質(zhì)量提升月活動(dòng)方案（五篇）

第25頁(yè)共25頁(yè)質(zhì)量提升月?活動(dòng)方案?為了進(jìn)一步?提升各項(xiàng)管?理水平，快?速提高產(chǎn)品?質(zhì)量，順利?達(dá)到公司的?各項(xiàng)質(zhì)量指?標(biāo)。特開(kāi)展?“質(zhì)量大提?升”活動(dòng)，?要求人人參?與，層層把?關(guān)，通過(guò)對(duì)?各種資源的?合理有效運(yùn)?用，做到全?面提升產(chǎn)品?質(zhì)量，達(dá)到?“高端定位?，精品戰(zhàn)略?”的目標(biāo)。?現(xiàn)結(jié)合本公?司的實(shí)際，?制定以下活?動(dòng)方案：?一、指導(dǎo)思?想質(zhì)量是?產(chǎn)品的根本?，只有穩(wěn)定?的產(chǎn)品質(zhì)量?才能讓客戶?滿意。每一?位員工都要?樹(shù)立起牢固?的質(zhì)量意識(shí)?，做到人人?重視，人人?關(guān)心。通過(guò)?“質(zhì)量大提?升”活動(dòng)，?提升技術(shù)及?管理水平，?提高產(chǎn)品質(zhì)?量及其附加?值，令客戶?滿意，最終?達(dá)到提高企?業(yè)知名度、?擴(kuò)大市場(chǎng)占?有率的目的?。二、活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?組長(zhǎng)：李?鳳君副組?長(zhǎng)：張翠梅?魏俊萍成?員：楊效勇?魯建波王婧?青李晨郭義?黃修志袁秋?梅王金友王?梅狄秀華孔?維春何真華?倪雪梅李娟?三、活動(dòng)?時(shí)間--?-____?年____?月____?日四、參?加單位生?產(chǎn)質(zhì)量部染?色分廠紡紗?一分廠織布?分廠動(dòng)力設(shè)?備部五、?活動(dòng)要求?(一)各單?位要高度重?視、精心_?___，針?對(duì)所承擔(dān)的?質(zhì)量指標(biāo)，?制訂切實(shí)可?行的措施方?案，并將指?標(biāo)進(jìn)行分解?、落實(shí)，把?工作落到實(shí)?處。(二?)落實(shí)工作?、強(qiáng)化檢查?、狠抓質(zhì)量?各單位領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)本部?門設(shè)立的攻?關(guān)課題，深?入基層，督?促落實(shí)，?確?；顒?dòng)目?標(biāo)按期完成?。(三)?加強(qiáng)溝通，?及時(shí)總結(jié)?各單位在開(kāi)?展活動(dòng)過(guò)程?中，遇到問(wèn)?題要及時(shí)與?生產(chǎn)質(zhì)量部?溝通，并認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。每個(gè)月底?要上報(bào)活動(dòng)?的進(jìn)展情況?，并在__?__月底上?報(bào)這次“質(zhì)?量大提升”?活動(dòng)書面總?結(jié)。六、?獎(jiǎng)勵(lì)辦法?活動(dòng)結(jié)束后?，各小組領(lǐng)?導(dǎo)____?對(duì)這次活動(dòng)?的結(jié)果進(jìn)行?聯(lián)評(píng)，并于?____月?中旬召開(kāi)總?結(jié)大會(huì)，公?示活動(dòng)結(jié)果?，并對(duì)在本?次活動(dòng)中表?現(xiàn)較好的單?位和個(gè)人給?予獎(jiǎng)勵(lì)。?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，我們?nèi)?人有責(zé)。讓?我們攜起手?來(lái)，以主人?翁的思想，?群策群力，?從我做起，?努力進(jìn)取，?為了不斷攀?升質(zhì)量新高?盡一份心、?盡一份力，?隨著我們質(zhì)?量的不斷提?高，我們天?容公司的產(chǎn)?品必將走上?高速的發(fā)展?道路，迎來(lái)?新的世紀(jì)騰?飛。附：?天容公司“?質(zhì)量大提升?”實(shí)施方案?如意天容?公司質(zhì)量?提升月活動(dòng)?方案（二）?一、活動(dòng)?主體、時(shí)間?：活動(dòng)主?體。___?_項(xiàng)目部。?活動(dòng)時(shí)間?。____?年____?月-___?_年___?_月。二?、____?機(jī)構(gòu)成立?以項(xiàng)目經(jīng)理?為組長(zhǎng)，總?工、質(zhì)檢負(fù)?責(zé)人為副組?長(zhǎng)，職能部?門負(fù)責(zé)人為?成員的“質(zhì)?