成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)格式版（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)成本會(huì)計(jì)?工作職責(zé)?格式版?1、負(fù)責(zé)?內(nèi)部采購(gòu)?成本的會(huì)?計(jì)核算、?報(bào)表編制?等、供應(yīng)?商欠款余?額的核對(duì)?等;2?、負(fù)責(zé)公?司B2B?、OP、?B2T、?B2C、?B2G機(jī)?票的采購(gòu)?成本數(shù)據(jù)?賬務(wù)處理?;3、?負(fù)責(zé)供應(yīng)?商欠款的?核算及核?對(duì)工作，?對(duì)于各項(xiàng)?往來(lái)業(yè)務(wù)?要及時(shí)催?收清理，?定期對(duì)帳?。對(duì)長(zhǎng)期?掛帳的應(yīng)?付款提出?清理意見(jiàn)?，采取清?理措施;?4、正?確使用會(huì)?計(jì)科目，?認(rèn)真審核?原始憑證?，正確、?及時(shí)編制?會(huì)計(jì)分錄?;5、?及時(shí)做好?會(huì)計(jì)憑證?、帳冊(cè)、?報(bào)表等會(huì)?計(jì)資料的?打印、收?集、匯編?、歸檔等?會(huì)計(jì)檔案?管理工作?，按照《?會(huì)計(jì)檔案?管理辦法?》妥善保?管，并按?照規(guī)定程?序辦理銷(xiāo)?毀報(bào)批手?續(xù);6?、編制銀?行存款余?額調(diào)節(jié)表?;7、?負(fù)責(zé)核對(duì)?公司的重?點(diǎn)指標(biāo)表?;8、?協(xié)助完成?毛利分析?報(bào)表及往?來(lái)帳報(bào)表?的基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)編制工?作，做好?各項(xiàng)基礎(chǔ)?工作的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)和?匯總;?9、編制?銀行存款?余額調(diào)節(jié)?表;1?0、負(fù)責(zé)?核對(duì)公司?的重點(diǎn)指?標(biāo)表;?11、協(xié)?助完成毛?利分析報(bào)?表及往來(lái)?帳報(bào)表的?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?編制工作?，做好各?項(xiàng)基礎(chǔ)工?作的數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)和匯?總。成?本會(huì)計(jì)工?作職責(zé)格?式版（二?）1、?根據(jù)公司?報(bào)銷(xiāo)制度?審核各類(lèi)?報(bào)銷(xiāo)單據(jù)?并進(jìn)行相?關(guān)賬務(wù)處?理，要求?符合制度?及稅法相?關(guān)規(guī)定;?2、編?制每月費(fèi)?用類(lèi)報(bào)表?及對(duì)費(fèi)用?進(jìn)行分析?，加強(qiáng)公?司費(fèi)用控?制;3?、根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展需要，?合理優(yōu)化?和完善費(fèi)?用管理規(guī)?定;4?、根據(jù)公?司費(fèi)用及?業(yè)務(wù)管理?需要，統(tǒng)?一管理與?梳理費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)?及方案，?合理策劃?和規(guī)范費(fèi)?用發(fā)生源?頭及稅務(wù)?籌劃;?5、審核?各項(xiàng)成本?的支出，?進(jìn)行成本?核算、費(fèi)?用管理、?成本分析?，并定期?編制成本?分析報(bào)表?;6、?進(jìn)行有關(guān)?成本管理?工作，主?要做好成?本的核算?和控制;?負(fù)責(zé)成本?的匯總、?決算工作?;7、?協(xié)助各部?門(mén)進(jìn)行成?本經(jīng)濟(jì)核?算，并分?解下達(dá)成?本、費(fèi)用?、計(jì)劃指?標(biāo);收集?有關(guān)信息?和數(shù)據(jù)，?進(jìn)行有關(guān)?盈虧預(yù)測(cè)?工作;?8、評(píng)估?成本方案?，及時(shí)改?進(jìn)成本核?算方法;?9、完?成上級(jí)交?辦的其他?工作。?成本會(huì)計(jì)?工作職責(zé)?格式版（?三）1?、負(fù)責(zé)公?司的成本?核算工作?，熟悉生?產(chǎn)工藝，?能夠編制?各產(chǎn)品的?定額，掌?握各部門(mén)?、各工序?的目標(biāo)成?本控制指?標(biāo)，能合?理保證產(chǎn)?品成本信?息真實(shí)、?準(zhǔn)確、完?整、及時(shí)?;2、?監(jiān)控存貨?的變化，?對(duì)存貨的?日常管理?進(jìn)行監(jiān)督?、跟蹤和?分析;?3、定期?提供成本?分析報(bào)告?，正確評(píng)?價(jià)企業(yè)內(nèi)?部各有關(guān)?單位在成?本管理工?作中的業(yè)?績(jī)，揭示?企業(yè)成本?管理工作?中的問(wèn)題?并能夠提?出解決方?案;4?、用科學(xué)?的方法來(lái)?預(yù)測(cè)成本?水平及其?發(fā)展趨勢(shì)?，確定目?標(biāo)成本，?編制成本?計(jì)劃，為?企業(yè)有計(jì)?劃地進(jìn)行?成本控制?提供基本?依據(jù)。?5、嚴(yán)格?審核和控?制各項(xiàng)費(fèi)?用支出，?積極探求?節(jié)約開(kāi)支?、降低成?本的途徑?和方法;?成本會(huì)?計(jì)工作職?責(zé)格式版?（四）?1、建立?公司成本?管控體系?，建立健?全成本核?算與分配?管理機(jī)制?，合理攤?銷(xiāo)公司經(jīng)?營(yíng)成本與?產(chǎn)品消耗?成本;?2、建立?健全公司?成本、產(chǎn)?品成本統(tǒng)?計(jì)、分析?、管控管?理制度，?按月為公?司領(lǐng)導(dǎo)提?供公司經(jīng)?營(yíng)成本分?析報(bào)告;?3、建?立標(biāo)準(zhǔn)成?本數(shù)據(jù)庫(kù)?，并做好?更新、管?理、維護(hù)?;4、?分析實(shí)際?耗用成本?與標(biāo)準(zhǔn)成?本差異，?編制成本?差異分