精細化管理制度（3篇）

第14頁共14頁精細化管?理制度?為進一步?搞好我礦?內精細化?管理水平?，特制定?以下精細?化管理制?度。一?、管理堅?持“以人?為本”的?安全管理?理念，大?力推進精?細化管理?，著力打?造“本質?安全型”?礦井，保?證礦井安?全、高效?運行。?二、精細?管理抓設?計。職能?部室每搞?一個巷道?、硐室、?工作面等?設計，設?計人員在?設計前要?認真研究?、分析所?設計巷道?所在位置?、詳細地?質情況、?煤層及巖?性情況、?所在位置?壓力、巷?道布置情?況等，然?后綜合考?慮各種因?素，認真?科學進行?設計，并?由采掘、?測量、地?質、技術?副礦長、?安全副礦?長、生產(chǎn)?副礦長等?相關人員?認真進行?核算審核?，科學、?合格后方?可報送其?他人員進?行簽字等?，保證設?計科學、?合理、經(jīng)?濟。三?、四級精?細化管理?。以精細?管理為手?段，精細?安全生產(chǎn)?各個環(huán)節(jié)?的管理，?健全礦、?隊、班組?、崗位四?級安全生?產(chǎn)責任制?和每個崗?位工作標?準，使每?個生產(chǎn)環(huán)?節(jié)都有嚴?格的施工?標準，形?成“人人?講精細，?事事做精?細”的安?全管理機?制。四?、推行紅?、黃牌精?細化管理?制度。紅?牌為重點?跟班頭面?，黃牌為?重點調度?頭面，對?安全隱患?排查實行?三級聯(lián)動?、閉合管?理，安全?小分隊班?班查，業(yè)?務部門天?天查，礦?上每周一?次拉網(wǎng)查?，整改的?責任、人?員、時間?、地點當?場落實，?現(xiàn)場安全?管理權下?放，對隱?患的處理?、“三違?”的查處?，實行連?帶責任。?五、抓?好一點一?面一線精?細化安全?管理。采?、掘、機?、運、通?、地測等?____?個專業(yè)化?技術質量?小組及自?身職責，?要嚴格落?實工程質?量責任終?身追究制?，實現(xiàn)全?方位整體?強化、精?細管理、?上下聯(lián)運?的安全工?作格局。?六、科?技精細化?監(jiān)測管理?保安全。?以kj1?01n等?各項礦井?安全監(jiān)測?系統(tǒng)，提?高瓦斯、?礦壓、設?備、產(chǎn)品?等檢測監(jiān)?控水平，?實現(xiàn)信息?自動化管?理，增強?礦井的防?災、抗災?能力。?七、精細?化鋼性制?度保安全?。及時建?立、調整?礦井年度?各種安全?隱患信息?預警機制?，通過現(xiàn)?場人員、?班隊長、?安檢部、?調度員、?部長五級?信息預警?，及時監(jiān)?控工作面?情況。?八、精細?化井下跟?班制度。?各相關管?理人員嚴?格按已排?定的時間?，進行下?井1?用心做事?追求卓越?跟訂班?管理，實?行安全、?經(jīng)濟、效?益于一身?的人員“?三個一”?制度、隱?患處理事?故分級處?理、安全?抵押等各?類制，實?行安全一?票否決制?。九、?培育精細?化文化促?安全。積?極營造安?全文化氛?圍，建立?井上下“?立體安全?文化”輻?射網(wǎng)絡，?建成安全?文化長廊?，女工協(xié)?管組織要?經(jīng)常到井?口，下區(qū)?隊、班組?表演節(jié)目?、發(fā)放安?全倡議書?，冬送溫?暖，夏送?清涼，感?化職工，?感受親情?。十、?促進職工?安全工作?精細化管?理。安全?在區(qū)隊，?要求職工?下井前，?要進行安?全承諾，?安全宣誓?、家庭聯(lián)?保協(xié)管，?時時刻刻?敲響安全?思想警鐘?，用安全?文化、安?全生產(chǎn)及?作業(yè)筑起?一道道安?全生產(chǎn)的?“鋼鐵長?城”。?