2022初級(jí)管理會(huì)計(jì)師押題密卷2_第1頁(yè)
2022初級(jí)管理會(huì)計(jì)師押題密卷2_第2頁(yè)
2022初級(jí)管理會(huì)計(jì)師押題密卷2_第3頁(yè)
2022初級(jí)管理會(huì)計(jì)師押題密卷2_第4頁(yè)
2022初級(jí)管理會(huì)計(jì)師押題密卷2_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩34頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔-下載后可編輯初級(jí)管理會(huì)計(jì)師押題密卷22022初級(jí)管理會(huì)計(jì)師押題密卷2

單選題(共112題,共112分)

1.在一定相關(guān)范圍內(nèi),其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是()。

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

2.符合性質(zhì)量成本是指()。

A.內(nèi)部損失成本

B.外部損失成本

C.預(yù)防成本

D.機(jī)會(huì)成本

3.全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為()。

A.企業(yè)全體人員的參與

B.各職能部門(mén)的參與

C.服務(wù)質(zhì)量管理

D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

4.標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是()。

A.彈性預(yù)算

B.固定預(yù)算

C.靜態(tài)預(yù)算

D.零基預(yù)算

5.分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是()。

A.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單

B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求

C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平

D.以上都是

6.下列()屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。

A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法

B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

C.定額比例法

D.定額成本法

7.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是()。

A.不計(jì)列半成品成本法

B.可以為半成品出售提供定價(jià)的信息

C.可以了解每一步驟半成品的成本

D.計(jì)列半成品成本法

8.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是()

A.在產(chǎn)品的數(shù)量

B.在產(chǎn)品的完工程度

C.完工產(chǎn)品數(shù)量

D.成本定額的合理性

9.下列說(shuō)法正確的是()。

A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法

B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行

C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)

10.某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí),其成本動(dòng)因率為()。

A.100

B.160

C.266

D.400

11.下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是()。

A.考勤記錄

B.工時(shí)記錄

C.產(chǎn)量記錄

D.工資費(fèi)用分配表

12.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是()。

A.成本計(jì)算對(duì)象不同

B.適用的企業(yè)不同

C.計(jì)算的難易程度不同

D.半成品成本處理方法不同

13.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有()。

A.管理費(fèi)用

B.自制半成品

C.外購(gòu)動(dòng)力

D.折舊費(fèi)用

14.作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列()。

A.作業(yè)

B.作業(yè)動(dòng)因

C.價(jià)值鏈

D.作業(yè)的集合體

15.決定成本計(jì)算方法最重要的因素是()。

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本計(jì)算期

C.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配

16.在計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí),將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除,一般是從()成本項(xiàng)目中扣除。

A.直接人工

B.制造費(fèi)用

C.直接材料

D.輔助生產(chǎn)

17.在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將()作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。

A.車間管理

B.直接人工

C.質(zhì)量檢驗(yàn)

D.機(jī)器調(diào)試

18.()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

A.①-②-③-④

B.①-③-②-④

C.③-①-②-④

D.③-①-④-②

19.年度預(yù)算編制的首要工作是()。

A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排

B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組

C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)

D.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案

20.企業(yè)的(),通常折舊額會(huì)高于投資額。

A.初創(chuàng)期

B.快速成長(zhǎng)期

C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期

D.衰退期

21.個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是()。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

22.為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含()。

A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)

B.預(yù)算套表

C.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI

D.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)

23.預(yù)算作為一種業(yè)績(jī)契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的()。

A.所有者

B.經(jīng)營(yíng)者

C.員工

D.客戶

24.用制訂和執(zhí)行部門(mén)預(yù)算的方式來(lái)控制,用預(yù)算來(lái)事前框定部門(mén)管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比來(lái)檢查控制費(fèi)用支出,這種銷售費(fèi)用控制方法是()

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)控制

C.制度控制

D.提高效率

25.企業(yè)投資行為一般受()驅(qū)動(dòng)。

A.企業(yè)所屬行業(yè)

