統(tǒng)計(jì)員個(gè)人年度工作總結(jié)參考范本（6篇）

第23頁共23頁統(tǒng)計(jì)員個(gè)?人年度工?作總結(jié)參?考范本?時(shí)光荏苒?，很快就?要過去了?，回首過?去一年來?的統(tǒng)計(jì)工?作，內(nèi)心?不禁感慨?萬千，在?領(lǐng)導(dǎo)和全?體同志的?關(guān)懷、幫?助、支持?下，緊緊?圍繞中心?工作，充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改進(jìn)?工作方法?，提高工?作效率，?以“服從?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同志、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、扎實(shí)工?作”為準(zhǔn)?則，始終?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，工作?上有了進(jìn)?步，總結(jié)?過去、取?長補(bǔ)短、?挖掘潛力?，為明年?的工作做?好充分的?準(zhǔn)備和規(guī)?劃。一?、一年來?的工作表?現(xiàn)(一?)仔細(xì)認(rèn)?真，提高?自身素質(zhì)?。為做好?統(tǒng)計(jì)工作?，我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?自己，統(tǒng)?計(jì)工作地?要求就是?“仔細(xì)認(rèn)?真”，因?此，我正?確認(rèn)識(shí)自?身的工作?價(jià)值，提?高自己的?耐心，增?強(qiáng)自己的?細(xì)心，時(shí)?刻提醒自?己，要以?高效率，?高質(zhì)量的?報(bào)表數(shù)據(jù)?上報(bào)給各?位領(lǐng)導(dǎo)。?同時(shí)細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長處，改?掉自己不?足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請(qǐng)?教，在不?斷學(xué)習(xí)和?探索中使?自己有所?提高。?(二)嚴(yán)?于律已，?不斷加強(qiáng)?作風(fēng)建設(shè)?。一年來?我對(duì)自身?嚴(yán)格要求?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的準(zhǔn)?則，始終?把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦?干上。在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙?虛謹(jǐn)慎，?主動(dòng)接受?來自各方?面的意見?，不斷改?進(jìn)工作;?堅(jiān)持做到?不利于公?司形象的?事不做，?不利于公?司形象的?話不說，?積極維護(hù)?公司的良?好形象。?(三)?強(qiáng)化后勤?處室職能?，做好服?務(wù)工作。?對(duì)辦公室?費(fèi)用方面?，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)以必需?品為前提?，節(jié)省處?室費(fèi)用消?耗，保證?各種辦公?必需用品?齊全，確?保領(lǐng)導(dǎo)與?同事對(duì)辦?公用品的?需求。在?這一年里?，我積極?配合做好?后勤工作?，與同事?心往一處?想，勁往?一處使，?不會(huì)計(jì)較?干得多，?干得少，?只希望把?工作圓滿?完成。?二、工作?中的不足?與今后的?努力方向?一年來?的工作雖?然取得了?一定的進(jìn)?步，但也?存在一些?不足，在?今后工作?中，我一?定認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?克服不足?，努力把?工作做得?更好。?(一)仔?細(xì)認(rèn)真，?克服浮躁?心理。面?對(duì)枯燥的?數(shù)統(tǒng)計(jì)工?作，不怕?繁瑣，做?到謹(jǐn)慎細(xì)?心，不浮?躁，積極?適應(yīng)各種?數(shù)據(jù)變化?，在工作?中磨練意?志，增長?才干。?(二)發(fā)?揚(yáng)孜孜不?倦的進(jìn)取?精神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?勇于實(shí)踐?，博覽群?書，在向?書本學(xué)習(xí)?的同時(shí)注?意收集各?類信息，?廣泛吸取?各種“營?養(yǎng)”;同?時(shí)，講究?學(xué)習(xí)方法?，端正學(xué)?習(xí)態(tài)度，?提高學(xué)習(xí)?效率，努?力培養(yǎng)自?己具有扎?實(shí)的理論?功底、辯?證的思維?方法、正?確的思想?觀點(diǎn)、踏?實(shí)的工作?作風(fēng)。力?求把工作?做得更好?，樹立處?室室的良?好形象。?(三)?多從細(xì)節(jié)?考慮，緊?跟領(lǐng)導(dǎo)意?圖，協(xié)調(diào)?好內(nèi)外部?關(guān)系，多?為領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難。?繼續(xù)加強(qiáng)?對(duì)公司各?種制度和?業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)，做到?全面深入?的了解公?司的各種?制度和業(yè)?務(wù)。用公?司的各項(xiàng)?制度作為?自己工作?的理論依?據(jù)，結(jié)合?實(shí)際更好?的開展統(tǒng)?計(jì)工作。?總之，?一年來，?我做了一?定的工作?，也取得?了一些成?績，但距?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的要?求還有不?少的差距?：主要是?對(duì)政治理?論和文基?礎(chǔ)的學(xué)習(xí)?抓得還不?夠緊，學(xué)?習(xí)的系統(tǒng)?性和深度?還不夠;?工作創(chuàng)新?意識(shí)不強(qiáng)?，創(chuàng)造性?開展不夠?。在今后?的工作中?，我將發(fā)?揚(yáng)成績，?克服不足?，以對(duì)工?作、對(duì)事?業(yè)高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，腳踏實(shí)?地，盡職?盡責(zé)地做?好各項(xiàng)工?作，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們對(duì)?我的期望?三年來?，公司統(tǒng)?計(jì)工作在?地方領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?，認(rèn)真_?___執(zhí)?行《統(tǒng)計(jì)?法》和統(tǒng)?計(jì)規(guī)章制?