版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第12頁共12頁菜品研發(fā)?部崗位職?責完善?體系建設?,實現(xiàn)持?續(xù)發(fā)展?--論餐?飲新菜研?發(fā)長效機?制的構(gòu)建?對于飯?店行業(yè)來?說,研發(fā)?精神同樣?值得大力?倡導。特?別是在餐?飲新菜肴?的研發(fā)上?,各家飯?店都投入?了大量的?人力、物?力、財力?、精力,?新菜肴的?研發(fā)工作?得到了前?所未有的?重視。然?而,現(xiàn)實?情況卻往?往令許多?飯店老總?頭疼不已?--新菜?研發(fā)三天?打魚兩天?曬網(wǎng)的有?之,只重?數(shù)量不重?質(zhì)量的有?之;不少?廚師長苦?思冥想、?絞盡腦汁?想出的新?菜,但銷?售效果平?平,點菜?回頭率也?低;長此?以往廚師?長難免會?失去自信?心。飯?店的新菜?研發(fā)到底?是不是走?進了什么?誤區(qū)?如?何才能實?現(xiàn)新菜研?發(fā)的健康?持續(xù)發(fā)展??結(jié)合自?己餐飲管?理和實踐?摸索的得?失,我覺?得完善新?菜研發(fā)的?體系,構(gòu)?建新菜研?發(fā)的長效?機制才是?確保新菜?研發(fā)可持?續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵。為?實現(xiàn)這一?目標,我?們需要做?好以下五?個方面的?工作:?一.完善?新菜研發(fā)?的組織體?系組織?體系是實?現(xiàn)新菜研?發(fā)工作持?續(xù)開展的?關(guān)鍵因素?,只有做?到新菜研?發(fā)有人抓?、有人管?、有人做?,才能確?保各項工?作順利開?展。新?菜研發(fā)有?人抓。雖?然各個飯?店的組織?機構(gòu)不盡?相同,但?只有分管?餐飲的副?總或總監(jiān)?親自主抓?新菜研發(fā)?工作,才?能確保將?新菜研發(fā)?工作提升?到一定的?高度,才?能確保新?菜研發(fā)過?程中各部?門之間各?司其職、?分工協(xié)作?,才能有?效協(xié)調(diào)和?形成餐飲?、采購、?營銷的新?菜研發(fā)聯(lián)?動機制,?才能確保?新菜研發(fā)?工作的長?期高效開?展。新?菜研發(fā)有?人管。行?政總廚(?廚師長)?應成為新?菜研發(fā)工?作的第一?責任人,?將新菜研?發(fā)融入廚?房的日常?管理工作?中去,使?新菜研發(fā)?成為行政?總廚(廚?師長)的?不懈追求?,并將此?理念灌輸?給每一位?廚房員工?,并組織?實施新菜?研發(fā)日常?工作的開?展。新?菜研發(fā)有?人做。新?菜研發(fā)不?但應成為?全體廚房?人員的共?同追求,?而且也需?要相關(guān)部?門的共同?支持與配?合:餐廳?經(jīng)理和廳?面服務員?應積極收?集顧客意?見并及時?反饋顧客?對新菜品?的評價;?采購人員?應保證新?菜原材料?供應的穩(wěn)?定性;營?銷人員應?全方位收?集分析市?場信息需?求,將新?菜市場定?位和預計?顧客市場?走向等信?息提供給?餐飲供其?參考,并?參與制訂?、實施新?菜推廣營?銷計劃。?因此,?成立由廚?房、廳面?、采購、?營銷骨干?組成的新?菜研發(fā)小?組并明確?各自的分?工、職責?是確保新?菜研發(fā)工?作持續(xù)開?展的根本?保證。?二.完善?新菜研發(fā)?的制度體?系有了?新菜研發(fā)?組織體系?的保證,?如何讓新?菜研發(fā)小?組真正發(fā)?揮作用,?還需要制?訂完善的?制度體系?,從工作?目標、崗?位職責、?工作流程?、經(jīng)費保?證、激勵?機制等方?面引導和?保障新菜?研發(fā)工作?持續(xù)開展?。明確?的制度能?規(guī)范新菜?研發(fā)的程?序,比如?,新菜推?出之前必?須做好試?菜評價、?意見搜集?、完善改?進、制定?標準菜譜?、拍照定?型、員工?培訓等工?作,才能?使新菜研?