經(jīng)理助理個人年度工作總結(jié)范本（5篇）

第19頁共19頁經(jīng)理助理?個人年度?工作總結(jié)?范本我?于___?_月__?__日入?職公司助?理一職，?____?個月來，?本人按照?公司董事?長的指示?，圍繞公?司的總體?目標和工?作重點，?根據(jù)公司?的安排，?積極認真?地開展了?以下工作?：一、?深入了解?和掌握基?本情況。?通過參閱?公司資料?文件，與?各部門管?理人員溝?通交流和?深入一線?現(xiàn)場等渠?道和形式?，對公司?的基本情?況、各部?門人員的?崗位職責?和部門工?作運行情?況，公司?生產(chǎn)經(jīng)營?狀況和各?項管理制?度、企業(yè)?的發(fā)展目?標與方向?等有了基?本的了解?和掌握，?為下步工?作的開展?奠定了相?應基礎。?二、認?真開展各?項督促檢?查工作。?遵循董事?長指示和?按照會議?決議，先?后組織參?與了安全?、衛(wèi)生、?紀律、店?面情況檢?查，公司?的人員例?會，同時?加強了整?改、落實?、執(zhí)行情?況的跟蹤?督辦、溝?通、協(xié)調(diào)?和反饋，?確保了各?項工作得?到了落實?。三、?積極做好?溝通協(xié)調(diào)?工作。對?照崗位職?責，擺正?自身位置?，充當好?助理角色?，緊緊圍?繞公司的?總體目標?和經(jīng)營重?點，通過?現(xiàn)場檢查?、溝通談?話、日常?指導、查?看資料等?形式，及?時了解和?掌握各部?門工作落?實情況及?工作中的?困難與問?題，及時?把問題列?入早會進?行商討、?溝通、協(xié)?調(diào)，尋找?整改措施?和解決方?案，提出?建議和意?見，確保?工作中的?各種困難?和問題得?以妥善解?決，促進?和推動公?司各部門?凝聚力、?合力的形?成，促使?大家“心?往一處想?、勁往一?處使”，?從而體現(xiàn)?公司的團?隊精神和?更好更快?地實現(xiàn)公?司的總體?目標。?四、強化?企業(yè)管理?制度的執(zhí)?行和完善?工作。一?是認真熟?悉和領悟?公司的各?項規(guī)章制?度；二是?認真監(jiān)督?和督促各?部門對公?司各項管?理制度、?規(guī)章制度?的執(zhí)行。?三是及時?指出和糾?正在制度?執(zhí)行方面?的不足；?四是周一?早會制度?的落實，?較好地確?保公司各?項工作落?實到位。?五、確?保各項工?作準備充?分，積極?穩(wěn)妥而有?序地進行?。___?_度，結(jié)?合企業(yè)的?實際情況?和自身的?崗位職責?，本人將?著重做好?以下幾項?工作：?一、根據(jù)?總經(jīng)理的?要求，結(jié)?合企業(yè)_?___度?工作狀況?，擬定公?司___?_度總體?目標、工?作思路和?工作重點?，同時督?導各部門?根據(jù)公司?總目標分?解制定部?門年度工?作計劃并?予執(zhí)行落?實。二?、切實做?好安全管?理工作。?安全生產(chǎn)?“責任重?于泰山”?，安全生?產(chǎn)工作的?好壞直接?關系到企?業(yè)和員工?的生命財?產(chǎn)安全，?關系到企?業(yè)的生存?和持續(xù)、?健康、穩(wěn)?定發(fā)展。?要提高認?識，明確?目標，大?力加強安?全教育、?宣傳和培?訓工作，?提高全員?的安全意?識和安全?技能；要?不斷完善?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?，強化管?理，認真?落實安全?生產(chǎn)責任?制，經(jīng)常?性地開展?安全檢查?，及時對?安全隱患?予以排除?和整改，?從而確保?企業(yè)的安?全發(fā)展。?三、做?好人員的?招聘工作?，制定好?招聘計劃?，明確好?崗位職責?，將適合?公司發(fā)展?、愿意和?公司共同?進步的人?才吸收進?來。增補?企業(yè)的新?