污水處理廠水污染應(yīng)急預(yù)案

—污水處理廠水污染應(yīng)急預(yù)案1、引言、概況污水處理廠在經(jīng)營(yíng)管理中一直堅(jiān)持安全第一的指導(dǎo)方針：安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。堅(jiān)持安全第一，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，杜絕重大事故的發(fā)生，是企業(yè)快速健康發(fā)展的根本保障，是企業(yè)制造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的前提條件。安全促進(jìn)生產(chǎn)，將安全工作放在首位，使安全管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，是我們一直堅(jiān)持的管理方針和必需遵循的原則。為確保企業(yè)、社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性重大污染事故，并能在事故發(fā)生后，快速有效掌握處理，本著預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮分工負(fù)責(zé)的原則，本廠制定事故應(yīng)急處理預(yù)案，在平常依據(jù)預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行演練，遇有突發(fā)事故發(fā)生后，按本預(yù)案的內(nèi)容執(zhí)行，將事故掌握在最小的范圍之內(nèi)。2、預(yù)防事故的措施：a、制定具體的管理規(guī)章制度，嚴(yán)格管理。B、每小時(shí)對(duì)裝備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)處理。C、對(duì)進(jìn)出水水質(zhì)進(jìn)行跟蹤化驗(yàn)。3、.編制內(nèi)容：a、根本情況污水處理廠廠區(qū)的根本概況：山東省東阿縣污水處理廠建于20XX年，主要對(duì)全縣的生活及工業(yè)廢水進(jìn)行集中處理，日處理力量4萬噸。廠區(qū)占地面積74畝。廠區(qū)地處魯西平原，東阿縣城北外環(huán)路。東鄰105國(guó)道及茌平路，西鄰官路溝。南接縣城市區(qū)，北為鄉(xiāng)村及農(nóng)田。周邊縱向、橫向距離；廠區(qū)屬溫帶季風(fēng)型大陸性氣候，其氣象特征：夏季主導(dǎo)風(fēng)向東南風(fēng)；冬季主導(dǎo)風(fēng)向：北風(fēng)；年平均風(fēng)速2.2m/s。最高氣溫38℃，最低氣溫－10.2℃，年平均氣溫14℃，多年平均降水量：462.6mm。春季多風(fēng)少雨，夏季酷熱，秋季適合，冬季寒冷。四季分明氣候宜人。廠區(qū)地形平坦，海拔高度49—50米。全廠有污水提升泵房、鼓風(fēng)機(jī)房、南北污泥回流泵房、脫水機(jī)房、供電車間等6個(gè)生產(chǎn)車間，曝氣沉砂池、厭氧池、綜合生化池、生物膜反應(yīng)池、配水井、二沉池、景觀池、砂濾池七種池體，生產(chǎn)部、辦公室、財(cái)務(wù)部、企劃部、征收部等5個(gè)科室。本廠生產(chǎn)工藝流程冗雜，裝備眾多，生產(chǎn)過程連續(xù)。生產(chǎn)裝置運(yùn)行過程中，在進(jìn)水超標(biāo)的情況下，存在著出水有可能超標(biāo)的事故隱患。4、應(yīng)急機(jī)構(gòu)和職責(zé)a、應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)：廠成立應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)，由廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)及生產(chǎn)部、辦公室、財(cái)務(wù)部、企劃部、征收部等部門領(lǐng)導(dǎo)組成，下設(shè)應(yīng)急處理辦公室（設(shè)在生產(chǎn)部）。日常工作由企管部、生產(chǎn)監(jiān)督，發(fā)生超標(biāo)事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即應(yīng)急處理指揮部，廠長(zhǎng)任總指揮，各副廠長(zhǎng)任副總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急處理工作的組織和指揮?；?yàn)小組負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)化驗(yàn)作業(yè)；工藝調(diào)整小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)裝備、工藝的按時(shí)調(diào)整，恢復(fù)生產(chǎn)的進(jìn)行；安全警戒疏散小組，負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序、強(qiáng)化保衛(wèi)工作禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、禁止現(xiàn)場(chǎng)取水、制止和此水源有關(guān)的一切事情；醫(yī)療搶救小組，負(fù)責(zé)組織搶救車輛進(jìn)入指定地點(diǎn)、組織現(xiàn)場(chǎng)搶救；倉物資供應(yīng)小組，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好工具、儀器及和應(yīng)急處理有關(guān)的相關(guān)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)。注：若廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)不在廠時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高生產(chǎn)指揮者分別任臨時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作。B、組成人員主要負(fù)責(zé)人：王成海相關(guān)管理人員：郭慶民、孟勇、胡瑩瑩、陳巨濤、岳華、劉海英現(xiàn)場(chǎng)指揮人：廠長(zhǎng)任總指揮，各副廠長(zhǎng)任副總指揮（廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)不在廠時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)最高生產(chǎn)指揮者任臨時(shí)總指揮）。C、應(yīng)急處理分工及任務(wù)5、化驗(yàn)小組：組長(zhǎng)：郭慶民組員：司蘭英、劉珍、張靜在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)化驗(yàn)作業(yè)6、工藝調(diào)整小組：組長(zhǎng)：郎雷組員：胡坡、劉琛、曹洪春、張華在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)裝備的開關(guān)，工藝的調(diào)整等工作保證恢復(fù)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。7、安全警戒疏散小組：組長(zhǎng)：張輝組員：陳巨濤、劉博、朱照菊、滿學(xué)云、王麗華、袁云在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下布置安全警戒，保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序、施行交通管制，保證現(xiàn)場(chǎng)及廠區(qū)道路暢通、強(qiáng)化保衛(wèi)工作禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、禁止現(xiàn)場(chǎng)取水、制止和此水源有關(guān)的一切事情。