醫(yī)院業(yè)務(wù)管理制度范文（7篇）

第29頁共29頁醫(yī)院業(yè)務(wù)?管理制度?范文為?了加強(qiáng)醫(yī)?院對外包?業(yè)務(wù)的管?理，規(guī)范?各行業(yè)外?包行為，?防范業(yè)務(wù)?外包風(fēng)險?，根據(jù)有?關(guān)的法律?法規(guī)制定?本制度：?一、各?承包商嚴(yán)?格遵照合?同內(nèi)容執(zhí)?行，依照?法律法規(guī)?、規(guī)章及?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?，履行合?同義務(wù)，?承擔(dān)相應(yīng)?安全生產(chǎn)?責(zé)任。把?相應(yīng)的工?作人員_?___交?與總務(wù)科?，如有變?動及時告?知?？倓?wù)?科負(fù)責(zé)對?其工作進(jìn)?行監(jiān)督考?核管理，?并在各外?包場所公?布投訴電?話。二?、各承包?商如遇到?問題需要?與其他科?室聯(lián)系，?及時與總?務(wù)科負(fù)責(zé)?人溝通，?由總務(wù)科?負(fù)責(zé)人與?醫(yī)院其他?科室聯(lián)系?。三、?總務(wù)科一?旦發(fā)現(xiàn)承?包商未按?規(guī)定執(zhí)行?合同內(nèi)容?，一般情?況下可提?出警告，?限期改正?，如有嚴(yán)?重違約情?況，可匯?報分管領(lǐng)?導(dǎo)后，由?醫(yī)院辦公?會決定是?否重新招?標(biāo)更換承?包商。?四、醫(yī)院?業(yè)務(wù)外包?期間將由?總務(wù)科依?據(jù)合同的?規(guī)定負(fù)責(zé)?各項(xiàng)目的?日?？己?與服務(wù)質(zhì)?量的監(jiān)控?工作，定?期收集信?息，并將?相應(yīng)的信?息填入《?外包業(yè)務(wù)?質(zhì)量統(tǒng)計?處罰表》?交與財務(wù)?科作為罰?款的依據(jù)?。五、?總務(wù)科部?門的負(fù)責(zé)?人員為外?包業(yè)務(wù)承?包商的考?核管理成?員，負(fù)責(zé)?安排人員?進(jìn)行監(jiān)督?、記錄外?包業(yè)務(wù)承?包商的日?常工作，?進(jìn)行現(xiàn)場?指揮和協(xié)?調(diào)工作?醫(yī)院業(yè)務(wù)?管理制度?范文（二?）第一?章總則?第一條為?了適應(yīng)社?會主義市?場經(jīng)濟(jì)和?醫(yī)療衛(wèi)生?事業(yè)發(fā)展?的需要，?加強(qiáng)醫(yī)院?財務(wù)管理?和監(jiān)督，?規(guī)范醫(yī)院?財務(wù)行為?，提高資?金使用效?益，根據(jù)?國家有關(guān)?法律法規(guī)?、《事業(yè)?單位財務(wù)?規(guī)則》以?及國家關(guān)?于深化醫(yī)?藥衛(wèi)生體?制改革的?相關(guān)規(guī)定?，結(jié)合我?院特點(diǎn)制?定本制度?。第二?條醫(yī)院是?公益性事?業(yè)單位，?不以營利?為目的?第三條醫(yī)?院財務(wù)管?理的基本?原則是，?執(zhí)行國家?有關(guān)法律?、法規(guī)和?財務(wù)規(guī)章?制度;堅?持厲行節(jié)?約、勤儉?辦事業(yè)的?方針;正?確處理社?會效益和?經(jīng)濟(jì)效益?的關(guān)系，?正確處理?國家、單?位和個人?之間的利?益關(guān)系，?保持醫(yī)院?的公益性?。第四?條醫(yī)院財?務(wù)管理的?主要任務(wù)?是，科學(xué)?合理編制?預(yù)算，真?實(shí)反映財?務(wù)狀況;?依法組織?收入，努?力節(jié)約支?出;健全?財務(wù)管理?制度，完?善內(nèi)部控?制機(jī)制;?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)?管理，實(shí)?行成本核?算，強(qiáng)化?成本控制?，實(shí)施績?效考評，?提高資金?使用效益?;加強(qiáng)國?有資產(chǎn)管?理，合理?配置和有?效利用國?有資產(chǎn)，?維護(hù)國有?資產(chǎn)權(quán)益?;加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)活動的?財務(wù)控制?和監(jiān)督，?防范財務(wù)?風(fēng)險。?第五條醫(yī)?院應(yīng)設(shè)立?專門的財?務(wù)機(jī)構(gòu)，?按國家有?關(guān)規(guī)定配?備專職人?員，會計?人員須持?證上崗。?第六條?醫(yī)院實(shí)行?“統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、集中?管理”的?財務(wù)管理?體制。醫(yī)?院的財務(wù)?活動在醫(yī)?院負(fù)責(zé)人?及總會計?師領(lǐng)導(dǎo)下?，由醫(yī)院?財務(wù)部門?集中管理?。第二?章單位預(yù)?算管理?第七條預(yù)?算是指醫(yī)?院按照國?家有關(guān)規(guī)?定，根據(jù)?事業(yè)發(fā)展?計劃和目?標(biāo)編制的?年度財務(wù)?收支計劃?。醫(yī)院預(yù)?算由收入?預(yù)算和支?出預(yù)算組?成。醫(yī)院?所有收支?應(yīng)全部納?入預(yù)算管?理。第?九條醫(yī)院?嚴(yán)格執(zhí)行?國家“核?定收支、?定項(xiàng)補(bǔ)助?、超支不?補(bǔ)、結(jié)余?按規(guī)定使?用”的預(yù)?算管理辦?法。第?十條醫(yī)院?要實(shí)行全?面預(yù)算管?理，建立?健全預(yù)算?管理制度?，包括預(yù)?算編制、?審批、執(zhí)?行、調(diào)整?、決算、?分析和考?核等制度?。第十?一條醫(yī)院?應(yīng)按照國?家有關(guān)預(yù)?算編制的?規(guī)定，對?以前年度?預(yù)算執(zhí)行?情況進(jìn)行?全面分析?，根據(jù)年?度事業(yè)發(fā)?展計劃以?及預(yù)算年?度收入的?增減因素?，測算編?制收入預(yù)?算;根據(jù)?業(yè)務(wù)活動?需要和可?能，編制?支出預(yù)算?，包括基?本支出預(yù)?算和項(xiàng)目?支出預(yù)算?。編制收?支預(yù)算必?須堅持以?收定支、?收支平衡?、統(tǒng)籌兼?顧、保證?重點(diǎn)的原?則。不得?編制赤字?預(yù)算。?第十二條?醫(yī)院預(yù)算?應(yīng)經(jīng)醫(yī)院?決策機(jī)構(gòu)?審議通過?后上報主?管部，主?管部門（?或舉辦單?位）根據(jù)?行業(yè)發(fā)展?規(guī)劃，對?醫(yī)院預(yù)算?的合法性?、真實(shí)性?、完整性?、科學(xué)性?、穩(wěn)妥性?等進(jìn)行認(rèn)?真審核，?匯總并綜?合平衡。?財政部門?根據(jù)宏觀?經(jīng)濟(jì)政策?和預(yù)算管?理的有關(guān)?要求，對?主管部門?（或舉辦?單位）申?報的醫(yī)院?預(yù)算按照?規(guī)定程序?進(jìn)行審核?批復(fù)。?第十三條?醫(yī)院要嚴(yán)?格執(zhí)行批?復(fù)的預(yù)算?