2023年鞋廠暑假社會實踐報告(6篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年鞋廠暑假社會實踐報告(6篇)在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是我?guī)淼膬?yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

鞋廠暑假社會實踐報告篇一

xx鞋廠是東莞市厚街鎮(zhèn)一個中小型女鞋加工企業(yè)。工廠總部位于涌口村厚廉路262號,下設(shè)兩個分場.這是一個即使到生產(chǎn)旺季可能也不到500人的小型加工企業(yè)。廠內(nèi)有一座四層樓廠房和一棟職工宿舍，其中廠房一層為成品室、辦公室,二到四樓為生產(chǎn)車間，職工宿舍一樓為職工食堂,二三四樓為員工宿舍，固定資產(chǎn)近800萬。企業(yè)目前經(jīng)營狀況一般。我在為期一個多月的暑期實踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運作模式，接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時不斷搜集整理資料，對工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。

(二)工廠生產(chǎn)運營管理實踐與調(diào)查

我認為xx鞋廠在以下幾方面是值得確定的

1、組織結(jié)構(gòu)

組織設(shè)計扁平化，遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對等的原則。各部門的分工、權(quán)責(zé)，部門同級之間、上下級之間的事務(wù)對接要求都形成了文件，成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個企業(yè)正常運作的重要保證。

2、成本控制

核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制生產(chǎn)狀況快報，從每日的生產(chǎn)狀況快報的對比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日報表、各班輔料、廢料及廢底匯總表，說明工廠的成本分析算得很細，對生產(chǎn)成本控制嚴格。套用總經(jīng)理的一句話"這是在夾縫里生存"。數(shù)字反映問題具有客觀性，但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的確鑿性。

3、員工鼓舞制度

工廠用現(xiàn)金獎勵在儉約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工，對違反制度或職業(yè)技能比賽中最終一名的員工進行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能，勉勵他們思考、創(chuàng)新。假使能結(jié)合精神獎勵效果會更好。

學(xué)校將精神獎勵運用得很到位，其實工廠也可以借鑒，馬斯洛的需要層次論認為，每個人都有五個層次的需要：生理的需要(即衣食住行的滿足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要，管理者就能更有效的實行鼓舞措施，同時達到儉約成本的目的。

4、產(chǎn)品標準

目前，工廠正依照iso9002國際品質(zhì)標準對企業(yè)進行管理。xx鞋廠生產(chǎn)的大部份鞋底都是外銷，其實整個東莞的鞋廠基本上都是接國外訂單。由于客戶對品質(zhì)要求十分嚴格，所以從產(chǎn)前的試料，生產(chǎn)過程中密度、硬度的控制，品檢，到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標的測試都嚴格按標準進行。

(三)工廠現(xiàn)實問題分析與建議

總公司在女鞋行業(yè)打響了品牌，就開始向其他行業(yè)進軍。我不是反對企業(yè)擴展自己的品牌，只是國內(nèi)企業(yè)實在應(yīng)當吸取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)由于盲目擴張紛紛倒下，德隆的敗績還不能引起企業(yè)家的反思嗎是不是國內(nèi)企業(yè)對品牌的經(jīng)營缺乏耐心，而過多重視眼前利益企業(yè)擴張是需要階段性的，經(jīng)過了縱向、橫向發(fā)展后，等根基穩(wěn)固了，才能讓他枝繁葉茂。假使在進入其他行業(yè)時，主業(yè)有了松動，很可能帶來產(chǎn)業(yè)空心化的危機。鞋具行業(yè)近年來少聽到有關(guān)森達的消息，森達在20xx年后開始進軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè)，好像能賺錢的都要去試一試。速度太快，結(jié)果人員技術(shù)難以跟上，傷了元氣。假使能一心將皮鞋做好，不斷積累品牌價值，是不是就不會出現(xiàn)"森達皮鞋四個月斷底"這樣的報道我個人比較推崇的是黃光裕這種做法。他一方面做家電銷售，一方面做地產(chǎn)。難得的是他找到兩者的關(guān)系，充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補，最終將國美運作成國內(nèi)的家電銷售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人，即使是做打火機，也有做成中國第一的氣魄。企業(yè)在乎專精而不是廣泛，專精是前提的前提。ibm將其pc業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想，專注，可能會讓藍色巨人打造另一個it傳奇。