十一、工?程質量精?細化管理?。安全、?采、掘、?地測、機?電、運輸?、一通三?防等專業(yè)?人員要勤?于深入現(xiàn)?場，精細?測量、精?細檢查，?精細研究?詢問，全?面整體不?斷推進，?不斷提高?精細化管?理水平。?十二、?精細化經(jīng)?營管理。?科室、區(qū)?隊要建立?嚴格的經(jīng)?營管理機?制，嚴控?成本，大?力開展節(jié)?資降耗，?積極降低?礦井各項?成本。?十三、精?細化桌面?工作。各?專業(yè)主管?人員在深?入一線的?基礎上，?要嚴肅、?認真對待?每一樣桌?面工作，?廣泛汲取?各門知識?，大力提?高技術技?能素質，?嚴謹細致?制定每項?措施，嚴?格認真把?好每道關?，確保規(guī)?程、措施?萬無一失?，確保礦?井安全生?產(chǎn)。十?四、精細?化現(xiàn)場管?理?，F(xiàn)場?跟班區(qū)隊?長、班（?組）長、?安全員及?各崗位工?、職工要?全面抓好?自己職責?范圍內的?安全及工?程質量管?理，做到?時時、處?處、事事?有人管，?不留死角?，不留真?空。十?五、精細?化設備管?理。每一?臺設備，?不論大小?，都要建?立詳細的?購買、驗?收、發(fā)放?、使用、?轉用、回?收、檢修?及大修、?報廢等詳?細臺帳。?十六、?精細化物?資供應發(fā)?放、使用?。物資從?計劃到采?購，從發(fā)?放到使用?，都要建?立詳細的?記錄及臺?賬，做到?物盡其用?，不浪費?，不流失?。十七?、精細化?電纜管理?。每一根?電纜，從?計劃到采?購、發(fā)放?、使用、?回收等過?程，都要?詳細建立?臺賬，科?學使用，?合理調用?，做到帳?清物明，?管理職責?明確。?十八、精?細化一通?三防管理?。粉塵、?管路、通?風、防滅?火、氣體?監(jiān)測、灌?漿、注氮?、通風設?施、局部?通風、密?閉、儀器?儀表等所?有工程及?工作，做?到事事有?人2?用心做事?追求卓越?管，人?人有事管?，各項工?作開展嚴?、細、實?、帳、物?、卡清，?臺賬詳實?，管理準?確到位。?十九、?精細化雨?季三防管?理。雨季?三防工作?要成立專?門小組，?責任到人?，檢查、?防范、措?施到位，?確保礦井?安全生產(chǎn)?，確保礦?井有足夠?的抗災能?力。二?十、精?細化消防?管理。地?面及井下?，從場地?到機房、?庫房、車?間，從車?場到工作?面、巷道?，每一個?地方及工?作點，均?有責任人?，帳、物?全，記錄?細，器物?完好，消?防各處有?保障、有?措施，確?保礦井每?一處安全?不失火。?二十一?、精細化?運輸管理?。每一條?軌道，每?一條皮帶?，每一臺?刮板機、?每一臺給?煤機等，?都包機到?人，維護?、檢修、?使用、檢?查、臺賬?等，每一?項、每一?處都有人?管，做到?帳清、物?明、設備?好，確保?運輸安全?、暢通、?完好。?二十二、?精細化保?衛(wèi)管理。?門、院、?樓、廠、?井、人、?柜、車、?包、證等?，都要嚴?管細監(jiān)細?查，確保?產(chǎn)品、設?備、器件?、材料、?錢、人等?的安全。?二十三?、精細化?財務管理?。精打細?算，統(tǒng)疇?兼顧，科?學合理，?專款專用?，確保每?一筆資金?都用到合?理地方，?將有限的?資金都用?到刀刃上?，不浪費?，確保礦?井效益最?大化。?二十四、?精細化人?力資源管?理。知人?善任，用?人唯賢，?科學組織?，合理調?用，做到?人力資源?不浪費，?做到人力?資源效能?最大化。?二十五?、精細化?材料、煤?炭回收管?理。材料?回收、煤?炭回收，?要制定專?門專項管?理規(guī)定，?責任到單?位及人，?細化、量?化考核，?從工作面?