總承包商務管理措施

總承包商務管理措施一、分包合同的分類分包合同類型按分包簽訂合同主體的不同共分為自行分包合同、三方合同、獨立分包合同三種類型。自行分包合同是指總包方與分包方雙方直接簽訂的分包合同。其中包含業(yè)主指定分包單位和分包合同價，由總包方與分包方簽訂的分包合同。三方合同是指業(yè)主方、總包方和分包方三方共同簽訂的分包合同。獨立分包是指在總承包管理范圍內(nèi)，由業(yè)主直接與分包方簽訂的分包合同?？偝邪芾矸秶獾臉I(yè)主直接與分包方簽訂的分包合同不屬于本章節(jié)所指的獨立分包合同類型。二、分包商的選擇分包商的資質(zhì)必須符合國家的相關(guān)規(guī)定。1、自行分包商的選擇按照公司專業(yè)分供方考察、引進、招投標管理規(guī)定執(zhí)行。2、三方合同分包商的選擇（1）分包商的資格預審總包部組織或參與潛在的投標單位資格預審的過程，為業(yè)主方提供服務。（2）分包商的招標總包部應參與分包招標活動，給業(yè)主提供合理化建議，要求與總包合同中的相關(guān)要求實現(xiàn)無縫對接，選擇出有利于工程順利進行的優(yōu)質(zhì)分包商。（3）獨立分包商的選擇業(yè)主在進行獨立分包商招議標時，總包方全程參與，參照三方合同類的分包商選擇方法。三、分包商合同簽訂1、自行分包合同的簽訂按照公司專業(yè)分供方合同簽訂的規(guī)定執(zhí)行。2、三方合同的簽訂分包商中標后，總包部參與合同洽商，對合同的起草、評審和談判等過程進行參與，以達到總承包合同和分包合同高度吻合，便于在施工過程中三方順利履約。3、獨立分包的合同簽訂總包方參與合同起草、洽商，對業(yè)主提出合理化的建議四、分包商的進場1、分包商進場程序2、分包商進場提供的資料分包商進場時須向總包方提交下列資料：3）勞務類資料：（1）施工工人名單及其身份證，特殊工種的上崗證等。（2）分包方為進場的管理人員、施工人員購買人身保險等。（3）根據(jù)施工進度安排，提供《勞務分包進場計劃表》，報總包方審批和備案。（4）分包方所屬勞務分包商進場時，提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證、外出施工許可證（或本地備案記錄）以及法人證（或法人委托書）?？偝邪拷Y(jié)合分包方的《勞務分包進場計劃表》對勞務分包商的資質(zhì)資料真實、有效性進行審核。（5）分包方及時向總包方提交勞務分包務工人員花名冊、登記照片、身份證復印件、特殊作業(yè)上崗證、技能等級證書。總承包部根據(jù)務工人員花名冊為勞務分包辦理《施工出入證》。3、分包商簽訂協(xié)議分包商進場時須簽訂現(xiàn)場總包管理如下協(xié)議：（1）安全生產(chǎn)管理協(xié)議（2）公共設(shè)施及水電管理協(xié)議（3）工期進度管理協(xié)議（4）質(zhì)量管理協(xié)議4、分包商進場交底（1）《總承包管理手冊實施方案》交底：分包商進場前5個工作日內(nèi)，總承包管理部組織分包方管理人員召開《總承包管理手冊實施方案》交底會，將《總承包管理手冊實施方案》主要內(nèi)容及相關(guān)方責任、義務進行交底，形成雙方簽字的會議書面紀錄。（2）分包合同及各類協(xié)議主要條款釋義：在分包方進場施工前5個工作日內(nèi)，總包方向分包方管理人員就分包合同及各類協(xié)議的主要條款進行釋義，統(tǒng)一對合同主要條款的深化理解，避免分歧和誤解。分包合同及各類協(xié)議主要條款釋義要形成雙方簽字的書面?zhèn)渫?，雙方各執(zhí)一份。5、分包商繳費根據(jù)分包合同及各類協(xié)議的規(guī)定，向總包方繳納：履約保證金、押金、工程管理基金、