度，經(jīng)過?全體統(tǒng)計(jì)?工作者的?積極努力?、辛勤工?作，較好?地完成了?統(tǒng)計(jì)工作?任務(wù)。?(一)三?年來度統(tǒng)?計(jì)工作開?展情況?1、逐步?建立健公?司統(tǒng)計(jì)規(guī)?章制度，?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?管理工作?為保證?《中華人?民共和國?統(tǒng)計(jì)法》?及其《實(shí)?施細(xì)則》?的___?_實(shí)施，?結(jié)合我公?司實(shí)際，?有力地促?進(jìn)了統(tǒng)計(jì)?工作的制?度化建設(shè)?，使公司?統(tǒng)計(jì)工作?基本做到?了有法可?依、有章?可循統(tǒng)計(jì)?工作者依?法統(tǒng)計(jì)意?識(shí)不斷增?強(qiáng)。公司?統(tǒng)計(jì)工作?逐步向規(guī)?范化方面?發(fā)展，基?本做到了?“專業(yè)實(shí)?施、歸口?管理”。?2、加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作建?設(shè)，提高?統(tǒng)計(jì)工作?水平一?是不斷建?立健全公?司統(tǒng)計(jì)規(guī)?章制度，?規(guī)范統(tǒng)計(jì)?工作程序?，嚴(yán)格落?實(shí)統(tǒng)計(jì)人?員崗位責(zé)?任制，保?證統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性、及時(shí)?性和全面?性。二是?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?人員隊(duì)伍?建設(shè)，提?高統(tǒng)計(jì)人?員素質(zhì)。?三是加強(qiáng)?基層信息?質(zhì)量考核?，統(tǒng)計(jì)檢?查時(shí)重點(diǎn)?檢查基層?原始記錄?、統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)臺(tái)帳、?統(tǒng)計(jì)資料?的管理、?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?是否真實(shí)?準(zhǔn)確，促?進(jìn)了統(tǒng)計(jì)?資料積累?的制度化?、規(guī)范化?和標(biāo)準(zhǔn)化?。3、?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?執(zhí)法檢查?，努力提?高統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量?根據(jù)統(tǒng)計(jì)?工作的要?求和公司?《統(tǒng)計(jì)工?作管理辦?法》的規(guī)?定，在全?公司范圍?內(nèi)開展了?統(tǒng)計(jì)工作?執(zhí)法大檢?查。統(tǒng)計(jì)?部門就統(tǒng)?計(jì)工作開?展與執(zhí)行?情況進(jìn)行?了認(rèn)真自?查，自查?率達(dá)__?__%;?統(tǒng)計(jì)部門?對(duì)本專業(yè)?基層統(tǒng)計(jì)?工作進(jìn)行?抽查，并?將檢查報(bào)?告和檢查?表報(bào)公司?企管部。?通過統(tǒng)計(jì)?大檢查，?進(jìn)一步_?___了?《統(tǒng)計(jì)法?》及其《?實(shí)施細(xì)則?》，較好?地執(zhí)行了?公司的統(tǒng)?計(jì)工作管?理辦法，?提高了統(tǒng)?計(jì)人員依?法統(tǒng)計(jì)的?意識(shí)，促?進(jìn)了基層?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?工作的規(guī)?范化，從?源頭上保?證統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的質(zhì)量?，推動(dòng)了?公司統(tǒng)計(jì)?工作的發(fā)?展和提高?。(二?)當(dāng)前統(tǒng)?計(jì)工作中?存在的問?題和不足?在三年?來統(tǒng)計(jì)工?作中，雖?然取得了?一些成績?，但我們?工作中還?有很多不?盡人意之?處，當(dāng)前?搞好統(tǒng)計(jì)?工作，還?存在著以?下一些問?題和困難?：1、?對(duì)統(tǒng)計(jì)工?作的認(rèn)識(shí)?不足、重?視不夠。?一些人認(rèn)?為統(tǒng)計(jì)工?作可有可?無，統(tǒng)計(jì)?數(shù)字可以?馬虎對(duì)付?。這種思?想勢必影?響統(tǒng)計(jì)工?作的進(jìn)一?步開展，?進(jìn)而給企?業(yè)經(jīng)營生?產(chǎn)帶來負(fù)?面影響。?2、統(tǒng)?計(jì)歸口管?理職能仍?需加強(qiáng)。?歸口管理?的職能雖?然在逐步?加強(qiáng)，但?由于長期?以來各專?業(yè)統(tǒng)計(jì)各?自上報(bào)，?缺乏溝通?，數(shù)出多?門，造成?同一統(tǒng)計(jì)?指標(biāo)出現(xiàn)?多個(gè)數(shù)據(jù)?的混亂局?面。3?、統(tǒng)計(jì)執(zhí)?法檢查力?度有待加?強(qiáng)。近三?年，公司?雖然按統(tǒng)?計(jì)規(guī)章進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)?執(zhí)法檢查?工作，但?由于思想?上對(duì)統(tǒng)計(jì)?工作的重?視不夠，?統(tǒng)計(jì)自查?流于形式?，走走過?場;加之?組成檢查?組需抽調(diào)?相關(guān)部門?人員，牽?涉面大，?致使統(tǒng)計(jì)?抽查工作?不能全面?展開，局?限在狹小?范圍，不?利于統(tǒng)計(jì)?工作的正?常開展。?(三)?意見和建?議1、?希望公司?加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作方?面的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)。加?強(qiáng)信息交?流，取長?補(bǔ)短，以?推動(dòng)公司?統(tǒng)計(jì)工作?的全面提?高。2?、希望公?司通過開?辦統(tǒng)計(jì)分?析培訓(xùn)班?、組織統(tǒng)?計(jì)工作經(jīng)?驗(yàn)交流會(huì)?等多種形?式培訓(xùn)統(tǒng)?計(jì)人員，?以提高統(tǒng)?計(jì)人員對(duì)?統(tǒng)計(jì)資料?的分析能?力，使統(tǒng)?計(jì)工作更?好地為企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)。?統(tǒng)計(jì)員?個(gè)人年度?工作總結(jié)?參考范本?（二）?