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文檔簡介
第外聯(lián)部自我評價(10篇)
外聯(lián)部自我評價(通用10篇)
外聯(lián)部自我評價篇1
一、個人評價:
1、端正自我的態(tài)度、履行自我的職責(zé):
要想在這群90后的大一干部面前有自我的威信,有讓別人的信服的個人形象,就必須完全的提高自我的干部素質(zhì)和辦事、想事本事。不論作為那個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)人,都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強(qiáng)行進(jìn)入,也許,當(dāng)你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結(jié)果可能都不會一樣,雖然目的一樣,可是,我們應(yīng)當(dāng)去了解干部的思想。
以前,當(dāng)自我是副主席的時候,凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情,可是當(dāng)自我親身去感受、接近我們的干部的時候,才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部,深入到了我們的干部當(dāng)中,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者才具有發(fā)言權(quán)。
作為副主席、作為外聯(lián)部部長,我們要承擔(dān)起必須的職責(zé),要對我們的干部負(fù)責(zé),要對我們的團(tuán)委有職責(zé)心,這樣你才會對我們的共做有感情,做事情才會堅(jiān)持到最終,做到最好。
僅有端正了自我的態(tài)度、履行了自我的職責(zé),才不會愧對于自我的職位,無悔于上級的支持和信任。
2、凡事不可只說不做,要和干部一齊奮斗在第一線:
外聯(lián)部作為團(tuán)委的一份子因?yàn)椴块T的特殊性和獨(dú)特性,所以也就構(gòu)成了許多我們部門的本身職責(zé),例如,為活動籌集活動經(jīng)費(fèi)、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情,例如,本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因?yàn)榻?jīng)費(fèi)原因,我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌,穿著正裝在校內(nèi)、校周圍、星沙、火車站去拉贊助,我不管結(jié)果怎樣樣,可是像這種事情我們作為領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)當(dāng)和他們站在一齊。為什么他們能夠承受風(fēng)雨和勞累,我們卻不去?不要以為自我是部長,是副主席就能夠什么都不做了,僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊,這樣部門才會更加具有團(tuán)聚力,這個部門的人才會緊緊的和你團(tuán)結(jié)在一齊。
上次我們系的某位同學(xué)因車禍而需要醫(yī)療費(fèi),我們部門的人員連續(xù)三天在外來設(shè)點(diǎn)募捐,寒冷的冬日肆意的侵襲著,點(diǎn)點(diǎn)的冰雨飄飄的灑落著,雖然因?yàn)檫@個事情我們的多個干部病倒了在崗位上,可是沒有一個人有怨言,第二天依舊帶病進(jìn)行著工作。我也一向和我們的干部堅(jiān)持在一齊,如果這個時候我也離開,躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里,我想我部門的干部不會有這么大的進(jìn)取性堅(jiān)持這么久。
僅有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊,確實(shí)的和他們感同身受,這樣我們的干部才會一向和我們在一齊,擰成一根強(qiáng)有韌勁的繩!
3、處理好和干部工作上的關(guān)系,優(yōu)化好和干部生活中的面容性格:
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我在作為外聯(lián)部部長的同時,不斷的確定主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)核心作用,在工作上嚴(yán)格要求每個人的工作態(tài)度。因?yàn)閾Q領(lǐng)導(dǎo)者的原因,我上任將部門的某些人的職位進(jìn)行了調(diào)整,將部門的做事不進(jìn)取、沒活力的干部,屢教不改的清除了我們團(tuán)委的干部隊(duì)伍。因?yàn)槲覀€人認(rèn)為,一個良好的開始是成功的一半,當(dāng)然,也有很多的干部經(jīng)過我和他們的悉心交流后有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴(yán)化了他們的行為和辦事本事,才能夠使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種進(jìn)取向上的態(tài)度。
在工作之余,我們作為學(xué)長、學(xué)姐,要以一種哥哥姐姐的形象,知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗(yàn)細(xì)心、負(fù)責(zé)的教授個他們,因?yàn)椋瑳]個剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的,對什么都無所知的,僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo),他們才能夠更好的適應(yīng)這個學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。
做他們的情感專線,每個進(jìn)入大學(xué)的人都會期待著一份自我完美的感情發(fā)生,可是畢竟年齡不夠成熟,心里不夠成熟,往往在感情面前都比較迷茫,我們作為過來人,看到的體會到的都可能比他們多,所以,必須要正確的去引領(lǐng)他們的感情取向。
也許會有人覺得作為一個領(lǐng)導(dǎo)者是不是去引領(lǐng)的太多了?我想這種想法是不正確的,如果你什么都不明白,你有怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者?對什么事情都要有必須的了解,這樣當(dāng)我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白,你去問別人的事情。
4、著力培養(yǎng)部門、團(tuán)委主要干部:
要重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)委的主要干部,將他們的工作態(tài)度嚴(yán)格要求,并著力重點(diǎn)培養(yǎng)他們在部門的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力,因?yàn)閮H有在此刻他們的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力建立起來,當(dāng)我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領(lǐng)部門,讓其他人更好的支持他,和他一齊戰(zhàn)斗到一齊。
5、用激將法提高部門的工作進(jìn)取性:
在我剛剛理解外聯(lián)部的時候,因?yàn)辇埳倭趾臀业墓ぷ髯黠L(fēng)和辦事方法的不一樣,所以部門很多人對工作的進(jìn)取性不高,我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會,座談會,加上從生活部調(diào)來做事十分進(jìn)取人干部去刺激其他干部的進(jìn)取性和做事端正的態(tài)度,起到了很好的作用,經(jīng)過一段時間的實(shí)施后,部門里面的大部分人都端正了自我的態(tài)度,改變來了以前的工作作風(fēng)。
二、個人需要改善的:
1、對待部門干部態(tài)度不好:
有時候我會不分場合的嚴(yán)重的批評干部,甚至罵人,這點(diǎn)習(xí)慣十分不好,我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認(rèn)為,這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不一樣,如果你不去安排一件事情,并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的,不會按照你所要求的做好。并且他們還一副什么都懂的態(tài)度,對你的想法不屑一顧,總以為我們是啰嗦的、廢話多的。