B.企業(yè)規(guī)模

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.企業(yè)盈利能力

26.()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。

A.毛利法

B.市場(chǎng)趨勢(shì)法

C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法

D.產(chǎn)品計(jì)劃法

27.在靜態(tài)觀點(diǎn)下,()項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)

28.歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)

B.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失

C.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率

D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”

29.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)()。

A.財(cái)政部門(mén)

B.行業(yè)自律組織

C.所在單位

D.司法部門(mén)

30.本量利分析的假設(shè)之一是()。

A.相關(guān)范圍內(nèi),成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性

B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變

C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變

D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量

31.在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中,成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是()。

A.分批法

B.品種法

C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

32.基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按()分設(shè)專欄或?qū)P羞M(jìn)行登記。

A.產(chǎn)品名稱

B.成本項(xiàng)目

C.費(fèi)用要素

D.費(fèi)用項(xiàng)目

33.下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是()。

A.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí),計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬

B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象

C.“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門(mén)設(shè)置明細(xì)賬

D.“制造費(fèi)用”賬戶月末無(wú)余額。

34.下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。

A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用

B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用

C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用

D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用

35.屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有()。

A.購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用

B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失

C.利息費(fèi)用

D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失

36.下列各項(xiàng)中,屬于費(fèi)用要素的是()。

A.直接材料

B.直接人工

C.外購(gòu)材料

D.廢品損失

37.累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。

A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

B.基本生產(chǎn)成本總賬

C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬

D.以上都不正確

38.如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按()劃分。

A.訂單

B.產(chǎn)品品種

C.訂單或產(chǎn)品品種

D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少

39.應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的()。

A.作業(yè)成本管理

B.成本規(guī)劃管理

C.成本決策管理

D.戰(zhàn)略成本管理

40.()是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系,無(wú)法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。

A.直接成本

B.直接材料

C.間接成本

D.可追溯成本

41.下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是()。

A.相關(guān)性

B.可理解性

C.真實(shí)性

D.效益性

42.與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到()。

A.事中控制

B.事后計(jì)算

C.事后分析

D.事前規(guī)劃

43.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括()。

A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品

D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

44.下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是()。

A.成本核算

B.成本決策

C.成本控制

D.成本分析

45.固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式,又稱靜態(tài)預(yù)算,是相對(duì)于()而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算

46.企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合()來(lái)進(jìn)行。

A.業(yè)務(wù)規(guī)模

B.業(yè)務(wù)特點(diǎn)

C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景

D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)

47.在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí),如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本,必須具備的條件是()。

A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少

B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少

C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定

D.定額管理基礎(chǔ)較好

48.酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是()。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.管理費(fèi)用

D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

49.在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。

A.創(chuàng)立期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

50.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)

B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系

C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)

D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者:股東、顧客、員工

51.管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理,側(cè)重于()。

A.未來(lái)

B.過(guò)去

C.現(xiàn)在

D.現(xiàn)在和未來(lái)

52.企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在()上。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.損益表

D.成本費(fèi)用報(bào)表

53.就客觀公正的職業(yè)道德要求看,下面哪個(gè)說(shuō)法不正確()。

A.客觀公正推進(jìn)工作,不能帶有自己的特色

B.不得偏向特定利益方

C.頂住各種不正當(dāng)壓力

D.遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)

54.預(yù)算管理的起點(diǎn)是()。

A.戰(zhàn)略

B.計(jì)劃

C.報(bào)告與分析

D.過(guò)程管理

55.正常廢品率的計(jì)算基礎(chǔ)是()。

A.完工合格品

B.完工產(chǎn)成品

C.實(shí)際投入

D.期末在產(chǎn)品

56.在預(yù)算制度中,不包含()。

A.預(yù)算編制周期

B.預(yù)算的整體規(guī)模

C.參加人員

D.預(yù)算的作用

57.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于()所提供的信息。

A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)

B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)

C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

D.作業(yè)成本系統(tǒng)

58.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55%,本期銷售額為100000元,凈收益40000元,則該產(chǎn)品的固定成本為()。

