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文檔簡介

全過程造價(jià)咨詢與項(xiàng)目管理摘要:建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制與管理,是為實(shí)現(xiàn)整體管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng),其貫穿與整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全過程,它是造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在進(jìn)行式及將來發(fā)展式。關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理0引言造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)隨著環(huán)境的壓力、規(guī)則的變化和客戶的需要正在不斷的擴(kuò)大其工作范圍及內(nèi)容,從僅僅負(fù)責(zé)費(fèi)用的計(jì)算到全過程造價(jià)管理,它已逐步侵入項(xiàng)目管理的每一階段,成為項(xiàng)目管理中一個(gè)重要控制因子。一、項(xiàng)目決策階段造價(jià)咨詢管理在項(xiàng)目建設(shè)各階段中,項(xiàng)目決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響承擔(dān)最高,項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),項(xiàng)目決策正確與否直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低和投資效果的好壞,正確決策是合理確定與控制工程造價(jià)的前提。造價(jià)咨詢單位貫穿這一階段通過合理準(zhǔn)確的投資分析工作,為能成功的完成投資目標(biāo)提供今后各階段的造價(jià)控制指標(biāo),為建設(shè)方的投資方向提供高質(zhì)量的指導(dǎo)效果。此階段造價(jià)咨詢的主要工作有:1、建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制、審核與調(diào)整;2、協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行投資分析、風(fēng)險(xiǎn)控制,提出融資方案的建議;3、協(xié)助建設(shè)單位指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì),選擇經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案;4、編制項(xiàng)目建議書;5、編制建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告;6、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行評(píng)估;7、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是決定項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)值形成的關(guān)鍵階段,它對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量以及建成后能否產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和使用效益,起到?jīng)Q定性的作用。工程造價(jià)管理人員全程參與,使設(shè)計(jì)在一開始就建立在經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上,通過限額設(shè)計(jì),把造價(jià)控制目標(biāo)貫穿于設(shè)計(jì)工作中可以保證選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合理的功能水平,并在設(shè)計(jì)過程中找出最優(yōu)化的施工方案。限額設(shè)計(jì)是控制階段工程造價(jià)的有效手段,在這一基礎(chǔ)之上設(shè)計(jì)者根據(jù)國家規(guī)定、地方政策(地方政策往往是許多設(shè)計(jì)者忽略的參考依據(jù),但是在地方驗(yàn)收或者審批中會(huì)有一些特殊要求,一旦疏忽,就會(huì)造成事后費(fèi)用變動(dòng),不利于造價(jià)控制)、建設(shè)單位要求等設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)合理的方案。別進(jìn)行處理,對(duì)考慮中的變更進(jìn)行估算,并提交變更分析報(bào)告,供建設(shè)單位決策,對(duì)已經(jīng)決定或執(zhí)行的變更內(nèi)容的費(fèi)用申請(qǐng)及費(fèi)用計(jì)價(jià)調(diào)整進(jìn)行審核并及時(shí)調(diào)整總投資控制目標(biāo)。變更費(fèi)用審核過程中,首先第一點(diǎn)應(yīng)注重分析其發(fā)生的原因和背景,以便判斷責(zé)任方,根據(jù)責(zé)任方的不同歸類管理。工程中的索賠一般分工期索賠、費(fèi)用索賠、工期和費(fèi)用共同索賠三種,審核索賠報(bào)告時(shí)一定要索賠項(xiàng)目明確、依據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容精確、證據(jù)齊全,還要審核其索賠資料提交時(shí)間是否在規(guī)定期限內(nèi)。此階段造價(jià)咨詢的主要工作有:1、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)相關(guān)合同履行過程的管理;2、工程計(jì)量支付的確定,審核工程款支付申請(qǐng);3、施工過程的設(shè)計(jì)變更、工程簽證等的處理;4、協(xié)助甲方進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整、索賠及反索賠工作,并提供咨詢意見和合理建議。五、項(xiàng)目竣工階段工程造價(jià)咨詢管理工程完工后,施工各方在合同約定時(shí)間內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算。造價(jià)咨詢單位受建設(shè)單位委托在此階段中應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、施工合同、工程竣工圖紙及資料、雙方確認(rèn)的工程量、雙方確認(rèn)追加(減)的工程價(jià)款、雙方確認(rèn)的索賠、變更、洽商事項(xiàng)及價(jià)款、招投標(biāo)文件等對(duì)施工單位提交的結(jié)算資料進(jìn)行審核、確認(rèn),并向建設(shè)單位提交每一單項(xiàng)工程結(jié)算審價(jià)報(bào)告及全部工程結(jié)算總價(jià)、決算報(bào)告、合同管理及執(zhí)行情況的專題總結(jié)報(bào)告等。此階段造價(jià)咨詢的主要工作有:1、各類工程竣工結(jié)算審核;2、竣工決算的編制與審核;3、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià);4、建設(shè)單位委托的其他工作。六、結(jié)語建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制與管理,是為實(shí)現(xiàn)整體管理目標(biāo)而進(jìn)行的

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