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文檔簡介

目的為使企業(yè)能有效的供給并利用各項資源，特擬訂本程序。范圍各種資源（包含人力、設(shè)施、廠房、環(huán)境及適合之技術(shù)資源）。權(quán)責(zé)資源需求提出：各有關(guān)部門；資源需求審批及供給：副總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理；人力資源的供給：人力資源部。定義無5.作業(yè)內(nèi)容5.1資源管理流程圖（見附件一）。有關(guān)部門在以下狀況下可提出資源需求：年關(guān)擬訂下年度計劃時，各部門提出達成計劃必需增添之資源；高層管理審察會議時；糾正與預(yù)防時；5.2.4資料剖析時。各種資源主要包含以下幾方面：人力資源，人力資源由用人部門提出申請，經(jīng)副總經(jīng)理同意以後交人力資源部一致招聘供給或經(jīng)過資源開發(fā)供給，詳細舉措?yún)⒄铡度肆Y源開發(fā)管理程序》；機器設(shè)施，生產(chǎn)部門依據(jù)生產(chǎn)規(guī)模需求，書面提出對機器設(shè)施更新或增添需求，經(jīng)總經(jīng)理同意，由香港總企業(yè)一致采買，其管理依據(jù)《生產(chǎn)設(shè)施管理程序》；加工技術(shù)，加工技術(shù)需求由工程部提出，由副總經(jīng)理審批，工程部輔助香港營業(yè)部追求開發(fā)新加工技術(shù)；環(huán)境需求，針對影響產(chǎn)品質(zhì)量之環(huán)境需求，由工程部提出相應(yīng)配備計劃，副總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理同意并供給。資源成效評估：人力資源，由人力資源部依據(jù)《人力資源開發(fā)管理程序》主導(dǎo)人力資源評估；設(shè)施、環(huán)境、技術(shù)資源供給後，由工程部會同有關(guān)部門對其實行成效進行評估，并書面報告副總經(jīng)理。6.有關(guān)文件人力資源管開發(fā)管理程序生產(chǎn)設(shè)施管理程序工藝設(shè)計管理程序7.使用表單無8.附件資源管理流程圖

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