裝修技術員崗位職責

裝修技術員崗位職責【篇一：裝潢工程技術員崗位工作手冊】金豐環(huán)球00七年六月總則1、適用范圍：本手冊適用于金豐環(huán)球裝飾工程〔天津〕有限公司各工程技術員。2、本手冊依據(jù)國家現(xiàn)行驗收標準和金豐環(huán)球裝飾工程〔天津〕企業(yè)治理制度同時結合公司目前的實際狀況而編制的，與制度協(xié)作使用。目錄11.1技術員的概念1.21.3技術員應具備的條件〔素養(yǎng)〕1.41.5技術員在工程治理中的職責工程技術員的工作流程2.2在工程正式施工過程中2.32.4在工程正式施工過程中技術員簽證工作流程2.5工程合同風險躲避中技2.6工程竣工后技術員的工作流程金豐環(huán)球裝飾工程〔天津〕技術員特色金豐環(huán)球裝飾工程〔天津〕工程技術員的職責及定位金豐環(huán)球裝飾工程〔天津〕工程技術員在施工預備階段工作內(nèi)容金豐環(huán)球裝飾工程〔天津〕工程技術員在施工階段工作內(nèi)容金豐環(huán)球裝飾工程〔天津〕工程技術員在竣工驗收階段工作內(nèi)容4.1技術員的治理職責4.24.3如何進展技術治理4.44.5技術員在工程安全治理中的相關責任和工作內(nèi)容4.6技術員在工程本錢治理中的相關責任和工作內(nèi)容工程技術員崗位工作手冊工程技術員崗位職責技術員的概念建筑裝潢施工企業(yè)的技術員，是指將其所把握的專業(yè)技術學問和施工實踐閱歷相結合后，依據(jù)相關標準、標準、工程合同、設計文件和公司相關技術規(guī)定，在工程施工中打算生產(chǎn)方式、指導生產(chǎn)過程1.2技術員在工程治理中的作用在工程治理中，技術員是工程經(jīng)理的重要助手，推動行業(yè)技術進度的人；參與工程合同交底、技術交底、工程前期技術預備，幫助工程建立質(zhì)量保證體系，對于施工過程中的工序質(zhì)量活動條件、質(zhì)量活動效果、技術難點進展技術指導和監(jiān)視；其編制的工程施工組織設計，直接打算了工程的施工方式和利潤。1.3技術員應具備的素養(yǎng)把握全面的裝飾工程相關專業(yè)學問；把握和運用國家法律、法規(guī)、現(xiàn)行技術標準、行業(yè)標準規(guī)程、1.3.3對“四”技術和建筑業(yè)進展動態(tài)有著很敏銳的認1.3.4樂觀參與和組織工程治理創(chuàng)和技術創(chuàng)1.3.5豐富的裝飾工程施工閱歷；頭腦敏捷，不拘泥于常規(guī)的施工工藝和理論，能夠推陳出；對技術條線的人員的工作、生活等有較強的組織協(xié)調(diào)治理力量，使其發(fā)揮出應有的力量；1.3.9工作責任心強；具有對內(nèi)、對外溝通協(xié)調(diào)力量；良好的思想品德和敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德；具有適應建筑工程的安康體魄；敢于成認自己工作的錯誤及失誤，敢于擔當相應的責任，敢于制止各種違規(guī)操作的亂指揮。對突發(fā)大事及質(zhì)量事故的處理及協(xié)調(diào)力量、擅長變通，時刻為公司利益著想。技術員在工程技術創(chuàng)中的作用技術員在工程技術創(chuàng)中有著打算性的作用，是工程技術創(chuàng)的組織指揮和協(xié)調(diào)者。對于工程的創(chuàng)課題起到人員組織、可行性爭論、模型設計和論證、組織實施并驗證、最終形成科技成果等文字性材料的作用。樂觀組織開展qc小組活動，樂觀參與撰寫論文及工法。技術員在工程治理中的崗位職責當好工程經(jīng)理助手，充分發(fā)揮三人領導小組成員的作用。負責組織施工組織設計、施工方案、質(zhì)量打算、本錢掌握預案的在公司總工的指導下編寫施工組織設計、施工方案，并按公司制度準時上報審核和審批。準時報監(jiān)理工程師審批后作為指導施工的依據(jù)，同時在施工過程中不斷補充完善，維護公司利益；依據(jù)有關要求做好工程質(zhì)量打算的編制，并準時做好報審工作；(3)工程開工前協(xié)作好預算、定額做好工程本錢預案的編制工作。組織技術交底、設計變更的歸類、及目的落實工作：負責組織技術、安全交底工作，保證技術、安全問題準時、有效的得到解決；負責甲乙雙方設計變更等技術簽證、技術核定的辦理，并負責及時把狀況反響給公司各職能人員。負責做好定位放線、構造標高、預留預埋等技術復核工作。打算的編制和落實：負責編制工程施工總進度打算、月打算、周打算；(2)幫助生產(chǎn)經(jīng)理做好施工打算的落實。(3)負責找出施工進度打算中的偏差，并分析緣由，提出改正措施。下屬治理人員的治理：【篇二：裝修施工員崗位職責】裝修施工員崗位職責1、承受公司工程總監(jiān)的工作安排。負責整個工程的裝修。2、生疏施工圖，制定本專業(yè)施工工藝報經(jīng)理審核。