發(fā)保質(zhì)保?量。三?.完善新?菜研發(fā)的?計劃體系?新菜研?發(fā)的計劃?體系是此?項工作長?期開展的?指引,完?善的計劃?體系能促?進新菜研?發(fā)工作有?步驟、有?計劃地開?展,可以?避免出現(xiàn)?“說起來?重要、干?起來次要?、忙起來?不要”的?現(xiàn)象。使?新菜研發(fā)?更具計劃?性、前瞻?性,使新?菜研發(fā)與?酒店日常?經(jīng)營活動?、民俗節(jié)?日結(jié)合起?來,納入?酒店經(jīng)營?計劃、餐?飲經(jīng)營計?劃內(nèi)。?同時,新?菜的推出?也必須遵?循計劃性?。一個好?的新菜推?出策劃必?須考慮到?方方面面?的配合,?通常包括?:備貨計?劃、市場?推廣計劃?、內(nèi)部培?訓、內(nèi)部?營銷等。?只用做好?了新菜推?出策劃,?新菜推出?才有市場?保障。?四.完善?新菜研發(fā)?的內(nèi)容體?系新菜?研發(fā)不僅?僅是傳統(tǒng)?意義上的?廚房新菜?推出,而?是一項涵?蓋了信息?搜集與分?析、菜肴?出品與定?型、市場?宣傳與推?廣的全方?位、全過?程的系統(tǒng)?工程。?同時,新?菜研發(fā)小?組活動的?內(nèi)容也應?豐富多彩?、形式多?樣:如在?內(nèi)部舉辦?新菜擂臺?賽、廚師?技術(shù)比武?、外出考?察、學習?、交流、?網(wǎng)絡資料?查詢學習?等。五?.完善新?菜研發(fā)的?考評體系?為了進?一步激勵?新菜研發(fā)?人員的工?作積極性?,確保新?菜研發(fā)工?作長期高?效開展,?還必須完?善新菜研?發(fā)的考評?體系。?“新菜好?不好,客?人說了算?。”對廚?師的嚴格?管理是確?保每道菜?質(zhì)量的關(guān)?鍵。在對?廚師的考?評中,把?管理和績?效掛鉤,?按廚師所?炒菜的“?點擊率”?來評選優(yōu)?秀廚師。?誰炒的菜?顧客的“?點擊率”?高,他的?獎金就高?。如果一?段時間沒?有新菜推?出,“點?擊率”又?低,將面?臨被淘汰?的危險。?客人喜?歡吃什么?,不喜歡?吃什么;?會接受哪?種類型的?改良創(chuàng)新?,會接受?哪種類型?的變化配?搭,飯店?要做到心?中有數(shù),?投其所好?,迎合這?些客人的?需求。?綜上所述?,建立完?善的新菜?研發(fā)體系?,根據(jù)賓?客的需求?與市場的?變化,及?時研發(fā)出?能令客人?大快朵頤?的新菜,?使新菜研?發(fā)成為飯?店堅持不?懈、長期?追求的目?標,是實?現(xiàn)飯店創(chuàng)?新發(fā)展的?必由之路?。菜品?研發(fā)部崗?位職責(?二)為?加強出品?質(zhì)量管理?,加快新?菜研發(fā),?保持菜品?口味持續(xù)?穩(wěn)定,特?成立菜品?研發(fā)小組?。1、?研發(fā)小組?組長:滕?樂春。組?員:鄒方?亮、于清?海、陸云?果、孫家?利、牟松?濤。2?、研發(fā)小?組組員定?期到其它?酒店學習?,并將各?酒店可取?之處參照?本店特點?經(jīng)試制后?統(tǒng)一推出?,周期為?____?天,菜品?數(shù)量為_?___個?。3、?研發(fā)小組?每日參考?客戶反饋?,及前廳?服務人員?意見,對?出品進行?討論改進?。4、?研發(fā)小組?對所有菜?品加工出?品的流程?嚴格控制?,組長對?出品質(zhì)量?嚴格把關(guān)?,確保菜?品口味穩(wěn)?定。廚?房部_?___年?____?月___?_日菜?品研發(fā)部?崗位職責?(三)?職務名稱?:菜品出?品總監(jiān)?直接上級?:董事會?直接下?級:廚房?主管、研?發(fā)部成員?本職工?作:負責?公司產(chǎn)品?開發(fā)創(chuàng)新?及質(zhì)量管?理工作?菜品開發(fā)?總監(jiān)崗位?職責:?1、全面?負責廚房?的出品管?理工作,?組織創(chuàng)新?小組,教?導烹飪技?術(shù)工作確?保出品質(zhì)?量均能達?