A.95000元

B.140000元

C.15000元

D.55000元

59.由于成本與()結(jié)合密切,因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。

A.生產(chǎn)

B.管理

C.核算

D.經(jīng)濟(jì)

60.將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的,主要是為了()。

A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境

B.成本最低化

C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)

D.利潤(rùn)最大化

61.采購(gòu)預(yù)算必須由()來(lái)做。

A.財(cái)務(wù)部

B.企管部

C.采購(gòu)部

D.生產(chǎn)部

62.從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是()。

A.每股收益

B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C.銷售毛利率

D.投資回報(bào)率

63.適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種()。

A.推動(dòng)式系統(tǒng)

B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)

C.平移式系統(tǒng)

D.柔性制系統(tǒng)

64.下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是()。

A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

65.下列說(shuō)法不正確的是()。

A.管理部門(mén)使用的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”

B.銷售部門(mén)使用的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”

C.自行建造固定資產(chǎn)過(guò)程中使用的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”

D.經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”

66.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的()做出正確的決策和快速的反應(yīng)。

A.股東

B.高層管理者

C.中層管理者

D.一線管理者

67.作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象,以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn),以()為基礎(chǔ),及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。

A.作業(yè)

B.成本動(dòng)因

C.產(chǎn)品

D.成本差異分析

68.()負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門(mén)

69.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用不包括()。

A.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用

B.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的促進(jìn)作用

C.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的評(píng)價(jià)作用

D.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為

70.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括()。

A.指導(dǎo)作用

B.促進(jìn)作用

C.評(píng)價(jià)作用

D.工作業(yè)績(jī)打分的作用

71.()的主要目的在于計(jì)量各項(xiàng)成本,并將之分配到成本對(duì)象。

A.成本會(huì)計(jì)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本計(jì)劃

72.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明()。

A.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小

B.企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率

C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小

D.企業(yè)盈利比例大小

73.下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用說(shuō)法不正確的是()。

A.制造企業(yè)中服務(wù)部門(mén)所發(fā)生的費(fèi)用通常被稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用

B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本

C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用只能先計(jì)入制造費(fèi)用,再分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本

D.輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種耗費(fèi)不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)或產(chǎn)品的成本

74.()是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。

A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

B.銷售的批發(fā)與零售量

C.勞務(wù)提供情況

D.項(xiàng)目進(jìn)展

E.收入情況

75.()是經(jīng)營(yíng)部門(mén)在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。

A.資金預(yù)算

B.預(yù)算匯總

C.人員預(yù)算

D.平衡預(yù)算

76.產(chǎn)品型業(yè)務(wù),常用的銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有()。

A.毛利法

B.市場(chǎng)趨勢(shì)法

C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法

D.產(chǎn)品計(jì)劃法

77.下列說(shuō)法不正確的是()。

A.直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能直接確定其歸屬對(duì)象

B.間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料,不能直接確定其歸屬對(duì)象

C.對(duì)于行政管理部門(mén)一般耗用材料,應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中

D.間接材料費(fèi)用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能確定其歸屬對(duì)象

78.彈性預(yù)算一般適用于()。

A.銷售預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

79.下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是()。

A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用

B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資

C.車間管理人員工資

D.工藝用燃料費(fèi)用

80.成本分配方法中,其結(jié)果最準(zhǔn)確的是()。

A.直接追溯法

B.動(dòng)因追溯法

C.分?jǐn)偡?/p>

D.配比法

81.某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為()。

A.1.25

B.0.8

C.6.25

D.4

82.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門(mén)是()。

A.生產(chǎn)部門(mén)

B.人事部門(mén)

C.采購(gòu)部門(mén)

D.工程技術(shù)部門(mén)

83.企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

84.企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷售收入減少,這部分損失屬于()。

A.內(nèi)部損失成本

B.可控成本

C.外部損失成本

D.損失成本

85.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是()。

A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量

B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量

C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量

D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

86.本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為()元。

A.360,000

B.320,000

C.200,000

D.-160,000

87.在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持決策的,應(yīng)優(yōu)先選擇()

