供應(yīng)商安全管理制度

PAGEPAGE4xxxxx有限公司供應(yīng)商安全管理制度1.總則對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效控制，確保供應(yīng)物資符合本公司的產(chǎn)品生產(chǎn)和安全使用的要求。1.1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商管理，提高經(jīng)營(yíng)合理化水準(zhǔn)，特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司供應(yīng)商、分公司供應(yīng)商和各項(xiàng)目部供應(yīng)商的安全管理。1.3權(quán)責(zé)單位（1）供應(yīng)商提供本單位資質(zhì)及產(chǎn)品信息。（2）供應(yīng)人員收集供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)及信息和組織評(píng)估。2.供應(yīng)商管理規(guī)定2.1供應(yīng)商開(kāi)發(fā)（1）供應(yīng)商資訊收集。（2）供應(yīng)商基本資料表填寫。（3）供應(yīng)商接洽。（4）供應(yīng)商問(wèn)卷調(diào)查。（5）樣品鑒定。（6）提出供應(yīng)商調(diào)查申請(qǐng)。2.2供應(yīng)商調(diào)查（1）組成供應(yīng)商調(diào)查小組。（2）分別對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、安全、技術(shù)、生產(chǎn)管理作評(píng)價(jià)，列入《供應(yīng)商評(píng)價(jià)表》。（3）評(píng)價(jià)合格的供應(yīng)商則列入《合格供應(yīng)商名錄》。2.3供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審2.3.1供應(yīng)人員編制、發(fā)送招標(biāo)書（含有安全要求）到相關(guān)供應(yīng)商，擬定標(biāo)底。2.3.2供應(yīng)商提交投標(biāo)書，同時(shí)接受資質(zhì)審查。2.3.3資質(zhì)審查結(jié)果報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.4選用供應(yīng)商：根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，從質(zhì)量、性能、使用說(shuō)明、價(jià)格、售后服務(wù)、安全特點(diǎn)和相關(guān)資質(zhì)證明等方面進(jìn)行確認(rèn)，優(yōu)選供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同（含有安全管理要求的條款）。2.5供應(yīng)商評(píng)價(jià)（1）每月（或季度）對(duì)供應(yīng)商就質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、包裝、運(yùn)輸、售后服務(wù)和安全要求等項(xiàng)目作出采供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋給供應(yīng)商。（2）每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次總評(píng)，篩選《合格供應(yīng)商名錄》中的合格供應(yīng)商。（3）列出各供應(yīng)商的評(píng)價(jià)等級(jí)（或優(yōu)秀、合格、不合格）。（4）依規(guī)定獎(jiǎng)懲。2.6供應(yīng)商復(fù)查（1）每年對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)查。（2）復(fù)查流程同供應(yīng)商調(diào)查。（3）有重大質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、安全要求等問(wèn)題時(shí)，隨時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)查。2.7供應(yīng)商輔導(dǎo)（1）對(duì)等級(jí)較底（或優(yōu)秀以下）的供應(yīng)商采取必要的輔導(dǎo)。（2）不合格供應(yīng)商應(yīng)予停止其供貨資格。（3）不合格供應(yīng)商欲重新向本公司供貨，應(yīng)予輔導(dǎo)及重新作調(diào)查評(píng)核。2.8續(xù)用供應(yīng)商對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)好、符合安全生產(chǎn)要求的供應(yīng)商給予續(xù)用。2.9供應(yīng)商獎(jiǎng)懲2.9.1獎(jiǎng)勵(lì)方式對(duì)優(yōu)秀的供應(yīng)商采用下列獎(jiǎng)勵(lì)方式：（1）可優(yōu)先取得交易機(jī)會(huì)。（2）連續(xù)三次取得等級(jí)優(yōu)秀的供應(yīng)商資格，可獲得品質(zhì)免檢或放寬檢驗(yàn)。（3）對(duì)價(jià)格合理化及提案改善，質(zhì)量管理、技術(shù)改造推行成果顯著者，另行獎(jiǎng)勵(lì)。（4）對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商，年終可獲公司“優(yōu)秀供應(yīng)商”獎(jiǎng)勵(lì)。2.9.2懲處方式（1）凡因供應(yīng)商品質(zhì)不良或交貨期延誤而造成的損失，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)賠償。（2）基本達(dá)到合格的供應(yīng)商，應(yīng)接受訂單減量、各項(xiàng)稽查及改善輔導(dǎo)措施。（3）嚴(yán)重不合格供應(yīng)商即予停止交易。（4）供應(yīng)商三個(gè)月內(nèi)未能達(dá)到合格以上供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)的，予以停止交易。（5）因上述原因停止交易的供應(yīng)商，如欲恢復(fù)交易，需接受重新調(diào)查評(píng)核，并采用逐步加量的方式交易。（6）信譽(yù)不佳的供應(yīng)商酌情作延期付款的懲處。3.建立供應(yīng)商管理檔案供應(yīng)商管理檔案內(nèi)容：供應(yīng)商資質(zhì)資料；供應(yīng)商信用資料；對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)等級(jí)；供應(yīng)商相關(guān)活動(dòng)記錄等資料。4.本制度于公布之日起施行二