時(shí)光荏苒?，很快就?要過去了?，回首過?去一年來?的統(tǒng)計(jì)工?作，內(nèi)心?不禁感慨?萬千，在?領(lǐng)導(dǎo)和全?體同志的?關(guān)懷、幫?助、支持?下，緊緊?圍繞中心?工作，充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改進(jìn)?工作方法?，提高工?作效率，?以“服從?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同志、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、扎實(shí)工?作”為準(zhǔn)?則，始終?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，工作?上有了進(jìn)?步，總結(jié)?過去、取?長補(bǔ)短、?挖掘潛力?，為明年?的工作做?好充分的?準(zhǔn)備和規(guī)?劃。一?、一年來?的工作表?現(xiàn)(一?)仔細(xì)認(rèn)?真，提高?自身素質(zhì)?。為做好?統(tǒng)計(jì)工作?，我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?自己，統(tǒng)?計(jì)工作地?要求就是?“仔細(xì)認(rèn)?真”，因?此，我正?確認(rèn)識(shí)自?身的工作?價(jià)值，提?高自己的?耐心，增?強(qiáng)自己的?細(xì)心，時(shí)?刻提醒自?己，要以?高效率，?高質(zhì)量的?報(bào)表數(shù)據(jù)?上報(bào)給各?位領(lǐng)導(dǎo)。?同時(shí)細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長處，改?掉自己不?足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請(qǐng)?教，在不?斷學(xué)習(xí)和?探索中使?自己有所?提高。?(二)嚴(yán)?于律已，?不斷加強(qiáng)?作風(fēng)建設(shè)?。一年來?我對(duì)自身?嚴(yán)格要求?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的準(zhǔn)?則，始終?把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦?干上。在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙?虛謹(jǐn)慎，?主動(dòng)接受?來自各方?面的意見?，不斷改?進(jìn)工作；?堅(jiān)持做到?不利于公?司形象的?事不做，?不利于公?司形象的?話不說，?積極維護(hù)?公司的良?好形象。?(三)?強(qiáng)化后勤?處室職能?，做好服?務(wù)工作。?對(duì)辦公室?費(fèi)用方面?，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)以必需?品為前提?，節(jié)省處?室費(fèi)用消?耗，保證?各種辦公?必需用品?齊全，確?保領(lǐng)導(dǎo)與?同事對(duì)辦?公用品的?需求。在?這一年里?，我積極?配合做好?后勤工作?，與同事?心往一處?想，勁往?一處使，?不會(huì)計(jì)較?干得多，?干得少，?只希望把?工作圓滿?完成。?二、工作?中的不足?與今后的?努力方向?一年來?的工作雖?然取得了?一定的進(jìn)?步，但也?存在一些?不足，在?今后工作?中，我一?定認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?克服不足?，努力把?工作做得?更好。?(一)仔?細(xì)認(rèn)真，?克服浮躁?心理。面?對(duì)枯燥的?數(shù)字統(tǒng)計(jì)?工作，不?怕繁瑣，?做到謹(jǐn)慎?細(xì)心，不?浮躁，積?極適應(yīng)各?種數(shù)據(jù)變?化，在工?作中磨練?意志，增?長才干。?(二)?發(fā)揚(yáng)孜孜?不倦的進(jìn)?取精神。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，勇于實(shí)?踐，博覽?群書，在?向書本學(xué)?習(xí)的同時(shí)?注意收集?各類信息?，廣泛吸?取各種“?營養(yǎng)”；?同時(shí)，講?究學(xué)習(xí)方?法，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度?，提高學(xué)?習(xí)效率，?努力培養(yǎng)?自己具有?扎實(shí)的理?論功底、?辯證的思?維方法、?正確的思?想觀點(diǎn)、?踏實(shí)的工?作作風(fēng)。?力求把工?作做得更?好，樹立?處室室的?良好形象?。(三?)多從細(xì)?節(jié)考慮，?緊跟領(lǐng)導(dǎo)?意圖，協(xié)?調(diào)好內(nèi)外?部關(guān)系，?多為領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難?。繼續(xù)加?強(qiáng)對(duì)公司?各種制度?和業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)，做?到全面深?入的了解?公司的各?種制度和?業(yè)務(wù)。用?公司的各?項(xiàng)制度作?為自己工?作的理論?依據(jù)，結(jié)?合實(shí)際更?好的開展?統(tǒng)計(jì)工作??？傊?，一年來?，我做了?一定的工?作，也取?得了一些?成績，但?距領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?要求還有?不少的差?距：主要?是對(duì)政治?理論和文?字基礎(chǔ)的?學(xué)習(xí)抓得?還不夠緊?，學(xué)習(xí)的?系統(tǒng)性和?深度還不?夠；工作?創(chuàng)新意識(shí)?不強(qiáng)，創(chuàng)?造性開展?不夠。在?今后的工?作中，我?將發(fā)揚(yáng)成?績，克服?不足，以?對(duì)工作、?對(duì)事業(yè)高?度負(fù)責(zé)的?態(tài)度，腳?踏實(shí)地，?盡職盡責(zé)?地做好各?項(xiàng)工作，?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們對(duì)我的?期望。?統(tǒng)計(jì)員個(gè)?人年度工?作總結(jié)參?考范本（?三）時(shí)?光荏苒，?很快就要?過去了，?回首過去?一年來的?統(tǒng)計(jì)工作?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千，在領(lǐng)?導(dǎo)和全體?同志的關(guān)?懷、幫助?、支持下?，緊緊圍?繞中心工?作，充分?發(fā)揮崗位?職能，不?