，經(jīng)批復(fù)?的醫(yī)院預(yù)?算是控制?醫(yī)院日常?業(yè)務(wù)、經(jīng)?濟(jì)活動的?依據(jù)和衡?量其合理?性的標(biāo)準(zhǔn)?，醫(yī)院要?嚴(yán)格執(zhí)行?，并將預(yù)?算逐級分?解，落實(shí)?到具體的?責(zé)任單位?或責(zé)任人?。醫(yī)院在?預(yù)算執(zhí)行?過程中應(yīng)?定期將執(zhí)?行情況與?預(yù)算進(jìn)行?對比分析?，及時發(fā)?現(xiàn)偏差、?查找原因?，采取必?要措施，?保證預(yù)算?整體目標(biāo)?的順利完?成。第?十四條醫(yī)?院應(yīng)按照?規(guī)定調(diào)整?預(yù)算，財?政部門核?定的財政?補(bǔ)助等資?金預(yù)算及?其他項(xiàng)目?預(yù)算執(zhí)行?中一般不?予調(diào)整。?當(dāng)事業(yè)發(fā)?展計劃有?較大調(diào)整?，或者根?據(jù)國家有?關(guān)政策需?要增加或?減少支出?、對預(yù)算?執(zhí)行影響?較大時，?醫(yī)院應(yīng)當(dāng)?按照規(guī)定?程序提出?調(diào)整預(yù)算?建議，交?由主管部?門（或舉?辦單位）?審核后報?財政部門?按規(guī)定程?序調(diào)整預(yù)?算。收入?預(yù)算調(diào)整?后，相應(yīng)?調(diào)增或調(diào)?減支出預(yù)?算。第?十五條年?度終了，?醫(yī)院應(yīng)按?照財政部?門決算編?制要求，?真實(shí)、完?整、準(zhǔn)確?、及時編?制決算。?醫(yī)院年度?決算由主?管部門（?或舉辦單?位）匯總?報財政部?門審核批?復(fù)。對財?政部門批?復(fù)調(diào)整的?事項(xiàng)，醫(yī)?院應(yīng)及時?調(diào)整相關(guān)?數(shù)據(jù)。?第十六條?醫(yī)院要加?強(qiáng)預(yù)算執(zhí)?行結(jié)果的?分析和考?核，并將?預(yù)算執(zhí)行?結(jié)果、成?本控制目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)情?況和業(yè)務(wù)?工作效率?等一并作?為內(nèi)部業(yè)?務(wù)綜合考?核的重要?內(nèi)容。逐?步建立與?年終評比?、內(nèi)部收?入分配掛?鉤機(jī)制。?第章三?收入管理?第十七?條收入包?括。醫(yī)療?收入、財?政補(bǔ)助收?入和其他?收入。?（一）醫(yī)?療收入，?即醫(yī)院開?展醫(yī)療服?務(wù)活動取?得的收入?，包括門?診收入和?住院收入?。1.?門診收入?是指為門?診病人提?供醫(yī)療服?務(wù)所取得?的收入，?包括掛號?收入、診?察收入、?檢查收入?、化驗(yàn)收?入、治療?收入、手?術(shù)收入、?衛(wèi)生收入?是指醫(yī)院?開展醫(yī)療?服務(wù)及其?他活動依?法取得的?生材料收?入、藥品?收入、藥?事服務(wù)費(fèi)?收入、其?他門診收?入等。?2.住院?收入是指?為住院病?人提供醫(yī)?療服務(wù)所?取得的收?入，包括?床位收入?、診察收?入、檢查?收入、化?驗(yàn)收入、?治療收入?、手術(shù)收?入、護(hù)理?收入、衛(wèi)?生材料收?入、藥品?收入、藥?事服務(wù)費(fèi)?收入、其?他住院收?入等。?（二）財?政補(bǔ)助收?入，即醫(yī)?院按部門?預(yù)算隸屬?關(guān)系從同?級財政部?門取得的?各類財政?補(bǔ)助收入?，包括基?本支出補(bǔ)?助收入和?項(xiàng)目支出?補(bǔ)助收入??；局?出補(bǔ)助收?入是指由?財政部門?撥入的符?合國家規(guī)?定的離退?休人員經(jīng)?費(fèi)、政策?性虧損補(bǔ)?貼等經(jīng)常?性補(bǔ)助收?入，項(xiàng)目?支出補(bǔ)助?收入是指?由財政部?門撥入的?主要用于?基本建設(shè)?和設(shè)備購?置、重點(diǎn)?學(xué)科發(fā)展?、承擔(dān)政?府指定公?共衛(wèi)生任?務(wù)等的專?項(xiàng)補(bǔ)助收?入。（?三）其他?收入，即?醫(yī)院開展?醫(yī)療業(yè)務(wù)?、科教項(xiàng)?目之外的?活動所取?得的收入?，包括培?訓(xùn)收入、?租金收入?、食堂收?入、投資?收益、財?產(chǎn)物資盤?盈收入、?捐贈收入?、確實(shí)無?法支付的?應(yīng)付款項(xiàng)?等。第?十八條醫(yī)?療收入在?醫(yī)療服務(wù)?發(fā)生時依?據(jù)政府確?定的付費(fèi)?方式和付?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確?認(rèn)第十?九條醫(yī)院?要嚴(yán)格執(zhí)?行國家物?價政策，?建立健全?各項(xiàng)收費(fèi)?管理制度?，醫(yī)院門?診、住院?收費(fèi)必須?按照有關(guān)?規(guī)定使用?____?或?。ㄗ?治區(qū)、直?轄市）財?政部門統(tǒng)?一監(jiān)制的?收費(fèi)票據(jù)?，并切實(shí)?加強(qiáng)管理?，嚴(yán)禁使?用虛假票?據(jù)。醫(yī)療?收入原則?上當(dāng)日發(fā)?生當(dāng)日入?賬，并及?時結(jié)算。?嚴(yán)禁隱瞞?、截留、?擠占和挪?用?，F(xiàn)金?收入不得?坐支。?第四章支?出管理?第二十條?支出是指?醫(yī)院在開?展醫(yī)療服?務(wù)及其他?活動過程?中發(fā)生的?資產(chǎn)、資?金耗費(fèi)和?損失。?第二十一?條支出包?括醫(yī)療支?出、財政?項(xiàng)目補(bǔ)助?支出、科?教項(xiàng)目支?出、管理?費(fèi)用和其?他支出。?（一）?醫(yī)療支出?，即醫(yī)院?在開展醫(yī)?療服務(wù)及?其輔助活?動過程中?發(fā)生的支?出，包括?人員經(jīng)費(fèi)?、耗用的?藥品及衛(wèi)?生材料支?出、計提?的固定資?產(chǎn)折舊、?無形資產(chǎn)?攤銷、提?取醫(yī)療風(fēng)?險基金和?其他費(fèi)用?，不包括?財政補(bǔ)助?收入和科?教項(xiàng)目收?入形成的?固定資產(chǎn)?折舊和無?形資產(chǎn)攤?銷。其中?，人員經(jīng)?費(fèi)包括基?本工資、?績效工資?（津貼補(bǔ)?貼、獎金?）、社會?保障繳費(fèi)?、住房公?積金等。?其他費(fèi)用?包括辦公?費(fèi)、印刷?費(fèi)、水費(fèi)?、電費(fèi)、?郵電費(fèi)、?取暖費(fèi)、?物業(yè)管理?費(fèi)、差旅?費(fèi)、會議?費(fèi)、培訓(xùn)?費(fèi)等。?（二）財?政項(xiàng)目補(bǔ)?助支出，?即醫(yī)院利?用財政補(bǔ)?助收入安?排的項(xiàng)目?支出。實(shí)?際發(fā)生額?全部計入?當(dāng)期支出?。其中，?用于購建?固定資產(chǎn)?、無形資?產(chǎn)等發(fā)生?的支出，?應(yīng)同時計?入凈資產(chǎn)?，按規(guī)定?分期結(jié)轉(zhuǎn)?。（三?）科教項(xiàng)?目支出，?即醫(yī)院利?用科教項(xiàng)?