2、不注意身份和形象:
有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔,和其他門打鬧,不注意言語。以后必須要改變這種事情的發(fā)生,杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹浚惓J谴笠桓刹康纳砩稀?/p>
三、個人計劃:
1、做好團(tuán)委主要干部的培養(yǎng):
隨著本學(xué)期團(tuán)委工作的接近尾聲,我要在部門重點(diǎn)培養(yǎng)幾個人的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力。同時加強(qiáng)他們對日常團(tuán)委學(xué)生會工作的熟悉度,是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。
2、做好一個副主席、部長應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé):
作為領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)的核心,我一向奉行“用我的愛專注于學(xué)生會,用我的情奉獻(xiàn)給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作,我也將一向的將我的態(tài)度延續(xù)下去,做好、做強(qiáng)我們外聯(lián)部、團(tuán)委學(xué)生會。
(二)部門
部門評價
一、部門人員情景概括
這個學(xué)期,我們部門的一個目標(biāo)就是培養(yǎng)外聯(lián)精英,在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人,所以,這個學(xué)期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象,把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊(duì)伍,不要影響其他人的進(jìn)取性。
在我接手外聯(lián)部的時候老干部是9人,此刻老干部5人,退出4人。新干部(當(dāng)時在考核期)是16人,此刻12人,退出4人。也許是我的個人工作沒有到位,或者處理事情的態(tài)度不好,導(dǎo)致有人退出,在此做出檢討。
二、部門內(nèi)部職能分化:
1、本學(xué)期,我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理,成立了“精英公司”,內(nèi)部設(shè):總經(jīng)理、助理、企劃處、財務(wù)處、營銷處、人事處等部門職位,進(jìn)取提高部門成員的專業(yè)知識運(yùn)用性。
2、成立“營銷協(xié)會”內(nèi)部設(shè):會長、理事長、副會長、秘書長、財務(wù)處、市場調(diào)研與企劃處、宣傳與營銷處處長。
3、每周有專人負(fù)責(zé)例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交,并且是輪流式的,完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。
三、部門內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè):
1、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)干部考核條例》
2、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)規(guī)章制度》
3、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)工作制度》
4、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部關(guān)于成立營銷協(xié)會的申請書》
四、部門開展活動及文化建設(shè):
本學(xué)期我們部門大部分工作都是圍繞著團(tuán)委學(xué)生會的活動而展開的,可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展,并且去得了很好的效果和實(shí)際效益。
1、“首屆美容護(hù)膚知識講座”活動
在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性,讓他們投入到這次活動中來,去賣門票、去安排活動,布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。
2、“情暖冬日,愛心捐款大聯(lián)盟”活動
在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處,進(jìn)取的去募捐最多的愛心捐款,雖然很多干部因?yàn)楹涞奶鞖獠〉沽嗽诠ぷ鲘徫簧?,可是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅(jiān)守,這種干部是值得表揚(yáng)的`。
3、與電子系“共謀發(fā)展,攜手前進(jìn)”主題交流會
在本學(xué)期,我們和電子系的團(tuán)委外聯(lián)部開展了一次交流會,從這次交流會中我們學(xué)習(xí)到了他們的贊助思維、工作思路,等等。也找到了我們的不足和差距,認(rèn)識到了危機(jī)感。
五、部門干部培訓(xùn)會:
1、“學(xué)生干部應(yīng)具備哪些”的主題培訓(xùn)會
①:具備的條件:a:熱心b:能干c:合群
②:在人與人的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣:a:禮貌用語b:真誠c:感激d:尊重e:合作理念
③:在人與社會關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣:a:低調(diào)的做人,服從決定b:在身處的環(huán)境多做好事c:多閱讀、觀看、傾聽d:按規(guī)則辦事
④:在人與自然的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的三個基本行為習(xí)慣:a:自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情b:節(jié)儉不浪費(fèi)c:保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
⑤:在人與自我的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的五個基本行為習(xí)慣:a:做人講道理,做事有計劃b:不向困難低頭c:不遷就自我的毛病d:天天鍛煉身體,干干凈凈迎接每一天e:愛動腦筋,以創(chuàng)造為歡樂。
2、“當(dāng)今學(xué)生干部的情景”的主題培訓(xùn)會
①:學(xué)生干部容易存在的問題
②:學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)
③:樹立良好的干部形象
3、“學(xué)生會應(yīng)用公文規(guī)范書寫”的主題培訓(xùn)會
①:通知、評價、會議記錄等材料書寫
②:策劃書、贊助書等材料的書寫
③:學(xué)習(xí)、研究其他學(xué)校的贊助書、策劃書的式樣及長處
以上是部門本學(xué)期的收入情景,另外支出情景因?yàn)楸緦W(xué)期未能完全結(jié)束,部門準(zhǔn)備利用此刻的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行一次聚會,因?yàn)榇蠹覟榱藞F(tuán)委的活動都辛苦了,我想利用經(jīng)費(fèi)慰勞下大家。
部門計劃
本部門在延續(xù)本學(xué)期的良好勢頭的同時,要有創(chuàng)新,要有所作為,這樣才能在團(tuán)委學(xué)生會立于不敗之地,才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,增加我們的影響力和決策力。計劃如下:
1、創(chuàng)立自我的文化活動品牌:
文娛部有“閃亮之星”,組織部有“水果拼盤”,體育部有籃球賽,外聯(lián)部也要創(chuàng)造自我的品牌活動:
①:“美容護(hù)膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次,異常是大一新生入學(xué)不久后,因?yàn)殚_展比較簡單,操作性比較強(qiáng),效果好!
