新版造價師案例知識點和注意事項

2010新版造價師《案例分析》知識點和注意事項(1)流動負債=應付賬款+預收賬款

1)應付帳款：是指一個營業(yè)周期內，需要償還的各種債務。在可行性研究中，流動負債的估算只考慮應付賬款一項,計算公式為：

應付賬款=(年外購原材料十年外購燃料)÷應付賬款周轉次數

2)預收賬款=預收的營業(yè)年收入÷預收賬款年周轉次數

9.折舊指固定資產投資完成后，形成的固定資產(注意一定要含建設期貸款利息)在經營期內的回收問題

年折舊費=(固定資產原值-無形資產-殘值)/折舊年限(項目壽命期)

固定資產余值=年折舊費*(固定資產使用年限-營運期)+殘值(營運期<壽命期)

10.01還本付息表是指建設項目投資的還本付息情況，不包括流動資金的還本付息

10.等額本金償還:

①稅后利潤+折舊費+攤銷費≤該年應還本金

未分配利潤=全部稅后利潤(不計盈余公積金和應付利潤)

未分配利潤：就是用來還款的利潤

②稅后利潤+折舊費+攤銷費>該年應還本金

未分配利潤=(該年應還本金+上年虧損)-折舊費-攤銷費

盈余公積金=(稅后利潤-上年虧損)*10%

稅后利潤=該年利潤總額-(該年利潤總額-上年度虧損)所得稅率

應付利潤=稅后利潤-盈余公積金-未分配利潤

11.每年按最大償還能力償還:

①還清貸款前,稅后利潤=未分配利潤,應付利潤=0,盈余公積金=0.

②還清貸款的當年,未分配利潤=該年尚需還款數-折舊費-攤銷費.

應付利潤=稅后利潤-未分配利潤-盈余公積金

③還清貸款后,應付利潤=稅后利潤-盈余公積金(未分配利潤=0)

12.注意項目投資的現金流量表與資本金資金的現金流量表的區(qū)別。

兩者的現金流入均為：營業(yè)收入、補貼、回收固定資產余值(余值同殘值區(qū)別)

簡稱“營補兩回收”

現金流出：

注：1、總成本=經營成本+折舊+攤銷+利息(兩種利息)要牢牢記住

2、調整所得稅=息稅前利潤×稅率

息稅前利潤=營業(yè)收入-營業(yè)稅及附加-總成本+利息支出

3、所得稅是=(銷售收入-總成本費用-銷售稅金及附加)×稅率，是以總成本來算的

4、利息歸入總成本而不是經營成本

5、流動借款是均為全年計息的。2010新版造價師《案例分析》知識點和注意事項(2)13.利潤與利潤分配表(原損益表)

1)營業(yè)收入

2)營業(yè)稅金及附加=營業(yè)收入×稅率

3)總成本費用=經營成本+折舊+攤消+利息(兩種借款的利息)

4)補貼收入

5)利潤總額=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-總成本費用

6)彌補以前虧損

7)應納所得稅額(所得稅計算基數)上述5)-6)

5)所得稅=(利潤總額-前年虧損)×稅率

6)稅后凈利潤利潤總額-所得稅(不須減彌補虧損額)

7)盈余公積金=(稅后利潤-前年虧損)×稅率

8)應付利潤=稅后利潤--前年虧損-盈余公積金未分配利潤

9)未分配利潤用去還款的那筆利潤

13.2

總投資收益率=息稅前利潤/項目總投資

項目資本金凈利潤率=凈利潤(總利潤-所得稅)/項目資本金

新增考點

14.資金來源與運用表:

資金來源:表明的是投資的動作，各年的投資情況非累加性質

利潤總額、折舊費用、攤消費用、貸款(含息，本息和)、自有資金、回收固定資產余值、回收流動資金。

總結為：可還債的錢、別人的錢、自己的錢和回收的錢

注：自有資金:包括建設期自有資金,投產期流動資金分年按達產比例分配.