斷改進(jìn)工?作方法，?提高工作?效率，以?“服從領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)結(jié)?同志、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?扎實(shí)工作?”為準(zhǔn)則?，始終堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，工作上?有了進(jìn)步?，總結(jié)過?去、取長?補(bǔ)短、挖?掘潛力，?為明年的?工作做好?充分的準(zhǔn)?備和規(guī)劃?。一、?一年來的?工作表現(xiàn)?(一)?仔細(xì)認(rèn)真?，提高自?身素質(zhì)。?為做好統(tǒng)?計(jì)工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?己，統(tǒng)計(jì)?工作地要?求就是“?仔細(xì)認(rèn)真?”，因此?，我正確?認(rèn)識(shí)自身?的工作價(jià)?值，提高?自己的耐?心，增強(qiáng)?自己的細(xì)?心，時(shí)刻?提醒自己?，要以高?效率，高?質(zhì)量的報(bào)?表數(shù)據(jù)上?報(bào)給各位?領(lǐng)導(dǎo)。同?時(shí)細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長?處，改掉?自己不足?，并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請(qǐng)教?，在不斷?學(xué)習(xí)和探?索中使自?己有所提?高。(?二)嚴(yán)于?律已，不?斷加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)。?一年來我?對(duì)自身嚴(yán)?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準(zhǔn)則?，始終把?作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?腳踏實(shí)地?埋頭苦干?上。在工?作中，以?制度、紀(jì)?律規(guī)范自?己的一切?言行，嚴(yán)?格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?志，謙虛?謹(jǐn)慎，主?動(dòng)接受來?自各方面?的意見，?不斷改進(jìn)?工作；堅(jiān)?持做到不?利于公司?形象的事?不做，不?利于公司?形象的話?不說，積?極維護(hù)公?司的良好?形象。?(三)強(qiáng)?化后勤處?室職能，?做好服務(wù)?工作。對(duì)?辦公室費(fèi)?用方面，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?以必需品?為前提，?節(jié)省處室?費(fèi)用消耗?，保證各?種辦公必?需用品齊?全，確保?領(lǐng)導(dǎo)與同?事對(duì)辦公?用品的需?求。在這?一年里，?我積極配?合做好后?勤工作，?與同事心?往一處想?，勁往一?處使，不?會(huì)計(jì)較干?得多，干?得少，只?希望把工?作圓滿完?成。二?、工作中?的不足與?今后的努?力方向?一年來的?工作雖然?取得了一?定的進(jìn)步?，但也存?在一些不?足，在今?后工作中?，我一定?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，克?服不足，?努力把工?作做得更?好。(?一)仔細(xì)?認(rèn)真，克?服浮躁心?理。面對(duì)?枯燥的數(shù)?字統(tǒng)計(jì)工?作，不怕?繁瑣，做?到謹(jǐn)慎細(xì)?心，不浮?躁，積極?適應(yīng)各種?數(shù)據(jù)變化?，在工作?中磨練意?志，增長?才干。?(二)發(fā)?揚(yáng)孜孜不?倦的進(jìn)取?精神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?勇于實(shí)踐?，博覽群?書，在向?書本學(xué)習(xí)?的同時(shí)注?意收集各?類信息，?廣泛吸取?各種“營?養(yǎng)”；同?時(shí)，講究?學(xué)習(xí)方法?，端正學(xué)?習(xí)態(tài)度，?提高學(xué)習(xí)?效率，努?力培養(yǎng)自?己具有扎?實(shí)的理論?功底、辯?證的思維?方法、正?確的思想?觀點(diǎn)、踏?實(shí)的工作?作風(fēng)。力?求把工作?做得更好?，樹立處?室室的良?好形象。?(三)?多從細(xì)節(jié)?考慮，緊?跟領(lǐng)導(dǎo)意?圖，協(xié)調(diào)?好內(nèi)外部?關(guān)系，多?為領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難。?繼續(xù)加強(qiáng)?對(duì)公司各?種制度和?業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)，做到?全面深入?的了解公?司的各種?制度和業(yè)?務(wù)。用公?司的各項(xiàng)?制度作為?自己工作?的理論依?據(jù)，結(jié)合?實(shí)際更好?的開展統(tǒng)?計(jì)工作。?總之，?一年來，?我做了一?定的工作?，也取得?了一些成?績，但距?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的要?求還有不?少的差距?：主要是?對(duì)政治理?論和文字?基礎(chǔ)的學(xué)?習(xí)抓得還?不夠緊，?學(xué)習(xí)的系?統(tǒng)性和深?度還不夠?；工作創(chuàng)?新意識(shí)不?強(qiáng)，創(chuàng)造?性開展不?夠。在今?后的工作?中，我將?發(fā)揚(yáng)成績?，克服不?足，以對(duì)?工作、對(duì)?事業(yè)高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，腳踏?實(shí)地，盡?職盡責(zé)地?做好各項(xiàng)?工作，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?對(duì)我的期?望。統(tǒng)?計(jì)員個(gè)人?年度工作?總結(jié)參考?范本（四?）__?__已經(jīng)?結(jié)束，在?這一年里?，我經(jīng)過?自身努力?，克服各?種困難，?特別是在?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，在同事?們的配合?下我較好?的完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，自?身在各方?面也有所?提升。這?一年是有?意義的、?有價(jià)值的?、有收獲?的?，F(xiàn)將?這一年的?學(xué)習(xí)、工?作情況等?