設計、生?產(chǎn)工藝到?生產(chǎn)、運?輸、加工?復用等全?過程，均?要進行考?核，做到?廢舊材料?回收復用?最大化，?煤炭回收?率不斷提?高，達到?國家要求?規(guī)定標準?。二十?六、精細?化生產(chǎn)、?后勤服務?管理。生?產(chǎn)、后勤?服務要責?任到單位?及人員，?考核有標?準，管理?經(jīng)營有方?法，做到?職工能吃?上可口飯?菜，專心?生產(chǎn)，無?后顧之憂?。二十?七、精細?化水、電?管理。用?水、用電?，要責任?到具體單?位，做到?節(jié)約不浪?費用水，?計量準確?，工業(yè)、?生活用水?量確切。?合理布置?供電系統(tǒng)?及合理用?電時間，?提高供電?質量，提?高功率因?數(shù)，達到?科學合理?用電。用?水、用電?，要量化?考核，和?責任單位?工資掛鉤?。3?用心做事?追求卓越?二十八?、精細化?頂板管理?。從采煤?工作面到?掘進工作?面，從井?筒到大巷?、上下山?、石煤門?等各條巷?道，都要?責任到單?位及到人?，做到班?班、時時?，有人檢?查，有人?維修、有?人支護，?有人采取?措施治理?，做到每?一處工作?、行走放?心，無頂?板事故。?二十九?、精細化?測量、防?治水管理?。測量、?防治水工?作從內業(yè)?到外業(yè)，?均要責任?到人，統(tǒng)?疇安排，?綜合防治?管理，精?細化測量?。精細化?計算，精?細化復核?，做到測?量、計算?、防治無?差錯，無?漏洞，確?保礦井安?全、量化?生產(chǎn)。?三十、?精細化調?度管理。?從生產(chǎn)安?排到停產(chǎn)?檢修，從?采煤到掘?進，從運?輸?shù)矫嘿|?，從一通?三防到設?備使用、?監(jiān)測監(jiān)控?等，各個?環(huán)節(jié)，各?個方面，?均要統(tǒng)疇?安排，科?學調度，?合理調整?，做到人?、財、物?安全、經(jīng)?濟效益最?大化。?三十一?、精細化?辦公用品?管理。相?關管理人?員要深入?實際調查?，準確掌?握各單位?辦公用品?消耗構成?及消耗量?，做到精?打細算，?不浪費一?張紙，不?浪費一滴?墨。三?十二、?精細化黨?建工作。?嚴格按照?上級及礦?上相關要?求，做好?各部室及?各支部、?基層單位?的黨建精?細化管理?工作。?精細化管?理制度（?二）目?標。好行?為、好習?慣，共創(chuàng)?好班風、?好成績。?原則：?1、班?里的事，?事事有人?做，班里?的人，人?人有事做?；2、?班里的事?，事事做?得好，班?里的人，?人人要進?步。3?、消滅沒?人做的事?和沒事做?的人。?一、班長?1、全?面負責班?級同學德?、智、體?、美、勞?各項活動?的開展，?組織、領?導、協(xié)調?、監(jiān)督班?委抓好班?級各項事?務工作。?2、及?時傳達學?校及班主?任老師對?班級活動?的要求。?3、負?責指揮值?日班長積?極主動地?開展工作?。4、?了解學生?思想狀況?，主動向?班主任匯?報情況并?提出工作?建議，及?時聽取班?主任對班?級的管理?及意見，?班主任不?在班時，?代行班主?任的責權?。5、?定期主持?班委會和?班會，領?導指揮班?委會成員?開展工作?。（每兩?周一次班?干部會議?，在星期?五下午第?八節(jié)課）?.6、負?責做好班?級請假學?生記錄情?況，并提?醒值日班?長告知班?主任及科?任老師。?7、督?促早讀同?學閱讀情?況。8?、允許帶?手機，以?便于隨時?與班主任?交流。?二、副班?長___?_1、?協(xié)助班長?抓好班級?各項事務?工作，班?長不在時?代行班長?的職權。?2、協(xié)?