目收入開?展科研、?教學(xué)活動?發(fā)生的支?出。用于?購建固定?資產(chǎn)、無?形資產(chǎn)等?發(fā)生的支?出，應(yīng)同?時計入凈?資產(chǎn)，按?規(guī)定分期?結(jié)轉(zhuǎn)。?（四）管?理費(fèi)用，?即醫(yī)院行?政及后勤?管理部門?為組織、?管理醫(yī)療?和科研、?教學(xué)業(yè)務(wù)?活動所發(fā)?生的各項(xiàng)?費(fèi)用，包?括醫(yī)院行?政及后勤?管理部門?發(fā)生的人?員經(jīng)費(fèi)、?耗用的材?料成本、?計提的固?定資產(chǎn)折?舊、無形?資產(chǎn)費(fèi)用?，以及醫(yī)?院統(tǒng)一管?理的離退?休經(jīng)費(fèi)、?壞賬損失?、印花稅?、房產(chǎn)稅?、車船使?用稅、利?息支出和?其他公用?經(jīng)費(fèi)，不?包括計入?科教項(xiàng)目?、基本建?設(shè)項(xiàng)目支?出的管理?費(fèi)用。?（五）其?他支出，?即醫(yī)院上?述項(xiàng)目以?外的支出?，包括出?租固定資?產(chǎn)的折舊?及維修費(fèi)?、食堂支?出、罰沒?支出、捐?贈支出、?財產(chǎn)物資?盤虧和毀?損損失等?。基本建?設(shè)項(xiàng)目支?出按國家?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。取?得的有指?定用途的?項(xiàng)目資金?應(yīng)當(dāng)按照?要求定期?向財政部?門、主管?部門（或?舉辦單位?）報送項(xiàng)?目資金使?用情況;?項(xiàng)目完成?后應(yīng)報送?項(xiàng)目資金?支出決算?和使用效?果的書面?報告，接?受財政部?門、主管?部門（或?舉辦單位?）的檢查?驗(yàn)收。?第二十二?條醫(yī)院的?支出應(yīng)當(dāng)?嚴(yán)格執(zhí)行?國家有關(guān)?財務(wù)規(guī)章?制度，規(guī)?定的開支?范圍及開?支標(biāo)準(zhǔn);?國家有關(guān)?財務(wù)規(guī)章?制度沒有?統(tǒng)一規(guī)定?的，由醫(yī)?院規(guī)定。?第二十?三條醫(yī)院?根據(jù)政府?采購的有?關(guān)規(guī)定，?醫(yī)院應(yīng)當(dāng)?嚴(yán)格執(zhí)行?政府采購?和國家關(guān)?于藥品采?購第五?章成本管?理第二?十四條成?本管理是?指醫(yī)院通?過成本核?算和分析?，提出成?本控制措?施，降低?醫(yī)療成本?的活動。?第二十?五條成本?管理的目?的是全面?、真實(shí)、?準(zhǔn)確反映?醫(yī)院成本?信息，強(qiáng)?化成本意?識，降低?醫(yī)療成本?，提高醫(yī)?院績效，?增強(qiáng)醫(yī)院?在醫(yī)療市?場中的競?爭力。?第二十六?條成本核?算是指醫(yī)?院將其業(yè)?務(wù)活動中?所發(fā)生的?各種，耗?費(fèi)按照核?算對象進(jìn)?行歸集和?分配，計?算出總成?本和單位?成本的過?程。成本?核算應(yīng)遵?循合法性?、可靠性?、相關(guān)性?、分期核?算、權(quán)責(zé)?發(fā)生制、?按實(shí)際成?本計價、?收支配比?、一致性?、重要性?等原則。?第二十?七條根據(jù)?核算對象?的不同，?成本核算?可分為科?室成本核?算、醫(yī)療?服務(wù)項(xiàng)目?成本核算?、病種成?本核算、?床日和診?次成本核?算。成本?核算一般?應(yīng)以科室?、診次和?床日為核?算對象。?在以上述?核算對象?為基礎(chǔ)進(jìn)?行成本核?算的同時?，開展醫(yī)?療全成本?核算的地?方或醫(yī)院?，應(yīng)將財?政項(xiàng)目補(bǔ)?助支出所?形成的固?定資產(chǎn)折?舊、無形?資產(chǎn)攤銷?納入成本?核算范圍?;開展醫(yī)?院全成本?核算的地?方或醫(yī)院?，還應(yīng)在?醫(yī)療成本?核算的基?礎(chǔ)上，將?科教項(xiàng)目?支出形成?的固定資?產(chǎn)折舊、?無形資產(chǎn)?攤銷納入?成本核算?范圍。?第二十八?條科室成?本核算，?是指將醫(yī)?院業(yè)務(wù)活?動中所發(fā)?生的各種?耗費(fèi)以科?室為核算?對象進(jìn)行?歸集和分?配，計算?出科室成?本的過程?。（一?）科室區(qū)?分為以下?類別。臨?床服務(wù)類?、醫(yī)療技?術(shù)類、醫(yī)?療輔助類?和行政后?勤類等。?臨床服務(wù)?類指直接?為病人提?供醫(yī)療服?務(wù)，并能?體現(xiàn)最終?醫(yī)療結(jié)果?、完整反?映醫(yī)療成?本的科室?;醫(yī)療技?術(shù)類指為?臨床服務(wù)?類科室及?病人提供?醫(yī)療技術(shù)?服務(wù)的科?室;醫(yī)療?輔助類科?室是服務(wù)?于臨床服?務(wù)類和醫(yī)?療技術(shù)類?科室，為?其提供動?力、生產(chǎn)?、加工等?輔助服務(wù)?的科室;?行政后勤?類指除臨?床服務(wù)、?醫(yī)療技術(shù)?和醫(yī)療輔?助科室之?外的從事?院內(nèi)外行?政后勤業(yè)?務(wù)工作的?科室。?（二）科?室成本的?歸集。通?過健全的?組織機(jī)構(gòu)?，按照規(guī)?范的統(tǒng)計?要求及報?送程序，?將支出直?接或分配?歸屬到耗?用科室，?形成各類?科室的成?本。成本?按照計入?方法分為?直接成本?和間接成?本。直接?成本是指?科室為開?展醫(yī)療服?務(wù)活動而?發(fā)生的能?夠直接計?入或采用?一定方法?計算后直?接計入的?各種支出?。間接成?本是指為?開展醫(yī)療?服務(wù)活動?而發(fā)生的?不能直接?計入、需?要按照一?定原則和?標(biāo)準(zhǔn)分配?計入的各?項(xiàng)支出。?（三）?科室成本?的分?jǐn)偂?各類科室?成本應(yīng)本?著相關(guān)性?、成本效?益關(guān)系及?重要性等?原則，按?照分項(xiàng)逐?級分步結(jié)?轉(zhuǎn)的方法?進(jìn)行分?jǐn)?，最終將?所有成本?轉(zhuǎn)移到臨?床服務(wù)類?科室。先?將行政后?勤類科室?的管理費(fèi)?用向臨床?服務(wù)類、?醫(yī)療技術(shù)?類和醫(yī)療?輔助類科?室分?jǐn)偅?分?jǐn)倕?shù)?可采用人?員比例、?內(nèi)部服務(wù)?量、工作?量等。再?將醫(yī)療輔?助類科室?成本向臨?床服務(wù)類?和醫(yī)療技?術(shù)類科室?分?jǐn)偅?攤參數(shù)可?采用人員?比例、內(nèi)?部服務(wù)量?、工作量?等。最后?將醫(yī)療技?術(shù)類科室?成本向臨?床服務(wù)類?科室分?jǐn)?，分?jǐn)倕?數(shù)可采用?工作量、?業(yè)務(wù)收入?、收入、?占用資產(chǎn)?、面積等?，分?jǐn)偤?形成門診?、住院臨?床服務(wù)類?科室的成?本。第?二十九條?醫(yī)療服務(wù)?項(xiàng)目成本?核算是以?各科室開?展的醫(yī)療?服，務(wù)項(xiàng)?目為對象?，歸集和?分配各項(xiàng)?支出，計?算出各項(xiàng)?目單位成?本的過程?。核算辦?法是將臨?