依據(jù)圖紙依據(jù)現(xiàn)場實際制定本專業(yè)的施工前的材料予算，報工程總監(jiān)審核，交材料部門備料。3、進入施工場地以身作責嚴格遵守施工安全治理制度。按標準施工，嚴把質(zhì)量關。4、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關專業(yè)，穿插作業(yè)時的關系，不能解決時報上級主管。5、生疏施工圖紙，參與圖紙會審，負責按施工組織設計、方案、進度裝修及零星土建工程的施工。深入施工現(xiàn)場，準時覺察和正確處理施工中消滅的一般性技術問題，覺察重大技術問題，假設不行自行解決要逐級匯報解決。6、做好本專業(yè)施工資料的整理，做好本專業(yè)的施工日志。78、協(xié)作甲方做好本專業(yè)工程量的核實工作。對本專業(yè)的材料進場進埸需登記核實。9、完工時做好本專業(yè)剩余材料的清點工作并列出祥細清單報材料部門核對清點以便下個工程利用。10、完工時需安排人員進展屢次清潔工作，去除起塵點及污染源。11、完善本專業(yè)的竣工資料，協(xié)作其它專業(yè)對于整個工程的調(diào)試驗收。12、針對下屬員工的技術狀況，編制培訓打算，對下屬員工進展專業(yè)技術學問培訓?！酒貉b飾裝修工程崗位職責制度】一、工程經(jīng)理崗位責任制1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項治理制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成；2、工程工程施工須實行全面治理與有效掌握，自覺執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，樂觀推廣應用技術；3、加強財務治理，保證專款專用；4、認真執(zhí)行工程承包合同中由工程經(jīng)理負責履行的各項條款；5、組織編制工程工程施工組織打算，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施；6、負責做好施工預備工作，生疏合同和圖紙要求，科學組織和治理進入工程工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供給，準時解決施工中消滅的問題，努力提高經(jīng)濟效益，圓滿完成任務；7、真承受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進度、財務的監(jiān)理，定期向公司治理部門匯報工作。三、技術總負責崗位責任制1、負責執(zhí)行技術、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施，做到文明施工；2、搞好經(jīng)濟核算，堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄，有資料，抓好治理，搞好生產(chǎn)；3、指導技術員準時編制月份生產(chǎn)打算，機具材料打算和勞動力打算。五、施工員崗位責任制。1、在現(xiàn)場技術負責人的指導下，全面負責本工程工程的具體施工任務，對施工進度、質(zhì)量、安全負責；2、生疏施工圖紙，對設計要求、質(zhì)量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工生產(chǎn)；3、做好各項施工前的預備工作，做到“打一、備二、看三”，排解生產(chǎn)操作中的障礙，為班組制造良好的施工條件；4、向班組進展打算交底、技術交底、措施和操作方法交底以及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底，親臨現(xiàn)場檢查，指導施工操作；5、合理使用勞動力，努力完成各項生產(chǎn)任務，完成的要按質(zhì)量標準進展驗收；6、參與各分項工程質(zhì)量評定，領導班組認真進展自檢互檢和穿插核驗，參與隱蔽工程驗收工作；7、貫徹施工組織設計和技術、質(zhì)量、安全生產(chǎn)治理措施的落實，做到文明施工；8、做好《施工日記》的記錄，幫助技術資料員累積各種原始記錄等工作；9、貫徹各項生產(chǎn)，技術質(zhì)量，安全治理制度，覺察違章作業(yè)要馬上制止，覺察擔憂全因素和隱患要準時實行措施，杜絕事故發(fā)生的根源；10、對施工現(xiàn)場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收，試運轉(zhuǎn)合格前方能使用；11、常常組織工人班組學習技術，學習安全和操作規(guī)程，常常教育工人不違章冒險作業(yè)，自已也不要違章指揮；12、認真消退事故隱患，發(fā)生工傷事故時要馬上報告，并保護好現(xiàn)場，參與事故調(diào)查分析。