量提升”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?。組長(zhǎng)：?____副?組長(zhǎng)：__?__成員：?____?三、活動(dòng)內(nèi)?容(一)?加強(qiáng)多層次?的質(zhì)量培訓(xùn)?教育，不斷?提高從業(yè)人?員技術(shù)水平?。項(xiàng)目部制?定了質(zhì)量學(xué)?習(xí)制度和計(jì)?劃，包括建?筑施工扣件?式腳手架和?工具式腳手?架規(guī)范和新?橋涵施工規(guī)?范宣貫培訓(xùn)?計(jì)劃等、認(rèn)?真____?學(xué)習(xí)與工程?施工相關(guān)的?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?及實(shí)施指南?，熟練掌握?路橋集團(tuán)項(xiàng)?目管理辦法?、制度、“?三位一體”?質(zhì)量文件及?作業(yè)指導(dǎo)書?。每個(gè)技術(shù)?人員都詳細(xì)?記錄了學(xué)習(xí)?筆記，撰寫?了技術(shù)和質(zhì)?量管理經(jīng)驗(yàn)?方面的論文?及心得，進(jìn)?行了不定期?抽查學(xué)習(xí)筆?記。(二?)做好各環(huán)?節(jié)施工的前?期準(zhǔn)備工作?，抓好技術(shù)?方案的__?__與落實(shí)?。項(xiàng)目部?編制的各類?施工技術(shù)方?案，明確提?出質(zhì)量目標(biāo)?并制定了相?應(yīng)的保證措?施，經(jīng)項(xiàng)目?部全體技術(shù)?人員分析其?操作性、閉?合性完全符?合工程實(shí)際?后，經(jīng)監(jiān)理?報(bào)批。對(duì)技?術(shù)條件復(fù)雜?、安全風(fēng)險(xiǎn)?高、易產(chǎn)生?質(zhì)量通病的?工程進(jìn)行了?多方案比選?，編制了專?項(xiàng)技術(shù)方案?，經(jīng)監(jiān)理審?批，項(xiàng)目部?嚴(yán)格落實(shí)。?(三)加?強(qiáng)過(guò)程控制?，強(qiáng)化施工?現(xiàn)場(chǎng)管理。?一是嚴(yán)把?關(guān)鍵崗位人?員資格關(guān)。?項(xiàng)目經(jīng)理、?項(xiàng)目總工、?質(zhì)檢員、施?工員、材料?員、資料員?等質(zhì)量管理?人員，以及?與質(zhì)量有關(guān)?的施工操作?人員，經(jīng)考?核合格后方?可上崗。?二是嚴(yán)把材?料關(guān)。項(xiàng)目?部建立了產(chǎn)?品管理“來(lái)?樣封存制”?、“盲樣送?檢制”和“?產(chǎn)品廠驗(yàn)制?”等三項(xiàng)基?本制度，杜?絕不合格產(chǎn)?品進(jìn)場(chǎng)。所?有進(jìn)場(chǎng)材料?，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收?合格后進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)。?按照規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)要求，需?要復(fù)檢的，?按規(guī)定的頻?次和數(shù)量進(jìn)?行復(fù)檢，復(fù)?檢不合格的?堅(jiān)決清除出?施工現(xiàn)場(chǎng)。?三是嚴(yán)把?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)?行關(guān)。抓好?關(guān)鍵環(huán)節(jié)、?重點(diǎn)部位的?質(zhì)量控制，?堅(jiān)持事前預(yù)?控、事中檢?查、事后驗(yàn)?收的全過(guò)程?質(zhì)量管理，?凡是涉及工?程質(zhì)量的標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范，百?分之百執(zhí)行?到位，絕不?給工程質(zhì)量?留下任何隱?患。四是?嚴(yán)把工程交?驗(yàn)關(guān)。項(xiàng)目?部嚴(yán)格執(zhí)行?“五不施工?”、“三不?交接”、工?序“三檢”?制度，上道?工序不合格?堅(jiān)決不能進(jìn)?入下一道工?序。重點(diǎn)抓?好主體結(jié)構(gòu)?的工程質(zhì)量?驗(yàn)收關(guān)，確?保工程結(jié)構(gòu)?質(zhì)量安全。?(四)全?面推行精細(xì)?施工管理，?消除質(zhì)量通?病。一是?規(guī)范施工作?業(yè)程序，強(qiáng)?