②:“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動,票價為最低的去吸引大家的興趣。
2、創(chuàng)立部門的營銷團(tuán)隊(duì):
雖然本部門此刻的“營銷協(xié)會”的相關(guān)事情都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,可是還未得到正式文件的批準(zhǔn),我部計劃下個學(xué)期正式的成立,并運(yùn)行。
3、加強(qiáng)與其他院系、學(xué)校的交流和學(xué)習(xí):
已經(jīng)不是自我發(fā)展,自我陶醉的社會,我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處,光接納不夠,我們還要走出去與別人交流。
4、培養(yǎng)、選拔新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子
團(tuán)委的工作立刻結(jié)束了,我們要把部門里面表現(xiàn)突出的,做事本事強(qiáng)、想事本事強(qiáng)的人,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有活力的人,富于感情的人作為團(tuán)委主要干部的接班人。
以上是本人作為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會副主席、外聯(lián)部部長對個人和部門的評價,以及對個人和部門的計劃。
在此也借此機(jī)會感激系部、團(tuán)委學(xué)生會對我的鼓勵和支持以及信任,也感激對我們部門的支持和鼓勵,我相信在系黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下定將能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,創(chuàng)造我們經(jīng)貿(mào)系的又一個華美的樂章!
外聯(lián)部自我評價篇2
開始準(zhǔn)備階段:
1、迎接新生,并深入大一新生中去,為他們生活、學(xué)習(xí)上的困難提供幫助。并在新一屆心中樹立良好的形象。
2、下寢室進(jìn)行部門宣傳,新生們對外聯(lián)部好奇心很強(qiáng),在我的講解之下,很多熱情的學(xué)生踴躍表示要報外聯(lián)部。
3、20__年十月,外聯(lián)部招新。經(jīng)過平時對他們的了解以及他們的當(dāng)場的即興演講表現(xiàn),外聯(lián)部留下了10個干事。
4、部門交流以及干事熟悉外聯(lián)部的工作階段,部門關(guān)系氣氛融洽,部長干事團(tuán)結(jié)一心,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、分配部門任務(wù),將干事分組并由部長、副部長分頭帶領(lǐng)。對于自己本學(xué)期的工作,總結(jié)了一下幾點(diǎn):
一:我覺得作為一位部長,重點(diǎn)是管理好自己的部門,內(nèi)部協(xié)調(diào)好你才能開展其他的工作。我覺得我在這點(diǎn)上是比較成功的,不管在紀(jì)律,做事,干事都能做的井井有條,所以每次拉贊助和做宣傳都開展的比較順利。
二:拉贊助,在我們學(xué)院辦的幾個活動,如圣誕晚會,籃球賽等活動都成功的拉到了贊助,或許你們會說,就那么幾百塊錢!可是這幾百塊錢,對于現(xiàn)在的商家來說,是多么大的一筆數(shù)目,我們跑遍了整個崇川區(qū),我這個路癡都變成地圖了。無論天氣怎樣,工作多多,我們也會繼續(xù)加油!因?yàn)檫@是我們的工作,我們的選擇!我們就會勇往直前!
三:內(nèi)外交流,我一直都說,外聯(lián)外聯(lián),就是與外溝通,與外聯(lián)系。我們不止要在學(xué)校與其他機(jī)構(gòu)部門溝通之余,還要與大學(xué)城那的學(xué)校溝通聯(lián)系,此外,也有利我們的工作上的交流,如何更好的拉到贊助!
四:培訓(xùn)新生,11屆的新生對學(xué)生會還不了解,為了讓他們在這一年考察里做的順利,我們做部長的會指導(dǎo)他們,每次例會我與副部都會教導(dǎo)他們一些學(xué)生會的注意事項(xiàng),總是在教育他們把自己看“輕”,還要看“清”自己。下學(xué)期工作計劃:
(1)下學(xué)期可嘗試?yán)恍┐笮唾澲蹋ㄈ琨湲?dāng)勞等等)。
(2)保持與原有贊助商的聯(lián)系,希望能繼續(xù)合作,互利共贏。
(3)發(fā)揮干事的作用,嘗試讓他們?nèi)ダ澲?/p>
(4)每兩周一次例會,討論前一階段工作的不足與下一階段的努力。
(5)自己的管理組織能力還需加強(qiáng),學(xué)習(xí)解決問題的能力。
(6)從下學(xué)期開始放手讓干事去做,鼓勵他們,讓他們的能力得到鍛煉。以上是外聯(lián)部20__年度的工作總結(jié),面對今年外聯(lián)部取得的成效,在實(shí)際工作中,我們會以此工作計劃為基礎(chǔ),結(jié)合每一次的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,完善自我,相互溝通,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破,為我們學(xué)生會爭光,我作為外聯(lián)一份子會以昂揚(yáng)的心態(tài)來對待我的工作,相信通過這學(xué)期的計劃,我們的工作會越做越好,學(xué)生會會成為老師最得力的助手,預(yù)祝我們下一年的工作越做越好。
外聯(lián)部自我評價篇3
本學(xué)期外聯(lián)工作即將結(jié)束,細(xì)細(xì)想來,加入外聯(lián)部已經(jīng)有8個多月了,兩個學(xué)期。8個月說長也不長,說短也不短,在這段外聯(lián)生活中,經(jīng)歷了很多,成長了很多。
如果說第一學(xué)期是養(yǎng)兵,那么第二學(xué)期則是練兵,因?yàn)榈谝粚W(xué)期我們外聯(lián)部的干事們的任務(wù)很輕,然而到了第二學(xué)期,我們學(xué)校迎來了第14界春運(yùn)會和我們信院學(xué)團(tuán)聯(lián)合舉辦的趣味運(yùn)動會,這兩次活動也可以說是我們學(xué)外聯(lián)部全體成員大顯身手的時候了,于是,我們外聯(lián)部全體成員在部長的帶領(lǐng)和引導(dǎo)下全力以赴去為咱這兩次活動做準(zhǔn)備。