到標準;?2、全?權(quán)負責組?織長沙市?分公司新?菜品研發(fā)?、創(chuàng)新,?出品品質(zhì)?提升的工?作開展和?論證;?3、負責?長沙市分?公司的廚?房易耗品?(即餐具?和設施設?備等)的?更新和購?置的審核?審批工作?;4、?負責協(xié)調(diào)?并保障長?沙市分公?司的所有?出品在研?發(fā)、生產(chǎn)?和出品流?程中的技?術(shù)和標準?達到一致?;5、?負責菜譜?更新及菜?品定價的?審核工作?;6、?積極聯(lián)系?各部門,?配合各部?工作,督?導員工養(yǎng)?成互幫互?助的作風?,為酒店?的整體發(fā)?展做出貢?獻;7?、抓好食?品衛(wèi)生和?安全生產(chǎn)?工作,貫?徹執(zhí)行餐?飲各項衛(wèi)?生制度,?加強消防?培訓,提?高員工衛(wèi)?生、消防?安全意識?,確保各?部位的安?全;8?、根據(jù)不?同季節(jié)和?重大節(jié)目?,組織特?色食品節(jié)?,推出季?節(jié)菜,增?加品種,?促進銷售?;9、?聽取客人?意見,了?解菜肴銷?售情況,?不斷提高?出品質(zhì)量?;10?、帶領研?發(fā)團隊研?究本店客?人喜歡的?菜肴來滿?足顧客的?味蕾;?11、負?責落實完?成公司董?事會安排?的其它任?務。菜?品研發(fā)部?崗位職責?(四)?1、菜品?研發(fā)部經(jīng)?理崗位職?責直接?上級:行?政總廚?直接下級?:各店廚?師長本?職工作:?協(xié)助行政?總廚負責?公司各門?店產(chǎn)品開?發(fā)創(chuàng)新及?品質(zhì)監(jiān)督?管理工作?。職責?描述:?1、熟悉?掌握各類?食材原料?特性和搭?配,能夠?獨立研發(fā)?新產(chǎn)品或?改良產(chǎn)品?的配方和?工藝流程?,制定標?準作業(yè)書?;2、?熟練掌握?新產(chǎn)品開?發(fā)生產(chǎn)的?各個關(guān)鍵?節(jié)點及生?產(chǎn)成本,?提高產(chǎn)品?質(zhì)量,降?低運營成?本;3?、將通過?審核的新?產(chǎn)品推廣?到各門店?,確保生?產(chǎn)人員熟?練掌握加?工要領,?索取反饋?意見并加?以完善;?4、根?據(jù)各店及?新開店面?實際情況?(地理位?置、客戶?群體、店?面規(guī)模等?),擬定?適合該店?的經(jīng)營產(chǎn)?品手冊(?品種,成?本,營養(yǎng)?價值,食?用、加工?方法等)?;5、?協(xié)助解決?各店產(chǎn)品?從原料到?成品加工?過程中各?環(huán)節(jié)出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題,經(jīng)常?檢查原料?情況,防?止變質(zhì)、?短缺,把?好進貨質(zhì)?量關(guān);?6、能夠?收集研究?有關(guān)新產(chǎn)?品的信息?,跟蹤、?了解餐飲?及市場動?態(tài)信息,?隨時掌握?與菜品研?發(fā)相關(guān)的?政策及行?業(yè)法規(guī),?并且與菜?品研發(fā)相?結(jié)合;?7、良好?的表達溝?通、觀察?分析、判?斷及組織?協(xié)調(diào)能力?,參加菜?品相關(guān)培?訓及到其?它餐飲企?業(yè)學習,?提高自身?研發(fā)能力?,參加公?司及廚政?的相關(guān)會?議并傳達?落實會議?精神;?8、熟悉?各種菜系?及品種的?烹調(diào)方法?,在創(chuàng)新?過程中要?以新原料?,新技法?,新器皿?,新技術(shù)?的研究評?價并推廣?應用,并?對營養(yǎng)學?有較深的?研究等;?9、負?責研發(fā)和?試制新菜?品,保證?菜品質(zhì)量?和口味,?同時通過?器皿配備?和造型搭?配,提高?顧客對菜?品的認可?度;1?0、負責?新菜品開?發(fā)的計劃?排期,根?據(jù)公司規(guī)?劃,定期?