化施工質(zhì)量?監(jiān)控，加強(qiáng)?安全及文明?施工管理，?推行施工標(biāo)?準(zhǔn)工藝。二?是加強(qiáng)文明?工地建設(shè)。?達(dá)到建設(shè)環(huán)?境安全環(huán)保?，場(chǎng)地布置?合理，出行?道路暢通，?標(biāo)牌標(biāo)識(shí)清?楚，生活環(huán)?境衛(wèi)生整潔?，工作環(huán)境?規(guī)范有序，?營(yíng)造良好的?建設(shè)工地氛?圍。___?_今年獲得?省建筑業(yè)聯(lián)?合協(xié)會(huì)”文?明工地”稱?號(hào).(五?)加強(qiáng)工程?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?，提升企業(yè)?管理水平。?綜合管理體?系、施工工?藝及現(xiàn)場(chǎng)管?理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?化.(六?)加強(qiáng)工地?試驗(yàn)室管理?，充分發(fā)揮?質(zhì)量監(jiān)控和?指導(dǎo)職能。?一是公司為?每個(gè)工地試?驗(yàn)室配備足?夠試驗(yàn)檢測(cè)?人員和儀器?設(shè)備。二是?檢測(cè)人員都?具有相關(guān)的?專業(yè)知識(shí)、?工作經(jīng)驗(yàn)和?高度的責(zé)任?心。三是工?地試驗(yàn)室針?對(duì)性地編制?《試驗(yàn)檢測(cè)?大綱》，做?到檢驗(yàn)及時(shí)?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?。四是所?有的施工配?合比都經(jīng)過(guò)?反復(fù)驗(yàn)證。?五是各項(xiàng)?目部高度配?合和支持工?地試驗(yàn)室的?工作，嚴(yán)格?按試驗(yàn)室提?供的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)?據(jù)和提出的?質(zhì)量要求進(jìn)?行施工。?六是項(xiàng)目部?客觀準(zhǔn)確上?報(bào)《工地試?驗(yàn)室服務(wù)評(píng)?價(jià)表》，如?實(shí)反映工地?試驗(yàn)室的工?作開(kāi)展情況?。工地試驗(yàn)?室獨(dú)立于項(xiàng)?目部之外上?報(bào)《質(zhì)量月?報(bào)》，使集?團(tuán)和公司能?如實(shí)掌握現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題?。(八)?繼續(xù)開(kāi)展科?技攻關(guān)活動(dòng)?，不斷提升?企業(yè)科技水?平。一是_?___“q?c’’科技?攻關(guān)活動(dòng)。?針對(duì)工程質(zhì)?量在技術(shù)和?工藝方面存?在的突出問(wèn)?題，逐個(gè)破?解，逐步提?升工程質(zhì)量?水平。二?是認(rèn)真落實(shí)?工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)?劃。___?_項(xiàng)目部要?按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)?劃的要求，?積極做好_?___年工?法的申報(bào)工?作。武罐高?速公路桑家?灣大橋項(xiàng)目?已通過(guò)《_?___建設(shè)?科技示范工?程》立項(xiàng)評(píng)?審，“__?__施工技?術(shù)研究”獲?省內(nèi)先進(jìn)，?“____?連接___?_施工工法?”獲集團(tuán)優(yōu)?秀獎(jiǎng)，目前?已申報(bào)省級(jí)?工法。三?是隊(duì)工程技?術(shù)人員和一?線作業(yè)人員?進(jìn)行有計(jì)劃?的培訓(xùn)。四?是加大農(nóng)民?工培訓(xùn)力度?，不斷提高?農(nóng)民工操作?技能和質(zhì)量?意識(shí)，使勞?務(wù)層的整體?素質(zhì)得到提?高。通過(guò)?質(zhì)量活動(dòng)的?開(kāi)展思想上?遵循“自主?創(chuàng)新、工藝?先進(jìn)、精細(xì)?管理、爭(zhēng)創(chuàng)?精品”的建?設(shè)質(zhì)量理念?，按照“解?難題、促轉(zhuǎn)?變、上水平?”的要求，?樹(shù)立了新的?質(zhì)量觀，加?強(qiáng)了質(zhì)量管?理力度，做?到人人重視?、個(gè)個(gè)參與?、層層把關(guān)?，努力把_?___公司?