從外部環(huán)境來說，有這樣一組數(shù)據(jù)"至20xx年，廣東具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)已發(fā)展到5000家以上，加上一些小型企業(yè)，則達萬家，年產(chǎn)量近30億雙，出口外銷總額達47億美元，產(chǎn)銷總量占全國近一半，成為名符其實的鞋業(yè)大省"。行業(yè)發(fā)展之快，競爭之猛烈讓人咂舌。在東莞高步鎮(zhèn)，擁有員工30000多人的裕元廠是當之無愧的鞋廠老大。裕元廠是臺資企業(yè)，經(jīng)過多年發(fā)浮現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上最大的鞋廠，貼牌生產(chǎn)nike、adidas、puma等國際知名品牌，鄰近強大的對手，xx鞋廠要想成長確實不易。

另外，招工難的問題也困擾著xx鞋廠，而且眼下馬上就將是生產(chǎn)旺季?？墒钦泄るy不是這一個廠的困難，是整個東莞、廣東、珠三角都面臨著民工荒的窘境。企業(yè)、工廠遍地開花，哪里都需要工人。而且長江三角洲工資水平、生產(chǎn)環(huán)境等相對珠江三角洲地區(qū)有優(yōu)勢，民工自然會流向待遇明顯較優(yōu)的地區(qū)。

面對招工難，特別是女工難招的問題，廠里現(xiàn)在出了一則通知"凡介紹18-40歲女工進廠并做滿3個月的，介紹人可獲50元獎勵"，通知發(fā)出后，的確有點效果，但這不是長遠之計。當時制造業(yè)聚集在珠三角，是由于具有政策優(yōu)勢，交通便捷，勞動力成本低廉。制鞋是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，工廠生產(chǎn)成本逐漸增大，珠三角以前的優(yōu)勢正在喪失。東鞋西移，成都被稱為"鞋都"確實有它的區(qū)位資源優(yōu)勢。成都鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸完善，勞動力成本比沿海低，招工也比較簡單。所以xx鞋廠假使遷往成都應(yīng)當是個戰(zhàn)略。

六、實習(xí)收獲與體會

實習(xí)就這樣過去了，總有點意猶未盡的感覺，這樣的機遇要多幾次該多好呢，我只能如此想?，F(xiàn)在來總結(jié)我此次實習(xí)的收獲和體會：

讀萬卷書，更要行萬里路。沒出校門前不知道，我們想要在社會中立足是多么地不易。當前我們所學(xué)習(xí)的90%都是純理論知識，要知道在學(xué)校，雖然理論知識可以讓我們

更深刻、全面地理解某種事物，可以讓我們口若懸河，可以讓我們在考試中拿到一百分，但這些理論知識都只是由書本上得來的，是前人的經(jīng)驗總結(jié)，沒有經(jīng)過我們的具體實踐，我們很難深刻地把握;再者，這些知識只是對一般事物的概括，要運用到具體實際，就顯得有些蒼白了。而另一方面，在要解決一些生產(chǎn)中的總問時，我又覺得所學(xué)的理論知識很是匱乏。比喻在工廠中的生產(chǎn)管理，要是讓我去管理一個生產(chǎn)小組，雖然我也學(xué)過人力資源管理這一學(xué)科，但真要將理論付諸實際，可能會搞得工廠大亂。

一技之長。通過這次的工廠實習(xí)，我基本上把握了一些生產(chǎn)女鞋的流程與工藝，也算擁有了一技之長，雖然這與自己所學(xué)的專業(yè)有些格格不入，但誰又能說自己只能從事營銷方面的工作?

核心競爭力。在這次為期不長的實習(xí)中，我不僅接觸了一些實際的社會生產(chǎn)工作，也體會到了工作的艱辛與生活，更是清醒地認識到：沒有自己的核心競爭力，絕難在這個競爭近忽殘酷的社會上立足!譬如這次進廠工作，我認為除了自己作為一個學(xué)生可以引以為豪的快速學(xué)習(xí)能力之外，可能連一個普通員工都不如。因此，努力挖掘、充實自己的核心競爭力將是在所剩不多的大學(xué)時光中的工作重點。