鮮血液。?四、加?強培訓教?育工作，?全面提升?員工素質(zhì)?和企業(yè)整?體實力。?“精干、?高效、專?業(yè)化”的?員工隊伍?是企業(yè)的?財富，也?是企業(yè)效?益和產(chǎn)品?質(zhì)量的保?證。要推?動企業(yè)加?大培訓教?育的投入?，加強對?培訓工作?的重視，?結(jié)合企業(yè)?的實際情?況，制訂?切實可行?的培訓計?劃，拓寬?培訓渠道?，創(chuàng)新教?育方式，?提高培訓?效果，使?企業(yè)人員?的能力和?水平得以?提高，全?員的技能?和素質(zhì)全?面提升；?同時要做?好人員的?招募、選?撥、配置?與儲備工?作，做到?人盡其才?、才盡其?用，從而?滿足企業(yè)?生產(chǎn)和競?爭發(fā)展的?需要。?五、進一?步完善勞?動關系的?管理。通?過建立勞?動合同，?提供和創(chuàng)?造培訓發(fā)?展機會，?實行合同?履約獎勵?、工齡獎?勵等激勵?措施，改?善企業(yè)內(nèi)?外部軟硬?環(huán)境，不?斷完善勞?動關系的?管理，達?到員工的?穩(wěn)定與企?業(yè)的和諧?發(fā)展。?六、推進?企業(yè)制度?化建設和?民主化管?理進程。?堅持從嚴?治企與人?性化管理?相結(jié)合，?制度化管?理與民主?監(jiān)督?jīng)Q策?相結(jié)合的?科學管理?理念，不?斷加強和?完善考核?獎懲制度?、責任連?帶制度、?檢查監(jiān)督?制度、民?主決策制?度，逐步?將企業(yè)納?入制度化?、標準化?、規(guī)范化?、民主化?的良性管?理軌道，?實現(xiàn)企業(yè)?既穩(wěn)又好?又快的發(fā)?展。七?、做好開?源節(jié)流和?成本控制?工作。大?力拓展銷?售渠道和?市場，創(chuàng)?新營銷模?式，提高?產(chǎn)品的市?場占有率?和知名度?；改進生?產(chǎn)工藝技?術(shù)，加大?產(chǎn)品研制?、開發(fā)和?創(chuàng)新力度?，提升產(chǎn)?品質(zhì)量、?品位、價?格；加強?成本控制?，堵塞管?理漏洞，?做好開源?節(jié)流工作?，實現(xiàn)企?業(yè)效益增?長和利潤?化。八?、當好參?謀和助手?，為領導?決策出謀?劃策。要?努力加強?學習，提?高自身素?質(zhì)和水平?，增強輔?助能力；?要廣泛聽?取員工意?見，了解?和掌握一?線情況，?積極建言?獻策，為?領導決策?提供信息?和服務；?要積極做?好溝通協(xié)?調(diào)、上傳?下達工作?，打造優(yōu)?秀的管理?團隊；要?做好與政?府各部門?的聯(lián)絡協(xié)?調(diào)工作，?為企業(yè)發(fā)?展創(chuàng)造良?好的外部?環(huán)境；要?加大執(zhí)行?力度，始?終不折不?扣地做好?執(zhí)行工作?；要認真?履行工作?職責，完?成公司及?總經(jīng)理交?付的各項?工作任務?，竭力為?領導分憂?解難，真?正當好副?手，扮演?好助手角?色。九?、存在的?不足之處?：1、?店面管理?能力較弱?，首次接?觸、盡快?融入和改?進，做好?監(jiān)督、檢?查、落實?、整改。?2、公?司制度還?需要完善?和修改，?制定出適?合企業(yè)發(fā)?展的相關?制度，體?現(xiàn)正規(guī)化?、人性化?管理。?3、不足?之處請給?予批評指?正，有助?于成長和?發(fā)展。?經(jīng)理助理?個人年度?工作總結(jié)?范本（二?）我是?____?年___?_月份開?始擔任科?技部總經(jīng)?理助理職?務的，并?主持科技?部全面工?作，至今?已一年半?有余。一?年半，在?人生的旅?途中只不?過是短暫?的一瞬間?，但對我?個人來講?卻是終生?難忘的歷?程?；叵?這一年半?來自己的?工作和學?習生涯，?有喜有憂?，有坎坷?