IT項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

Word第第頁IT項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書主要職責(zé)：

1、打算：

a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目本錢確實(shí)認(rèn)，IT項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

。

b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)依據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與本錢的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段打算。

d)各項(xiàng)打算得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

2、組織：

a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并安排好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通打算。(必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃名目中的《項(xiàng)目溝通打算》)

d)支配組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與溝通。

e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)支配客戶培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)：

a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解全都。

b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氣氛，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組分散力。

d)合理支配項(xiàng)目組各成員的'工作，使各成員工作都能到達(dá)肯定的飽滿度。

e)制定項(xiàng)目組需要的聘請或培訓(xùn)人員的打算。

f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺項(xiàng)目組中消失的問題。

h)準(zhǔn)時(shí)處理項(xiàng)目組中消失的問題。

4、掌握

a)保證項(xiàng)目在預(yù)算本錢范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度到達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)。

b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題，資料共享平臺《IT項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書》(https://.)。

d)對項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

e)掌握項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作狀況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所遇到的難題。

f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培育團(tuán)隊(duì)精神。

項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對全部非技術(shù)性重要事情做出最終確定的人。

二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位

一項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

1、對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿足。

3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的打算、組織和掌握工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項(xiàng)目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

6、制定〔工作打算〕、項(xiàng)目執(zhí)行打算、人員配置打算、工作分解結(jié)構(gòu)、本錢打算等，同時(shí)報(bào)上級組長，并報(bào)公司審批。。

7、定期向公司組長報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。

8、對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作支配、督查。

9、定期召開團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的狀況下邀請客戶、上級組長參與。

10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

二項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)當(dāng)包括：財(cái)務(wù)掌握權(quán);資源協(xié)調(diào)權(quán)利;對責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。

三項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求

良好的〔職業(yè)道德〕;學(xué)問和閱歷;綜合的管理和決策力量;系統(tǒng)的思維力量;創(chuàng)新力量;身體健康;項(xiàng)目經(jīng)理的基本素養(yǎng);較強(qiáng)的技術(shù)背景.

另外還包括:成熟的人格;講求實(shí)際;和高層主管有良好的關(guān)系;在幾個(gè)不同的部門工作過;把完成任務(wù)