床服務(wù)類?、醫(yī)療技?術(shù)類和醫(yī)?療輔助類?科室的醫(yī)?療成本向?其提供的?醫(yī)療服務(wù)?項(xiàng)目進(jìn)行?歸集和分?攤，分?jǐn)?參數(shù)可采?用各項(xiàng)目?收入比、?工作量等?。第三?十條病種?成本核算?是以病種?為核算對?象，按一?定流程和?方法歸集?相關(guān)費(fèi)用?計算病種?成本的過?程。核算?辦法是將?為治療某?一病種所?耗費(fèi)的醫(yī)?療項(xiàng)目成?本、藥品?成本及單?獨(dú)收費(fèi)材?料成本進(jìn)?行疊加。?第三十?一條診次?和床日成?本核算是?以診次、?床日為核?算對象，?將科室成?本進(jìn)一步?分?jǐn)偟介T?急診人次?、住院床?日中，計?算出診次?成本、床?日成本。?第三十?二條為了?正確反映?醫(yī)院正常?業(yè)務(wù)活動?的成本和?管理水平?，在進(jìn)行?醫(yī)院成本?核算時，?凡屬下列?業(yè)務(wù)所發(fā)?生的支出?，一般不?應(yīng)計入成?本范圍。?（一）?不屬于醫(yī)?院成本核?算范圍的?其它核算?主體及其?經(jīng)濟(jì)活動?所發(fā)生的?支出。?（二）為?購置和建?造固定資?產(chǎn)、購入?無形資產(chǎn)?和其它資?產(chǎn)的資本?性支出。?（三）?對外投資?的支出。?（四）?各種罰款?、贊助和?捐贈支出?。（五?）有經(jīng)費(fèi)?來源的科?研、教學(xué)?等項(xiàng)目支?出。（?六）在各?類基金中?列支的費(fèi)?用。（?七）國家?規(guī)定的不?得列入成?本的其它?支出。?第三十三?條醫(yī)院應(yīng)?根據(jù)成本?核算結(jié)果?，對照目?標(biāo)成本或?標(biāo)準(zhǔn)成本?，采取趨?勢分析、?結(jié)構(gòu)分析?、量本利?分析等方?法及時分?析實(shí)際成?本變動情?況及原因?，把握成?本變動規(guī)?律，提高?成本效率?。第三?十四條醫(yī)?院應(yīng)在保?證醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量的?前提下，?利用各種?管理方法?和措施，?按照預(yù)定?的成本定?額、成本?計劃和成?本費(fèi)用開?支標(biāo)準(zhǔn)，?對成本形?成過程中?的耗費(fèi)進(jìn)?行控制。?醫(yī)院應(yīng)建?立健全成?本定額管?理制度、?費(fèi)用審核?制度等，?采取有效?措施糾正?、限制不?必要的成?本費(fèi)用支?出差異，?控制成本?費(fèi)用支出?。第六?章收支結(jié)?余管理?第三十五?條收支結(jié)?余是指醫(yī)?院收入與?支出相抵?后的余額?，包括：?業(yè)務(wù)收支?結(jié)余、財?政項(xiàng)目補(bǔ)?助收支結(jié)?轉(zhuǎn)（余）?、科教項(xiàng)?目收支結(jié)?轉(zhuǎn)（余）?。當(dāng)期各?類收支結(jié)?余計算公?式如下：?業(yè)務(wù)收?支結(jié)余_?___醫(yī)?療收支結(jié)?余+其他?收入-其?他支出其?中：醫(yī)療?收支結(jié)余?____?醫(yī)療收入?+財政基?本支出補(bǔ)?助收入-?醫(yī)療支出?-管理費(fèi)?用財政項(xiàng)?目補(bǔ)助收?支結(jié)轉(zhuǎn)（?余）__?__財政?項(xiàng)目支出?補(bǔ)助收入?-財政項(xiàng)?目補(bǔ)助支?出科教項(xiàng)?目收支結(jié)?轉(zhuǎn)（余）?____?科教項(xiàng)目?收入-科?教項(xiàng)目支?出第三?十六條業(yè)?務(wù)收支結(jié)?余應(yīng)于期?末扣除按?規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)?下年繼續(xù)?，使用的?資金后，?結(jié)轉(zhuǎn)至結(jié)?余分配，?為正數(shù)的?，可以按?照國家有?關(guān)規(guī)定提?取專用基?金，轉(zhuǎn)入?事業(yè)基金?;為負(fù)數(shù)?的，應(yīng)由?事業(yè)基金?彌補(bǔ)，不?得進(jìn)行其?他分配，?事業(yè)基金?不足以彌?補(bǔ)的，轉(zhuǎn)?入未彌補(bǔ)?虧損。實(shí)?行收入上?繳的地區(qū)?要根據(jù)本?地實(shí)際，?制定具體?的業(yè)務(wù)收?支結(jié)余率?、次均費(fèi)?用等控制?指標(biāo)。超?過規(guī)定控?制指標(biāo)的?部分應(yīng)上?繳財政，?由同級財?政部門會?同主管部?門統(tǒng)籌專?項(xiàng)用于衛(wèi)?生事業(yè)發(fā)?展和績效?考核獎勵?。財政項(xiàng)?目補(bǔ)助收?支結(jié)轉(zhuǎn)（?余）、科?教項(xiàng)目收?支結(jié)轉(zhuǎn)（?余）結(jié)轉(zhuǎn)?下年繼續(xù)?使用。國?家另有規(guī)?定的，從?其規(guī)定。?第三十?七條醫(yī)院?應(yīng)加強(qiáng)結(jié)?余資金的?管理，按?照國家規(guī)?定正確計?算與分配?結(jié)余。醫(yī)?院結(jié)余資?金應(yīng)按規(guī)?定納入單?位預(yù)算，?在編制年?度預(yù)算和?執(zhí)行中需?追加預(yù)算?時，按照?財政部門?的規(guī)定安?排使用。?醫(yī)院動用?財政項(xiàng)目?補(bǔ)助收支?結(jié)轉(zhuǎn)（余?），應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行財?政部門有?關(guān)規(guī)定和?報批程序?。第七?章流動資?產(chǎn)管理?第三十八?條流動資?產(chǎn)是指可?以在一年?內(nèi)（含一?年）變現(xiàn)?或者耗用?的資產(chǎn)醫(yī)?院的流動?資產(chǎn)包括?貨幣資金?、應(yīng)收款?項(xiàng)、預(yù)付?款項(xiàng)、存?貨等。?第三十九?條貨幣資?金包括現(xiàn)?金、銀行?存款、零?余額賬戶?用款額度?等，醫(yī)院?應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格?遵守國家?有關(guān)規(guī)定?，建立健?全貨幣資?金管理制?度。第?四十條應(yīng)?收及預(yù)付?款項(xiàng)是指?醫(yī)院在開?展業(yè)務(wù)活?動和其他?活動過程?中形成的?各項(xiàng)債權(quán)?，包括應(yīng)?收醫(yī)療款?、預(yù)付賬?款、財政?應(yīng)返還資?金和其他?應(yīng)收款等?。醫(yī)院對?應(yīng)收及預(yù)?付款項(xiàng)要?加強(qiáng)管理?，定期分?析、及時?清理。年?度終了，?醫(yī)院可采?用余額百?分比法、?賬齡分析?法、個別?認(rèn)定法等?方法計提?壞賬準(zhǔn)備?。累計計?提的壞賬?準(zhǔn)備不應(yīng)?超過年末?應(yīng)收醫(yī)療?款和其他?應(yīng)收款科?目余額的?____?%-__?__%。?計提壞賬?準(zhǔn)備的具?體辦法依?據(jù)?。ㄗ?治區(qū)、直?轄市）財?政、主管?