物業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及計劃表范本（2篇）

第5頁共5頁物業(yè)財務(wù)?工作總結(jié)?及計劃表?范本一?、思想方?面二、?工作方面?1、財?務(wù)核算工?作財務(wù)?核算是會?計人員的?基本工作?，也是日?常性工作??，F(xiàn)在的?財務(wù)核算?都是借助?財務(wù)軟件?來完成的?，對財務(wù)?軟件的日?常性工作?操作已經(jīng)?可以熟練?掌握使用?。在工作?中做到及?時編制憑?證、按時?結(jié)賬、及?時準確的?出具財務(wù)?報表并上?報公司財?務(wù)中心。?2、月?度資金預?算及__?__年財?務(wù)預算的?編制“?凡事預則?立，不預?則廢”按?照___?_物業(yè)公?司財務(wù)中?心的要求?每月及時?填報月度?資金預算?表及年終?填報下年?度的資金?預算計劃?，在完成?此項工作?中體會到?公司在資?金的方面?的管理的?先進性。?合理有效?地籌措、?分配、使?用資金，?加強對公?司內(nèi)資金?使用的監(jiān)?督和管理?，提高資?金利潤率?，保證資?金安全。?3、財?務(wù)內(nèi)部報?表的編制?4、物?業(yè)軟件的?實施為?了完善物?業(yè)公司的?核算工作?，公司安?裝了專業(yè)?的物業(yè)管?理軟件，?以方便輔?助財務(wù)的?核算。在?物業(yè)管理?軟件的推?廣使用中?與軟件公?司的工程?師積極溝?通，尋求?解決完善?軟件存在?問題的方?法，并指?導物管員?正確的使?用軟件。?使物業(yè)管?理軟件在?日常物業(yè)?管理中發(fā)?揮最大的?作用。?5、領(lǐng)導?臨時交辦?的其他工?作對于?一件事重?要與否應?該在第一?時間做出?正確的判?斷，才方?便下一步?制定計劃?。在領(lǐng)導?臨時交辦?的其他工?作，我總?是要判斷?其是否重?要、緊急?，然后合?理的安排?時間，在?有效的時?間內(nèi)高質(zhì)?高量的完?成領(lǐng)導交?辦下來臨?時事項。?合理的安?排時間，?有效的利?用時間，?否則縱使?每天忙得?團團轉(zhuǎn)但?其實又真?的沒干什?么，就向?一個救火?隊員一樣?，哪里有?火哪里跑?，最后卻?收益甚微?。新的?形勢和新?的發(fā)展要?求賦予了?我們新的?責任和使?命，作為?____?物業(yè)的一?名普通員?工強烈的?使命感和?責任感又?不斷的鞭?策我繼續(xù)?開拓創(chuàng)新?，闊步向?前，宏偉?的企業(yè)愿?景正在向?我們敞開?懷抱，在?此謹借屈?原的一句?話表達我?個人對新?一年工作?的態(tài)度，?即“路漫?漫其修遠?兮，吾將?上下而求?索”。?物業(yè)財務(wù)?工作總結(jié)?及計劃表?范本（二?）回首?____?年下半年?工作,物?業(yè)財務(wù)部?向規(guī)范管?理合理調(diào)?配又向前?跨了一步?,完成了?物業(yè)公司?與世家軒?的財務(wù)分?賬、物業(yè)?公司財務(wù)?管理模式?的轉(zhuǎn)變、?財務(wù)制度?的制定、?管理臺賬?體系的建?立等等幾?個重要的?任務(wù),使?物業(yè)公司?的財務(wù)工?作在以前?的一些基?礎(chǔ)工作之?上得到了?全新的改?變,與整?個集團財?務(wù)工作達?成一致的?高度,邁?上了一個?新的臺階?。具體工?作如下：?完成重?點工作?一、物業(yè)?公司與世?家軒的財?務(wù)分賬?從___?_年__?__月份?開始,根?據(jù)集團財?務(wù)中心的?要求,完?成世家軒?與物業(yè)管?理公司的?分賬處理?工作,開?設(shè)世家軒?金碟賬套?,獨立核?算,對已?輸入金碟?的憑證進?行整理裝?訂入冊并?存檔備查?。___?_月份,?又把該賬?套移交給?集團會計?核算部。?二、物?業(yè)公司管?理臺賬體?系的建立?根據(jù)君?華集團財?務(wù)中心的?統(tǒng)一要求?,結(jié)合物?業(yè)公司的?實際情況?,在以前?的會計核?算基礎(chǔ)之?上,從管?理的角度?,制定了?物業(yè)公司?的管理臺?賬體系(?物業(yè)公司?及世家軒?)。包括?管理臺賬?、管理臺?賬的匯總?、管理報?表、財務(wù)?分析、資?金計劃、?