，也有收?獲，取得?的成績同?志們也是?有目共睹?的，不再?一一列舉?。但是我?想說明的?是，成績?是來之不?易的，這?里面包含?著行領導?的正確領?導和今天?在座的全?行干部職?工的幫助?和支持，?尤其是包?含著科技?部全體員?工的辛勤?勞動和艱?苦努力。?這一年來?，我作為?科技部的?負責人，?只不過是?做了一些?應該做的?工作，具?體的可以?概括為如?下五個方?面：一?、加強管?理、保障?安全銀?行科技工?作中，安?全為首要?任務，科?技工作的?成果就在?于各種銀?行業(yè)務都?能正常無?事故的順?利開展。?首先，保?障安全的?最有力手?段就是制?度，我本?著這一原?則，多次?與部門內(nèi)?部人員討?論制度的?問題，對?原有的崗?位責任進?行了調(diào)整?，制定了?新的崗位?責任制度?，強調(diào)了?崗位的必?要性和重?要性，將?崗位責任?細化，責?任到人，?在管理層?面有了明?確的管理?分工，使?科技工作?在有序的?環(huán)境下進?行。并且?，在部門?全體員工?的共同努?力下，保?障了各項?修訂后制?度和新建?制度的_?___執(zhí)?行。其?次，網(wǎng)絡?和信息系?統(tǒng)的安全?穩(wěn)定運行?是科技部?工作的命?脈，只有?整個信息?系統(tǒng)保持?穩(wěn)定、連?續(xù)、高效?的運行，?我們才能?在這個基?礎上談下?一步的發(fā)?展，才能?夠充分發(fā)?揮已有的?和新開發(fā)?的業(yè)務產(chǎn)?品的作用?。為保證?系統(tǒng)的安?全運行，?在年初時?，為部門?內(nèi)部配備?了移動值?班電話，?從而縮短?了故障產(chǎn)?生時的延?滯時間。?在年初時?，我提出?了保障A?TM及P?OS的銀?行卡地區(qū)?網(wǎng)系統(tǒng)整?體可用率?達到__?__%以?上的目標?。盡管我?們的地區(qū)?網(wǎng)系統(tǒng)在?____?年時頻繁?出現(xiàn)波動?，但通過?我們對系?統(tǒng)的二次?改造后，?今年的系?統(tǒng)運行一?直都是非?常穩(wěn)定的?。我在加?強管理、?保障運行?方面付出?的努力取?得了預期?的效果。?二、科?技項目、?重點實施?在科技?項目方面?，___?_年由總?行推出的?新產(chǎn)品和?對原有業(yè)?務系統(tǒng)的?更新的項?目很多。?首先，我?們要支持?業(yè)務部門?參與激烈?的市場競?爭?？傂?為滿足市?場競爭需?要而開發(fā)?的產(chǎn)品在?各種信息?渠道中已?經(jīng)介紹的?很多，但?就沈陽的?地區(qū)特色?和我行的?特點，各?業(yè)務部門?提出了一?些項目需?求，如：?銀證通系?統(tǒng)、薪加?薪系統(tǒng)、?單證中心?系統(tǒng)等。?在行領導?、相關業(yè)?務部門、?各支行的?配合下，?這些新產(chǎn)?品得到了?及時的上?線，豐富?了我行的?產(chǎn)品線，?增強了服?務功能，?逐步建立?了一定的?市場競爭?優(yōu)勢，對?于將來改?善我行的?客戶結(jié)構(gòu)?起到了重?要的推動?作用和支?撐作用。?以往我?行的系統(tǒng)?中由于總?行的滯肘?，有些不?利于市場?開拓的方?面。通過?我們以及?其他分行?的相關反?饋，總行?今年已對?這些問題?進行了一?些相應的?改進。如?：ATM?、CRS?等自助設?備的客戶?操作流程?更新，由?原來的先?吐卡后出?鈔的方式?改為先出?鈔后吐卡?，方便了?客戶取款?操作;自?助查詢機?系統(tǒng)改造?，增加了?查詢機中?的理財一?互通的代?理功能等?。三、?把握全局?、團結(jié)協(xié)?作我覺?得，科技?部是銀行?中至關重?要的職能?部門，給?行里把好?關、做好?后勤保障?是我義不?容辭的責?任。一年?來，我堅?持站在全?行的角度?