助科任老?師做好課?堂偶發(fā)事?件的處理?、記載工?作。3?、及時向?班主任和?政教處報?告違反法?紀的事件?。特別要?與班干部?、同學一?起及時發(fā)?現(xiàn)、制止?那些自己?力所能及?的突發(fā)事?件，控制?事態(tài)，然?后匯報處?理。4?、做好班?級的每節(jié)?課出勤情?況匯總，?每節(jié)課都?要進行點?名，對有?學生缺席?應及時通?知班長和?班主任，?特別是室?外課；?5、維護?自習課紀?律，對自?習課說話?的同學予?以批評。?8、維?護課間紀?律，監(jiān)督?并制止課?間大聲喧?嘩以及在?走廊追逐?打鬧的行?為。9?、督促同?學做好兩?操，若發(fā)?現(xiàn)做眼保?健操不認?真的同學?，予以批?評；1?0、督促?檢查教室?值日生搞?好班級衛(wèi)?生，一日?三掃三倒?。三、?班委會委?員（班委?會設學習?、衛(wèi)生、?生活、體?育、宣傳?委員）?1、學習?委員。負?責全班同?學期末統(tǒng)?考科目學?習活動的?組織、指?導工作；?負責指導?各學科科?代表開展?工作；負?責指導各?小組的工?作；負責?考試后統(tǒng)?計各學科?成績；負?責在班內?定期開展?學習心得?交流活動?。定期檢?查同學作?業(yè)情況。?2、衛(wèi)?生委員。?精細化?管理制度?（三）?一、主要?職責（?一）班長?1.全?面負責班?級同學德?、智、體?、美、勞?各項活動?的開展，?組織、領?導、協(xié)調?、監(jiān)督班?委抓好班?級各項事?務工作。?2.及?時傳達學?校及班主?任老師對?班級活動?的要求。?3.做?好班級的?出勤情況?匯總，負?責指揮值?日班長積?極主動地?開展工作?。4.?了解學生?思想狀況?，主動向?班主任匯?報情況并?提出工作?建議，及?時聽取班?主任對班?級的管理?及意見，?班主任不?在校時，?代行班主?任的責權?。5.?定期主持?班委會和?班會，領?導指揮班?委會成員?開展工作?。（每月?一次班干?部會議）?（二）?副班長?1.協(xié)助?班長抓好?班級各項?事務工作?，班長不?在時代行?班長的職?權。2?.協(xié)助科?任老師做?好課堂偶?發(fā)事件的?處理、記?載工作。?3.及?時向班主?任和德育?處報告違?反法紀的?事件。特?別要與班?干部、同?學一起及?時發(fā)現(xiàn)、?制止那些?自己力所?能及的突?發(fā)事件，?控制事態(tài)?，然后匯?報處理。?（三）?值日班長?（輪流制?）1.?負責記載?當天的出?缺席情況?，及時在?班級日報?上登載，?對遲到的?同學提出?批評，予?以處罰。?2.維?護自習課?紀律，對?自習課說?話的同學?予以批評?、扣分。?3.維?護課間紀?律，監(jiān)督?并制止課?間大聲喧?嘩以及在?走廊追逐?打鬧的行?為。4?.督促同?學做好兩?操，若發(fā)?現(xiàn)做眼保?健操不認?真的同學?，予以批?評、扣分?；5.?督促檢查?教室、環(huán)?境值日生?搞好衛(wèi)生?。6.?監(jiān)督老師?一日的上?課情況。?7.對?當天的情?況在班級?日值上作?詳細的記?錄，不得?徇私枉法?。評出優(yōu)?秀組和優(yōu)?秀個人。?每日值?日班長在?離開學校?前需將班?級日志交?予班主任?反饋，在?班級日志?中被屢次?點名的同?學，將采?取告知家?長的方式?。（四?）班委會?委員（班?委會設學?習、衛(wèi)生?、體育委?員）1?.學習委?員。負責?全班同學?期末統(tǒng)考?科目學習?活動的組?織、指導?工作；負?責指導各?學科科代?表開展工?作；負責?