我們迎來的第一次活動是春運(yùn)會,在春運(yùn)會開始好幾周前,部長就開會,給我們分配這次活動的具體任務(wù),我們?nèi)w干事也意識到了這次活動的重要性,于是我們所有人都分成了幾組開始了我們外聯(lián)工作,最后,我們部長想出了一個好點(diǎn)子,在春運(yùn)會期間賣花,有了想法我們就開始實(shí)施,真是想出來容易,辦起來難啊,部長帶著我們克服了種種困難,奔跑一下午找花卉市場,和商家談價,再坐一下午車將花卉從北環(huán)運(yùn)到南三環(huán)我們學(xué)校。作為這次活動的參與者,我體驗(yàn)到了這次活動的艱辛,作為這次活動的負(fù)責(zé)人,我們的部長有多辛苦,我們可想而知。最終,在我們?nèi)w外聯(lián)部成員齊心協(xié)力,共同努力下,我們?nèi)〉昧藞A滿的成功,雖然我們掙的錢很少。我們每個人收獲的卻是一份刻骨銘心的友情。接下來的活動便是我們信院學(xué)團(tuán)聯(lián)合會舉辦的‘趣味運(yùn)動會了’,在此次活動中我自我感覺自己的收獲更大,這次部長給我們發(fā)揮的空間很大,我也意識到了此次是以個很難得的鍛煉機(jī)會,這樣我就可以自由的發(fā)揮了。在這次活動下來,感覺自己做的還可以,最讓我感覺到有成就感的是我憑著自己的努力將運(yùn)動會用水問題解決了,并且和黃科大水站建立了長期的友好合作關(guān)系。同時,這次活動我還和其他的幾家飯店,飾品店,理發(fā)廳,還有些化妝品店建立了聯(lián)系。為以后的外聯(lián)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
可以這樣說,在部長的帶領(lǐng)下,我們部出色的完成了學(xué)院里交給我們的任務(wù)!在外聯(lián)過程中,我克服了自己不敢與人陌生人,特別是商家交流的心理障礙。逐漸地學(xué)習(xí)與人交流的技巧。同時外聯(lián)也讓我樹立了一種積極的生活態(tài)度:不以物喜,不以己悲。隨時保持一顆緊張而又淡定的心。也許這才是外聯(lián)真正的含義。另外不得不說,在外聯(lián)部我結(jié)識了一大批朋友。他們讓我感到我不只是在跑外聯(lián),我也是在為自己的家人跑外聯(lián)。外聯(lián)一家親,這不是一句空話。部長還有其他組的干事都是我的同伴,是我一筆寶貴的財富。我在自己人生經(jīng)歷上為自己的青春留下了濃墨重彩的一筆。
失敗是成功之母。我在外聯(lián)的過程中收獲了很多,卻也應(yīng)該看到自己的不少問題。缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很多想法想來天衣無縫,簡單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景。還有對外聯(lián)的艱難程度沒有認(rèn)識清楚,導(dǎo)致我在遇到挫折后心理上接受不了,尤其是在和商家協(xié)商好,最后他們以這種或那種接口和我們中斷合作時。另外,人際交流的技巧以及外聯(lián)工作的方式方法依然是我要重點(diǎn)改進(jìn)的目標(biāo)?!肮び破涫卤叵壤淦鳌睕]有先進(jìn)而可行的工作方法就無法順利的達(dá)成工作目的。我深深地,深深地體會到了這一點(diǎn)。最后,加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)培養(yǎng),讓自己在工作中更踏實(shí),更努力。
我在外聯(lián)工作中一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)著,也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著。雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富,考慮事情的方面也不是那么的周全,但我相信隨著時間的積累和不斷的學(xué)習(xí),對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。本學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)為我下學(xué)期工作的更好開展奠定了基礎(chǔ),我相信在自己以及大家的共同努力下,我在此基礎(chǔ)上有所突破,做得更好!
外聯(lián)部自我評價篇4
寵物展成功舉行了,我們度過了辛苦而完美的一天。是時候來回顧和鑒定我的工作,僅有不斷回顧和審視自我的工作,才能夠把工作做得更好。商家攤位一如既往是我的工作重點(diǎn),可是這次我卻有新的收獲,那就是帳篷。拉帳篷的過程我一向是很享受,以前拉贊助對我來說是種興趣但更多的是職責(zé),而這次拉帳篷的過程,一位電信的工作人員的工作作風(fēng)卻給我?guī)砹颂嗟乃伎肌R粋€經(jīng)常要外出開會,晚上加班到11點(diǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理,居然每次和我談話的時候都能夠充滿熱情,有時我顯然是打擾到她的工作,她卻從不怪我,甚至?xí)驗(yàn)椴荒芗皶r回復(fù)我一條信息,道歉多次。我不明白她的性格是否永遠(yuǎn)都充滿熱情,但那里面絕對包含高尚的職業(yè)素質(zhì)。她的這一點(diǎn)一向深深感動著我,值得我學(xué)習(xí)。這次的10個帳篷其實(shí)對于我們來說幫忙不會說太大,而我愿意花很長的時間一向在談這個項(xiàng)目,是因?yàn)殡娦排c我們都有長期合作的意向,打算在學(xué)院內(nèi)長期放置一批大約20—30個的帳篷。雖然帳篷并不能夠?yàn)閷W(xué)院解決活動資金的問題,但起碼免去了四處借帳篷的煩惱。還有一個最重要的原因就是校運(yùn)會很快就會到來,此刻就要開始著手準(zhǔn)備必要的物資,帳篷一向是我們的軟肋,如果能在最短的時間內(nèi)解決該問題,負(fù)責(zé)物資的部門就能夠有更多的時間去準(zhǔn)備活動,
顯然如有20—30個帳篷的支持,我們所面臨的困難會大大降低。還有就是拉到一個蛋糕店的攤位,由于原先就比較熟,所以拉回來很順利。這次的寵物嘉年華,拉近我和其他部門人員之間的關(guān)系,尤其是生活部,因?yàn)樗麄兪枪芪镔Y滴!