A.增量預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.收入百分比法

D.零基預(yù)算法

88.以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述,正確的是()。

A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一

B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本

C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本

D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化

89.在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來(lái)的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算,這就是()

A.固定預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.增量預(yù)算法

90.以()為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式,適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.利潤(rùn)

91.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中,分配結(jié)果最正確的方法是()。

A.代數(shù)分配法

B.交互分配法

C.直接分配法

D.按計(jì)劃成本分配法

92.系數(shù)法是()。

A.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法

B.一種分配間接費(fèi)用的方法

C.品種法的一種

D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法

93.通常()負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和初審。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門(mén)

94.固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式,是相對(duì)于()而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.零基預(yù)算

95.下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有()。

A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法

D.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法

96.管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀是指()。

A.對(duì)職業(yè)規(guī)范體系的認(rèn)可

B.熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)、誠(chéng)信從業(yè)、客觀公正

C.職業(yè)道德的概念

D.以上都不對(duì)

97.預(yù)算是通過(guò)()作出對(duì)未來(lái)的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。

A.制定系統(tǒng)的制度

B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程

C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量

D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本

98.下列不屬于定期盤(pán)存制特點(diǎn)的是()。

A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量

B.月末一次登記發(fā)出材料數(shù)量

C.先實(shí)地盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)期末結(jié)存材料數(shù)量

D.又稱實(shí)地盤(pán)存制

99.管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī),以下哪項(xiàng)把握是正確的()。

A.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo),管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法

B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師,要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)

C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo),因此管理會(huì)計(jì)師無(wú)須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法律法規(guī)

D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī),管理會(huì)計(jì)師也沒(méi)有辦法

100.哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下,人員成本預(yù)算需考慮的情況。()

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)

101.如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以()。

A.不計(jì)價(jià)

B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

D.按定額加工費(fèi)用計(jì)

102.企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)多采用()。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法

E.滾動(dòng)預(yù)算法

103.績(jī)效管理所涵蓋的問(wèn)題不包括()。

A.有效目標(biāo)設(shè)定

B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)

C.員工工作行為的引導(dǎo)

D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控

104.預(yù)算平衡期間,為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力,檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括()。

A.勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.毛利率

C.投資回報(bào)率

D.凈利率

105.以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作,除了()。

A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度

B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量

C.填制半成品收發(fā)憑證

D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平

106.下列不屬于工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有()。

A.產(chǎn)量記錄

B.工序進(jìn)程單

C.工作通知單

D.廢品通知單

107.為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生支出屬于()。

A.外部損失成本

B.預(yù)防成本

C.內(nèi)部損失成本

D.鑒定成本

108.()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。

A.按毛利法預(yù)測(cè)

B.按渠道通路預(yù)測(cè)

C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)

D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)

109.計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()的方法。

A.直接分配給各受益單位

B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法

110.在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用,應(yīng)借記的科目是()。

A.原材料

B.生產(chǎn)成本

C.制造費(fèi)用

D.燃料

111.實(shí)虧損的產(chǎn)品是指()。

A.貢獻(xiàn)毛益為正,利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品

B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤(rùn)為正的產(chǎn)品

C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品

D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品

112.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用,不包括()

A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)

C.是單位內(nèi)控的組成部分

D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分

多選題(共39題,共39分)

113.作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于能夠合理地分配各種制造費(fèi)用,(),實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。

A.提供較為客觀的成本信息

B.進(jìn)行作業(yè)分析

C.追根溯源

D.不斷改進(jìn)作業(yè)方式

E.合理進(jìn)行資源配置

114.改善預(yù)算博弈情況的總體思路是()。

A.減少預(yù)算指標(biāo)與績(jī)效獎(jiǎng)金的關(guān)聯(lián)度

B.預(yù)算指標(biāo)不與績(jī)效指標(biāo)關(guān)聯(lián)

C.在預(yù)算編制時(shí)就要力求精確

D.加強(qiáng)日常的過(guò)程管理

115.分批零件法適用于()。

A.零件數(shù)量較多

B.零件數(shù)量不多

C.成批生產(chǎn)