這次的東莞之行，不但是一次對理論知識的檢驗，同時也是一次很好的生活體驗。讓我在實際生活中體驗到了競爭的殘酷性，假使你沒有過硬的專業(yè)知識和樹立起競爭意識，你就會拉大家的后腿，被對手所擊敗，被社會所淘汰。只有盡自己所能，努力去做，才能溶入社會，溶入團隊中去，所謂"百流匯大川"，這可能就是團隊精神吧。

半個月的實習(xí)生活過去了，大學(xué)生活也基本終止了，在不久的將來我們也將走出校門，融入社會的大家庭。要想很快的在社會上立足，就必需在大學(xué)這個小社會里努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識，發(fā)揮我們的潛能，珍惜我們所擁有的分分秒秒，以堅實的腳步邁向我們的人生大道!

鞋廠暑假社會實踐報告篇二

一、工廠概況

耐迪王鞋廠是一個規(guī)模不大的企業(yè)這是一個即使到生產(chǎn)旺季可能也不到200人的小廠。廠內(nèi)有一座兩層樓廠房和一棟辦公樓，其中一二層為辦公室、食堂，三四五樓為員工宿舍，固定資產(chǎn)近800萬。企業(yè)目前經(jīng)營狀況不佳。我在為期一個多月的暑期實踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運作模式，接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時不斷搜集整理資料，對工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。

二、工廠生產(chǎn)運營管理實踐與調(diào)查

我認為耐迪王鞋廠在以下幾方面是值得確定的

1、組織結(jié)構(gòu)

組織設(shè)計扁平化，遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對等的原則。各部門的分工、權(quán)責(zé)，部門同級之間、上下級之間的事務(wù)對接要求都形成了文件，成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個企業(yè)正常運作的重要保證。

2、成本控制

核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制生產(chǎn)狀況快報，從每日的生產(chǎn)狀況快報的對比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日報表、各班輔料、廢料及廢底匯總表，說明工廠的成本分析算得很細，對生產(chǎn)成本控制嚴格。套用總經(jīng)理的一句話這是在夾縫里生存。數(shù)字反映問題具有客觀性，但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的確鑿性。

3、員工鼓舞制度

工廠用現(xiàn)金獎勵在儉約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工，對違反制度或職業(yè)技能比賽中最終一名的員工進行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能，勉勵他們思考、創(chuàng)新。假使能結(jié)合精神獎勵效果會更好。學(xué)校將精神獎勵運用得很到位，其實工廠也可以借鑒，馬斯洛的需要層次論認為，每個人都有五個層次的需要：生理的需要（即衣食住行的滿足）、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要，管理者就能更有效的實行鼓舞措施，同時達到儉約成本的目的。

一、實習(xí)時間

20xx年6月20日20xx年7月8日

二、指導(dǎo)教師姓名

xxx

三、實習(xí)地點

xxxxx鞋業(yè)批發(fā)有限公司

四、實習(xí)目的與內(nèi)容實習(xí)目的：

通過本次實習(xí)，開闊視野，增長見識，拓寬我們的知識面。了解本專業(yè)相關(guān)方面的知識，通過實習(xí)，啟發(fā)我們積極向上，努力學(xué)習(xí)。同時接觸與認識社會，積累人生閱歷。實習(xí)內(nèi)容：

1、參觀xx鞋廠，了解公司背景及其鋼鐵生產(chǎn)流程。

2、學(xué)習(xí)女鞋生產(chǎn)流程與工藝，把握女鞋生產(chǎn)相關(guān)方面的知識。

3、直接參與工廠的生產(chǎn)作業(yè)。

4、觀測與收集工廠生產(chǎn)管理方面的信息。

6、撰寫認識實習(xí)報告，對此次實習(xí)進行總結(jié)，歸納實習(xí)體會與收獲。

鞋廠暑假社會實踐報告篇三

實習(xí)單位：溫州市金邁皇鞋業(yè)有限公司

一直以來我都很期待自己的第一份工作，以前也曾想利用假期打些零工，只是由于種種原因未能如愿。今年暑假終究得償所愿——我找到了自己的第一份工作。三十八天的工作時間并不算長，但我的收獲卻不少。