六、質(zhì)檢員崗位責任制1、嚴格依據(jù)國家頒發(fā)的各項有關裝飾工程質(zhì)量,標準規(guī)定進展質(zhì)量安全檢查；2、常常進展質(zhì)量意識的教育，把握班組質(zhì)量動態(tài)，搞好質(zhì)量治理；3、對所監(jiān)視的工程工程進展常常性的檢查，覺察問題要馬上予以糾正。對消滅的工程質(zhì)量問題，視其性節(jié)輕重，有權責令返工，整改或暫停施工，并可越級上報；4、對原材料、成品或半成品中質(zhì)量低劣或不符合施工標準規(guī)定和設計要求的，有權制止使用；工人技術素養(yǎng)；絕簽名認證；7、主持或參與各種定期質(zhì)量檢查，做好記錄，定期上報；8、參與質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量提出改進意見。七、材料員崗位責任制選購，運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質(zhì)量應嚴格把關〔出廠合格證〕，對不合格的材料決不組織進場；2、制定本工程的各項材料選購打算，保證施現(xiàn)場材料的準時供給；3、對進場材料要嚴格按質(zhì)量驗收標準和計量檢驗規(guī)定進展驗收；保管；5、嚴格按規(guī)定憑限額領料單領發(fā)材料，實行定額發(fā)料制度；做好材料檔案。八、班組長崗位責任制1、班組長要典范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度，帶著本班組安全生產(chǎn)作業(yè)；2、班組長負責班組內(nèi)的全面工作，相互關心,相互疼惜，搞好班組與其它班組之間工程的協(xié)作、協(xié)調(diào)，確保整體質(zhì)量、進度和效果；3、班組長要組織本班組職工學習技術，學習操作規(guī)程，遵守勞動紀律，安排好班組的生產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項生產(chǎn)任務；決；現(xiàn)場文明施工；6、健全“六大員”做好傳幫帶，當生產(chǎn)工作與安全發(fā)生沖突時，首記生產(chǎn)必需聽從安全；環(huán)境要常常進展檢查，覺察擔憂全因素，要實行改進措施；員“安全第一、預防為主”的安全意識和自我防護力量；9、遵法守紀，堅決反對違章作業(yè)，當發(fā)生工傷事故時，要馬上上報有關人員，準時搶救傷員，保護好現(xiàn)場；九、安全員崗位責任制1、幫助工程經(jīng)理負責治理本工程工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程施工工程安全治理“達標工作和安全治理目標的實現(xiàn)；2、做好日常工程施工中安全檢查狀況的記載，幫助工程部作好安全治理資料工作，做到記載具體，資料齊全，歸檔準時；3、對全部施工人員進展上崗前的安全教育；4、對現(xiàn)場施工設備、施工腳手架等安全狀況進展檢查，消退事故隱患；5、制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)視執(zhí)行，負責召開現(xiàn)場安全會議；6、向工程經(jīng)理匯報安全治理工作狀況，編寫安全工作報告；5、全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育治理工作，貫徹執(zhí)行有關安全防火、防爆的法令；2、常常深入施工現(xiàn)場，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的狀況，對擔憂全問題提出改進意見和措施；3、組織義務消防隊，勞務、備齊有關安全防火器材，定期換藥；4、參與定期安全檢查，覺察擔憂全因素和隱患要準時進展整改；5、建立和健全各項保衛(wèi)、值班治理制度，參與事故調(diào)查處理，防止事故發(fā)生。十．倉管員崗位責任制1、工作內(nèi)容依據(jù)列出的材料清單，做好以下工作：、堆放材料打算〔留意分類〕；、安排工人按打算堆放；、核驗進貨數(shù)量及質(zhì)量；、做好核對報告快速提交主管人員；、按領料單準時組織和發(fā)放材料；、在下班前做好每日用料記錄；、每周星期六核對清點存貨；、修正存貨記錄；、每周星期一將存貨記錄交主管。2、責任和權力2.1、倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗收時，要到卸貨地點驗收；物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計，做到進庫帳物全都；2.2、每十天做一次統(tǒng)計報表，一式三份，交工程經(jīng)理、會計各一份備查，常常到施工現(xiàn)場檢查材料使用狀況，覺察問題準時向施工員或工程經(jīng)理反映；、出庫由施工總管派領料單，由施工總管或相關人員領料并簽名登記，做到進出全都，如有遺失或鋪張，按實際價值扣除相關當