考慮問題?，客觀的?分析有關?科技對行?內(nèi)行外的?影響。今?年，針對?我行部分?網(wǎng)點UP?S電池不?能正常工?作的情況?，我提出?了要求更?換的建議?，因為一?旦網(wǎng)點停?電不能正?常營業(yè)，?對行里的?影響非常?大。此建?議得到了?行里的認?可，并在?年終決算?前完成了?所有網(wǎng)點?的更換。?科技部?門身為銀?行的二線?服務管理?部門，加?強同有關?人員和相?關部門的?團結(jié)和協(xié)?調(diào)，是做?好科技服?務工作的?重要條件?。為了搞?好部門內(nèi)?部員工的?團結(jié)，我?認真實行?民主集中?制，堅持?廣納諫言?，虛心接?受不同觀?點的意見?，不獨斷?專行，不?剛愎自用?。對每個?科技部員?工，都一?視同仁，?使他們既?有一定的?責任，又?有相應的?權(quán)力，責?權(quán)利相統(tǒng)?一，從而?最大限度?地調(diào)動了?科技部員?工的積極?性，從沒?有發(fā)生爭?功諉過，?爭權(quán)奪利?的現(xiàn)象。?四、內(nèi)?強素質(zhì)、?外樹形象?一年來?，我十分?注意加強?科技部員?工的思想?作風和紀?律建設，?最大限度?地發(fā)揮科?技部的整?體效能，?著力塑造?勤奮、高?效、務實?的機關部?門形象。?一方面我?對科技部?員工做到?生活上關?心，工作?上支持，?學習上鼓?勵，紀律?上嚴格約?束，堅決?抵制和克?服各種不?正之風。?另一方面?我堅持做?到嚴于律?己，率先?垂范。一?直以來，?我十分注?意加強自?己的管理?水平和業(yè)?務能力的?提高，不?斷培養(yǎng)自?己指導實?踐、駕馭?全局的能?力，做到?思想上自?律、學習?上主動、?工作上富?有創(chuàng)造性?。平時在?工作中做?到勤于實?踐，敏于?思考，勇?于創(chuàng)新。?身為一名?科技人員?，要求我?們針對事?務實事求?是，要有?腳踏實地?的工作作?風，培養(yǎng)?了我一種?務實的工?作態(tài)度。?做為一名?要害部門?的負責人?，我始終?堅持清正?廉潔的作?風，堅持?自警、自?勵、自省?、自勉。?作為一名?中層干部?，我起到?了承上啟?下的作用?，事事服?從行領導?的安排，?將行里的?精神和工?作指導思?想灌輸給?每一名員?工。作為?員工的領?導，我始?終堅持要?給員工創(chuàng)?造學習和?鍛煉自己?的機會，?讓每位員?工都能在?工作中提?高自己，?完善自己?，豐富自?己的工作?經(jīng)驗，使?得員工在?工作中尋?找到自身?的社會價?值。五?、總結(jié)經(jīng)?驗、改進?不足經(jīng)?過一年多?的工作，?取得了一?定的成績?，使自己?的能力也?提高了不?少，但是?還存在很?多不足的?地方。?1、由于?我參加工?作時間不?長，社會?經(jīng)驗還不?是很豐富?，管理能?力還有欠?缺的地方?。希望以?后，領導?多多指出?，多多批?評，使我?能夠逐漸?的完善自?己，提高?自己的工?作水平。?2、深?入基層較?少，由于?科技部自?身工作壓?力比較大?，工作量?較為繁重?，很少到?各業(yè)務部?門和各支?行去了解?業(yè)務人員?的工作狀?況，不能?夠及時了?解業(yè)務人?員的工作?狀況，通?過科技手?段改進業(yè)?務人員的?工作環(huán)境?。__?__年是?我行求發(fā)?展的一年?，從科技?角度更應?該加大對?一線員工?的技術(shù)支?持，我認?為應該從?以下幾個?方面著手?：1、?深入基層?了解業(yè)務?人員的工?作情況，?從科技角?度改善業(yè)?務人員的?工作方式?，提高業(yè)?務人員的?工作效率?。2、?加大系統(tǒng)?安全管理?力度，保?障系統(tǒng)穩(wěn)?定運行，?為一線員?工及客戶?提供穩(wěn)定?的系統(tǒng)環(huán)?境。3?、加強計?