回收流動資金:流動資金計最后一年

資金運用:

固定資產投資:建設期分年貸款本息

流動資金投資:投產期分年按達產期比例分配

所得稅

應付利潤

借款還本

注：為什么沒有說還息，因為利息含在總成本中了，總利潤就概括了利息

盈余資金=資金來源-資金運用

15.資產負債表:反映的是每年末的資產累計狀態(tài)

資產:1)流動資產總額=流動資產(背景材料)+累計盈余資金(資金來源與運用表，逐年累計)

累計盈余資金:資金來源與運用表

最后一年的累計盈余:累計盈余(資金來源與運用最后一年)-固定資產余值-回收流動資金

(可能考慮到這兩項回收的資產不太可靠，本著穩(wěn)健考慮)

2)在建工程：建設期第一年：第一年自有資金和貸款本息。

建設期第二年：包括第一年自有資金和貸款累計

3)固定資產凈值：投產期第一年：固定資產總額(包括)-無形資產-折舊費

第一年后：上一年固定資產凈值-折舊費

4)無形資產凈值：逐年扣減無形資產余值

負債及所有者權益：

1)負債：流動負債：背景材料

貸款負債：取自還本付息表(分年本息)

2)所有者權益：

資本金：建設期第一年：第一年投入的自有資金

第二年：包括第一年的自有資金總額

投產期第一年：自有資金總額(建設期的)+第一年投入的流動資金

第二年：上一年余額+第二年投入的流動資金

第三年：上一年余額+第三年投入的流動資金

第三年后：以后各年上年余額照抄

累計盈余公積金：損益表中盈余公積金分年累計分年填入

累計未分配利潤：損益表中未分配利潤分年累計分年填入

16、資產負債比=負債總額/資產總額;流動比=流動資產總額/流動負債總額

17、建設項目財務評價的基本題型：

a、借款還本付息表+總成本費用表+損益表+盈利能力分析

b、借款還本付息表+現金流量表+敏感性分析

c、借款還本付息表+資金來源與運用表+償債能力分析香2寺0萬1罷0訓新猛版窯造俱價迎師動《辯案疾例搏分波析袋》察知統(tǒng)識慮點狀和謊注基意新事呀項捉(戒3勵)處2弊0康1您0香新私版蹈造研價練師績《酒案消例答分首析且》釀知埋識漏點灘和被注亞意晌事紐項溉(卸4倦)弓例飲子瘦霉等誠額厘本鞏金畫的晶例嬸子縮說址明

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101資金來源2579.452684.451020.83980.831084.101078.421141.663527.961.1利潤總額計140415.84582.27639.76703.00703.001.2折舊費利363.66363.66363.66363.66363.66363.661.3攤銷費息

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75

75

751.4貸款105011551.5自有資金1529.451529.45442.17126.3363.171.6回收固定資產余值1754.631.7回收流動資金631.672資金運用2579.452684.451011.45952.971045.091035.58655.90655.902.1固定資產投資2579.452684.452.2流動資金投資442.17126.3363.172.3所得稅46.20137.23192.15211.12231.99231.992.4應付利潤47.97166.79214.89192.07423.91423.912.5借款還本475.11522.62574.88632.39

0

03盈余資金

(1)－(2)

0

0

9.3827.8639.0142.84485.762872.064累計盈余

0

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序號費用名稱1234569101資產2579.455263.905366.625107.824784.174388.354529.654576.751.1流動資產

總額541.38721.24836.25879.092336.372822.13流動資產532684760760760760累計盈余

資金009.3837.2476.25119.091576.372062.131.2在建工程2579.455263.901.3固定資產

凈值4300.243936.583572.923209.262118.281754.621.4無形資產

凈值5254503753007502負債及所

有者權益2579.455263.905366.625107.824784.174388.354529.654576.752.1負債105022051819.721322.77760.72128.33128.33128.33流動負債89.83115.50128.33128.33128.33128.33貸款負債105022051729.891207.27632.392.2所有者權益1529.453058.903546.903785.054023.454260.024401.324448.42資本金1529.453058.903501.073627.403690.573690.573690.573690.57累計盈余公積金009.3837.2476.25119.11260.41307.51累計未分配利潤0036.45120.41256.63450.34450.34450.34資產負債率（%）40.7141.8933.9125.9015.902.922.832.80流動比率6.036.256.526.8518.2121.99蔽2演0冰1扁0搏新蓬版毛造浙價才師療《炎案炸例頓分縫析啊》繪知抓識低點欺和刊注摟意那事炮項碌(梢5奮)練第筆二拳章誼變知祥識睡點柄和幻注悟意壤事辱項知識內容：