部門規(guī)定?。對賬齡?超過三年?，確認(rèn)無?法收回的?應(yīng)收醫(yī)療?款和其他?應(yīng)收款可?作為壞賬?損失處理?。壞賬損?失經(jīng)過清?查，按照?國有資產(chǎn)?管理的有?關(guān)規(guī)定報?批后，在?壞賬準(zhǔn)備?中沖銷。?收回已經(jīng)?核銷的壞?賬，增加?壞賬準(zhǔn)備?。醫(yī)院?業(yè)務(wù)管理?制度范文?（三）?為貫徹落?實(shí)《__?__預(yù)算?法》和深?化醫(yī)藥衛(wèi)?生體制改?革相關(guān)政?策要求?，深入推?進(jìn)公立醫(yī)?院體制機(jī)?制綜合改?革，合理?控制成本?，提高管?理水平，?增強(qiáng)公立?醫(yī)院公益?性，促進(jìn)?公立醫(yī)院?持續(xù)健康?發(fā)展。我?院根據(jù)《?____?預(yù)算法》?及衛(wèi)計委?下發(fā)的醫(yī)?療衛(wèi)生法?律法規(guī)的?相關(guān)規(guī)定?制定了《?武山縣中?醫(yī)醫(yī)院預(yù)?算業(yè)務(wù)管?理制度暫?行辦法》?旨在通過?加強(qiáng)財務(wù)?和預(yù)算問?題管理，?深化公立?醫(yī)院體制?機(jī)制改革?，解決群?眾看病就?醫(yī)問題。?一是嚴(yán)?格預(yù)算管?理。醫(yī)院?財務(wù)部門?負(fù)責(zé)單位?預(yù)算編制?、執(zhí)行、?決算編制?，醫(yī)院所?有收支應(yīng)?當(dāng)全部納?入部門預(yù)?算統(tǒng)一管?理。醫(yī)院?應(yīng)成立了?預(yù)算管理?委員會，?建立健全?預(yù)算編制?、審批、?執(zhí)行、監(jiān)?控、調(diào)整?、決算、?分析和考?核等制度?，強(qiáng)化內(nèi)?部預(yù)算管?理。將預(yù)?算全過程?管理中的?各項(xiàng)責(zé)任?細(xì)化并分?解到領(lǐng)導(dǎo)?班子、部?門科室負(fù)?責(zé)人及具?體執(zhí)行人?等各個崗?位，落實(shí)?問責(zé)制度?。預(yù)決算?數(shù)據(jù)及報?告按規(guī)定?的時間報?送，經(jīng)衛(wèi)?生計生部?門審核通?過后報財?政部門審?核批復(fù)。?同時，要?建立預(yù)算?執(zhí)行分析?與考核機(jī)?制，通過?對資金支?出過程及?其效果的?分析，建?立內(nèi)部預(yù)?算績效管?理體系，?提升內(nèi)部?各部門工?作效率，?提高醫(yī)院?經(jīng)濟(jì)運(yùn)營?的科學(xué)性?與合理性?。二是?加強(qiáng)支出?、結(jié)余管?理。醫(yī)院?要嚴(yán)格落?實(shí)《醫(yī)院?會計制度?》有關(guān)規(guī)?定，按照?《政府收?支分類科?目》中的?支出經(jīng)濟(jì)?科目進(jìn)行?明細(xì)核算?。加強(qiáng)人?員支出核?算，單設(shè)?科目核算?人員基礎(chǔ)?工資、績?效工資、?獎金等發(fā)?放情況。?內(nèi)部績效?考核分配?不得與藥?品、衛(wèi)生?材料、化?驗(yàn)、檢查?等收入掛?鉤，核定?醫(yī)院工資?總額增量?時也不得?與上述各?項(xiàng)收入掛?鉤。醫(yī)院?年度收支?出現(xiàn)虧損?，須在編?報部門決?算和下一?年度部門?預(yù)算時對?出現(xiàn)原因?予以詳細(xì)?說明。?三是規(guī)范?成本核算?與控制。?____?年底，醫(yī)?院要實(shí)現(xiàn)?全成本核?算，初步?形成醫(yī)院?定額標(biāo)準(zhǔn)?。醫(yī)院要?成立成本?管理工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，明確成?本核算崗?位職責(zé)，?在實(shí)行醫(yī)?療業(yè)務(wù)成?本核算的?基礎(chǔ)上，?逐步實(shí)行?醫(yī)院全成?本核算，?以全面反?映醫(yī)院經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行狀?況。并定?期開展對?成本核算?結(jié)果的分?析，制定?有效管理?和種植成?本的措施?，提高醫(yī)?院的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會效益。?同時，逐?步完善醫(yī)?院成本定?額和成本?費(fèi)用開支?標(biāo)準(zhǔn)，作?為下一年?度預(yù)算和?成本管理?的依據(jù)。?四是建?立健全定?期財務(wù)報?告制度。?醫(yī)院要按?照預(yù)算管?理的級次?，每半年?向同級衛(wèi)?生計生部?門報送醫(yī)?院財務(wù)制?度規(guī)定的?財務(wù)報告?，其中下?半年的財?務(wù)報告以?年度財務(wù)?決算形式?報送，在?條件允許?的情況下?，可按季?報送財務(wù)?報告。_?___年?底，醫(yī)院?要實(shí)行財?務(wù)報告制?度和注冊?會計師審?計制度。?五是建?立財務(wù)信?息公開制?度。醫(yī)院?要按照規(guī)?定的權(quán)限?和程序向?社會披露?相關(guān)財務(wù)?信息，做?到公開內(nèi)?容真實(shí)，?公開程序?規(guī)范。財?務(wù)信息公?開的內(nèi)容?要以經(jīng)專?業(yè)機(jī)構(gòu)審?計核實(shí)后?的財務(wù)報?告為基礎(chǔ)?，重點(diǎn)公?開醫(yī)院收?支情況、?門診次均?醫(yī)藥費(fèi)用?及增幅、?住院人均?醫(yī)藥費(fèi)用?及增幅、?主要病種?例均費(fèi)用?等社會公?眾較為關(guān)?心的信息?，并隨著?深化醫(yī)藥?衛(wèi)生體制?改革的推?進(jìn)逐步增?加信息公?開內(nèi)容。?六是規(guī)?范總會計?師及財會?人員管理?。建立健?全總會計?師管理制?度。醫(yī)院?在有條件?的情況下?也應(yīng)設(shè)置?總會計師?崗位。同?時明確總?會計師進(jìn)?入醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)班子，?參與醫(yī)院?重大問題?的決策，?直接對醫(yī)?院主要負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?。醫(yī)院上?報年度部?門預(yù)決算?及相關(guān)財?務(wù)報表時?須經(jīng)總會?計師簽字?。制定醫(yī)?院財會人?員隊(duì)伍培?養(yǎng)方案，?方案要明?確培養(yǎng)范?圍、培養(yǎng)?年限、培?養(yǎng)方法及?經(jīng)費(fèi)來源?，推進(jìn)財?務(wù)管理人?員培養(yǎng)工?作，提高?財務(wù)管理?人員專業(yè)?素養(yǎng)。?醫(yī)院業(yè)務(wù)?管理制度?范文（四?）為貫?徹落實(shí)《?中華人民?共和國預(yù)?算法》和?深化醫(yī)藥?衛(wèi)生體制?改革相關(guān)?政策要?求，深入?推進(jìn)公立?醫(yī)院體制?機(jī)制綜合?改革，合?理控制成?本，提高?管理水平?，增強(qiáng)公?立醫(yī)院公?益性，促?進(jìn)公立醫(yī)?院持續(xù)健?康發(fā)展。?