算機設備?及微機使?用的管理?，為計算?機設備建?立檔案，?規(guī)范業(yè)務?人員的計?算機操作?。充分發(fā)?揮各支行?計算機管?理員的作?用，對各?支行業(yè)務?人員的計?算機操作?進行規(guī)范?控制。?4、普及?業(yè)務人員?的計算機?知識，加?強對業(yè)務?人員的計?算機應用?培訓。?5、及時?快捷的相?應業(yè)務部?門提交的?各項系統(tǒng)?開發(fā)需求?，為業(yè)務?部門的市?場拓展做?好技術(shù)方?面的支持??；仡?過去，展?望未來。?坦率地講?，我在行?領導的培?養(yǎng)下，在?同志們的?支持和配?合下，做?出了點滴?的成績，?但這都是?微不足道?的。由于?自己水平?有限，能?力有限，?所以在工?作和學習?中仍有許?多不盡人?意的地方?，仍有這?樣或那樣?的缺點和?錯誤。我?決心在今?后的工作?中，一方?面發(fā)揚成?績，再接?再勵，一?方面自省?、自警、?自強、自?勵，為_?___的?事業(yè)，做?到鞠躬盡?瘁，死而?后己。?經(jīng)理助理?個人年度?工作總結(jié)?范本（三?）時間?飛逝，轉(zhuǎn)?眼已經(jīng)到?了___?_底了，?而我到裕?恒佳也正?好___?_個月了??，F(xiàn)回首?這將近一?年的時間?里，我雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪，?對于每一?個追求進?步的人來?說，都免?不了會在?年終歲未?對自己進?行一番“?盤點”，?也算是對?自己的一?種鞭策。?現(xiàn)就近一?年來的工?作情況向?領導作簡?要匯報，?主要分為?以下幾個?方面：?一、行政?工作行政?工作是繁?瑣的，小?到復印、?掃描、傳?真、訂餐?、送水、?收發(fā)快件?、訂閱報?刊雜志、?辦理車證?、辦公設?備維護，?大到申請?辦公用品?及對其領?用情況進?行備案、?文件整理?與保管、?租房、與?外界溝通?協(xié)調(diào)事務?、裝修潔?凈間……?每一項工?作的完成?都是對責?任心和工?作能力的?考驗，面?對繁雜瑣?碎的工作?，在時間?上，我盡?量做到最?快，在完?成質(zhì)量上?，我盡量?做到最好?，爭取用?最小的成?本獲得最?高的效益?。因此，?也只有永?不倦怠地?提高自己?，才能勝?任看似簡?單的行政?事務工作?。二、?庫房管理?在未進入?裕恒佳之?前，我從?未做過庫?房管理工?作，所以?庫房的物?品出入和?登記帳頁?對于我來?說都是陌?生的。幸?好有公司?同事和領?導的幫助?，讓我很?快的熟悉?了這一系?列的流程?，從最初?的盤庫、?物品出入?填寫領料?單和入庫?單、到登?記帳頁，?這些看似?簡單的工?作，卻分?外重要。?首先我要?保證庫存?量：需及?時___?_采購購?買待加工?物品，不?能讓它處?于零庫存?的狀態(tài)，?否則會導?致機加工?沒有物品?加工，然?后影響生?產(chǎn)，這是?最嚴重的?問題;其?二，出入?庫物品時?，要保證?數(shù)目準確?，并能夠?及時登記?帳頁，不?能讓賬目?出現(xiàn)混亂?的狀態(tài)。?所以總的?來說，庫?房的管理?工作是舉?足輕重的?，足夠的?庫存量是?生產(chǎn)正常?進行的先?決條件，?不能有一?點懈怠。?這將近_?___年?的時間里?，我在庫?房管理工?作方面，?雖然出現(xiàn)?過一些小?的問題，?但我很慶?幸，沒有?出現(xiàn)過重?大影響生?產(chǎn)的情況?，所以以?后的工作?我會再接?再厲，爭?取杜絕一?系列小問?題的產(chǎn)生?。三、?其他工作?由于機加?工和生產(chǎn)?不在一個?辦公地點?，所以機?加工加工?的物品，?就必須及?時的送到?生產(chǎn)部檢?驗。剛開?始送檢物?品時，我?真是一點?怨言都沒?有，覺得?很新鮮，?所以很樂?意去干，?可是由于?