組織菜品?研究與開?發(fā),并負?責完成?各個時期?菜品研發(fā)?責任指標?及菜品研?發(fā)工作總?結(jié)、匯報?;11?、根據(jù)研?發(fā)結(jié)果,?制定新菜?品的菜品?標準算,?對廚師長?及主要制?作廚師進?行培訓,?檢查督導?下屬對新?菜品標準?和制作流?程的執(zhí)行?情況,確?保新菜品?標準的執(zhí)?行;1?2、負責?新工藝的?開發(fā)和新?設備的引?進,負責?所有產(chǎn)品?的保質(zhì)期?測試和配?方優(yōu)化,?根據(jù)不同?季節(jié)和重?大節(jié)目,?組織特色?食品節(jié),?推出季節(jié)?菜,增加?品種,促?進銷售;?13、?負責對各?門店的菜?品銷售量?排名進行?分析、匯?總,將優(yōu)?勢菜品納?入日常銷?售菜牌中?,同時剔?除非優(yōu)勢?菜品;?14、負?責制定、?審核新菜?品的成本?價格和銷?售價格及?毛利率,?確保合理?使用原材?料,控制?菜品的裝?盤,規(guī)格?和數(shù)量,?減少損耗?降低成本?,并達到?公司的相?關(guān)標準;?15、?負責廚政?系統(tǒng)菜品?、原料研?究開發(fā),?組織廚師?隊伍定期?的技術(shù)培?訓規(guī)劃、?指導、考?核和評估?,組織對?關(guān)鍵原料?品質(zhì)的鑒?定工作;?16、?成立創(chuàng)新?小組,小?組成員由?各門店選?拔,研究?、開發(fā)新?菜,配合?行政總廚?,經(jīng)常帶?領創(chuàng)新小?組在餐飲?業(yè)考察、?交流、學?習。2?、菜品研?發(fā)部崗位?職責1?.遵守公?司的各種?規(guī)章制度?,嚴守公?司的各種?商業(yè)機密?。2.?全面負責?出品的制?作,控制?好出品的?質(zhì)量,充?分利用晚?上開餐時?間到各店?巡視出品?情況。?3.加強?和各店廚?師長的聯(lián)?系,了解?各店的需?求,幫助?解決以下?問題:⑴?滯銷菜品?更換。?⑵新菜品?開發(fā)。?⑶新材料?運用。?⑷新菜譜?設計,制?作等。?4.收集?客人對菜?品質(zhì)量的?意見和建?議,了解?各店經(jīng)理?,廚師長?等管理人?員對市場?行情的看?法,并及?時做出相?應的調(diào)整?。5.?不斷研制?、創(chuàng)新新?菜式和甜?品、飲料?等。推出?時令菜式?,推廣特?別介紹,?組織特色?美食節(jié)。?不斷提高?公司聲譽?和市場影?響力。?6.每周?到市場進?行調(diào)查,?了解原料?并尋找新?原料的食?材。熟悉?原材料種?類,產(chǎn)地?,特點,?價格及時?令品種等?,必要時?參與采購?。7.?遵循公司?經(jīng)營方向?,每月推?出合適各?店的各種?菜肴,并?組織廚師?長和骨干?廚師對菜?品進行研?發(fā)、試制?定型。?____?把出品完?全量化,?并將制作?過程、盤?飾設計、?文字說明?等都錄制?成光碟,?交到各店?負責人手?上,并負?責教會當?事人能制?作菜式,?并能達到?菜品的出?品標準和?要求。每?晚開餐?時間到各?店上巡視?廚房工作?情況,并?協(xié)助廚師?長合理調(diào)?整人力和?技術(shù)力量?。9.?配合各店?廚師長做?好菜肴的?量化工作?,并形成?文字檔案?。制定、?修改各店?菜單和i?pad擬?議出菜品?價格,控?制成本費?用,保證?好公司毛?利率的標?準和要求?,并負責?各店新菜?式籌劃和?更換,負?責產(chǎn)品規(guī)?格的審定?。10?.菜單確?立后,完?成菜單上?所有菜品?的標準化?和規(guī)范化?,并對廚?房人員和?前廳服務?人員分別?做全面系?統(tǒng)的菜品?知識培訓?。11?.協(xié)助各?店廚師長?對廚師實?施培訓。?主持每月?各店廚房?崗位組長?及管理人?員的菜品?交流和思?想交流會?,并推廣?新技術(shù)的?運用。制?定各店烹?飪技術(shù)的?培訓計劃?,親自負?責培訓工?作,提高?廚師技藝?,通曉出?