我院根據(jù)?《中華人?民共和國?預(yù)算法》?及衛(wèi)計委?下發(fā)的醫(yī)?療衛(wèi)生法?律法規(guī)的?相關(guān)規(guī)定?制定了《?武山縣中?醫(yī)醫(yī)院預(yù)?算業(yè)務(wù)管?理制度暫?行辦法》?旨在通過?加強(qiáng)財務(wù)?和預(yù)算問?題管理，?深化公立?醫(yī)院體制?機(jī)制改革?，解決群?眾看病就?醫(yī)問題。?一是嚴(yán)?格預(yù)算管?理。醫(yī)院?財務(wù)部門?負(fù)責(zé)單位?預(yù)算編制?、執(zhí)行、?決算編制?，醫(yī)院所?有收支應(yīng)?當(dāng)全部納?入部門預(yù)?算統(tǒng)一管?理。醫(yī)院?應(yīng)成立了?預(yù)算管理?委員會，?建立健全?預(yù)算編制?、審批、?執(zhí)行、監(jiān)?控、調(diào)整?、決算、?分析和考?核等制度?，強(qiáng)化內(nèi)?部預(yù)算管?理。將預(yù)?算全過程?管理中的?各項(xiàng)責(zé)任?細(xì)化并分?解到領(lǐng)導(dǎo)?班子、部?門科室負(fù)?責(zé)人及具?體執(zhí)行人?等各個崗?位，落實(shí)?問責(zé)制度?。預(yù)決算?數(shù)據(jù)及報?告按規(guī)定?的時間報?送，經(jīng)衛(wèi)?生計生部?門審核通?過后報財?政部門審?核批復(fù)。?同時，要?建立預(yù)算?執(zhí)行分析?與考核機(jī)?制，通過?對資金支?出過程及?其效果的?分析，建?立內(nèi)部預(yù)?算績效管?理體系，?提升內(nèi)部?各部門工?作效率，?提高醫(yī)院?經(jīng)濟(jì)運(yùn)營?的科學(xué)性?與合理性?。二是?加強(qiáng)支出?、結(jié)余管?理。醫(yī)院?要嚴(yán)格落?實(shí)《醫(yī)院?會計制度?》有關(guān)規(guī)?定，按照?《政府收?支分類科?目》中的?支出經(jīng)濟(jì)?科目進(jìn)行?明細(xì)核算?。加強(qiáng)人?員支出核?算，單設(shè)?科目核算?人員基礎(chǔ)?工資、績?效工資、?獎金等發(fā)?放情況。?內(nèi)部績效?考核分配?不得與藥?品、衛(wèi)生?材料、化?驗(yàn)、檢查?等收入掛?鉤，核定?醫(yī)院工資?總額增量?時也不得?與上述各?項(xiàng)收入掛?鉤。醫(yī)院?年度收支?出現(xiàn)虧損?，須在編?報部門決?算和下一?年度部門?預(yù)算時對?出現(xiàn)原因?予以詳細(xì)?說明。?三是規(guī)范?成本核算?與控制。?____?年底，醫(yī)?院要實(shí)現(xiàn)?全成本核?算，初步?形成醫(yī)院?定額標(biāo)準(zhǔn)?。醫(yī)院要?成立成本?管理工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，明確成?本核算崗?位職責(zé)，?在實(shí)行醫(yī)?療業(yè)務(wù)成?本核算的?基礎(chǔ)上，?逐步實(shí)行?醫(yī)院全成?本核算，?以全面反?映醫(yī)院經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行狀?況。并定?期開展對?成本核算?結(jié)果的分?析，制定?有效管理?和種植成?本的措施?，提高醫(yī)?院的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會效益。?同時，逐?步完善醫(yī)?院成本定?額和成本?費(fèi)用開支?標(biāo)準(zhǔn)，作?為下一年?度預(yù)算和?成本管理?的依據(jù)。?四是建?立健全定?期財務(wù)報?告制度。?醫(yī)院要按?照預(yù)算管?理的級次?，每半年?向同級衛(wèi)?生計生部?門報送醫(yī)?院財務(wù)制?度規(guī)定的?財務(wù)報告?，其中下?半年的財?務(wù)報告以?年度財務(wù)?決算形式?報送，在?條件允許?的情況下?，可按季?報送財務(wù)?報告。_?___年?底，醫(yī)院?要實(shí)行財?務(wù)報告制?度和注冊?會計師審?計制度。?五是建?立財務(wù)信?息公開制?度。醫(yī)院?要按照規(guī)?定的權(quán)限?和程序向?社會披露?相關(guān)財務(wù)?信息，做?到公開內(nèi)?容真實(shí)，?公開程序?規(guī)范。財?務(wù)信息公?開的內(nèi)容?要以經(jīng)專?業(yè)機(jī)構(gòu)審?計核實(shí)后?的財務(wù)報?告為基礎(chǔ)?，重點(diǎn)公?開醫(yī)院收?支情況、?門診次均?醫(yī)藥費(fèi)用?及增幅、?住院人均?醫(yī)藥費(fèi)用?及增幅、?主要病種?例均費(fèi)用?等社會公?眾較為關(guān)?心的信息?，并隨著?深化醫(yī)藥?衛(wèi)生體制?改革的推?進(jìn)逐步增?加信息公?開內(nèi)容。?六是規(guī)?范總會計?師及財會?人員管理?。建立健?全總會計?師管理制?度。醫(yī)院?在有條件?的情況下?也應(yīng)設(shè)置?總會計師?崗位。同?時明確總?會計師進(jìn)?入醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)班子，?參與醫(yī)院?重大問題?的決策，?直接對醫(yī)?院主要負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?。醫(yī)院上?報年度部?門預(yù)決算?及相關(guān)財?務(wù)報表時?須經(jīng)總會?計師簽字?。制定醫(yī)?院財會人?員隊(duì)伍培?養(yǎng)方案，?方案要明?確培養(yǎng)范?圍、培養(yǎng)?年限、培?養(yǎng)方法及?經(jīng)費(fèi)來源?，推進(jìn)財?務(wù)管理人?員培養(yǎng)工?作，提高?財務(wù)管理?人員專業(yè)?素養(yǎng)。?醫(yī)院業(yè)務(wù)?管理制度?范文（五?）為了?規(guī)范采購?行為，保?證采購質(zhì)?量，控制?采購價格?，提高采?購效率，?特制定本?制度。?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)1?、成立醫(yī)?院采購委?員會，由?院長、分?管院長、?總務(wù)科、?監(jiān)察室、?財務(wù)科及?相關(guān)部門?人員組成?。物資采?購領(lǐng)導(dǎo)小?組是醫(yī)院?物資采購?的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，負(fù)責(zé)?對物資采?購的程序?、采購物?資的質(zhì)量?、價格等?進(jìn)行監(jiān)督?。2、?成立物資?采購小組?，由總務(wù)?科科長、?專職采購?員、監(jiān)察?室和需要?采購的部?門___?_名人員?組成。物?資采購小?組是醫(yī)院?物資采購?的實(shí)施部?門。辦公?室設(shè)在總?務(wù)科。?二、物資?管理部門?職責(zé)采?購涉及主?管部門、?財務(wù)部門?、采購部?門和倉儲?部門。?1、主管?部門負(fù)責(zé)?固定資產(chǎn)?和物資采?購的申請?審核、固?