1、設計方案評價指標與評價方法

2、施工方案評價指標和評價方法

3、綜合評價法在設計、施工中的運用

4、價值工程在設計施工中的運用

5、壽命周期理論在方案評價中的運用

6工程網絡進度計劃時間參數計算及優(yōu)化調整

注意事項：

1、價值工程的比選步驟

1)功能指數計算

2)各方案的成本指數計算

3)價值指數計算

4)選擇價值指數最大的方案

2、控制造價、分配費用問題

1)功能指數計算

2)成本指數計算

3)目標成本計算各分項目標成本=目標總成本×各功能指數

方案優(yōu)化時，各功能項目的目標成本是根據功能指數來計算的

4)目前成本-目標成本為降低值

3、優(yōu)選設計方案主要是采用設計招標、設計方案競賽、運用價值工程和技術經濟分析等方法進行的。

4、工程設計、施工方案的技術經濟分析的方法有：投資回收期法、凈現值法、計算費用法和多因素評價優(yōu)選法等評價方法。

5、注意功能指數法與功能成本法的區(qū)別。

6、方案比選時時v越大越好;方案優(yōu)化時v=1最好。

7、幾種評分法要注意區(qū)分。常用的有：0-1評分法、0-4評分法，環(huán)比評分法。

“0-4”法計算權重原則是：將功能的重要性互相比較。凡是很重要的功能得4分，相對很不重要的得0分;凡是較重要的功能得3分，相對較不重要的得1分;凡是同樣重要的就各得2分。

“0-1”法計算權重原則是：將功能的重要性互相比較。不論兩者的重要程度相差有多大，較重要的的1分，較不重要的得0分。這樣計算結果，可能出現總得分為0的功能。那么，其權重肯定是0。為了避免這種情況出現，將各功能的總得分都加1后再除以修正后的總得分，便得出各功能的權重。

環(huán)比：設定最“基層”指標為1，其余按倍數計算，再歸一化。

8、案例五問題3，令兩模板的成本指數之比=功能指數之比，可以理解為：令兩模板的價值指數相等，更好理解。

9、壽命周期理論運用

IC：投資費用(設置費用);SC：運營費(維護費用)LCC：壽命周期成本

SE：系統(tǒng)效率，CE：費用效率

一般步驟：

1)計算設置費用IC(一般計算年分攤費用A)

2)計算維護費用SC

3)1+2得年壽命周期成本

4)計算年度系統(tǒng)效率SE獲益(兩方面理解，收益或費用減少)

5)計算年度費用效率CE=SE/LCC

10、機械組合問題的解題步驟

1)確定各類機械單位產量成本的排序

2)選出主導機械的類型和數量(如挖土機)

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知識內容：

1、設計方案評價指標與評價方法

2、施工方案評價指標和評價方法

3、綜合評價法在設計、施工中的運用

4、價值工程在設計施工中的運用

5、壽命周期理論在方案評價中的運用

6工程網絡進度計劃時間參數計算及優(yōu)化調整

注意事項：

1、價值工程的比選步驟

1)功能指數計算

2)各方案的成本指數計算

3)價值指數計算

4)選擇價值指數最大的方案

2、控制造價、分配費用問題

1)功能指數計算

2)成本指數計算

3)目標成本計算各分項目標成本=目標總成本×各功能指數

方案優(yōu)化時，各功能項目的目標成本是根據功能指數來計算的

4)目前成本-目標成本為降低值

3、優(yōu)選設計方案主要是采用設計招標、設計方案競賽、運用價值工程和技術經濟分析等方法進行的。

4、工程設計、施工方案的技術經濟分析的方法有：投資回收期法、凈現值法、計算費用法和多因素評價優(yōu)選法等評價方法。

5、注意功能指數法與功能成本法的區(qū)別。

6、方案比選時時v越大越好;方案優(yōu)化時v=1最好。

7、幾種評分法要注意區(qū)分。常用的有：0-1評分法、0-4評分法，環(huán)比評分法。

“0-4”法計算權重原則是：將功能的重要性互相比較。凡是很重要的功能得4分，相對很不重要的得0分;凡是較重要的功能得3分，相對較不重要的得1分;凡是同樣重要的就各得2分。

