù)人?員進行會?診，確保?對故障的?準確診斷?。8、?負責(zé)抓好?維修車輛?報件的準?確性，對?班組的報?件應(yīng)根據(jù)?故障問題?進行嚴檢?審核，對?于能修復(fù)?的零件一?定要進行?修復(fù)使用?,不能更?換的原則?，嚴格抓?好報件工?作,不能?出現(xiàn)亂報?件、多報?件的現(xiàn)象?,確保用?戶的利益?和公司信?譽。9?、負責(zé)管?理、統(tǒng)籌?車間各項?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?工作，根?據(jù)廠家以?及公司的?有關(guān)要求?標準,做?到準時、?準確上報?各種資料?數(shù)據(jù)、報?表。1?0、負責(zé)?抓好車間?維修技術(shù)?資料檔案?的建立和?完善工作?,抓好車?間維修資?料的保管?和增置采?購工作,?抓好維修?設(shè)備、工?具使用和?維護、資?料檔案建?立和完善?工作。?車間主管?崗位職責(zé)?范文（五?）直接?上司：生?產(chǎn)主管（?經(jīng)理）直?接下屬：?裝配車間?所有生產(chǎn)?人員工作?職責(zé)：保?質(zhì)保量按?時完成組?裝生產(chǎn)計?劃指標?工作內(nèi)容?：1、?及時完成?生產(chǎn)主管?所交各項?生產(chǎn)計劃?指標及公?司上級交?辦其它事?宜。2?、對裝配?車間生產(chǎn)?現(xiàn)場5S?定置管理?負責(zé)。?3、傳達?公司各項?生產(chǎn)會議?精神，積?極配合調(diào)?動員工勞?動積極性?，提高生?產(chǎn)效率。?4、對?車間班組?長及一線?員工的工?作安排，?協(xié)調(diào)及勞?動紀律負?責(zé)。5?、積極做?好新進員?工的崗前?培訓(xùn)，使?其盡快適?應(yīng)我們的?團隊，勝?任本職工?作。做好?老員工的?“幫、帶?、傳”工?作。提高?員工素質(zhì)?。6、?對車間生?產(chǎn)工藝流?程,工裝?設(shè)備的改?進與完善?負責(zé)，以?及提出合?理化建議?等。7?、積極做?好本車間?生產(chǎn)機器?，設(shè)備的?維護與保?養(yǎng)工作，?使其正常?生產(chǎn)運行?。8、?對生產(chǎn)過?程中,組?裝產(chǎn)品的?質(zhì)量負責(zé)?。9、?對車間生?產(chǎn)人員的?考勤，工?作績效考?核負責(zé)。?10、?負責(zé)本車?間生產(chǎn)能?力的評估?和平衡，?生產(chǎn)效率?的估算工?作。1?1、負責(zé)?安排、調(diào)?整生產(chǎn)計?劃和產(chǎn)品?的換線工?作，以及?多余物料?及不良品?清理工作?。12?、協(xié)同品?管，控制?降低生產(chǎn)?過程產(chǎn)品?的不良率?，進而降?低生產(chǎn)成?本。1?3、負責(zé)?原材料、?輔料的計?劃和領(lǐng)用?以及與相?關(guān)部門的?溝通協(xié)調(diào)?工作。?14、跟?進生產(chǎn)進?度，及時?匯報當前?訂單生產(chǎn)?完成狀態(tài)?，訂單中?所缺料件?，確保裝?配生產(chǎn)現(xiàn)?場不滯流?，不待產(chǎn)?。15?、對下屬?人員落實?崗位責(zé)任?制，任何?人不能以?權(quán)謀私，?假公濟私?，損害公?司利益。?車間主?管崗位職?責(zé)范文（?六）1?、定期召?開車間員?工會議;?2、定?期進行內(nèi)?返外返督?查，處理?及改進;?3、車?間6S管?理定期考?評公布，?始終將安?全放在首?要位置，?及時發(fā)現(xiàn)?，預(yù)防和?上報處理?;4、?監(jiān)督下屬?員工的思?想，指導(dǎo)?與激勵，?獎優(yōu)罰劣?，促進良?性循環(huán);?5、定?期公布及?時交車率?數(shù)據(jù);?6、協(xié)調(diào)?前臺與配?件與技師?的關(guān)系，?必要時，?請示服務(wù)?經(jīng)理批示?;7、?關(guān)注滯留?車輛進展?狀況，協(xié)?調(diào)減少車?輛滯留臺?次;8?、關(guān)注K?PI2H?48H，?生產(chǎn)率，?生產(chǎn)效率?指標，改?善該類指?標管理工?作;9?、關(guān)注車?間現(xiàn)場工?位利用情?況，減少?車輛占位?時間;?10、監(jiān)?督維修工?作中的安?全操作規(guī)?范性，對?非標準的?不安全的?，不正確?操作及時?指出并教?育;1?1、延時?交車數(shù)據(jù)?原因分析?，提出可?靠的有效?改進舉措?;12?、關(guān)注專?用工具設(shè)?備的維修?及申購工?作，確保?正常的維?修工作完?成;1?3、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他事務(wù)。?車間主?管崗位職?責(zé)范文（?七）1?.負責(zé)所?轄員工的?績效管理?（目標設(shè)?定/績效?跟蹤和輔?導(dǎo)/績效?考核），?日常進行?"走動式?"辦公,?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題2.?與部門內(nèi)?及相關(guān)部?門間的溝?通協(xié)調(diào)工?作，完成?部門下達?的售后服?務(wù)質(zhì)量和?業(yè)績目標?3.負?責(zé)制定和?實施車間?各項管理?制度、工?作流程、?作業(yè)標準?、工藝、?操作規(guī)范?修訂與編?制4.?負責(zé)參與?協(xié)助外出?救援服務(wù)?，確保救?援服務(wù)正?常進行，?負責(zé)救援?車輛的定?期檢查、?救援車輛?工具、車?間班組工?具的定期?檢查，負?責(zé)車間工?具、設(shè)備?的維修、?保養(yǎng)、安?全檢查，?負責(zé)車間?耗材的申?請及購買?5.每?月完成相?應(yīng)的業(yè)績?考核指標?包括但不?限于：保?修產(chǎn)值的?達成率、?車輛維修?的內(nèi)返率?、外返率?、APA?標準執(zhí)行?合規(guī)性、?客戶滿意?度維護等?，實際以?部門經(jīng)理?的下發(fā)的?月度考核?目標為準?___?_車間5?S管理/?消防安全?管理車?間主管崗?位職責(zé)范?文（八）?1、協(xié)?調(diào)各類生?產(chǎn)活動、?生產(chǎn)系統(tǒng)?內(nèi)單位之?間的關(guān)系?。2、?對生產(chǎn)成?本、質(zhì)量?要求、產(chǎn)?品產(chǎn)出