我實踐的單位在溫州，之所以選擇溫州是由于我父母都已在那里打工多年，聽他們講那兒比較好找工作，而且父母在身邊也好有個照應(yīng)。7月6日下午我乘坐火車從武昌火車站出發(fā)，經(jīng)一夜顛簸其次天早上到達溫州。休整一天后，7月8日我就和表妹一起外出找工作。那天我們興致勃勃地去了溫州市勞務(wù)市場。剛到之時看到有好多用人單位都在聘請，我就樂觀地對表妹說“這次確定能找到了〞?？墒俏覀冏弑榱苏麄€勞務(wù)市場之后卻沒找到一份適合我們的工作，由于大部分用人單位都不招收暑假工。最終我們只得無功而返，第一次求職就被潑了冷水，有些小失望。但收獲還是有的，在求職時我發(fā)現(xiàn)用人單位很重視求職者的基本技能，譬如一家招文員的公司要求應(yīng)聘者必需能熟練把握word,excel,ppt等辦公軟件，還有一家公司只招收研究生或研究生以上學(xué)歷的人…...由此我想到自己平日的學(xué)習(xí)，總是眼高手低，不重視基本知識的積累和基本技能培養(yǎng)，這些都是以后學(xué)習(xí)需要改進的地方。現(xiàn)在新聞上總是報道大學(xué)生就業(yè)率低，我想很大一部分原因是由于大學(xué)教育與社會的脫節(jié)，大學(xué)生應(yīng)當重視學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時重視實踐，培養(yǎng)企業(yè)所需要的技能，培養(yǎng)自己的核心競爭力，這樣才能在求職中脫穎而出。

7月9日大清早又被老爸叫醒，他帶著我又開始了我的求職之路。我們沿路問遍了所有的用人單位，狀況和前一天一樣，幾乎沒有招收臨時工的企業(yè)。最終在沿江路129號找到一家叫溫州市金邁皇鞋業(yè)有限公司招收臨時工。與招工人員談好之后我和爸爸就一起去了工作車間，車間管理為我分派了工作。那是流水線上的一名普工，工作并不累，爸爸說讓我留下來做，我想到這些天找工作的艱辛便留了下來，在這里開始了自己的的第一份工作。我的工作很簡單，就是操作流水線上的一臺壓機，將流水線上流過的鞋子從流水線上拿起放進壓機里，經(jīng)過壓機的氣壓使鞋底與鞋面粘合的更加緊湊，壓好之后將鞋子重新放回流水線。工作不算累，但是工作時間很長。每天早上7點半正式上班，上午11點半下班，下午一點又要開始上班，5點半下班，晚上視狀況而定（大多數(shù)時候都要加班到十點多）。

大約是由于第一次吧，第一天的工作除了感到有點孤單外并沒有感覺累，誰曾想苦日子在后面。隨后的工作幾乎每一天都要加班，工作之初的新鮮感也被工作的繁重和辛苦代替。每天的工作內(nèi)容極其單調(diào)，我被限制在壓機旁，不停地重復(fù)著一致的機械動作。對我這個習(xí)慣了自由逍遙的校園生活的學(xué)生，工作簡直成了一種煎熬。當時也曾想過放棄，內(nèi)心掙扎過，最終想到這終究是自己的第一份工作，怎能輕言放棄，所以咬咬牙我還是堅持了下來。當我頑強了留下來繼續(xù)做下去的決心之后，一切似乎都好起來了。好多煩擾和不快都是我們強加給我們自己的，只有學(xué)會去心平氣和地接受一切時，一切就會好起來。

漸漸地習(xí)慣了這兒的生活，曾經(jīng)讓我頭疼不已的工作也變得好玩兒起來。和這里一起工作的工友們熟悉起來，每天和他們開開玩笑，聽他們講他們的打工經(jīng)歷，感覺時間過得還挺快。我也找到了一些工作上的小技巧，感覺工作也沒那么累了。惋惜好日子總是短暫，很快就要

到開學(xué)的日子，我不得不離開了。離別之時竟有些不舍，舍不得溫州這座城市，舍不得這個我的第一份工作開始的地方，舍不得這里和我一起工作的工友們。8月15日是我工作的最終一天，也是我拿工資的日子。那天不忙，所以晚上沒加班，下午也是早早就下班了。下班之后我和每個工友一一道別。隨后就到辦公室領(lǐng)了工資，38天的工作扣除水電費共拿到2280元錢的工資。然后我整理好了我的東西回到了爸媽所住的地方。