這次的工作中遇到的困難就是協(xié)議書簽訂的問題,由于負(fù)責(zé)人十分的繁忙,協(xié)議書一向很難找到時間簽訂下來,直到4月23號午時五點(diǎn)才正式簽署了,但還是以我本人的名義簽署的,因?yàn)閬聿患盎貙W(xué)院蓋章了,雖然已經(jīng)被教師看過確認(rèn)沒有任何問題,但還是就應(yīng)按照程序來走的。還有一個問題就是外宣組的問題,雖然我不是負(fù)責(zé)外宣的工作,但還是有義務(wù)提出推薦的。我認(rèn)為這次外宣的成員的培訓(xùn)不足,雖然有天氣等客觀的原因,但從隊(duì)員反饋的狀況來看,語言技巧培訓(xùn)不足,還有心理培訓(xùn)方面也要納入培訓(xùn)資料。如果能在應(yīng)對惡劣的天氣時及時更改宣傳策略,效果也許會更加好。
而對于協(xié)議書或其它協(xié)議及時簽署的問題,我至今還沒有找到一種的解決方法,畢竟我們還是處于相對被動的一方。
20__年__月__日
外聯(lián)部自我評價篇5
在__年——20__年度第二學(xué)期里,校學(xué)生會外聯(lián)部在新任部長的帶領(lǐng)下,展開了新一輪的工作。在這學(xué)期,我們的工作有收獲也有失誤,在此對這半年來外聯(lián)部的工作做個評價:
在本學(xué)期我們部門所做的工作主要有:定期去兄弟院校進(jìn)行各方面的交流,以及送我校學(xué)生會的聯(lián)系方式;受邀請代表我校學(xué)生會參加各種慶?;顒樱瑢W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)友誼;經(jīng)常去參加其他高校的外聯(lián)工作交流會;接待外校來訪學(xué)生會成員及與商家洽談贊助問題等。
外聯(lián)部所做的工作,主要是拉贊助以保證學(xué)校舉行活動經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也加大對學(xué)校的宣傳,提高學(xué)校在社會的知名度。作為高等院校中排行第二的長江職業(yè)學(xué)院來說,校學(xué)生會就是它的一個門面,一言一行都表此刻眾人面前,外聯(lián)部更是展現(xiàn)長職學(xué)子風(fēng)采的一個平臺。
與其他院校進(jìn)行各種交流學(xué)習(xí)中,我們看到了自身的不足,從他們那里得到了啟發(fā)。這對我們以后從事外聯(lián)工作有了較大幫忙,讓我們的工作越來越順手。
外聯(lián)部這學(xué)期的工作,有成績也有失誤。首先,對于外聯(lián)部這學(xué)期做得一些工作,例如在聯(lián)系外校這方面我們能夠說在必須程度上來是做得不錯,但似乎忽略了校內(nèi)聯(lián)系的重要性,沒有很好發(fā)揮本部門的職能,使校內(nèi)各院系學(xué)生會與校學(xué)生會之間缺少溝通,傳遞信息不及時導(dǎo)致一些問題得出現(xiàn),妨礙了工作的進(jìn)程。
其次,部門內(nèi)部出現(xiàn)了較大的人事流動,影響了部門工作得順利開展,也影響了整個學(xué)生會的工作。因部門成員不適應(yīng)新任部長的工作方式,大部分成員產(chǎn)生了懈怠情緒,由于沒有與部長主席團(tuán)進(jìn)行有效的溝通,致使一些優(yōu)秀的成員離開了本部門。這是我們外聯(lián)部的損失。在人員極度短缺的情景下,余下的各成員仍盡量堅(jiān)持外聯(lián)部工作得正常進(jìn)行,這是值得獎勵的。
因?yàn)闆]有與離職的成員交接好,導(dǎo)致他們聯(lián)系的部分商家與我們中斷了聯(lián)系,影響贊助工作的進(jìn)行,這是外聯(lián)部的另一個重大工作失誤,我們必須會重視并盡快彌補(bǔ)。
異常是部分成員對工作得懈怠及部長的管理不力,導(dǎo)致了幾次部門會沒有舉行,使主席團(tuán)傳遞的工作信息,交代得工作任務(wù)沒有及時傳達(dá)給各成員,直接導(dǎo)致了外聯(lián)部工作的完成進(jìn)度。這是我們的失誤,我們已經(jīng)進(jìn)行了深刻的反思,并盡快改正。
在以后的工作過程中,我們必須會做好各方面的溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,為使外聯(lián)部發(fā)展得更好而努力。
外聯(lián)部自我評價篇6
自20__年下學(xué)期以來,外聯(lián)部在系黨委和系團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下朝著進(jìn)取向上的方向欣欣向榮的發(fā)展,完全改變了以往的無所作為、光講不練的工作作風(fēng)。大步向前的系統(tǒng)的強(qiáng)化內(nèi)部的文化特色和規(guī)范化管理,同時也建設(shè)了一種具有經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系專業(yè)特色的實(shí)踐性舞臺。
(一)個人
本人自本學(xué)期擔(dān)任外聯(lián)部部長以來,堅(jiān)持團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行團(tuán)委的各項(xiàng)規(guī)章制度,以科學(xué)的、理性的理念帶領(lǐng)著部門在團(tuán)委認(rèn)真的工作,我認(rèn)為,作為外聯(lián)部部長我做到了以下幾點(diǎn),這也是我本學(xué)期一向堅(jiān)持的事情:
一、個人評價:
1、端正自我的態(tài)度、履行自我的職責(zé):
要想在這群90后的大一干部面前有自我的威信,有讓別人的信服的個人形象,就必須完全的提高自我的干部素質(zhì)和辦事、想事本事。不論作為那個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)人,都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強(qiáng)行進(jìn)入,也許,當(dāng)你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結(jié)果可能都不會一樣,雖然目的一樣,可是,我們應(yīng)當(dāng)去了解干部的思想。
以前,當(dāng)自我是副主席的時候,凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情,可是當(dāng)自我親身去感受、接近我們的干部的時候,才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部,深入到了我們的干部當(dāng)中,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者才具有發(fā)言權(quán)。
作為副主席、作為外聯(lián)部部長,我們要承擔(dān)起必須的職責(zé),要對我們的干部負(fù)責(zé),要對我們的團(tuán)委有職責(zé)心,這樣你才會對我們的共做有感情,做事情才會堅(jiān)持到最終,做到最好。
僅有端正了自我的態(tài)度、履行了自我的職責(zé),才不會愧對于自我的職位,無悔于上級的支持和信任。
2、凡事不可只說不做,要和干部一齊奮斗在第一線:
外聯(lián)部作為團(tuán)委的一份子因?yàn)椴块T的特殊性和獨(dú)特性,所以也就構(gòu)成了許多我們部門的本身職責(zé),例如,為活動籌集活動經(jīng)費(fèi)、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情,例如,本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因?yàn)榻?jīng)費(fèi)原因,我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌,穿著正裝在校內(nèi)、校周圍、星沙、火車站去拉贊助,我不管結(jié)果怎樣樣,可是像這種事情我們作為領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)當(dāng)和他們站在一齊。為什么他們能夠承受風(fēng)雨和勞累,我們卻不去?不要以為自我是部長,是副主席就能夠什么都不做了,僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊,這樣部門才會更加具有團(tuán)聚力,這個部門的人才會緊緊的和你團(tuán)結(jié)在一齊。