“0-1”法計算權重原則是：將功能的重要性互相比較。不論兩者的重要程度相差有多大，較重要的的1分，較不重要的得0分。這樣計算結果，可能出現總得分為0的功能。那么，其權重肯定是0。為了避免這種情況出現，將各功能的總得分都加1后再除以修正后的總得分，便得出各功能的權重。

環(huán)比：設定最“基層”指標為1，其余按倍數計算，再歸一化。

8、案例五問題3，令兩模板的成本指數之比=功能指數之比，可以理解為：令兩模板的價值指數相等，更好理解。

9、壽命周期理論運用

IC：投資費用(設置費用);SC：運營費(維護費用)LCC：壽命周期成本

SE：系統(tǒng)效率，CE：費用效率

一般步驟：

1)計算設置費用IC(一般計算年分攤費用A)2)計算維護費用SC

3)1+2得年壽命周期成本

4)計算年度系統(tǒng)效率SE獲益(兩方面理解，收益或費用減少)

5)計算年度費用效率CE=SE/LCC

10、機械組合問題的解題步驟

1)確定各類機械單位產量成本的排序

2)選出主導機械的類型和數量(如挖土機)

3)按照主導機械同第一備選輔助機的產能比確定第一備選輔助機數量，可能為小數，根據實際數量，取整數部分。

4)由主導機械定出實際工期。輔助機械在既定的工期下每天的產能缺口

如9800/9天-45產能×20臺=每天總缺口

5)由產量缺口定出其他輔助機的數量

6)按組合羅列。

應注意：1、挖掘機與自卸車配比如為小數不能直接取整，馬上定自卸車數。應繼續(xù)計算。2、每天的挖土量不是挖土機數量×挖土機工作量，而是總工程量÷作業(yè)天數。3、挖土機也有進行組合計算的可能。

11、決策樹：決策點是方的，機會點是圓的，“方圓”機會是圓滑的

計算決策樹時如方案期不同，比較現值已經沒有意義了，要比較年值，才有可比性。

二級決策樹問題，注意將后面的折算到前面來，在求期望值。

12、網絡計劃的題型有擴展的可能。

費用優(yōu)化問題(前提：非關鍵工作的放松不影響總工期，即非關鍵工作總時差>>調整天數)

1、分別計算兩種方案下的工期、費用(注意費用是工作費用+獎懲款)

2、在較短工期的方案上，放松非關鍵工作

因非關鍵工作不影響工期，不再影響工期獎罰，故其減少的費用直接貢獻為節(jié)約額

3、放松單位回報率大于罰款率的關鍵工作

其放寬天數×節(jié)約率-放寬天數×罰款率就是其實際貢獻的節(jié)約額

關鍵線路壓縮時，要注意關鍵線路是否變化，可能形成多條關鍵線路的情況。2010新版造價師《案例分析》知識點和注意事項(7)第三章知識點和注意事項

知識內容：

1、建筑安裝工程定額有關知識

2、《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》，《全國統(tǒng)一建筑工程預算工程量計算規(guī)則》，206號文

3、人材機臺班消耗指標的確定

4、概預算工料機單價的組成、確定、換算及補充方法

5、工程造價指數的確定與運用

6、設計概算的編制方法

7、單位工程施工圖預算的編制方法

8、建筑工程量清單及清單計價的編制方法

注意事項：

1、基礎的分項工程類別

1)平整場地構筑物的外邊線，(含臺階外邊線)不再外擴2米

2)挖溝槽注意分不同截面墻來計外墻：按墊層的中心線長計;內墻：按墊層的凈長計

3)挖基坑就是墊層×埋深(室外標高-墊層底標高)

4)地圈梁分a、砼量：墻長×截面積

B、鋼筋工程量：

主筋：L={圈梁長+T形頭錨固長度(30d+6.25d)×T頭個數}×主筋數

箍筋：L=[圈梁長/間距+內墻道數]×每根箍筋長(2(a+b)+6.25d×2)

5)磚基礎

V=(基礎埋深(墊層頂算至0+000)+大放腳折加高度)×墻寬×長-埋設內的圈梁體積

6)磚基砼墊層

7)獨立柱基礎

砼量：下面六面體+四棱臺體積(不含柱子)算至臺面臺體=h/6(a*b+A*B+(a+A)(b+B))