天氣逐漸?變冷，我?的思想上?產(chǎn)生了一?些波動，?我覺得自?己來公司?工作不是?來跑腿的?，所以產(chǎn)?生了抵制?情緒，不?愿意跑來?跑去為他?們送東西?。就是因?為我這樣?的想法，?導致出現(xiàn)?過一次差?點影響生?產(chǎn)的事件?，經(jīng)過領?導的教育?與批評，?我已經(jīng)深?刻認識到?自己的錯?誤，也讓?自己的情?緒很快的?調(diào)整過來?，現(xiàn)在只?要有送檢?的物品，?都能保證?及時的送?交質(zhì)檢科?，不會耽?誤生產(chǎn)。?四、存?在的問題?和今后的?努力方向?總結(jié)這_?___個?月期間的?工作情況?，本人能?敬業(yè)愛崗?、全力以?赴地開展?工作，取?得了一些?成績，但?也存在一?些問題和?不足。工?作中，我?一直虛心?求教，恪?盡職守，?努力做好?本職工作?，不過自?己主觀情?緒總是會?不由自主?的支配自?己的神經(jīng)?系統(tǒng)，會?偶爾表現(xiàn)?在工作上?面，對于?這一點，?我已深刻?認識到自?己的不足?，我會認?真努力的?克制，力?求做到更?好!另外?有些工作?還不夠過?細，一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位，?在以后的?工作中，?我會努力?提高自己?的協(xié)調(diào)能?力和處理?問題能力?。在下?半年里，?我想我應?努力做到?：第一?，加強學?習，拓寬?知識面。?第二，?本著實事?求是的原?則，做到?上情下達?、下情上?報;真正?做好領導?的助手工?作;第三?，不斷改?進辦公室?對其他部?門的支持?能力、服?務水平。?遵守公司?內(nèi)部規(guī)章?制度，維?護公司利?益，積極?為公司創(chuàng)?造更高價?值，力爭?取得更大?的工作成?績。最?后，感謝?各位領導?能夠提供?給我這份?工作，使?我有機會?和大家共?同提高、?共同進步?;感謝每?位同事在?這一年來?對我工作?的熱情幫?助和悉心?關照。雖?然我還有?很多經(jīng)驗?上的不足?和能力上?的欠缺，?但我相信?，勤能補?拙，只要?我們彼此?多份理解?、多份溝?通，加上?自己的不?懈努力，?相信裕恒?佳明天會?更好!?經(jīng)理助理?個人年度?工作總結(jié)?范本（四?）本人?加入公司?已有半年?多時間，?首先感謝?上級領導?對我工作?的指導和?幫助！_?___這?半年多時?間對我個?人來說是?一個新的?工作環(huán)境?，充滿希?望和不斷?的探索，?深入學習?和了解公?司的各項?要求及規(guī)?章制度及?通過公司?各項豐富?培訓課程?，更加滿?懷激情的?投身到公?司的企業(yè)?文化之中?，“學無?止境”不?進則退。?同時在本?職工作上?也感到自?身的責任?；“每日?自問”不?斷努力的?去開拓創(chuàng)?新、學習?實踐和總?結(jié)經(jīng)驗。?下面是本?人___?_度各方?面的總結(jié)?；一、?履行職責?及思想動?向__?__本人?擔任經(jīng)理?助理，主?要協(xié)助部?門主管管?理工作的?布置、實?施、檢查?、監(jiān)督、?落實、執(zhí)?行等情況?。關鍵工?作是負責?項目的竣?工圖繪制?修改的工?作，在各?領導和同?事的關心?下，努力?的去完成?各項任務?。并且堅?定堅守公?司各項管?理制度，?牢固樹立?團結(jié)務實?，“快嚴?深準”的?工作作風?。二、?年度工作?回顧1?、積極參?加公司安?排的各項?培訓工作?，熟悉公?司的企業(yè)?文化，以?公司的各?項規(guī)章制?度為準則?，嚴格要?求自己，?努力提高?工作效益?。2、?在領導的?安排下負?責跟進了?賓館、_?___集?團辦公樓?、會所、?____?酒店的實?施檢查工?作。3?、完成了?賓館美食?二樓裝修?的竣工圖?繪制工作?。4、?