上次我們系的某位同學(xué)因車禍而需要醫(yī)療費(fèi),我們部門的人員連續(xù)三天在外來設(shè)點(diǎn)募捐,寒冷的冬日肆意的侵襲著,點(diǎn)點(diǎn)的冰雨飄飄的灑落著,雖然因?yàn)檫@個事情我們的多個干部病倒了在崗位上,可是沒有一個人有怨言,第二天依舊帶病進(jìn)行著工作。我也一向和我們的干部堅(jiān)持在一齊,如果這個時候我也離開,躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里,我想我部門的干部不會有這么大的進(jìn)取性堅(jiān)持這么久。
僅有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊,確實(shí)的和他們感同身受,這樣我們的干部才會一向和我們在一齊,擰成一根強(qiáng)有韌勁的繩!
3、處理好和干部工作上的關(guān)系,優(yōu)化好和干部生活中的面容性格:
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我在作為外聯(lián)部部長的同時,不斷的確定主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)核心作用,在工作上嚴(yán)格要求每個人的工作態(tài)度。因?yàn)閾Q領(lǐng)導(dǎo)者的原因,我上任將部門的某些人的職位進(jìn)行了調(diào)整,將部門的做事不進(jìn)取、沒活力的干部,屢教不改的清除了我們團(tuán)委的干部隊(duì)伍。因?yàn)槲覀€人認(rèn)為,一個良好的開始是成功的一半,當(dāng)然,也有很多的干部經(jīng)過我和他們的悉心交流后有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴(yán)化了他們的行為和辦事本事,才能夠使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種進(jìn)取向上的態(tài)度。
在工作之余,我們作為學(xué)長、學(xué)姐,要以一種哥哥姐姐的形象,知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗(yàn)細(xì)心、負(fù)責(zé)的教授個他們,因?yàn)?,沒個剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的,對什么都無所知的,僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo),他們才能夠更好的適應(yīng)這個學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。
做他們的情感專線,每個進(jìn)入大學(xué)的人都會期待著一份自我完美的感情發(fā)生,可是畢竟年齡不夠成熟,心里不夠成熟,往往在感情面前都比較迷茫,我們作為過來人,看到的體會到的都可能比他們多,所以,必須要正確的去引領(lǐng)他們的感情取向。
也許會有人覺得作為一個領(lǐng)導(dǎo)者是不是去引領(lǐng)的太多了?我想這種想法是不正確的,如果你什么都不明白,你有怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者?對什么事情都要有必須的了解,這樣當(dāng)我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白,你去問別人的事情。
4、著力培養(yǎng)部門、團(tuán)委主要干部:
要重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)委的主要干部,將他們的工作態(tài)度嚴(yán)格要求,并著力重點(diǎn)培養(yǎng)他們在部門的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力,因?yàn)閮H有在此刻他們的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力建立起來,當(dāng)我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領(lǐng)部門,讓其他人更好的支持他,和他一齊戰(zhàn)斗到一齊。
5、用激將法提高部門的工作進(jìn)取性:
在我剛剛理解外聯(lián)部的時候,因?yàn)辇埳倭趾臀业墓ぷ髯黠L(fēng)和辦事方法的不一樣,所以部門很多人對工作的進(jìn)取性不高,我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會,座談會,加上從生活部調(diào)來做事十分進(jìn)取人干部去刺激其他干部的進(jìn)取性和做事端正的態(tài)度,起到了很好的作用,經(jīng)過一段時間的實(shí)施后,部門里面的大部分人都端正了自我的態(tài)度,改變來了以前的工作作風(fēng)。
二、個人需要改善的:
1、對待部門干部態(tài)度不好:
有時候我會不分場合的嚴(yán)重的批評干部,甚至罵人,這點(diǎn)習(xí)慣十分不好,我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認(rèn)為,這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不一樣,如果你不去安排一件事情,并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的,不會按照你所要求的做好。并且他們還一副什么都懂的態(tài)度,對你的想法不屑一顧,總以為我們是啰嗦的、廢話多的。
2、不注意身份和形象:
有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔,和其他門打鬧,不注意言語。以后必須要改變這種事情的發(fā)生,杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹?,異常是大一干部的身上?/p>
三、個人計劃:
1、做好團(tuán)委主要干部的培養(yǎng):
隨著本學(xué)期團(tuán)委工作的接近尾聲,我要在部門重點(diǎn)培養(yǎng)幾個人的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力。同時加強(qiáng)他們對日常團(tuán)委學(xué)生會工作的熟悉度,是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。
2、做好一個副主席、部長應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé):
作為領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)的核心,我一向奉行“用我的愛專注于學(xué)生會,用我的情奉獻(xiàn)給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作,我也將一向的將我的態(tài)度延續(xù)下去,做好、做強(qiáng)我們外聯(lián)部、團(tuán)委學(xué)生會。
(二)部門
部門評價
一、部門人員情景概括
這個學(xué)期,我們部門的一個目標(biāo)就是培養(yǎng)外聯(lián)精英,在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人,所以,這個學(xué)期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象,把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊(duì)伍,不要影響其他人的進(jìn)取性。
在我接手外聯(lián)部的時候老干部是9人,此刻老干部5人,退出4人。新干部(當(dāng)時在考核期)是16人,此刻12人,退出4人。也許是我的個人工作沒有到位,或者處理事情的態(tài)度不好,導(dǎo)致有人退出,在此做出檢討。