鋼筋數量(L-保護層+2×6.25d)×(基礎長/間距+1)×2(雙向的)

8)獨立柱墊層本文

9)基礎回填土

挖土-室外地坪下埋設體積

注意：埋設體積計入一點獨立基礎上一點柱的體積

磚基礎扣掉室內外地坪高差部分的磚體積。

埋設體積=地圈梁+獨立基礎+柱基礎墊層+磚帶基礎+磚墊層+柱體積)

10)室內回填土

底層主墻間凈面積×(室內外高差-地坪厚度)

11)余土外運

挖土總體積-填土總體積

2、建筑面積規(guī)則

3、內外墻的計算規(guī)則

墻工程量=墻長×墻高-嵌入的門窗-嵌入的砼體積

墻高：外墻：室內地坪至屋板底面

內墻：自下一層地面至上一層板的頂面本文

4、布線損耗：如100米布線預留10.4米，損耗率為1.8%，該損耗的基數是(100+10.4)

5、注意時間定額和產量定額的正確表達

時間定額是指每單位工程消耗多少工日(幾個8小時)而不是具體幾個小時

要將算得的時間除以8

產量定額為時間定額的倒數

預算定額注意使用的單位如10m3

6、關于時間定額的計算，須看清各工作時間，是占誰的比例。如果是占工作延續(xù)時間的比例，則用基本工作時間/(1-比例和)。如果是占基本工作時間的比例，則用基本工作時間*(1+比例和)。

7、關于人工消耗量的計算，也須看清其它用工，是占誰的比例。如果是占總用工的比例，則用基本用工/(1-比例和)。如果是占基本工用工的比例，則用基本用工*(1+比例和)。

8、引進設備從屬費用的計算

免關稅部分的軟件不計國際運費、保險費、外貿手續(xù)費、增值稅

進口設備抵岸價=(貨價+國外運費+國外運輸保險費)+關稅+外貿手續(xù)費+銀行財務費+增值稅

如果，進口車輛還應加上消費稅;如果由部分進口設備減免關稅，則減免關稅的部分，應交納海關監(jiān)管手續(xù)費。各項費用分別按以下公式計算。

1、貨價=合同中硬軟件的外匯離岸價FOB×兌匯牌價

2、國外運輸費=貨價×遠洋公司的海運費率或

=貨價×航空公司的空運費率或

=貨價×鐵道部的陸運費率

(貨價+國外運費)

3、國外運輸保險費×運輸保險費率

(1-運輸保險費率)

以上三項費用之和為進口設備的到岸價CIF。即：

貨價+國外運費+國外運輸保險費=到岸價CIF

此到岸價是計取關稅、外貿手續(xù)費的依據。即：

4、關稅=到岸價×關稅稅率

5、外貿手續(xù)費率=到岸價×外貿手續(xù)費率

6、增值稅=(到岸價+關稅)×增值稅率

如果，進口的是車輛，則應先計取消費稅，再計取增值稅。

(到岸價+關稅)

消費稅×消費稅率

(1-消費稅率)

增值稅=〔(到岸價+關稅)+消費稅)×增值稅率

如果，其中有減免關稅的設備費，則另增加海關監(jiān)管手續(xù)費。并按以下公式計算：

海關監(jiān)管手續(xù)費=減免關稅設備的貨價×海關監(jiān)管手續(xù)費率2010新版造價師《案例分析》知識點和注意事項(8)9、國內運雜費為基數×費率累加(非遞增的)10、擴大單價法編制設計概算

1)直接工程費=所有分項工程×單價+零星工程費

2)直接費=直接工程費+措施費

11、案例六類似工程造價為588元/m3那么類推出的是全造價的概念，再修正中，⊿工程直接費用只是費用的概念，在修正時要×綜合費率上升到全造價概念。這一點要非常重視。

12、用類似工程預算法、概算指標法編制擬建工程概預算類似工程預算法：

1)計算綜合差異系數

2)計算結構差異額(注意此部分尚處于費用概念)

3)計算擬建工程的修正概算指標

如588×K+41.36×1.2(綜合取費轉為造價)