作如下：?一、思?想方面?一個(gè)人對(duì)?自己的工?作如果有?的喜歡，?也許不是?太可能，?但是想做?到百分百?的喜歡，?就在于我?們?cè)鯓右?好的心態(tài)?去看待這?份工作，?也就是說?，既然我?已經(jīng)選擇?了這份工?作，我就?應(yīng)該義無?反顧的投?身其中，?并體現(xiàn)自?我的價(jià)值?觀，許多?事業(yè)有成?的人，并?不是太喜?歡自己的?工作，但?是他們有?著高度的?責(zé)任感和?堅(jiān)忍不拔?的敬業(yè)精?神，他們?每天從事?著平凡的?工作，卻?做出了不?平凡的成?績?？上?只要你付?出了就會(huì)?有好的回?報(bào)的。?在這一年?的工作中?，難免也?出現(xiàn)一些?不快樂的?事情。我?也曾為工?作的壓力?狹益過、?郁悶過、?焦慮過。?每個(gè)人的?工作任務(wù)?在逐步繁?重與細(xì)化?，工作壓?力大也是?必然。如?果自我消?極、抱怨?是不會(huì)解?決問題的?。不良情?緒有時(shí)也?曾影響過?我的工作?效率，只?是適時(shí)調(diào)?整自己的?心態(tài)，尋?找平衡切?入點(diǎn)才是?真的有效?。我想只?要超越自?身的狹益?、焦慮等?消極心態(tài)?，以積極?、健康的?情緒來面?對(duì)工作中?的困難與?挑戰(zhàn)就可?以了。我?發(fā)現(xiàn)快樂?的工作法?寶就是以?寬恕與感?激的心態(tài)?看待自己?每天的工?作。從?中我也認(rèn)?識(shí)到。工?作時(shí)，首?先要以寬?恕平和的?心態(tài)看待?工作中遇?到的困難?，正確評(píng)?估自己的?能力和價(jià)?值目標(biāo)，?并進(jìn)行必?要的心態(tài)?調(diào)整，努?力培養(yǎng)樂?觀大度的?良好性格?，提高自?己的抗干?撓能力，?有效轉(zhuǎn)移?注意力，?使個(gè)人的?心態(tài)在工?作中得到?轉(zhuǎn)移、釋?放、調(diào)整?，消除緊?張與疲勞?。時(shí)刻保?持求知向?上的心，?使工作變?成生活的?樂趣。?這一年自?已也是以?抱著感激?的心情迎?接工作的?考驗(yàn)，我?時(shí)常在想?因?yàn)檫@份?工作，我?體現(xiàn)了自?我的價(jià)值?；因?yàn)檫@?份工作，?我磨練了?我的意志?。當(dāng)靜下?心來的時(shí)?候，我會(huì)?反思省悟?，與諸多?下崗失業(yè)?者相比，?感激自己?有豐實(shí)的?薪水；與?年邁體弱?者相比感?激自己有?青春與健?康；與庸?庸碌碌混?世者相比?感激自己?每天充實(shí)?的工作著?。當(dāng)你把?工作做好?了，你對(duì)?自己的行?為感到滿?意，你就?會(huì)快樂。?二、工?作方面?____?月份我來?到___?_項(xiàng)目，?主要從事?計(jì)量、統(tǒng)?計(jì)以及結(jié)?算工作。?這份工作?要求我，?首先要敬?業(yè)。要用?積極的態(tài)?度全身心?的投入工?作，既然?選擇了這?個(gè)職業(yè)，?選擇了這?個(gè)崗位，?就要全力?以赴，盡?職盡責(zé)地?去完成。?二是要以?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?的態(tài)度對(duì)?待工作。?在工作中?要嚴(yán)格要?求自已做?到一絲不?茍。計(jì)量?、統(tǒng)計(jì)以?及結(jié)算工?作對(duì)我來?說是一項(xiàng)?細(xì)致的工?作，它的?要求很嚴(yán)?格，它要?求我必須?認(rèn)真、細(xì)?致。要做?到數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤，?無誤的數(shù)?據(jù)便于以?后的查賬?，所以，?必須要認(rèn)?真，仔細(xì)?無差錯(cuò)。?這就要求?我們?cè)谧?工作時(shí)必?須用嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的態(tài)?度對(duì)待工?作。三是?責(zé)任心。?工作對(duì)我?們來說就?是一種責(zé)?任。我?們有義務(wù)?盡心盡責(zé)?的去完成?，去負(fù)責(zé)?。所以工?作的好壞?，也取決?于你對(duì)工?作的責(zé)任?心。四是?工作的高?效率。對(duì)?我來說提?高工作的?效率就是?要多學(xué)習(xí)?，從學(xué)習(xí)?中汲取好?的可以提?高效率的?知識(shí)，再?就是，將?問題細(xì)化?，在短時(shí)?間內(nèi)決定?，就要當(dāng)?機(jī)立斷，?設(shè)定具體?時(shí)間安排?工作，給?自已制定?嚴(yán)格的最?后期限。?五是保密?性。我所?從事的工?作具有很?大的保密?性，尤其?在對(duì)待外?委施工隊(duì)?伍對(duì)單價(jià)?等要保密?。在這我?也體驗(yàn)了?工作對(duì)我?說是受益?非淺。工?作雖然很?辛苦可是?對(duì)我真是?個(gè)學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)。從?中我體驗(yàn)?了工作的?性質(zhì)，學(xué)?到了很多?我未曾接?觸過的事?物和知識(shí)?。不足之?處也存在?很多問題?。新的一?年自已要?求自已要?有一個(gè)全?新的自我?。理清自?已的思路?，把工作?做的更細(xì)?致化。?三、完成?工作計(jì)劃?的具體措?施__?__我主?要負(fù)責(zé)_?___項(xiàng)?目的計(jì)量?、統(tǒng)計(jì)以?及結(jié)算工?作。做好?這份工作?，首先要?熟悉施工?圖紙與工?程量清單?，認(rèn)真仔?細(xì)核對(duì)，?建立臺(tái)賬?，這對(duì)于?以后的工?程量查找?及對(duì)比數(shù)?據(jù)，指導(dǎo)?施工生產(chǎn)?等都會(huì)有?很大的幫?助。二是?及時(shí)完成?每月工程?計(jì)量工作?及統(tǒng)計(jì)等?各方面要?求的表格?，認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，及時(shí)?與監(jiān)理、?業(yè)主等方?面溝通，?建立一個(gè)?良好的外?部環(huán)境。?三是與現(xiàn)?場質(zhì)檢員?及施工隊(duì)?伍及時(shí)溝?通，對(duì)完?成工程量?及進(jìn)度做?到心中有?數(shù)，按時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)?想要的結(jié)?果。另?外，作為?青年知識(shí)?分子，也?要積極的?與新老職?工多溝通?、多交流?，共同學(xué)?習(xí)探討，?營造良好?的學(xué)習(xí)氛?圍，保持?“傳”“?幫”“帶?”一直是?公司保持?的優(yōu)良作?風(fēng)，我們?要一直延?續(xù)下去，?更好的把?公司的優(yōu)?良傳統(tǒng)發(fā)?揚(yáng)光大。?在團(tuán)結(jié)?協(xié)作方面?