D.大批生產(chǎn)

E.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)

116.分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括()。

A.成本計(jì)算程序

B.在產(chǎn)品的涵義

C.適用范圍

D.成本計(jì)算期

E.成本計(jì)算的對(duì)象

117.企業(yè)在做投資預(yù)算時(shí),關(guān)注的核心事項(xiàng)是()。

A.區(qū)分投資性質(zhì)

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.銷售網(wǎng)絡(luò)

D.與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配

118.作業(yè)成本管理的意義包括()。

A.能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境對(duì)成本管理的客觀要求

B.有利于加強(qiáng)成本控制

C.有利于提高商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

D.有利于健全風(fēng)險(xiǎn)控制制度

119.投資決策的特點(diǎn)包括()。

A.開(kāi)支大風(fēng)險(xiǎn)高

B.對(duì)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性的影響

C.引領(lǐng)性

D.超前性

120.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有()。

A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大

B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小

C.各月成本水平相差不大

D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大

121.確定變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率需要的數(shù)據(jù)有()。

A.實(shí)際產(chǎn)量

B.預(yù)算產(chǎn)量

C.單位消耗定額

D.預(yù)算總額

122.以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,包括()。

A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算

B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理

C.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支

D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

123.永續(xù)盤(pán)存制下,確定期末結(jié)存數(shù)量的影響因素有()。

A.期初結(jié)存數(shù)量

B.本期收入數(shù)量

C.本期發(fā)出數(shù)量

D.上期發(fā)出數(shù)量

124.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,可以提供()。

A.所耗上一步驟半成品成本的資料

B.按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料

C.本步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的資料

D.各步驟完工半成品成本的資料

125.對(duì)人員成本的計(jì)劃始于對(duì)未來(lái)一年的()變化。

A.業(yè)務(wù)職能

B.業(yè)務(wù)范圍

C.組織結(jié)構(gòu)

D.人員

126.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有()。

A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大

B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小

C.各月成本水平相差不大

D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大

E.各月末完工產(chǎn)品數(shù)量較小

127.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是()。

A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本

B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了半成品的成本

C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)

D.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本

128.采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,應(yīng)具備()條件。

A.各項(xiàng)消耗定額比較健全

B.消耗定額比較穩(wěn)定

C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小

129.直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用()。

A.計(jì)時(shí)工資

B.計(jì)件工資

C.基本工資

D.基本工資加津貼

E.標(biāo)準(zhǔn)工資

130.作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度相對(duì)于產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度而言具有的特點(diǎn)是()。

A.存在較多的同質(zhì)間接成本庫(kù)

B.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)極可能為成本動(dòng)因

C.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)常為非財(cái)務(wù)變量

D.兼顧了非產(chǎn)出量相關(guān)的費(fèi)用分配

131.典型的資本投資決策包含()。

A.盈利模式?jīng)Q策

B.擴(kuò)張決策

C.投資方案選擇決策

D.租賃或購(gòu)買(mǎi)決策

132.在企業(yè)內(nèi)部,()部門(mén)做預(yù)算時(shí),通常使用增量預(yù)算法。

A.銷售

B.采購(gòu)

C.研發(fā)

D.行政

133.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用一般包括()。

A.銷售費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.輔助生產(chǎn)費(fèi)用

134.除了專業(yè)技能,職業(yè)技能之外,管理會(huì)計(jì)師還需要的能力包括哪些()。

A.深度了解行業(yè)

B.深度把握單位業(yè)務(wù)

C.深度把握宏觀環(huán)境政策

D.深度把握單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn),比如研發(fā)技術(shù)

135.項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí),可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo),這主要是通過(guò)()。

A.分析前期項(xiàng)目成本

B.分析前期項(xiàng)目毛利

C.分析當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)

D.分析當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)

136.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是一種()。

A.機(jī)會(huì)成本

B.歷史成本

C.單位成本

D.預(yù)計(jì)成本

137.明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有()。

A.確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論