4)指標×規(guī)模的概算

概算指標法：

1)計算人、材、機費用(類似工程的)的直接工程費

2)計算擬建工程的概算指標

概算指標=直接工程費×綜合取費率

修正概算指標=概算指標+結構差異(同上面41.36×1.2(綜合取費轉為造價)部分)

13、實物法編制施工圖預算

1)工程量×市場價的直接工程費

2)由措施費率得措施費

3)直接工程費+措施費=直接費

4)直接費取間接費率得間接費

5)(直接費+間接費)取費得利潤

6)以(直接費+間接費+利潤)為基數取稅

7)得總預算價

14、土方工程計算過程

清單工程量

1、計算凈挖方量(h為墊層底至室外地坪的高差)

2、計算墊層體積

3、計算砼基體積(至基礎頂面)

4、計算回填，室外地坪下埋設物(注意考慮基礎頂面至室外地坪那部分埋設物的體積)

實際定額工程量

實際開挖時是兩邊放寬0.3米放坡至墊層頂面，加墊層擴寬0.6米后的土方和計算清單綜合單價時是按實際挖土量折算到凈用量上去

實際工程量×人材機單價×綜合費率得造價/凈用量得清單綜合造價

15、費用單價疊加方法

分體量×分體單價/主體量(攤上去)

16、措施費要算到利潤水平上

17、其他項目清單

招標人部分：預留金、甲供料、自行分包

投標人部分：總包服務費。

18、清單工程費用內容：分部分項工程費;措施費;其他項目費;規(guī)費;稅金;

19、機械消耗量的計算要注意看看計控課本，有深化的可能。

20、設備購置費去年已考過，今年可能不會涉及，但要有所理解。

21、設計概算的編制方法有：擴大單價法、類似工程預算法、概算指標編制法。應結合206號文的內容來進行深入了解。

22、施工圖預算的編制方法：單價法和實物法，也應結合206號文的內容來進行深入了解。2010新版造價師《案例分析》知識點和注意事項(9)第四章知識內容和注意事項

知識內容：

1、招投標程序

2、標底的編制方法和問題

3、投標技巧的選擇和運用

多方案報價、增加建議方案、突然降價法、不平衡報價、無利潤算價：(①得標后，有可能將工程分包給索價較低的分包商;②先以低價獲得首期工程，為第二期工程創(chuàng)造競爭優(yōu)勢;③長期沒有承包工程，如再不得標就難以生存。)

4、決策樹在投標決策中的運用

5、評標的具體方法

經評審的最低評標價法，綜合評估法

注意事項：

建設項目應具備那些條件方可進行施工招標?

概算已經批準;

已正式列入國家年度計劃;

土地征用工作已完成;

有能滿足施工需要的施工圖;

建設資金、材料、設備已基本落實;

當地規(guī)劃部門已經批準。

二、建筑工程招標文件應包括的內容(熟悉)

投標須知前附表和投標須知;

合同條件;

合同協議條款;

合同格式;

技術規(guī)范;

施工圖紙;

參考表格：工程量清單與報價表、資格審查表等三、招標單位回答的方式有：

以書面形式解答;投標預備會形式解答

1、招標文件的發(fā)放時間要持續(xù)5個工作日2、投標截止時間3、對投標文件的修改問題4、密封確認問題5、對撤回投標的單位要公布單位名稱6、評標委員會的產生和組成(不能由招標單位直接指定)

7、不可就實質內容要求修改8、評標委員會是否具有確定中標人的問題9、中標通知書以發(fā)出為準

10、合同簽署的時限

11、標底的編制方法：招標標底編制方法，主要采用工料單價法和綜合單價法編制12、答疑會不能透露投標人的信息13招標文件的修改要提前15天14、評標過程中決定刪除項目，則同時刪除該部分商務和技術部分的評比內容15、對投標人的資格預審內容：

企業(yè)情況：1)投標人組織與機構和企業(yè)狀況

2)企業(yè)資質等級

3)企業(yè)質量安全環(huán)保認證

工程情況：]4)近3年完成的工程情況

5)目前正在履行的合同情況

資源情況6)財務、管理、技術、設備情況

7)其他獎勵情況16、應由招標人主持會議17、招標人自行組織招標應向有關行政監(jiān)督單位備案18、采用邀請招標的條件

1)項目技術復雜