，要鍛造?良好的團(tuán)?隊(duì)精神，?與各科室?積極溝通?，遇到問?題協(xié)商處?理。一是?營造相互?信任的組?織氛圍，?可以增加?職工對(duì)組?織的情感?認(rèn)可。從?情感上相?互信任，?能給職工?一種安全?感，讓職?工才可能?真正認(rèn)同?公司，把?公司當(dāng)成?是自己的?，并以之?作為個(gè)人?發(fā)展的舞?臺(tái)。二是?通過合適?的組織形?態(tài)將每個(gè)?人安排至?合適的崗?位，充分?發(fā)揮集體?的潛能。?將人的智?慧、力量?、經(jīng)驗(yàn)等?資源進(jìn)行?合理的調(diào)?動(dòng)，使之?產(chǎn)生的規(guī)?模效益，?用經(jīng)濟(jì)學(xué)?的公式表?述即為：?1+1>?2模式。?通過這些?可以更好?的發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)的積極?作用。?四、企業(yè)?發(fā)展方面?建議(?一)是全?員管理。?成本管理?應(yīng)該是全?員管理。?做到全員?參與，樹?立全員經(jīng)?濟(jì)意識(shí)，?可以在公?司的內(nèi)部?通過簽訂?相應(yīng)經(jīng)濟(jì)?合同，理?順公司內(nèi)?部經(jīng)濟(jì)關(guān)?系，做到?各單位之?間相互連?接，相互?協(xié)作，相?互制約，?責(zé)任分工?明確，權(quán)?力利益相?配套。?(二)是?成本控制?1、做?好事前控?制：“先?算后干，?心中有數(shù)??！背薪?項(xiàng)目之前?，可采取?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測?技術(shù)，對(duì)?工程項(xiàng)目?的可行性?進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估，將?風(fēng)險(xiǎn)降到?最低程度?。利用價(jià)?值工程，?分析工程?的功能要?求，在保?證工程質(zhì)?量的前提?下，提出?各種施工?方案，并?從技術(shù)和?經(jīng)濟(jì)上進(jìn)?行對(duì)比評(píng)?價(jià)。對(duì)于?日后的結(jié)?算等具有?積極的意?義。另外?，應(yīng)盡量?提高投標(biāo)?工程量估?算的可靠?性，便于?宏觀調(diào)控?標(biāo)價(jià)既保?證投標(biāo)的?中標(biāo)率又?可以盡量?保證各專?業(yè)工程的?成本及合?理利潤。?對(duì)工程?進(jìn)行功能?分析，對(duì)?材料進(jìn)行?性能分析?的基礎(chǔ)上?力求先用?價(jià)格低的?材料，通?過諸如改?變配合比?、使用添?加劑等技?術(shù)手段來?降低材料?消耗費(fèi)用?。通過建?立分包商?、材料商?資料庫來?選擇合適?的分包商?和材料商?，也可對(duì)?分包商、?材料商采?用招投標(biāo)?，實(shí)行“?貨比三家?”，選擇?經(jīng)濟(jì)實(shí)力?強(qiáng)和有現(xiàn)?場管理經(jīng)?驗(yàn)、技術(shù)?力量好、?有熟練工?人的分包?商，以及?產(chǎn)品質(zhì)量?好、供貨?時(shí)間能保?證、信譽(yù)?好的材料?商。運(yùn)用?統(tǒng)籌法，?做好各生?產(chǎn)要素配?置。對(duì)周?轉(zhuǎn)材料和?機(jī)械設(shè)備?是購買還?是租賃也?要反復(fù)比?較核算，?根據(jù)當(dāng)?shù)?租賃價(jià)格?考慮運(yùn)輸?、購買及?租賃的性?價(jià)比正確?決策。?2、做好?事中控制?，即工程?成本形成?過程中的?控制，做?到“邊做?邊算、不?斷調(diào)整”?，切實(shí)控?制住成本?。按照工?程施工本?身要求和?內(nèi)在規(guī)律?，編制出?技術(shù)先進(jìn)?、工藝合?理、組織?精干的施?工方案，?均衡安排?各個(gè)分項(xiàng)?工程的進(jìn)?度，按照?平面流水?、立體交?叉的作業(yè)?原則，合?理確定工?程施工網(wǎng)?絡(luò)設(shè)計(jì)，?保證工作?面不閑置?，工序作?業(yè)不間斷?，各班組?協(xié)調(diào)有序?的作業(yè)。?各分項(xiàng)?工程都要?控制住材?料的使用?，為了降?低損耗，?可實(shí)行限?額配料，?根據(jù)實(shí)際?情況同各?班組或分?包商確定?合理損耗?率，實(shí)行?包干使用?，節(jié)約有?獎(jiǎng)，超額?則罰，使?材料用量?與個(gè)人經(jīng)?濟(jì)效益掛?鉤。材料?用量要合?理，既要?減少現(xiàn)場?材料過多?而造成的?管理麻煩?，又可增?強(qiáng)流動(dòng)資?金現(xiàn)金量?，有利于?使資產(chǎn)的?流動(dòng)性增?強(qiáng)，資金?使用更合?理。機(jī)?械設(shè)備和?周轉(zhuǎn)材料?要合理調(diào)?度，嚴(yán)格?按施工總?平面堆放?保存，避?免二次搬?運(yùn)和損耗?浪費(fèi)。同?時(shí)要想方?設(shè)法減少?和避免無?效管理和?勞動(dòng)，把?降低工程?成本的觀?念滲透到?每個(gè)施工?管理環(huán)節(jié)?中。3?、事后控?制?！笆?后清算、?以做后效?”做好成?本考核和?成本分析?。工程竣?工后，做?好竣工總?成本結(jié)算?，根據(jù)結(jié)?果評(píng)價(jià)項(xiàng)?目成本管?理工作的?得失，寫?出完整總?結(jié)報(bào)告，?為成本管?理各環(huán)節(jié)?提供必要?的資料，?落實(shí)獎(jiǎng)罰?制度。?(三)是?綜合考慮?質(zhì)量、工?期與成本?的關(guān)系在?整個(gè)工程?運(yùn)行的過?程中，都?要正確處?理好質(zhì)量?、工期與?成本的關(guān)?系，努力?提高資金?使用效率?，降低財(cái)?務(wù)成本和?管理成本?。質(zhì)量?控制以預(yù)?防為主，?適當(dāng)增加?質(zhì)量預(yù)防?費(fèi)的支出?，可以提?高工程質(zhì)?量，杜絕?事故的發(fā)?生，其支?出遠(yuǎn)小于?因質(zhì)量事?故造成的?損失，即?可以獲得?很大的“?隱性”效?益。同樣?，正確處?理工期與?成本關(guān)系?，尋找工?期點(diǎn)成本?，把工期?成本控制?在最低點(diǎn)?，在特殊?施工條件?下，應(yīng)比?較保證工?期所支付?措施費(fèi)與?因工期延?誤造成的?損失。工?程竣工決?算通過后?，應(yīng)按合?同規(guī)定，?及時(shí)收回?工程款，?不能聽任?業(yè)主無故?拖欠工程?尾款。?(四)是?責(zé)、權(quán)、?利并舉要?建立明確?有效的成?本控制制?度，推行?標(biāo)準(zhǔn)化管?理，激勵(lì)?機(jī)制和約?束機(jī)制并?舉，把成?本責(zé)任落?實(shí)到各個(gè)?崗位，落?實(shí)到專人?，應(yīng)采取?