二、部門內(nèi)部職能分化:
1、本學(xué)期,我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理,成立了“精英公司”,內(nèi)部設(shè):總經(jīng)理、助理、企劃處、財務(wù)處、營銷處、人事處等部門職位,進(jìn)取提高部門成員的專業(yè)知識運(yùn)用性。
2、成立“營銷協(xié)會”內(nèi)部設(shè):會長、理事長、副會長、秘書長、財務(wù)處、市場調(diào)研與企劃處、宣傳與營銷處處長。
3、每周有專人負(fù)責(zé)例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交,并且是輪流式的,完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。
三、部門內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè):
1、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)干部考核條例》
2、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)規(guī)章制度》
3、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)工作制度》
4、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會外聯(lián)部關(guān)于成立營銷協(xié)會的申請書》
四、部門開展活動及文化建設(shè):
本學(xué)期我們部門大部分工作都是圍繞著團(tuán)委學(xué)生會的活動而展開的,可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展,并且去得了很好的效果和實(shí)際效益。
1、“首屆美容護(hù)膚知識講座”活動
在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性,讓他們投入到這次活動中來,去賣門票、去安排活動,布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。
2、“情暖冬日,愛心捐款大聯(lián)盟”活動
在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處,進(jìn)取的去募捐最多的愛心捐款,雖然很多干部因?yàn)楹涞奶鞖獠〉沽嗽诠ぷ鲘徫簧?,可是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅(jiān)守,這種干部是值得表揚(yáng)的。
3、與電子系“共謀發(fā)展,攜手前進(jìn)”主題交流會
在本學(xué)期,我們和電子系的團(tuán)委外聯(lián)部開展了一次交流會,從這次交流會中我們學(xué)習(xí)到了他們的贊助思維、工作思路,等等。也找到了我們的不足和差距,認(rèn)識到了危機(jī)感。
五、部門干部培訓(xùn)會:
1、“學(xué)生干部應(yīng)具備哪些”的主題培訓(xùn)會
①:具備的條件:a:熱心b:能干c:合群
②:在人與人的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣:a:禮貌用語b:真誠c:感激d:尊重e:合作理念
③:在人與社會關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣:a:低調(diào)的做人,服從決定b:在身處的環(huán)境多做好事c:多閱讀、觀看、傾聽d:按規(guī)則辦事
④:在人與自然的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的三個基本行為習(xí)慣:a:自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情b:節(jié)儉不浪費(fèi)c:保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
⑤:在人與自我的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的五個基本行為習(xí)慣:a:做人講道理,做事有計劃b:不向困難低頭c:不遷就自我的毛病d:天天鍛煉身體,干干凈凈迎接每一天e:愛動腦筋,以創(chuàng)造為歡樂。
2、“當(dāng)今學(xué)生干部的情景”的主題培訓(xùn)會
①:學(xué)生干部容易存在的問題
②:學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)
③:樹立良好的干部形象
3、“學(xué)生會應(yīng)用公文規(guī)范書寫”的主題培訓(xùn)會
①:通知、評價、會議記錄等材料書寫
②:策劃書、贊助書等材料的書寫
③:學(xué)習(xí)、研究其他學(xué)校的贊助書、策劃書的式樣及長處
以上是部門本學(xué)期的收入情景,另外支出情景因?yàn)楸緦W(xué)期未能完全結(jié)束,部門準(zhǔn)備利用此刻的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行一次聚會,因?yàn)榇蠹覟榱藞F(tuán)委的活動都辛苦了,我想利用經(jīng)費(fèi)慰勞下大家。
部門計劃
本部門在延續(xù)本學(xué)期的良好勢頭的同時,要有創(chuàng)新,要有所作為,這樣才能在團(tuán)委學(xué)生會立于不敗之地,才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,增加我們的影響力和決策力。計劃如下:
1、創(chuàng)立自我的文化活動品牌:
文娛部有“閃亮之星”,組織部有“水果拼盤”,體育部有籃球賽,外聯(lián)部也要創(chuàng)造自我的品牌活動:
①:“美容護(hù)膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次,異常是大一新生入學(xué)不久后,因?yàn)殚_展比較簡單,操作性比較強(qiáng),效果好!
②:“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動,票價為最低的去吸引大家的興趣。
2、創(chuàng)立部門的營銷團(tuán)隊(duì):
雖然本部門此刻的“營銷協(xié)會”的相關(guān)事情都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,可是還未得到正式文件的批準(zhǔn),我部計劃下個學(xué)期正式的成立,并運(yùn)行。
3、加強(qiáng)與其他院系、學(xué)校的交流和學(xué)習(xí):
已經(jīng)不是自我發(fā)展,自我陶醉的社會,我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處,光接納不夠,我們還要走出去與別人交流。
4、培養(yǎng)、選拔新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子
團(tuán)委的工作立刻結(jié)束了,我們要把部門里面表現(xiàn)突出的,做事本事強(qiáng)、想事本事強(qiáng)的人,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有活力的人,富于感情的人作為團(tuán)委主要干部的接班人。
以上是本人作為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會副主席、外聯(lián)部部長對個人和部門的評價,以及對個人和部門的計劃。
在此也借此機(jī)會感激系部、團(tuán)委學(xué)生會對我的鼓勵和支持以及信任,也感激對我們部門的支持和鼓勵,我相信在系黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下定將能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,創(chuàng)造我們經(jīng)貿(mào)系的又一個華美的樂章!