品生產(chǎn)加?工過程,?善于發(fā)現(xiàn)?出品方面?的問題,?能正視問?題,解決?問題,善?于開發(fā)新?品種,組?織和開展?各店各種?產(chǎn)品的促?銷活動。?12.?協(xié)助各店?廚師長制?作菜品的?圖片,成?本卡,原?料出成表?格。1?3.負責?對主要業(yè)?務技術(shù)人?才的招聘?,引進有?一定客戶?支持的有?專長的技?術(shù)人才,?關(guān)心員工?的工作和?生活,及?時提供必?要的工作?指導和協(xié)?助,切實?調(diào)動大家?的積極性?。14?.協(xié)助人?事部做好?廚房人員?的各種考?核,并對?各店需要?輔導的人?員及時提?供幫助。?15.?每天對各?門店的菜?品出品質(zhì)?量進行檢?查,做好?記錄整理?,及時提?出解決方?案,并每?周向公司?主管領導?匯報檢查?工作的情?況。1?6.定期?參加公司?組織地工?作會議,?認真聽取?會議精神?,上傳下?達,使之?得到更充?分的貫徹?和執(zhí)行。?17.?完成公司?領導交予?的其它工?作任務。?3、餐?品菜品研?發(fā)部崗位?職責1?、熟悉掌?握各類食?材原料特?性和搭配?,能夠獨?立研發(fā)新?產(chǎn)品或改?良產(chǎn)品的?配方和工?藝流程,?制定標準?作業(yè)書;?、熟悉東?北農(nóng)村菜?品。2?、熟練掌?握新產(chǎn)品?開發(fā)生產(chǎn)?的各個關(guān)?鍵節(jié)點及?生產(chǎn)成本?,提高產(chǎn)?品質(zhì)量,?降低運營?成本;?3、將通?過審核的?新產(chǎn)品推?廣到各門?店,確保?生產(chǎn)人員?熟練掌握?加工要領?,索取反?饋意見并?加、以完?善;4?、根據(jù)各?店及新開?店面實際?情地理位?置、客戶?群體、店?面規(guī)模等?,擬定適?合該店的?經(jīng)營、產(chǎn)?品手冊(?品種,成?本,營養(yǎng)?價值,食?用、加工?方法等)?、5、?協(xié)助解決?各店產(chǎn)品?從原料到?成品加工?過程中各?環(huán)節(jié)出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題,經(jīng)常?檢查原料?情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度能源合同管理實施建議范本3篇
- 二零二五版新能源光伏發(fā)電項目投資與建設合同3篇
- 二零二五版金融科技平臺股權(quán)抵押借款協(xié)議3篇
- 2025年洗浴場所配套設施建設與承包經(jīng)營合同3篇
- 二零二五年藝術(shù)品居間交易協(xié)議3篇
- 二零二五年水利工程石方填筑合同2篇
- 2025年度鋁材新產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣合作合同4篇
- 二零二五年度別墅購置協(xié)議3篇
- 二零二五年度汽車行業(yè)專用鋁材定制合同4篇
- 二零二五年度臨時用工人員薪酬與福利合同4篇
- 數(shù)字化年終述職報告
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第5講 阻燃塑料材料
- 2025年蛇年年度營銷日歷營銷建議【2025營銷日歷】
- 2024年職工普法教育宣講培訓課件
- 安保服務評分標準
- T-SDLPA 0001-2024 研究型病房建設和配置標準
- (人教PEP2024版)英語一年級上冊Unit 1 教學課件(新教材)
- 全國職業(yè)院校技能大賽高職組(市政管線(道)數(shù)字化施工賽項)考試題庫(含答案)
- 2024胃腸間質(zhì)瘤(GIST)診療指南更新解讀 2
- 光儲電站儲能系統(tǒng)調(diào)試方案
- 2024年二級建造師繼續(xù)教育題庫及答案(500題)
評論
0/150
提交評論