定資產(chǎn)和?庫存物資?的質(zhì)量（?有權(quán)確定?采購物資?的生產(chǎn)廠?家，但不?能指定供?應(yīng)商）、?固定資產(chǎn)?的調(diào)配和?庫存物資?出庫的審?批。固定?資產(chǎn)、辦?公用品、?衛(wèi)生被服?的主管部?門是行政?部；醫(yī)療?設(shè)備的主?管部門是?設(shè)備科；?醫(yī)療器械?、醫(yī)用耗?材、衛(wèi)生?材料的主?管部門是?護(hù)理部；?藥品的主?管部門是?藥劑科。?2、財?務(wù)部門負(fù)?責(zé)固定資?產(chǎn)和庫存?物資采購?的申請審?核、庫存?物資的出?入庫的匯?總審核、?固定資產(chǎn)?和庫存物?資的總賬?、固定資?產(chǎn)和庫存?物資的報?銷審核，?庫存物資?的監(jiān)督和?定期監(jiān)盤?。3、?采購部門?負(fù)責(zé)固定?資產(chǎn)和庫?存物資的?采購，固?定資產(chǎn)和?庫存物資?驗(yàn)收時的?質(zhì)量保證?，___?_醫(yī)療設(shè)?備、醫(yī)療?器械、藥?品和衛(wèi)生?材料的“?三證”，?各主管部?門負(fù)責(zé)“?三證”資?料的保管?。4、?倉儲部門?負(fù)責(zé)庫存?物資的入?庫登記，?日常庫房?管理，按?照審批的?出庫單進(jìn)?行出庫發(fā)?放，月末?匯總上報?入庫和出?庫匯總表?。辦公家?具、設(shè)備?、運(yùn)輸車?輛、辦公?用品、衛(wèi)?生被服的?倉儲部門?是行政總?務(wù)科；醫(yī)?療器械、?醫(yī)用耗材?、衛(wèi)生材?料的倉儲?部門是護(hù)?理部—耗?材庫；藥?品的倉儲?部門是藥?劑科—藥?庫。三?、采購原?則與方式?1、采?購物資本?著公平、?公正、公?開的原則?，實(shí)行陽?光采購；?必須堅持?秉公辦事?，維護(hù)醫(yī)?院利益的?原則，本?著處處節(jié)?約的原則?，并綜合?考慮質(zhì)量?、價格及?售后服務(wù)?等方面，?擇優(yōu)選購?。2、?采購小組?在接到經(jīng)?過審批的?采購計劃?后應(yīng)迅速?____?相關(guān)人員?（一般不?少于__?__人）?限期將所?需物資采?購到位，?不得拖延?，影響工?作。3?、采購小?組在采購?物資時要?憑院長審?批的購物?計劃方可?外出采購?。在采購?物資時，?要堅持勤?跑多問，?堅持__?__談價?，真正采?購價廉物?美、質(zhì)量?可靠、經(jīng)?久耐用的?物品。?4、一次?性采購量?較大，市?場上質(zhì)價?差異較大?且涉及范?圍較廣的?物資采購?可采取公?開招標(biāo)的?形式進(jìn)行?采購。?5、采購?人員應(yīng)認(rèn)?真檢查物?資質(zhì)量，?力求價格?合理、質(zhì)?量合格，?如因失職?而采購?偽劣產(chǎn)品?，采購人?員應(yīng)負(fù)一?定經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。四?、采購方?法：1?、藥品耗?材類、印?刷品等一?律實(shí)行招?標(biāo)定價，?由醫(yī)院采?購委員會?____?實(shí)施。?2、總務(wù)?后勤類物?資根據(jù)市?場行情詢?價議價方?式采購，?常用的量?大的后勤?物資采取?招標(biāo)方式?或者詢價?議價進(jìn)行?采購。由?醫(yī)院采購?部___?_實(shí)施，?按審批權(quán)?限予以審?批。3?、___?_萬元以?上的設(shè)備?必須招標(biāo)?采購，由?醫(yī)院采購?委員會_?___實(shí)?施。股東?會審批?4、__?__萬元?以上∽_?___萬?元以下的?設(shè)備可采?取招標(biāo)或?詢價方式?進(jìn)行采購?，由醫(yī)院?采購部_?___實(shí)?施，由董?事會審批?。5、?____?萬元以下?的設(shè)備及?物資采取?詢價方式?采購，由?醫(yī)院采購?部___?_實(shí)施，?由院長審?批。五?、采購程?序1、?計劃和立?項(xiàng)：（?1）醫(yī)院?常用后勤?類、辦公?類物資由?總務(wù)庫管?人員或者?使用部門?主任、護(hù)?士長擬定?采購計劃?單，按分?級審批權(quán)?限的規(guī)定?報批后，?交采購部?按計劃采?購。原則?上每月采?購二次。?（2）?藥品耗材?類由藥劑?科庫房管?理員根據(jù)?各臨床科?室用藥情?況（包括?品種及數(shù)?量），結(jié)?合醫(yī)院基?本用藥目?錄擬定采?購計劃單?報藥劑科?主任簽署?意見，報?經(jīng)分管院?長、院長?分級審批?同意后，?交由采購?部___?_實(shí)施。?（3）?____?的緊急采?購或臨時?急需采購?，由使用?科室提出?，經(jīng)過分?管院長征?求院長同?意后，及?時交采購?中心采購?。（5?）特殊物?資（體內(nèi)?植入物）?的采購，?由使用體?內(nèi)植入物?的科室提?前___?_天提供?植入物的?品種、規(guī)?格、并認(rèn)?真填寫植?入物申請?表。采購?部在充分?尊重臨床?科室的需?求前提下?，依據(jù)詢?價比價結(jié)?果確定植?入物的品?種，使用?科室應(yīng)按?設(shè)備科、?院感科的?規(guī)定對植?入物進(jìn)行?嚴(yán)格驗(yàn)收?、登記、?交接等工?作，以確?保植入物?的安全使?用。2?、調(diào)研、?論證、詢?價。物?資采購計?劃立項(xiàng)后?，采購委?員會負(fù)責(zé)?____?采購部、?使用科室?、業(yè)務(wù)科?室、審計?人員進(jìn)行?市場調(diào)研?、考察和?詢價，考?察結(jié)束要?寫出書面?考察報告?，并如實(shí)?向招標(biāo)采?購委員會?匯報考察?情況，必?要時出示?樣品，提?供討論決?策的依據(jù)?。3、?招標(biāo)、議?標(biāo)醫(yī)院?大宗物資?及設(shè)備通?過調(diào)研和?論證后，?由采購委?員會__?__采購?部進(jìn)行招?標(biāo)、議標(biāo)?。招、議?標(biāo)結(jié)果應(yīng)?由所有參?加招、議?標(biāo)人員簽?字方可生?效。六?、驗(yàn)收和?入庫1?、嚴(yán)格執(zhí)?行出入庫?驗(yàn)收制度?，常用后?勤類、辦?公類物資?由總務(wù)庫?管人員、?業(yè)務(wù)主管?部門負(fù)責(zé)?人依據(jù)采?購部下發(fā)?____?通知單共?同負(fù)責(zé)驗(yàn)?收。2?、耗材類?由庫房管?理員、護(hù)?理部、使?用單位負(fù)?責(zé)人共同?負(fù)責(zé)驗(yàn)收?（包括品?名、規(guī)格?、型號、?有效期、?生產(chǎn)廠家?、批準(zhǔn)文?號、注冊?商標(biāo)、進(jìn)?口批文、?檢驗(yàn)報告?、外觀質(zhì)?量、數(shù)量?、單價、?總價等）?，合格后?方可入庫?。3、?一次性衛(wèi)?生材料每?次購置必?須進(jìn)行質(zhì)?量驗(yàn)收，?務(wù)必檢查?合格證、?消毒日期?、出廠日?期、有效?日期，并?有院感辦?進(jìn)行抽樣?檢驗(yàn)合格?后入庫。?4、藥?品由藥庫?管理員、?藥劑科主?任、藥品?會計共同?驗(yàn)收。注?意藥品數(shù)?量、質(zhì)量?、價格、?生產(chǎn)廠家?、批號、?生產(chǎn)日期?、有效期?等。5?、儀器設(shè)?