外聯(lián)部自我評價篇7
本學(xué)期外聯(lián)工作結(jié)束,細(xì)細(xì)想來,自我從剛剛進(jìn)校加入外聯(lián)部到此刻已有三個月時間,臨近放假總還是要說點(diǎn)什么。外聯(lián)工作本身具有必須特殊性,相對其他部門較難,它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。
三個月時間說長不長,說短不短,收獲很多,失誤也不少,現(xiàn)評價如下:
如果說九月招新是“養(yǎng)兵”,那么十月外聯(lián)就是真正的“練兵”。因?yàn)橥饴?lián)部迎來了本學(xué)期的兩次重大活動-“廣告藝術(shù)節(jié)”和“全國新聞學(xué)教育年會”分別安排在了十一月中旬和十二月初。時間緊,任務(wù)重。開始新聞年會排在廣告藝術(shù)節(jié)之前,所以將工作重心放在了新聞年會的外聯(lián)上。部長與兩位副部長為我們新來的干事事先準(zhǔn)備了活動策劃書,同時也為我們供給了很多資料并耐心解答我們的疑問。這極大地方便了我們與商家洽談。部長和兩位副部長都很平易近人但在工作上又都一絲不茍。這讓我感到加入外聯(lián)部是一個正確的決定,但同時我也深深體會到自我的不成熟和在外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)上的欠缺。為了盡快適應(yīng)外聯(lián)工作同時也為了能按時完成任務(wù),我和搭檔王祎一道想方設(shè)法找機(jī)會出學(xué)校跑外聯(lián)。甚至有時還不得不“翹課”出去跑。我們聯(lián)系過“君之薇”火鍋、“味千”拉面、“巴黎經(jīng)典”影像。無數(shù)個電話聯(lián)系(甚至還所以話費(fèi)超標(biāo)被媽媽K了一通),冷眼相待,沒有回音,直接拒絕。我在外聯(lián)的過程中遇到了自我以前十幾年都沒有遇到過的打擊與困難。
我為此苦惱過,甚至認(rèn)為自我是否還有本事和勇氣再坐在文英樓的會議室里參加例會。在我最困難的時候,部長和兩位副部長用簡單卻又真摯的語言安慰我、鼓勵我,讓我能順利地克服自我的心理障礙。重新投入工作之中。我很感動,也更加想要做出成績。就在這時學(xué)校臨時變更了活動安排,我們不得不暫時放下新聞年會開始為廣告藝術(shù)節(jié)拉外聯(lián)。在跑過一段時間后,逐漸培養(yǎng)起來的感覺幫忙我準(zhǔn)確地定位到了“安娜”造型,繼而成功簽約。這也算是一份小小的成績吧!在外聯(lián)部其他小組的共同努力下,廣告藝術(shù)節(jié)成功舉辦。之后,我又投入了新聞年會的工作中。然而,現(xiàn)實(shí)殘酷,我和王祎一組本來拉到幾個很有期望的商家,然而最終都無疾而終。我很難過,但工作不能因?yàn)槲业膫€人情緒而受到影響。在新聞年會的前期準(zhǔn)備過程中,我盡自我所能盡心竭力得地為年會服務(wù)。搬桌扛椅,打雜發(fā)票。新聞年會超水平的完成,我們外聯(lián)部完成了學(xué)校交給我們的任務(wù)。
在外聯(lián)過程中,我克服了自我不敢與人陌生人,異常是商家交流的心理障礙。逐漸地學(xué)習(xí)與人交流的技巧。同時外聯(lián)也讓我樹立了一種進(jìn)取的生活態(tài)度:不以物喜,不以己悲。隨時堅(jiān)持一顆緊張而又淡定的心。也許這才是外聯(lián)真正的含義。另外不得不說,在外聯(lián)部我結(jié)識了一大批朋友。他們讓我感到我不只是在跑外聯(lián),我也是在為自我的家人跑外聯(lián)。外聯(lián)一家親,這不是一句空話。部長以及兩位副部長還有其他組的干事都是我的同伴,是我一筆寶貴的財富。我在自我人生經(jīng)歷上為自我的青春留下了濃墨重彩的一筆。
失敗是成功之母。我在外聯(lián)的過程中收獲了很多,卻也應(yīng)當(dāng)看到自我的不少問題。缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很多想法想來天衣無縫,簡單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景。還有對外聯(lián)的艱難程度沒有認(rèn)識清楚,導(dǎo)致我在遇到挫折后心理上理解不了,尤其是在其他人都有成績情景下更是讓自我難過。另外,人際交流的技巧以及外聯(lián)工作的方式方法依然是我要重點(diǎn)改善的目標(biāo)。“工欲善其事必先利其器”沒有先進(jìn)而可行的工作方法就無法順利的達(dá)成工作目的。我深深地,深深地體會到了這一點(diǎn)。最終,加強(qiáng)自我的綜合素質(zhì)培養(yǎng),讓自我在工作中更踏實(shí),更努力。
我在外聯(lián)工作中一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)著,也一點(diǎn)點(diǎn)的提高著。雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富,研究事情的方面也不是那么的周全,但我相信隨著時間的積累和不斷的學(xué)習(xí),對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著進(jìn)取向上的良好態(tài)度和精神一向努力著。本學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)為我下學(xué)期工作的更好開展奠定了基礎(chǔ),我相信在自我以及大家的共同努力下,我在此基礎(chǔ)上有所突破,做得更好!
外聯(lián)部自我評價篇8
轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入學(xué)生會已經(jīng)有一年多了,雖然不是一段很長的時間,但對于我來說,從當(dāng)初的幾近一無所知到此刻,自我的成長是能夠深切感受的。這其中我學(xué)到了很多的知識,并且增加了許多的工作經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)生會作為一個團(tuán)體,我身在其中,明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成,而一個優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工
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