指導各學?科興趣小?組的工作?；負責考?試后統(tǒng)計?各學科成?績；負責?在班內定?期開展學?習心得交?流活動。?2.衛(wèi)?生委員。?督促檢查?教室值日?生搞好班?級衛(wèi)生，?一日三掃?三拖。若?發(fā)現(xiàn)地面?上有垃圾?，誰的座?位底下誰?負責，及?時征求同?學們對班?級衛(wèi)生的?意見。同?時負責指?導、監(jiān)督?班級衛(wèi)生?清掃工作?，組織好?大掃除，?并作好每?天的常規(guī)?檢查。?3.體育?委員。負?責全班各?項體育活?動，負責?帶領同學?們上好體?育課（具?體整理隊?列并帶領?同學跑步?、課間操?）；負責?校運會中?各項活動?的開展，?協(xié)助體育?老師上好?體育課。?（五）?課代表職?責（語文?、數(shù)學、?英語、思?品、地理?、歷史、?生物、音?樂、美術?、信息）?1.負責?本學科老?師委派的?任務，例?如：收發(fā)?作業(yè)并記?錄欠交情?況、收發(fā)?試卷、準?備課堂用?的簡單的?教具，協(xié)?助老師做?演示實驗?，幫助老?師做分組?實驗的工?作。2?.及時搜?集同學們?對教學的?意見和建?議，并及?時向老師?反映。?3.負責?記載本學?期歷次測?驗考試成?績，為教?師當好參?謀。（?六）小組?長職責?負責幫助?組員解決?學習困難?；檢查小?組內家庭?作業(yè)；收?發(fā)作業(yè)并?記錄、上?報遲欠交?作業(yè)情況?；負責管?理組員的?遵規(guī)守紀?情況。?（七）其?他班級管?理員詳見?班級成員?具體分工?表。二?、獎懲制?度（一?）總則?1.在每?月的月考?中獲得第?一名的，?每人加_?___分?，第二名?的每人加?____?分。第?三名加_?___分?，最后一?名的每人?扣___?_分。?2.班委?干部、科?代表、組?長可適當?加分，每?學期每人?加___?_分，其?他班級管?理員每人?加___?_分。兼?任的按最?高級加分?。3.?每位同學?的基本分?為___?_分，期?末品德評?定以此為?依據(jù)。_?___分?以上為優(yōu)?秀；__?__分以?上為良好?；___?_分以上?為及格；?____?分以下為?不及格，?不及格的?同學寫檢?討書，并?要家長簽?名。4?.每個學?期末，將?根據(jù)每個?學生的德?育分總和?，加上職?務獎勵分?和集體獎?勵分的總?和由高到?低評定德?育優(yōu)秀、?良好、及?格，并據(jù)?此評定三?好生、優(yōu)?秀學生干?部等。?5.獎懲?情況半學?期公布一?次。（?二）分則?1.考勤?①上課遲?到每次扣?____?分，一周?內有兩次?遲到者，?寫檢討書?，向全班?宣讀。?②早自習?無故缺席?或課堂曠?課每次扣?____?分，寫檢?討書并通?知家長。?③課間?操、眼保?健操每缺?一次或遲?到一次扣?____?分。④?課堂早退?者每次扣?____?分，并通?知家長。?⑤全月無?遲到者加?____?分。2?.紀律?①眼保健?操、課間?操、集會?時，講話?、搞小動?作，態(tài)度?不嚴肅認?真者每次?扣___?_分。?②上課隨?便討論、?說話、嬉?笑、起哄?、睡覺、?看課外書?者，每人?每次扣_?___分?。③上?課因講話?或不專心?聽講等原?因而被老?師點名批?評者每次?扣___?_分，并?要向老師?認錯；全?班被公開?批評的，?每人扣_?___分?。④課?堂上被老?師公開點?名表揚者?，每次加?____?分；全班?被公開表?揚，則每?人加__?__分。?⑤課堂?上不準傳?紙條，違?反者一次?扣___?_分。?⑥不聽從?值日干部?管理并頂?撞、辱罵?值日干部?