在溫州玩了幾天，我于8月20日乘坐火車回到了家鄉(xiāng)隨州。在火車上回憶著打工一個多月來的經(jīng)歷，想了好多，真的很感謝打工一個多月以來所遇到的每一個人，感謝小強，感謝你像我的兄長一樣照料我；感謝劉叢林，你講的小故事總能給我們帶來開心，為我們枯燥的工作到來了樂趣；感謝胖子管理，雖然被你罵過，與你吵過，但還是感謝你對我的照料；感謝我的工友，感謝我的室友……

心得體會：

一：賺錢確實不簡單

這一點生怕只有自己親身經(jīng)歷過才知道，每天辛辛苦苦重復(fù)性的工作卻只能拿到那么點工資，父母在外打工真是不簡單啊！

二：要學(xué)會和不同的人交流溝通。

出了門才知道在學(xué)校的那套行事法則在社會上是行不通的。由于在學(xué)校我們面對的都只是與自己有著相像經(jīng)歷的學(xué)生，我們總歸還是一類人，交流溝通起來都比較簡單。而社會魚龍混雜，三教九流的人都有，要學(xué)會和這些不同的人打交道才能處理好自己的人際關(guān)系，使自己的工作更加順利。我初到工廠之時，由于不擅長和工友們交流就走了好多彎路。

三：團隊合作很重要

我所在的鞋廠，一條流水線上共有一百多人從事十幾道不同的工種，倘若不重視團隊

協(xié)作，我們連一雙合格的鞋都無法做出來。其實做其他的事也一樣，只有重視團隊協(xié)作才能發(fā)揮出集體的力量，由于一個人的才能終究有限，正所謂“眾人拾柴火焰高〞。四：自強獨立

俗話說：“在家千日好，出門半招難〞。意思是說一個人在家的時候有家里人關(guān)心呵護

著，日子當然過得無憂無慮了，但是當一個人遠離家鄉(xiāng)出門打工時，不管遇到什么挫折都只得靠自己解決。自強獨立是一個人成長路上必需經(jīng)歷的，也是一個人走向成熟的標志。

五：認識來源于實踐

一個只會紙上談兵的將軍不可能成為一個好將軍。理論只有聯(lián)系實際才有意義。大學(xué)生

不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，還要重視實踐。實踐的發(fā)展不斷促進人們認識能力的發(fā)展，不斷提出新的問題促使人們解決這些問題。另一方面，實踐可以為我以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實習(xí)積累經(jīng)驗，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。由于環(huán)境不同，接觸到人和事也不同，從中所學(xué)到的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里的知識，還要不斷從生活中實踐中學(xué)習(xí)其他知識，從各方面武裝自己才能做到有備無患，是自己在競爭中處于有利地位。

這些就是我一個月來的實踐體會。我想在今后的學(xué)習(xí)中我會根據(jù)自己的實踐經(jīng)歷和

體會適當調(diào)整自己的學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)自己的能力，擁有自己的核心競爭力，為就職作海準備。

學(xué)院：機械自動化學(xué)院班級：機工1003班姓名：王帥

學(xué)號：20xxx3130102

鞋廠暑假社會實踐報告篇四

匆促忙忙的一個暑假又終止了，早晨清爽而溫柔的陽光灑在這敞亮的教室，原來一切竟如電影，有電影的精彩，也有電影的凄愴。靜靜的座在教室上自習(xí)時，我不僅深深的憶起那段艱辛的打工生活。

七月十二號剛剛開假，我就搭上了xxx開往xxx去的火車。一天多的火車把自己座得困的不行了，剛到達那兒第一感覺很熱很熱，是一種從未體驗過的悶熱，十四號我就上班了，是一家中小型的鞋底加工企業(yè)，名叫xxxx鞋業(yè)公司。干的都是一些普工活，在流水線上作業(yè)，工廠里有比較嚴的管理制度，七點準時上班，晚上加班基本是十點，有時為敢貨往往加到十二點，一天三餐都只有一個小時的休息時間，工作量也比較大，好在活都是基本的手上活不是太重。然而，要命的是那兒的氣候太炎熱了，平常戶外都是個三十六七度，下午一上班進廠房有四十度左右，由于廠房是鐵皮做的頂，剛上班一會兒工人們的衣服都濕透了，剛開始看著自己身上濕透的衣服和胳膊臉上不停流出的汗水時，我總感覺到陣陣心酸，原來生活的艱辛往往超出了我們的想象。期間因地處浙南還遭遇了一次臺風(fēng)的襲擊更是給我留下了畏懼而深刻的印象。