相應(yīng)的獎(jiǎng)?罰措施，?做到“責(zé)?、權(quán)、利?”相結(jié)合?，使降低?成本成為?每一管理?人員的自?覺行動(dòng)。?充分利?用網(wǎng)絡(luò)等?現(xiàn)代化管?理手段，?實(shí)現(xiàn)信息?傳遞的高?效率。記?錄的數(shù)據(jù)?應(yīng)有根有?據(jù)，不會(huì)?出現(xiàn)盲目?用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行控制帶?來的失誤?，并能適?時(shí)進(jìn)行跟?蹤監(jiān)控，?對(duì)項(xiàng)目實(shí)?施過程中?的進(jìn)度、?完成工程?量、材料?消耗、人?力安排進(jìn)?行直接控?制，及時(shí)?修正施工?中發(fā)生的?問題，減?少成本管?理中委托?代理鏈過?長帶來的?負(fù)面效應(yīng)?及成本信?息損失和?信息失真??？偨Y(jié)，?是為了吸?取教訓(xùn)；?計(jì)劃，是?為了走得?更遠(yuǎn)。展?望___?_的工作?，我將會(huì)?更加的努?力下去。?在自己的?工作崗位?上不斷的?進(jìn)步，取?得更大的?成績，相?信在不斷?的成長中?，我會(huì)為?公司的發(fā)?展做出我?的貢獻(xiàn)，?相信自己?一定能夠?在___?_做的更?好！統(tǒng)?計(jì)員個(gè)人?年度工作?總結(jié)參考?范本（五?）光陰?似箭，新?年的鐘聲?即將敲響?。___?_將告別?它的光輝?，___?_從容而?至。在這?個(gè)辭舊迎?新之際，?第一次嘗?試把自己?在這一年?來的行動(dòng)?用語言表?達(dá)。下面?我就做個(gè)?簡單的總?結(jié)。一?、統(tǒng)計(jì)工?作1、?每日做好?生產(chǎn)一線?職工的個(gè)?人產(chǎn)量與?次品數(shù)據(jù)?的匯總與?登記，并?間斷性地?抽查相關(guān)?數(shù)據(jù)是否?準(zhǔn)確；?2、每月?匯總并公?布職工的?出勤、個(gè)?人產(chǎn)量、?次品等。?做好產(chǎn)量?月報(bào)表上?報(bào)生產(chǎn)經(jīng)?理和財(cái)務(wù)?部門，包?括生產(chǎn)車?間和包裝?車間；?3、每月?月底進(jìn)行?一次徹底?的盤庫，?主要有原?材料、輔?料、半成?品、成品?。整理分?析數(shù)據(jù)后?上交財(cái)務(wù)?部等相關(guān)?部門；?4、每月?將生產(chǎn)部?各種人員?流動(dòng)情況?及考勤，?獎(jiǎng)罰，請(qǐng)?假等數(shù)據(jù)?匯總上報(bào)?行政人事?部；5?、協(xié)助人?事部門招?聘、登記?求職人員?信息，刊?出宣傳櫥?窗；6?、配合生?產(chǎn)部發(fā)布?和修改各?類制度、?通知、考?核等；?7、自從?公司實(shí)行?免費(fèi)餐以?后，每日?進(jìn)行就餐?人數(shù)統(tǒng)計(jì)?；8、?年底將部?分?jǐn)?shù)據(jù)用?表格的形?式進(jìn)行匯?總與分析?。主要有?《年度原?材料消耗?表》、《?年度生產(chǎn)?表》、《?年度成品?包裝產(chǎn)量?表》。?二、__?__的工?作計(jì)劃?努力完成?本職工作?之余，學(xué)?習(xí)有關(guān)財(cái)?務(wù)、統(tǒng)計(jì)?方面的知?識(shí)，以提?升自己專?業(yè)學(xué)識(shí)。?積極參?加一些和?專業(yè)有關(guān)?的培訓(xùn)，?有效提高?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性，并做?好數(shù)據(jù)的?登記與分?析。三?、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)與不足?之處_?___，?在原有的?各種統(tǒng)計(jì)?報(bào)表基礎(chǔ)?上，對(duì)一?些沒有實(shí)?際意義的?表格作了?改進(jìn)，并?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?字的準(zhǔn)確?性進(jìn)行了?加強(qiáng)。但?也存在著?不少問題?，尤為突?出的是“?食堂就餐?人數(shù)的統(tǒng)?計(jì)”問題?。由于如?今在廠職?工按部門?劃分，人?員變動(dòng)情?況很難在?同一時(shí)間?最準(zhǔn)確地?掌握，給?每日的上?報(bào)帶來很?大的麻煩?。為此經(jīng)?過一系列?的改進(jìn)與?調(diào)整，我?們將專屬?部門專職?人員上報(bào)?簽字認(rèn)可?，希望能?夠起到更?準(zhǔn)確更及?時(shí)的統(tǒng)計(jì)?。___?_月份最?多統(tǒng)計(jì)人?數(shù)相差了?____?人，為此?我也做了?檢討。有?人反映人?數(shù)統(tǒng)計(jì)方?面存在問?題，那是?否職工產(chǎn)?量也是如?此。關(guān)于?這個(gè)問題?是我統(tǒng)計(jì)?中的疏忽?，但產(chǎn)量?我可以大?膽地說，?不是的正?確，卻有?____?%的準(zhǔn)確?！工作中?經(jīng)常會(huì)出?現(xiàn)這樣那?樣的問題?，我們要?勇于正視?錯(cuò)誤，并?且解決錯(cuò)?誤。有則?改之，無?則加勉！?回顧過?去，__?__是個(gè)?不平凡的?一年，是?我職業(yè)生?涯的一個(gè)?重要轉(zhuǎn)折?點(diǎn)。寶光?給了我鍛?煉的舞臺(tái)?，使我取?得了不少?的收益。?這些成績?是離不開?領(lǐng)導(dǎo)的信?任和支持?，離不開?車間各道?質(zhì)檢的共?同努力。?在此我要?感謝各位?對(duì)本人工?作的支持?！過去的?成績只能?說明過去?，未來的?日子還是?要靠我們?共同的努?力去實(shí)現(xiàn)?。一份耕?耘，一份?收獲，我?相信寶光?的未來會(huì)?更加輝煌?！統(tǒng)計(jì)?員個(gè)人年?度工作總?結(jié)參考范?本（六）?在領(lǐng)導(dǎo)?以及同事?的關(guān)心、?幫忙下，?我愛崗敬?業(yè)，盡職?盡責(zé)，堅(jiān)?持務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?、堅(jiān)定的?思想信念?和飽滿的?工作熱情?，較好地?完成了自?我的本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?，工作潛?力、業(yè)務(wù)?管理水平?、思想覺?悟等方面?有了進(jìn)一?步的提高??，F(xiàn)將_?___的?工作狀況?總結(jié)如下?：(一?)愛崗敬?業(yè)、恪盡?職守、踏?踏實(shí)實(shí)做?好本職工?作。一?是做好日?常統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的搜集?、整理、?匯總和分?析工作，?一是一方?面加強(qiáng)對(duì)?