8、醫(yī)療搶救小組：組長(zhǎng)：胡瑩瑩組員：孟勇、岳華、遲靜穎、張紅在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織搶救車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)、組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。9、物資供應(yīng)小組：組長(zhǎng)：劉海英、組員：姜燕、司鳳云、張紅在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好工具、儀器及和應(yīng)急處理有關(guān)的相關(guān)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)。10、啟動(dòng)程序：A、最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立刻向廠生產(chǎn)值班室報(bào)警，并進(jìn)行果斷有效的應(yīng)急處理。B、生產(chǎn)值班人員接到報(bào)警后，應(yīng)立刻通知總指揮及各小組組長(zhǎng)；組織應(yīng)急隊(duì)員，攜帶必要的工具、儀器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。查明事故原因及污染情況，總指揮下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令，同時(shí)發(fā)出警報(bào)，通知指揮部成員和各救援隊(duì)伍快速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。C、指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，依據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急確定，并指令各應(yīng)急事故處理隊(duì)立刻開展工作。如事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)懇求增援。D、事故點(diǎn)得到有效掌握后，發(fā)惹事故根本原因消退，事故危險(xiǎn)已解除，，現(xiàn)場(chǎng)情況落實(shí)清晰后由指揮部確定事故處理工作結(jié)束。E、工作結(jié)束后，由指揮部通知相關(guān)單位事故情況解除。11、演練內(nèi)容A、演練準(zhǔn)備：應(yīng)急預(yù)案演練由企劃部、辦公室共同組織，各單位準(zhǔn)備，平常做好應(yīng)急器材的管理，隨時(shí)應(yīng)急。各隊(duì)員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。B、演練時(shí)間與頻次：演練時(shí)間不定，頻次為每季度一次。C、各科室按分工分別對(duì)我廠的1#預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí)。1#——水質(zhì)超標(biāo)應(yīng)急處理預(yù)案1、應(yīng)急處理的原則：果斷快速大張旗鼓消退根源防微杜漸2、事故處理的物資資源：現(xiàn)場(chǎng)裝備工藝調(diào)整所用工具、檢測(cè)儀器及勞保用品由保管員姜燕保管。3、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成、分工與聯(lián)絡(luò)：組成有廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部、辦公室、財(cái)務(wù)部、企劃部、征收部。分工：廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)對(duì)應(yīng)急處理負(fù)責(zé)監(jiān)視和指導(dǎo)，生產(chǎn)應(yīng)急小組在指揮小組的組織下詳細(xì)實(shí)施應(yīng)急處理，征收部、辦公室、財(cái)務(wù)部分別負(fù)責(zé)安全警戒人員、醫(yī)療搶救和物資供應(yīng)工作，聯(lián)絡(luò)方式為電話聯(lián)絡(luò)。4、事故原因：超標(biāo)廢水的進(jìn)入引起出水的超標(biāo)。5、可能造成的結(jié)果：污染整個(gè)洛神湖給下游的飲用水及農(nóng)田澆灌帶來安全隱患。6、預(yù)防措施：時(shí)辰關(guān)注進(jìn)水水質(zhì)情況，對(duì)反應(yīng)池內(nèi)的水樣進(jìn)行按時(shí)監(jiān)測(cè)，保證裝備的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)情況按時(shí)出理。7、應(yīng)急處理：值班人員發(fā)現(xiàn)問題后，肯定要邊打電話匯報(bào)，邊果斷處理?？傊笓]、副總指揮及各領(lǐng)導(dǎo)小組組成應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)。化驗(yàn)小組在組長(zhǎng)的帶著下負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)化驗(yàn)作業(yè)，按時(shí)匯報(bào)數(shù)據(jù)以便于調(diào)整生產(chǎn)。工藝調(diào)整小組在組長(zhǎng)的帶著下依據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)裝備、工藝的按時(shí)調(diào)整，以便恢復(fù)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，確保水質(zhì)的達(dá)標(biāo)處理。安全警戒疏散小組在組長(zhǎng)的帶著下，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序、強(qiáng)化保衛(wèi)工作禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、禁止現(xiàn)場(chǎng)取水、制止和此水源有關(guān)的一切事情，并負(fù)責(zé)對(duì)大壩閥門的關(guān)閉。醫(yī)療搶救小組在組長(zhǎng)的帶著下，依據(jù)情況組織搶救車輛進(jìn)入指定地點(diǎn)、組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。倉物資供應(yīng)小組，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好工具、儀器及和應(yīng)急處理有關(guān)的相關(guān)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)。2#———超標(biāo)廢水進(jìn)入時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案一旦高氨氮、強(qiáng)酸、高COD廢水進(jìn)入我廠，首先最先發(fā)現(xiàn)的是巡檢員，巡檢員應(yīng)做如下工作：1、立刻依據(jù)預(yù)案內(nèi)容，組織人員調(diào)整PH、強(qiáng)酸廢水進(jìn)入我廠，應(yīng)在曝氣沉砂池內(nèi)投加生石灰，化驗(yàn)人員做好PH化驗(yàn)直到PH調(diào)整到中性為止，高氨氮強(qiáng)堿廢水進(jìn)入我廠，首先調(diào)整PH值，直到調(diào)整到中性為止。2、高COD廢水進(jìn)入我廠，立刻通知現(xiàn)場(chǎng)操作人員，加大曝氣量增加溶解氧，加大污泥回流提高M(jìn)LSS值，增加生物量