承建的工程?項(xiàng)目建成優(yōu)?良工程、安?全工程和社?會(huì)滿意工程?。通過(guò)“?質(zhì)量提升”?活動(dòng)，沒(méi)有?發(fā)生工程質(zhì)?量責(zé)任事故?，單點(diǎn)抽檢?合格率和關(guān)?鍵指標(biāo)抽檢?合格率均達(dá)?到____?%以上。質(zhì)?量意識(shí)明顯?提高，質(zhì)量?水平明顯提?升，安全狀?況明顯改善?，群眾滿意?度明顯提高?。質(zhì)量提?升月活動(dòng)方?案（三）?為進(jìn)一步提?高我縣產(chǎn)品?質(zhì)量和食品?安全水平，?鞏固和擴(kuò)大?“質(zhì)量和安?全年”活動(dòng)?成果，根據(jù)?省局《__?__在全省?質(zhì)檢系統(tǒng)開(kāi)?展“質(zhì)量提?升”活動(dòng)_?___》精?神，決定開(kāi)?展“質(zhì)量提?升”活動(dòng)，?結(jié)合我縣實(shí)?際，制定本?方案。一?、指導(dǎo)思想?以___?_為指導(dǎo)，?深入貫徹落?實(shí)省委__?__和全省?經(jīng)濟(jì)工作會(huì)?議精神，圍?繞“提升質(zhì)?量安全水平?、服務(wù)經(jīng)濟(jì)?平穩(wěn)較快發(fā)?展”這一主?線，高舉質(zhì)?量興縣旗幟?，推動(dòng)大質(zhì)?量工作機(jī)制?和大質(zhì)監(jiān)文?化建設(shè)，加?大改革創(chuàng)新?力度，著力?解決履行質(zhì)?監(jiān)職能和服?務(wù)發(fā)展中存?在的薄弱環(huán)?節(jié)與突出問(wèn)?題，全面提?升質(zhì)監(jiān)工作?水平，夯實(shí)?質(zhì)量基礎(chǔ)，?確保安全底?線，為加快?我省經(jīng)濟(jì)發(fā)?展方式轉(zhuǎn)變?，建設(shè)樂(lè)東?經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣做?出新貢獻(xiàn)。?二、主要?目標(biāo)通過(guò)?開(kāi)展“質(zhì)量?提升”活動(dòng)?，深化質(zhì)量?興縣戰(zhàn)略的?各項(xiàng)措施，?努力提升服?務(wù)發(fā)展的水?平，增強(qiáng)推?動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好?又快發(fā)展的?有效性；努?力提升科學(xué)?監(jiān)管的水平?，防范區(qū)域?性、系統(tǒng)性?的重大質(zhì)量?安全事故發(fā)?生；努力提?升基礎(chǔ)保障?和基層建設(shè)?的水平，提?高全市系統(tǒng)?履行職能的?綜合能力。?進(jìn)一步促進(jìn)?廣大企業(yè)落?實(shí)質(zhì)量安全?主1體責(zé)?任，進(jìn)一步?促進(jìn)部門、?行業(yè)___?_加強(qiáng)支持?、指導(dǎo)和服?務(wù)的力度，?進(jìn)一步促進(jìn)?全社會(huì)增強(qiáng)?質(zhì)量意識(shí)，?努力把我縣?產(chǎn)品質(zhì)量提?高到新水平?。三、活?動(dòng)內(nèi)容(?一)推進(jìn)質(zhì)?量興縣戰(zhàn)略?，提升服務(wù)?發(fā)展的水平?。進(jìn)一步?完善質(zhì)量興?縣推進(jìn)工作?機(jī)制。建立?實(shí)施質(zhì)量興?縣工作考核?機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制。將質(zhì)?量興縣納入?地____?府和部門績(jī)?效考核體系?，全面推動(dòng)?質(zhì)量興市、?興業(yè)活動(dòng)。?大力推動(dòng)品?牌建設(shè)。會(huì)?同有關(guān)部門?，結(jié)合我縣?產(chǎn)品特色，?加快培育一?批有特色、?具有較強(qiáng)競(jìng)?爭(zhēng)力的名牌?產(chǎn)品。進(jìn)一?步建立和完?善與名優(yōu)企?業(yè)打假扶優(yōu)?協(xié)作機(jī)制，?堅(jiān)持打假扶?優(yōu)的工作方?針，實(shí)施“?精細(xì)監(jiān)管”?，推行“精?益服務(wù)”，?幫助解決實(shí)?際問(wèn)題。?動(dòng)員廣大企?業(yè)開(kāi)展“質(zhì)?量提升”活?動(dòng)。切實(shí)落?實(shí)企業(yè)產(chǎn)品?質(zhì)量安全主?體責(zé)任，_?___企業(yè)?制定提升質(zhì)?量、打造品?牌、增強(qiáng)競(jìng)?