在艱辛的工作面前我總是時刻嚴格的要求自己，從來到溫州的那一天我就在心里靜靜的告訴自己"既來之，則安之。并且要忘了你自己是個學(xué)生，別人能做到你也要做到，你要堅持住，要堅信等到順利完成工作的那一天你定會感受到成功的喜悅。"在最困難的時刻我總是時刻告訴著自己你一定要堅持住，只有堅持方能成功。

現(xiàn)在當我靜靜的座在這兒寫總結(jié)時，我在靜靜地告訴自己這是多么的不簡單啊!這兒有恬靜的環(huán)境少了機器日夜無休止的轟鳴，有涼快的氣溫少了那日夜悶熱的天氣，有清爽的空氣少了那充滿膠漆的味道。什么才是真正的幸福?這一刻我才真正的體會。昨天上英語課時不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)座在前排的女孩腳上穿了雙漂亮的鞋，到不是由于鞋很漂亮

引起了我的注意，而是那雙鞋底正是我曾經(jīng)加工過的一款啊!那一刻我感覺到渾身陣陣的麻木，心里有一點疼痛。一個多月的日子，十幾萬雙鞋底曾從我的手中流過，受了多少苦，流了多少汗。心愛的朋友們，當你們穿舒適漂亮的鞋走在大街上時，請你們不要忘了那些在工廠日夜辛勤勞作的人們啊!

無論如何一切都成為了歷史，一個多月的打工生活讓我學(xué)到了不少知識，我深深的感謝那些曾幫助過我的同事，遇他們相處中我學(xué)習(xí)了不少技能，也得到了他們的勉勵與支持。在離開那片流下了熱汗的土地時我們依依不舍的道別，留下了彼此的祈?！，F(xiàn)在我只想說："經(jīng)歷過方知難得!"

鞋廠暑假社會實踐報告篇五

學(xué)生：劉xx（學(xué)院經(jīng)濟管理系xx級國貿(mào)專業(yè)3班）

調(diào)查目的：我們應(yīng)了解大學(xué)生的暑期生活，從而幫助他們。

時間:20xx年7月9日-20xx年8月25日

地點:廣東省東莞市某鞋廠

對象：各學(xué)校在工作的同學(xué)們及新老員工

方法：自我體驗或向同事提問及網(wǎng)上查資料。譬如：大學(xué)生打工的目的、打工種類、工作的滿意程度、學(xué)院同學(xué)在鞋廠工作狀況和生活狀況、出現(xiàn)的問題以及分析。

一、大學(xué)生打工目的：增加自己零花錢；自食其力，不完全依靠父母；鍛煉自己能力。走進大學(xué)，我們就不能再是那個凡是依靠父母的人了，我們得成為一個有擔當?shù)娜?。而且大學(xué)期間的學(xué)費，生活費等這些雜七雜八的費用加起來是一筆不菲的資金。據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查，農(nóng)村家庭培養(yǎng)一個大學(xué)生，從小學(xué)到大學(xué)畢業(yè)得花63.4萬。更何況我們這批即將畢業(yè)的人人，更得為明年畢業(yè)后的就業(yè)著想了。時下，大學(xué)生通過利用課余時間找份兼職工作打打工或在假期積極參與社會實踐，打暑期工、實習(xí)體會生活已經(jīng)成為了一股熱潮。對大多數(shù)學(xué)生而言，掙錢是打工的首要目的。有的卻認為掙錢并不是大學(xué)生打工的惟一目的，不少同學(xué)把打工看作是參與社會實踐、提高自身能力的機遇。大量學(xué)校也積極勉勵大學(xué)生多接觸社會、了解社會，一方面可以把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐中去，提高各方面的能力；另一方面可以積累工作經(jīng)驗對日后的就業(yè)大有裨益。通過調(diào)查可以了解當代大學(xué)生對社會實踐的看法以及透析大學(xué)生生活實踐狀況，從而結(jié)合馬克思主義哲學(xué)分析大學(xué)生社會實踐所存在的問題以及提出解決方法，使大學(xué)生能正確對待社會實踐，在實踐中見真知。在往后實踐中能更好地接觸社會、實踐自己的專業(yè)技能，尋覓發(fā)展的機遇。