由于__?__酒店?的施工資?料零亂及?部分缺失?，負責了?重新整理?并新做了?該項目的?質(zhì)量檢驗?批次，完?成整理工?作。5?、協(xié)助繪?制完成了?____?集團辦公?樓裝修竣?工圖的繪?制工作。?6、協(xié)?助經(jīng)營部?的賓館結(jié)?算跟甲方?的核量工?作。7?、努力完?成領導交?辦的其他?工作。?三、工作?中存在的?不足及改?進措施?1、半年?多來的工?作存在許?多的不足?，首先性?格較內(nèi)向?，溝通不?夠主動，?助理工作?本來就多?樣性，有?效溝通相?當重要。?改進措施?：加強主?動溝通，?放開心態(tài)?，在總結(jié)?的過程中?改變工作?方法。發(fā)?揮自己的?潛能。?2、在竣?工圖繪制?的工作中?存在主要?不足：?1、大意?2、心太?急趕時間?完成改進?措施：竣?工圖繪圖?是一個細?致的過程?，是竣工?結(jié)算重要?依據(jù)。必?須認真對?待，謹慎?周密。確?實加強竣?工圖的變?更圖紙繪?制與現(xiàn)場?施工的準?確性。加?強對施工?過程的隱?蔽，工藝?等跟蹤記?錄，做好?繪制竣工?圖的原始?資料收集??？朔?足，努力?提高繪制?圖紙與竣?工結(jié)算的?配合技巧?性，確實?把細節(jié)做?的更好。?回顧這?一段時間?的工作，?基本完成?了本職工?作，這與?領導的多?方面支持?和同事們?的幫助是?分不開的?。在今后?的工作中?，但還需?進一步努?力。四?、明年工?作思路和?計劃1?、繼續(xù)認?真學習，?不斷的提?高自身素?質(zhì)及工作?的綜合能?力！2?、繼續(xù)認?真負責做?好本職工?作，認真?從細節(jié)開?始！3?、繼續(xù)將?努力改正?過去一年?工作中的?不足，以?飽滿的精?神狀態(tài)來?迎接新的?挑戰(zhàn)，為?公司的持?續(xù)發(fā)展做?出自己的?努力！?經(jīng)理助理?個人年度?工作總結(jié)?范本（五?）我是?____?年___?_月份開?始擔任科?技部總經(jīng)?理助理職?務的，并?主持科技?部全面工?作，至今?已一年半?有余。一?年半，在?人生的旅?途中只不?過是短暫?的一瞬間?，但對我?個人來講?卻是終生?難忘的歷?程?；叵?這一年半?來自己的?工作和學?習生涯，?有喜有憂?，有坎坷?，也有收?獲，取得?的成績同?志們也是?有目共睹?的，不再?一一列舉?。但是我?想說明的?是，成績?是來之不?易的，這?里面包含?著行領導?的正確領?導和今天?在座的全?行干部職?工的幫助?和支持，?尤其是包?含著科技?部全體員?工的辛勤?勞動和艱?苦努力。?這一年來?，我作為?科技部的?負責人，?只不過是?做了一些?應該做的?工作，具?體的可以?概括為如?下五個方?面：一?、加強管?理、保障?安全銀?行科技工?作中，安?全為首要?任務，科?技工作的?成果就在?于各種銀?行業(yè)務都?能正常無?事故的順?利開展。?首先，保?障安全的?最有力手?段就是制?度，我本?著這一原?則，多次?與部門內(nèi)?部人員討?論制度的?問題，對?原有的崗?位責任進?行了調(diào)整?，制定了?新的崗位?責任制度?，強調(diào)了?崗位的必?要性和重?要性，將?崗位責任?細化，責?任到人，?在管理層?面有了明?確的管理?分工，使?科技工作?在有序的?環(huán)境下進?行。并且?，在部門?全體員工?的共同努?力下，保?障了各項?修訂后制?度和新建?制度的_?___執(zhí)?行。其?次，網(wǎng)絡?和信息系?統(tǒng)的安全?穩(wěn)定運行?是科技部?工作的命?脈，只有?整個信息?系統(tǒng)保持?穩(wěn)定、連?續(xù)、高效?的運行，?我們才能?在這個基?礎上談下?一步的發(fā)?展，才能?夠充分發(fā)?揮已有的?和新開發(fā)?的業(yè)務產(chǎn)?品的作用?。為保證?