統(tǒng)計(jì)原始?數(shù)據(jù)采集?的規(guī)范化?管理，加?強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的審?核和監(jiān)控?，保障統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)?量；另一?方面借助?BW系統(tǒng)?高質(zhì)量、?高集成的?信息分析?平臺(tái)，對(duì)?經(jīng)營數(shù)據(jù)?進(jìn)行深層?次的挖掘?分析，及?時(shí)完成對(duì)?各種業(yè)務(wù)?經(jīng)營數(shù)據(jù)?的抽取、?分析和展?現(xiàn)，為經(jīng)?營決策帶?給強(qiáng)有力?的數(shù)據(jù)支?撐。二?是堅(jiān)持內(nèi)?控制度日??；?色完成總?部內(nèi)控檢?查任二是?務(wù)。首先?加強(qiáng)省市?兩級(jí)公司?的溝通，?多交流，?多探討，?發(fā)現(xiàn)問題?早解決、?早處理；?其次注意?和省外兄?弟公司的?交流，多?吸取寶貴?經(jīng)驗(yàn)，彌?補(bǔ)自身不?足；第三?采取以會(huì)?代培的方?式，對(duì)全?省統(tǒng)計(jì)人?員開展內(nèi)?控制度統(tǒng)?計(jì)流程的?培訓(xùn)，逐?一分析統(tǒng)?計(jì)流程的?資料，逐?一落實(shí)各?個(gè)控制點(diǎn)?的執(zhí)行狀?況；最后?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，加強(qiáng)?對(duì)各個(gè)市?分公司的?內(nèi)控執(zhí)行?狀況進(jìn)行?檢查，查?缺補(bǔ)漏。?經(jīng)過全省?統(tǒng)計(jì)人員?的共同努?力，在_?___月?份總部內(nèi)?空檢查中?，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)管?理零缺陷?的要求，?統(tǒng)計(jì)工作?流程再一?次以控制?點(diǎn)___?_分的成?績完成了?今年內(nèi)控?檢查工作?，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)?計(jì)內(nèi)控流?程檢查連?續(xù)三年滿?分的好成?績。三?是完成統(tǒng)?計(jì)技術(shù)比?武任務(wù)。?____?，銷售公?司第一次?三是舉行?統(tǒng)計(jì)分析?管理崗位?技術(shù)比武?活動(dòng)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視下，在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，在?同事的密?切配合下?，我和全?省統(tǒng)計(jì)人?員一齊刻?苦學(xué)習(xí)，?抓緊訓(xùn)練?，用心應(yīng)?戰(zhàn)，在全?國___?_個(gè)參賽?隊(duì)伍中取?得團(tuán)體第?九名和個(gè)?人銅獎(jiǎng)的?好成績。?四是在?工作上堅(jiān)?持“事事?持續(xù)用心?主動(dòng)、盡?力而為，?決不懈怠?”的工作?準(zhǔn)則。無?論在什么?崗位上，?處于何種?環(huán)境中，?均能及時(shí)?調(diào)整自我?的狀態(tài)，?保證以旺?盛的精力?投入工作?。從到_?___部?，思想上?沒有預(yù)備?、時(shí)光上?沒有過渡?，一到崗?立刻投入?緊張工作?中，雖然?兩個(gè)崗位?存在著時(shí)?光松緊的?差異、工?作方式方?法的變換?、角度心?態(tài)的調(diào)整?等多個(gè)問?題，但在?自我的努?力下，順?利克服。?由于以前?在崗位對(duì)?于指標(biāo)等?比較熟悉?，此刻我?已能獨(dú)立?制作生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)并能?在領(lǐng)導(dǎo)及?其他老同?志的指導(dǎo)?下進(jìn)行簡?單的分析?、調(diào)整工?作。五?是實(shí)現(xiàn)從?業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)?二期系統(tǒng)?到BW成?品油經(jīng)營?分析系四?是統(tǒng)的轉(zhuǎn)?換。一是?為配合_?___元?月___?_日BW?系統(tǒng)上線?，按照銷?售公司要?求，提早?部署，抓?緊系統(tǒng)報(bào)?表測試，?及時(shí)開展?系統(tǒng)培訓(xùn)?，保證B?W按時(shí)上?線，實(shí)現(xiàn)?了從業(yè)務(wù)?二期到簡?易ERP?，再到B?W的新的?跨越。二?是結(jié)合E?RP系統(tǒng)?上線，在?盈科顧問?的支持下?，實(shí)現(xiàn)B?W與ER?P接軌，?提升BW?綜合分析?功能。?六是完成?統(tǒng)計(jì)工作?檢查任務(wù)?。為落實(shí)?內(nèi)控制度?《12。?3生五是?產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)?計(jì)業(yè)務(wù)流?程》每年?對(duì)統(tǒng)計(jì)工?作進(jìn)行檢?查任務(wù)，?____?上半年采?取抽查走?訪的方式?先后對(duì)鄭?州、駐馬?店、中原?分公司的?統(tǒng)計(jì)工作?進(jìn)行了多?方面、多?角度檢查?，從統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)設(shè)置?到人員的?配備管理?，從統(tǒng)計(jì)?原始數(shù)據(jù)?采集到統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的?匯總，從?統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵?指標(biāo)的劃?分到數(shù)據(jù)?質(zhì)量的把?關(guān)，從統(tǒng)?計(jì)資料的?整理保管?到統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的分析?，不但加?深了對(duì)基?層統(tǒng)計(jì)工?作的了解?，而且及?時(shí)彌補(bǔ)了?日常工作?的不足。?七是落?實(shí)___?_年新版?內(nèi)控制度?，修訂統(tǒng)?計(jì)規(guī)范化?管理流六?是程。為?了落實(shí)_?___年?新版內(nèi)控?制度，提?高統(tǒng)計(jì)工?作質(zhì)量，?使統(tǒng)計(jì)報(bào)?表能全面?、準(zhǔn)確、?及時(shí)、完?整地反映?全省成品?油進(jìn)銷調(diào)?存狀況，?今年上半?年，結(jié)合?上半年的?統(tǒng)計(jì)工作?檢查，對(duì)?統(tǒng)