提高審計(jì)效率要從審計(jì)程序的各環(huán)節(jié)著手-文檔資料

提高審計(jì)效率要從審計(jì)程序的各環(huán)節(jié)著手審計(jì)效率是指審計(jì)工作實(shí)踐中發(fā)生的審計(jì)本錢與審計(jì)成果一個階段都有提高效率的潛力可挖。一、審計(jì)預(yù)備階段做好審前調(diào)查。經(jīng)營狀況、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)及工作組織，以及以前年度審計(jì)的狀況，初步確定重要性水平，評估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確定審計(jì)的節(jié)約審計(jì)資源和審計(jì)時間，是提高效率不行無視的一種方法。。評估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮審計(jì)小組全體成員的力氣,不同層次的注冊會計(jì)師在生疏和推斷風(fēng)險(xiǎn)方面各有優(yōu)缺點(diǎn),整體的力氣著深刻了解；中級人員一般格外生疏客戶的實(shí)際狀況,對于客戶管對風(fēng)險(xiǎn)不太可能深入理解,但他們是審計(jì)實(shí)務(wù)操作的主要人員,險(xiǎn)評價,才能夠充分生疏到客戶可能存在的各種不同類型的風(fēng)險(xiǎn)。編制科學(xué)、合理的審計(jì)打算。計(jì)目的的最有效的審計(jì)程序。制定審計(jì)實(shí)施方案時要做到：(1)審計(jì)進(jìn)度安排要明確。審會打亂現(xiàn)有節(jié)奏從而影響審計(jì)效率。(2)人員分工要合理。既要配任務(wù)會打亂審計(jì)人員的工作思路，反而降低審計(jì)效率。(3)審度，甚至審計(jì)抽樣的樣本量應(yīng)到達(dá)多大比例。爭取被審計(jì)單位的樂觀協(xié)作。備工作,首先必需得到被審計(jì)單位高層的大力支持；其次，審計(jì)審計(jì)程序。工作上的被動。二、審計(jì)實(shí)施階段計(jì)效率的階段。域；(3)實(shí)施起來更深入，還可以幫助審計(jì)人員更深層次地了解累計(jì)折舊、薪金及薪金稅、供給物資、預(yù)付費(fèi)用(如租金，保險(xiǎn)費(fèi))、專業(yè)詢問費(fèi)用、年度會議收入等。假設(shè)審計(jì)人員用分析性更多的資源進(jìn)展具體復(fù)算和檢查。機(jī)的實(shí)質(zhì)性測試過程。算中存在的特別事項(xiàng)予以解決說明，以協(xié)作工作組提高效率。作質(zhì)量，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。有限的審計(jì)資源投入到重要的工程上，從而提高審計(jì)效率。三、審計(jì)終結(jié)階段響他人工作。１．標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)工作底稿的設(shè)計(jì)和使用。依據(jù),也是連接整個審計(jì)工作的紐帶。一個審計(jì)工程通常需要多個注冊會計(jì)師來完成,他們之間的工作相互依靠并需要彼此印證,承受自己獨(dú)特的底稿記錄方式,不利于他人準(zhǔn)時理解與承受,因而會影響整個審計(jì)工程的效率。因此,要求每名注冊會計(jì)師保證結(jié)果與注冊會計(jì)師自身得到的審計(jì)結(jié)論(這一點(diǎn)可以通過工作底稿的格式劃分來實(shí)現(xiàn))；工作底稿記錄方式的全都性、前后期記利；同時,為保證高級審計(jì)人員對重要事項(xiàng)的準(zhǔn)時了解與處理,工作底稿中還必需包括備忘錄,對重要的會計(jì)、審計(jì)事項(xiàng)以及與客戶存在爭議的事項(xiàng)必需進(jìn)展全面記錄。加強(qiáng)審計(jì)人員內(nèi)部溝通。在審計(jì)終結(jié)階段，常常涉及到審計(jì)組審計(jì)人員的綜合利用。此審計(jì)人員