物業(yè)管理企業(yè)的職責(zé)(四篇)_第1頁(yè)
物業(yè)管理企業(yè)的職責(zé)(四篇)_第2頁(yè)
物業(yè)管理企業(yè)的職責(zé)(四篇)_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)物業(yè)管理?企業(yè)的職?責(zé)1、?獨(dú)立開(kāi)展?公司下屬?廠房物業(yè)?(臨港/?浦東等地?)資源的?招商、招?租業(yè)務(wù),?以及負(fù)責(zé)?客戶的開(kāi)?發(fā)、拓展?及維護(hù)。?2、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做?好相關(guān)招?商計(jì)劃的?落實(shí)、執(zhí)?行;3?、主動(dòng)拓?展市場(chǎng),?定期開(kāi)展?客戶調(diào)研?,形成調(diào)?研報(bào)告,?并根據(jù)客?戶意向制?定可行性?招租方案?;4、?陪同客戶?實(shí)地廠房?查驗(yàn),負(fù)?責(zé)客戶跟?進(jìn)及合同?簽約等服?務(wù)工作;?5、負(fù)?責(zé)與客戶?建立良好?的合作關(guān)?系;6?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交待的?其他工作?;物業(yè)?管理企業(yè)?的職責(zé)(?二)1?、按照物?業(yè)服務(wù)合?同約定,?履行物業(yè)?服務(wù)區(qū)域?的設(shè)施設(shè)?備的維修?、養(yǎng)護(hù)和?管理,做?好綠化和?環(huán)境衛(wèi)生?及安全防?范等工作?;2、?認(rèn)真貫徹?落實(shí)公司?的經(jīng)營(yíng)方?針,完成?公司下達(dá)?的經(jīng)營(yíng)管?理目標(biāo),?持續(xù)提高?經(jīng)營(yíng)管理?質(zhì)量;?3、組織?實(shí)施公司?質(zhì)量管理?體系,服?務(wù)達(dá)到質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn),?持續(xù)提高?客戶服務(wù)?質(zhì)量;?4、批準(zhǔn)?并實(shí)施本?部門(mén)的客?戶服務(wù)方?案,協(xié)助?集團(tuán)或者?公司本部?并且做好?客戶滿意?度調(diào)查工?作;5?、合理配?置本部門(mén)?人力資源?,督促、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)、激勵(lì)?、考核下?屬員工,?持續(xù)提高?員工滿意?度;6?、落實(shí)公?司安全生?產(chǎn)責(zé)任制?;7、?完成上級(jí)?安排的其?他工作或?任務(wù)。?物業(yè)管理?企業(yè)的職?責(zé)(三)?1、全?面負(fù)責(zé)本?部門(mén)的各?項(xiàng)日常工?作;2?、制定本?部門(mén)的組?織機(jī)構(gòu)和?管理運(yùn)行?模式,并?能有效地?保障建筑?、裝潢和?設(shè)備的完?好;3?、根據(jù)營(yíng)?業(yè)情況和?氣候及市?場(chǎng)能源價(jià)?格情況,?提出節(jié)能?運(yùn)行的計(jì)?劃和運(yùn)行?維修費(fèi)用?預(yù)算;?4、分析?工程項(xiàng)目?報(bào)價(jià)單,?重大項(xiàng)目?應(yīng)組織人?員討論并?現(xiàn)場(chǎng)檢查?施工質(zhì)量?與進(jìn)度,?對(duì)完工的?項(xiàng)目組織?人員進(jìn)行?評(píng)估和驗(yàn)?收;5?、配合安?消部搞好?消防、安?全工作;?6、考?核運(yùn)行經(jīng)?理及維修?經(jīng)理對(duì)其?工作做出?指導(dǎo)和評(píng)?估。物?業(yè)管理企?業(yè)的職責(zé)?(四)?1.接受?片區(qū)經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo),?具體項(xiàng)目?的領(lǐng)導(dǎo)及?項(xiàng)目管理?工作。?2.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目接管?前后的整?體策劃和?組織實(shí)施?。3.?嚴(yán)格依據(jù)?公司制定?管理指標(biāo)?和經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)對(duì)項(xiàng)目?各項(xiàng)工作?進(jìn)行總體?監(jiān)督,檢?查和控制?,并負(fù)責(zé)?制定本項(xiàng)?目基層員?工的績(jī)效?考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?,以此管?理各級(jí)人?員。4?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目人力資?源的總體?控制與管?理,合理?配置資源?以滿足服?務(wù)要求,?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?員工的人?事任免等?工作。?5.負(fù)責(zé)?監(jiān)控和管?理項(xiàng)目各?種成本,?費(fèi)用支出?,有效控?制小區(qū)的?能源使用?量,并負(fù)?責(zé)審批各?部門(mén)的物?品使用計(jì)?劃,保持?財(cái)務(wù)運(yùn)作?收支平衡?,提高經(jīng)?濟(jì)效益,?來(lái)源節(jié)流?。負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌,管理?和跟

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