系統(tǒng)的安?全運行，?在年初時?，為部門?內(nèi)部配備?了移動值?班電話，?從而縮短?了故障產(chǎn)?生時的延?滯時間。?在年初時?，我提出?了保障A?TM及P?OS的銀?行卡地區(qū)?網(wǎng)系統(tǒng)整?體可用率?達到__?__%以?上的目標?。盡管我?們的地區(qū)?網(wǎng)系統(tǒng)在?____?年時頻繁?出現(xiàn)波動?，但通過?我們對系?統(tǒng)的二次?改造后，?今年的系?統(tǒng)運行一?直都是非?常穩(wěn)定的?。我在加?強管理、?保障運行?方面付出?的努力取?得了預期?的效果。?二、科?技項目、?重點實施?在科技?項目方面?，___?_年由總?行推出的?新產(chǎn)品和?對原有業(yè)?務系統(tǒng)的?更新的項?目很多。?首先，我?們要支持?業(yè)務部門?參與激烈?的市場競?爭?？傂?為滿足市?場競爭需?要而開發(fā)?的產(chǎn)品在?各種信息?渠道中已?經(jīng)介紹的?很多，但?就沈陽的?地區(qū)特色?和我行的?特點，各?業(yè)務部門?提出了一?些項目需?求，如：?銀證通系?統(tǒng)、薪加?薪系統(tǒng)、?單證中心?系統(tǒng)等。?在行領導?、相關業(yè)?務部門、?各支行的?配合下，?這些新產(chǎn)?品得到了?及時的上?線，豐富?了我行的?產(chǎn)品線，?增強了服?務功能，?逐步建立?了一定的?市場競爭?優(yōu)勢，對?于將來改?善我行的?客戶結(jié)構(gòu)?起到了重?要的推動?作用和支?撐作用。?以往我?行的系統(tǒng)?中由于總?行的滯肘?，有些不?利于市場?開拓的方?面。通過?我們以及?其他分行?的相關反?饋，總行?今年已對?這些問題?進行了一?些相應的?改進。如?：ATM?、CRS?等自助設?備的客戶?操作流程?更新，由?原來的先?吐卡后出?鈔的方式?改為先出?鈔后吐卡?，方便了?客戶取款?操作;自?助查詢機?系統(tǒng)改造?，增加了?查詢機中?的理財一?互通的代?理功能等?。三、?把握全局?、團結(jié)協(xié)?作我覺?得，科技?部是銀行?中至關重?要的職能?部門，給?行里把好?關、做好?后勤保障?是我義不?容辭的責?任。一年?來，我堅?持站在全?行的角度?考慮問題?，客觀的?分析有關?科技對行?內(nèi)行外的?影響。今?年，針對?我行部分?網(wǎng)點UP?S電池不?能正常工?作的情況?，我提出?了要求更?換的建議?，因為一?旦網(wǎng)點停?電不能正?常營業(yè)，?對行里的?影響非常?大。此建?議得到了?行里的認?可，并在?年終決算?前完成了?所有網(wǎng)點?的更換。?科技部?門身為銀?行的二線?服務管理?部門，加?強同有關?人員和相?關部門的?團結(jié)和協(xié)?調(diào)，是做?好科技服?務工作的?重要條件?。為了搞?好部門內(nèi)?部員工的?團結(jié)，我?認真實行?民主集中?制，堅持?廣納諫言?，虛心接?受不同觀?點的意見?，不獨斷?專行，不?剛愎自用?。對每個?科技部員?工，都一?視同仁，?使他們既?有一定的?責任，又?有相應的?權(quán)力，責?權(quán)利相統(tǒng)?一，從而?限度地調(diào)?動了科技?部員工的?積極性，?從沒有發(fā)?生爭功諉?過，爭權(quán)?奪利的現(xiàn)?象。四?、內(nèi)強素?質(zhì)、外樹?形象一?年來，我?十分注意?加強科技?部員工的?思想作風?和紀律建?設，限度?地發(fā)揮科?技部的整?體效能，?著力塑造?勤奮、高?效、務實?的機關部?門形象。?一方面我?對科技部?員工做到?生活上關?心，工作?上支持，?學習上鼓?勵，紀律?上嚴格約?束，堅決?抵制和克?服各種不?正之風。?另一方面?我堅持?做到嚴于?律己，率?先垂范。?一直以來?，我十分?注意