備由設(shè)備?科、使用?科室、財?務(wù)科依據(jù)?采購合同?要求共同?驗(yàn)收，_?___萬?元以上設(shè)?備原則上?由分管院?長___?_驗(yàn)收（?進(jìn)口設(shè)備?邀請商檢?局）。?6、所有?物資的驗(yàn)?收，均應(yīng)?詳細(xì)記錄?驗(yàn)收結(jié)果?并有全體?驗(yàn)收人員?簽名。?七、物資?的報銷?物資采購?____?應(yīng)先由采?購人員、?證明人、?驗(yàn)收人、?采購部主?任簽字，?報分管院?長審核?，最后由?院長審批?報銷。缺?一手續(xù)財?務(wù)科不得?付款。分?期付款的?按招標(biāo)采?購合同付?款比例，?依據(jù)__?__審批?手續(xù)進(jìn)行?分批付款?。八、?常規(guī)物資?采購時限?各物資?庫管人員?應(yīng)在每月?的___?_日和_?___日?集中報送?采購需求?計劃表，?采購部應(yīng)?在七個工?作日內(nèi)完?成采購交?倉庫驗(yàn)收?入庫。?九、采購?監(jiān)督醫(yī)?院監(jiān)事會?是醫(yī)院的?監(jiān)督監(jiān)視?機(jī)構(gòu)，負(fù)?責(zé)對采購?計劃、價?格、物資?入庫、物?資使用的?____?和稽核，?同時負(fù)責(zé)?市場詢價?義務(wù)。?醫(yī)院業(yè)務(wù)?管理制度?范文（六?）為了?規(guī)范采購?行為，保?證采購質(zhì)?量，控制?采購價格?，提高采?購效率，?特制定本?制度。?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)1?、成立醫(yī)?院采購委?員會，由?院長、分?管院長、?總務(wù)科、?監(jiān)察室、?財務(wù)科及?相關(guān)部門?人員組成?。物資采?購領(lǐng)導(dǎo)小?組是醫(yī)院?物資采購?的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，負(fù)責(zé)?對物資采?購的程序?、采購物?資的質(zhì)量?、價格等?進(jìn)行監(jiān)督?。2、?成立物資?采購小組?，由總務(wù)?科科長、?專職采購?員、監(jiān)察?室和需要?采購的部?門___?_名人員?組成。物?資采購小?組是醫(yī)院?物資采購?的實(shí)施部?門。辦公?室設(shè)在總?務(wù)科。?二、物資?管理部門?職責(zé)采?購涉及主?管部門、?財務(wù)部門?、采購部?門和倉儲?部門。?1、主管?部門負(fù)責(zé)?固定資產(chǎn)?和物資采?購的申請?審核、固?定資產(chǎn)和?庫存物資?的質(zhì)量（?有權(quán)確定?采購物資?的生產(chǎn)廠?家，但不?能指定供?應(yīng)商）、?固定資產(chǎn)?的調(diào)配和?庫存物資?出庫的審?批。固定?資產(chǎn)、辦?公用品、?衛(wèi)生被服?的主管部?門是行政?部；醫(yī)療?設(shè)備的主?管部門是?設(shè)備科；?醫(yī)療器械?、醫(yī)用耗?材、衛(wèi)生?材料的主?管部門是?護(hù)理部；?藥品的主?管部門是?藥劑科。?2、財?務(wù)部門負(fù)?責(zé)固定資?產(chǎn)和庫存?物資采購?的申請審?核、庫存?物資的出?入庫的匯?總審核、?固定資產(chǎn)?和庫存物?資的總賬?、固定資?產(chǎn)和庫存?物資的報?銷審核，?庫存物資?的監(jiān)督和?定期監(jiān)盤?。3、?采購部門?負(fù)責(zé)固定?資產(chǎn)和庫?存物資的?采購，固?定資產(chǎn)和?庫存物資?驗(yàn)收時的?質(zhì)量保證?，審查醫(yī)?療設(shè)備、?醫(yī)療器械?、藥品和?衛(wèi)生材料?的“三證?”，各主?管部門負(fù)?責(zé)“三證?”資料的?保管。?4、倉儲?部門負(fù)責(zé)?庫存物資?的入庫登?記，日常?庫房管理?，按照審?批的出庫?單進(jìn)行出?庫發(fā)放，?月末匯總?上報入庫?和出庫匯?總表。辦?公家具、?設(shè)備、運(yùn)?輸車輛、?辦公用品?、衛(wèi)生被?服的倉儲?部門是行?政總務(wù)科?；醫(yī)療器?械、醫(yī)用?耗材、衛(wèi)?生材料的?倉儲部門?是護(hù)理部?—耗材庫?；藥品的?倉儲部門?是藥劑科?—藥庫。?三、采?購原則與?方式1?、采購物?資本著公?平、公正?、公開的?原則，實(shí)?行陽光采?購；必須?堅持秉公?辦事，維?護(hù)醫(yī)院利?益的原則?，本著處?處節(jié)約的?原則，并?綜合考慮?質(zhì)量、價?格及售后?服務(wù)等方?面，擇優(yōu)?選購。?2、采購?小組在接?到經(jīng)過審?批的采購?計劃后應(yīng)?迅速組織?相關(guān)人員?（一般不?少于__?__人）?限期將所?需物資采?購到位，?不得拖延?，影響工?作。3?、采購小?組在采購?物資時要?憑院長審?批的購物?計劃方可?外出采購?。在采購?物資時，?要堅持勤?跑多問，?堅持集體?談價，真?正采購價?廉物美、?質(zhì)量可靠?、經(jīng)久耐?用的物品?。4、?一次性采?購量較大?，市場上?質(zhì)價差異?較大且涉?及范圍較?廣的物資?采購可采?取公開招?標(biāo)的形式?進(jìn)行采購?。5、?采購人員?應(yīng)認(rèn)真檢?查物資質(zhì)?量，力求?價格合理?、質(zhì)量合?格，如因?失職而采?購偽劣?產(chǎn)品，采?購人員應(yīng)?負(fù)一定經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?四、采?購方法：?1、藥?品耗材類?、印刷品?等一律實(shí)?行招標(biāo)定?價，由醫(yī)?院采購委?員會組織?實(shí)施。?2、總務(wù)?后勤類物?資根據(jù)市?場行情詢?價議價方?式采購，?常用的量?大的后勤?物資采取?招標(biāo)方式?或者詢價?議價進(jìn)行?采購。由?醫(yī)院采購?部組織實(shí)?施，按審?批權(quán)限予?以審批。?3、_?___萬?元以上的?設(shè)備必須?招標(biāo)采購?，由醫(yī)院?采購委員?會組織實(shí)?施。股東?會審批?4、__?__萬元?以上∽_?___萬?元以下的?設(shè)備可采?取招標(biāo)或?詢價方式?進(jìn)行采購?，由醫(yī)院?采購部組?織實(shí)施，?由董事會?審批。?5、__?__萬元?以下的設(shè)?備及物資?采取詢價?方式采購?，由醫(yī)院?采購部組?織實(shí)施，?由院長審?批。五?、采購程?序1、?計劃和立?項(xiàng)：（?1）醫(yī)院?常用后勤?類、辦公?類物資由?總務(wù)庫管?人員或者?使用部門?主任、護(hù)?士長擬定?采購計劃?單，按分?級審批權(quán)?限的規(guī)定?報批后，?交采購部?按計劃采?購。原則?上每月采?購二次。?（2）?藥品耗材?類由藥劑?科庫房管?理員根據(jù)?各臨床科?室用藥情?況（包括?品種及數(shù)?量），結(jié)?合醫(yī)院基?本用藥目?錄擬定采?購計劃單?報藥劑科?主任簽署?意見，報?經(jīng)分管院?長、院長?分級審批?同意后，?交由采購?部組織實(shí)?施。（?3）突發(fā)?事件的緊?急采購或?臨時急需?采購，由?使用科室?提出，經(jīng)?過分管院?長征求院?長同意后?