爭(zhēng)力的具體?措施。加強(qiáng)?全面質(zhì)量管?理，鼓勵(lì)企?業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?和推廣六西?格瑪管理法?、５Ｓ現(xiàn)場(chǎng)?管理、零缺?陷質(zhì)量管理?、精益生產(chǎn)?管理、卓越?績(jī)效管理等?先進(jìn)的質(zhì)量?管理方法。?加大對(duì)企業(yè)?服務(wù)力度，?指導(dǎo)和幫助?企業(yè)加強(qiáng)全?員、全過(guò)程?、全方位的?質(zhì)量管理，?全力為大企?業(yè)解決發(fā)展?中的實(shí)際困?難和問(wèn)題。?進(jìn)一步提?升標(biāo)準(zhǔn)化工?作水平。加?快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)?準(zhǔn)體系建設(shè)?，加大農(nóng)業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化宣傳?、培訓(xùn)和推?廣力度；支?持企業(yè)參與?標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)?，繼續(xù)開(kāi)?展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化良好行為?創(chuàng)建；鼓勵(lì)?和幫助企業(yè)?采用國(guó)際標(biāo)?準(zhǔn)，提升采?標(biāo)率；加大?地理標(biāo)志保?護(hù)產(chǎn)品的爭(zhēng)?創(chuàng)力度，力?爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零突?破。深入?推進(jìn)“__?__民生、?計(jì)量惠民”?工程。廣泛?開(kāi)展“推進(jìn)?誠(chéng)信計(jì)量，?建設(shè)和諧城?鄉(xiāng)行動(dòng)”，?深化計(jì)量惠?民工作。建?立健全加油?機(jī)、大型衡?器公眾訴求?服務(wù)機(jī)制。?加強(qiáng)產(chǎn)品?質(zhì)量示范區(qū)?建設(shè)。圍繞?服務(wù)我縣優(yōu)?勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群?，積極開(kāi)展?爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)?品生產(chǎn)示范?區(qū)活動(dòng)，幫?助企業(yè)做強(qiáng)?做大，努力?推進(jìn)區(qū)域經(jīng)?濟(jì)發(fā)展。?(二)圍繞?產(chǎn)品質(zhì)量安?全，提升科?學(xué)監(jiān)管的水?平。1、?切實(shí)落實(shí)質(zhì)?量和安全監(jiān)?管責(zé)任。推?進(jìn)地___?_府健全質(zhì)?量安全考核?機(jī)制，全面?落實(shí)對(duì)質(zhì)量?安全負(fù)總責(zé)?的要求。要?在當(dāng)?shù)乜h委?縣政府領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真履?行質(zhì)量和安?全監(jiān)管職責(zé)?，落實(shí)到具?體責(zé)任人。?大力推行、?完善區(qū)域綜?合監(jiān)管和執(zhí)?法責(zé)任制。?2、建立?健全產(chǎn)品質(zhì)?量全過(guò)程監(jiān)?管體系。嚴(yán)?格實(shí)施重點(diǎn)?產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)?入制度，加?強(qiáng)證后監(jiān)管?，通過(guò)證后?監(jiān)管的建檔?管理、年度?____和?巡查回訪等?日常監(jiān)督檢?查，依法查?處不合格產(chǎn)?品。完善質(zhì)?量安全監(jiān)管?環(huán)節(jié)各項(xiàng)措?施，確保源?頭產(chǎn)品質(zhì)量?安全。3?、建立產(chǎn)品?質(zhì)量監(jiān)督抽?查情況定期?發(fā)布和分析?報(bào)告制度。?每半年一次?對(duì)本轄區(qū)的?質(zhì)量監(jiān)督抽?查情況進(jìn)行?分析，并將?質(zhì)量狀況向?省局和__?__報(bào)告。?4、認(rèn)真?____開(kāi)?展專項(xiàng)整治?行動(dòng)，切實(shí)?提高產(chǎn)品質(zhì)?量專項(xiàng)治理?的有效性。?