資金計劃?執(zhí)行情況?匯總表等?等一系列?的工作的?開展和圓?滿完成,?與整個集?團達成一?致,使物?業(yè)的財務(wù)?工作真正?走上集團?的財務(wù)工?作軌道,?真正發(fā)揮?了財務(wù)管?理的作用?。三、?物業(yè)公司?財務(wù)制度?的制定?在君華集?團財務(wù)中?心的統(tǒng)一?指導下,?制定了物?業(yè)公司的?財務(wù)制度?體系。包?括《君華?物業(yè)財務(wù)?制度》、?《君華物?業(yè)管理臺?賬核算辦?法》、《?君華物業(yè)?財務(wù)付款?管理辦法?》、《君?華物業(yè)付?款審批權(quán)?限的規(guī)定?》、《君?華物業(yè)財?務(wù)部部門?職責》、?《君華集?團內(nèi)部服?務(wù)結(jié)算管?理辦法》?的制定。?規(guī)范了整?個物業(yè)公?司的財務(wù)?運作流程?,使物業(yè)?公司的財?務(wù)工作得?到了全面?的提升和?改善。特?別是在付?款的審批?流程上有?了明確的?規(guī)定,從?根本上進?行了一次?大的提升?。四、?物業(yè)公司?財務(wù)管理?模式的轉(zhuǎn)?變物業(yè)?財務(wù)部對?一些以前?的會計核?算工作進?行了相應?的規(guī)范、?理順之后?,根據(jù)集?團財務(wù)中?心的要求?,物業(yè)公?司財務(wù)部?與會計核?算部進行?了工作交?接,把會?計核算工?作并入集?團會計核?算部,物?業(yè)公司財?務(wù)部負責?管理臺賬?、財務(wù)管?理工作,?從以前基?礎(chǔ)的會計?核算工作?之上,提?升到真正?的財務(wù)管?理工作,?從公司的?利益出發(fā)?,為公司?領(lǐng)導做好?財務(wù)參謀?,提供最?準確的財?務(wù)管理數(shù)?據(jù)。物業(yè)?財務(wù)部與?會計核算?部為保證?工作的順?利開展執(zhí)?行,作出?了具體的?工作事項?互相協(xié)調(diào)?配合,逐?步的完善?整個財務(wù)?工作流程?,確保物?業(yè)公司財?務(wù)工作的?規(guī)范性、?準確性,?提高財務(wù)?工作效率?。五、?完成目標?工作配?合客服中?心完成了?下半年二?期的收樓?工作,加?強管理費?的收繳工?作。從_?___月?份開始,?共收樓_?___戶?,收樓費?用___?_萬;從?____?月份開始?,重點加?強管理費?的催繳工?作,__?__月共?追繳了管?理費__?__萬,?收費率比?上半年大?大的提高?。六、?完成科奈?財務(wù)部門?的數(shù)據(jù)錄?入一期?維修基金?以及欠費?情況的徹?底清查。?匯報公司?領(lǐng)導,進?行催繳工?作。監(jiān)?控世家軒?的財務(wù)開?支、價格?審核及收?款流程的?管理。對?收銀人員?進行財務(wù)?培訓,并?且于__?__月份?開始增設(shè)?了收銀機?,使收銀?工作更加?規(guī)范,大?大提高了?工作效率?。七、?____?年財務(wù)部?工作思路?：1、?建立物業(yè)?公司的成?本庫。根?據(jù)物業(yè)公?司和世家?軒的實際?工作情況?編制物業(yè)?公司的成?本庫。合?理、準確?、清晰的?了解物業(yè)?公司的成?本經(jīng)營狀?況。為財?務(wù)分析提?供最真實?的數(shù)據(jù)。?2、進?一步加強?對收費的?管理力度?,徹底清?理欠費情?況,把一?期的收費?率提高到?____?%,二期?____?%。并且?對一些代?收代付的?收費還需?進一步明?確劃分,?包括水費?、有線電?視開通費?的返還部?分,代收?業(yè)主收取?的差價部?分等等一?些費用的?劃分歸類?都有待明?確。3?、從管理?的角度,?對世家軒?的經(jīng)營狀?況進行進?一步的核?算。把員?工包餐與?對外經(jīng)營?徹底分開?核算,對?于一些經(jīng)?營費用也?應該合理?的分攤,?真實的反?映世家軒?的經(jīng)營成?果。4?、新的財?務(wù)制度的?實施,財?務(wù)部要財?務(wù)部門要?監(jiān)督把關(guān)?。對于以?前一些比?較模糊和?混亂的流?程要徹底?理順。包?括各部門?計劃的審?批流程,?采購的審?批流程,?與發(fā)展商?相關(guān)業(yè)務(wù)?的計劃、?報