二、大學(xué)生暑期打工的工作種類：

勞務(wù)型：夜總會刷盤子、桑拿浴的服務(wù)生、酒店的領(lǐng)班、商場促銷員（打扮品、保健品等）、話務(wù)員、派發(fā)（辦公室用品、傳單）、快餐店打工、抄寫智力型：辦公室文員、會計師所審計、家教、翻譯、電視臺編導(dǎo)、網(wǎng)站版主、網(wǎng)站銷售、軟件公司編程。

還有一些大學(xué)生，揮起了創(chuàng)業(yè)的大筆，如辦公司、開工作室、書店、經(jīng)營餐廳等。

三、貧困生的對于自己的假期滿意程度相對較高，假期充實度也相對較高。在被調(diào)查的貧困生中有50%的同學(xué)覺得自己的假期生活充實而有意義，這一比例大大超過了其他的被調(diào)查者，而選擇假期計劃中以打工或參與社會工作為主要活動的也占到了42.9%.這說明家庭經(jīng)濟條件較差的大學(xué)生對于自己的假期滿意程度普遍較高，這說明白貧困大學(xué)生對于假期的時間安排更為合理，大多數(shù)的貧困大學(xué)生覺得在假期應(yīng)當外出打工實踐，而不是整日沉溺于睡覺、上網(wǎng)、看電視之中。

鞋廠暑假社會實踐報告篇六

一、工廠概況

耐迪王鞋廠是一個規(guī)模不大的企業(yè)這是一個即使到生產(chǎn)旺季可能也不到200人的小廠。廠內(nèi)有一座兩層樓廠房和一棟辦公樓，其中一二層為辦公室、食堂，三四五樓為員工宿舍，固定資產(chǎn)近800萬。企業(yè)目前經(jīng)營狀況不佳。我在為期一個多月的暑期實踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運作模式，接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)

的同時不斷搜集整理資料，對工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。

二、工廠生產(chǎn)運營管理實踐與調(diào)查

我認為耐迪王鞋廠在以下幾方面是值得確定的

1、組織結(jié)構(gòu)

組織設(shè)計扁平化，遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對等的原則。各部門的分工、權(quán)責(zé)，部門同級之間、上下級之間的事務(wù)對接要求都形成了文件，成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個企業(yè)正常運作的重要保證。

2、成本控制

核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制生產(chǎn)狀況快報，從每日的生產(chǎn)狀況快報的對比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日報表、各班輔料、廢料及廢底匯總表，說明工廠的成本分析算得很細，對生產(chǎn)成本控制嚴格。套用總經(jīng)理的一句話"這是在夾縫里生存"。數(shù)字反映問題具有客觀性，但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的確鑿性。

3、員工鼓舞制度

工廠用現(xiàn)金獎勵在儉約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工，對違反制度或職業(yè)技能比賽中最終一名的員工進行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能，勉勵他們思考、創(chuàng)新。假使能結(jié)合精神獎勵效果會更好。學(xué)校將精神獎勵運用得很到位，其實工廠也可以借鑒，馬斯洛的需要層次論認為，每個人都有五個層次的需要：生理的需要(即衣食住行的滿足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要，管理者就能更有效的實行鼓舞措施，同時達到儉約成本的目的。

4、產(chǎn)品標準

目前，工廠正依照iso9002國際品質(zhì)標準對企業(yè)進行管理。****廠生產(chǎn)的大部份鞋底都是外銷，其實整個東莞的鞋廠基本上都是接國外訂單。由于客戶對品質(zhì)要求十分嚴格，所以從產(chǎn)前的試料，生產(chǎn)過程中密度、硬度的控制，品檢，到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標的測試都嚴格按標準進行。我問總經(jīng)理"這樣稍有不合標準的就要被報廢，假使要求松點，不是能節(jié)省好多成本嗎?"，他坦言"假使是生產(chǎn)銷往國內(nèi)的鞋底品質(zhì)要求就沒這么高。"我可以理解但不認同，為什么國內(nèi)就不能享受高品質(zhì)，擁有高標準?其實不是沒有能力做到，