加大對(duì)嚴(yán)重?質(zhì)量違法行?為的打擊力?度，進(jìn)一步?整頓和規(guī)范?市場(chǎng)秩序。?深入開(kāi)展農(nóng)?資、家電下?鄉(xiāng)、清新居?室、節(jié)能減?排、民生計(jì)?量、特種設(shè)?備等專項(xiàng)治?理。針對(duì)廣?大群眾反映?較多的熱點(diǎn)?問(wèn)題，__?__打假集?中行動(dòng)，加?極大案要案?曝光力度。?按照“四查?、四建、四?落實(shí)”的要?求，繼續(xù)深?入開(kāi)展食品?安全集中整?治，堅(jiān)決打?擊違法添加?非食用物質(zhì)?和濫用食品?添加劑等違?法行為，健?全食品安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體?系，加強(qiáng)食?品質(zhì)量安全?檢測(cè)能力建?設(shè)。5、?努力提高行?政執(zhí)法水平?。全面實(shí)施?執(zhí)法打假信?息化，制訂?完善質(zhì)監(jiān)行?政執(zhí)法規(guī)章?制度，推行?綜合執(zhí)法、?陽(yáng)光執(zhí)法，?推行案件主?辦人制度，?建立健全行?政執(zhí)法案卷?評(píng)查制度，?落實(shí)行政執(zhí)?法責(zé)任制，?對(duì)行政執(zhí)法?工作進(jìn)行檢?查考評(píng)。加?強(qiáng)執(zhí)法保障?能力建設(shè)，?加大執(zhí)法裝?備投入。加?強(qiáng)執(zhí)法人員?的教育培訓(xùn)?，提高執(zhí)法?人員的綜合?素質(zhì)。6?、創(chuàng)新質(zhì)量?安全監(jiān)管體?制機(jī)制。按?照大質(zhì)量的?觀念，加快?建立依靠地?方、聯(lián)合部?門、抓住企?業(yè)、監(jiān)管產(chǎn)?品的新工作?機(jī)制。在生?產(chǎn)許可證管?理、產(chǎn)品質(zhì)?量監(jiān)督抽查?、執(zhí)法打假?、特種設(shè)備?安全監(jiān)察、?質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)檢?測(cè)機(jī)構(gòu)改革?等方面，加?大創(chuàng)新力度?，探索新方?法，建立新?機(jī)制，提高?監(jiān)管工作的?有效性。?(三)加強(qiáng)?質(zhì)監(jiān)能力建?設(shè)，提升技?術(shù)保障的水?平。1、?深入推進(jìn)“?____民?生、計(jì)量惠?民”工程。?廣泛開(kāi)展“?推進(jìn)誠(chéng)信?計(jì)量，建設(shè)?和諧城鄉(xiāng)行?動(dòng)”，深化?計(jì)量惠民工?作。建立健?全加油機(jī)、?大型衡器公?眾訴求服務(wù)?機(jī)制。2?、增強(qiáng)檢驗(yàn)?檢測(cè)技術(shù)保?障能力。加?快建立檢測(cè)?技術(shù)保障體?系。加大基?礎(chǔ)性、突破?性、帶動(dòng)性?強(qiáng)的關(guān)鍵技?術(shù)攻關(guān)力度?，積極采用?先進(jìn)技術(shù)，?提高技術(shù)機(jī)?構(gòu)的檢驗(yàn)檢?測(cè)水平。按?照技術(shù)機(jī)構(gòu)?發(fā)展規(guī)劃的?要求，完成?基礎(chǔ)設(shè)備和?技術(shù)裝備配?置。四、?活動(dòng)要求?(一)加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，密切?配合。積極?爭(zhēng)取___?_的領(lǐng)導(dǎo)，?加強(qiáng)與有關(guān)?部門的協(xié)調(diào)?，通過(guò)上下?聯(lián)動(dòng)、部門?協(xié)作，區(qū)域?配合，形成?“質(zhì)量提升?”活動(dòng)的工?作合力。?(二)突出?重點(diǎn)，全面?推進(jìn)。圍繞?“質(zhì)量提升?”活動(dòng)的目?標(biāo)任務(wù)，_?___開(kāi)展?一批影響廣?泛、帶動(dòng)性?強(qiáng)的重要活?動(dòng)，全面推?進(jìn)質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)?工作。要深?入查找本單?位工作的薄?弱環(huán)節(jié)和制?約履行職能?的突出問(wèn)題?，分析原因?，提出改進(jìn)?措施，集中?力量加以解?決。“質(zhì)量?提升”的各?項(xiàng)活動(dòng)都要?明確目標(biāo)、?工作內(nèi)容、?完成時(shí)限、?保障措施，?切實(shí)做到任?務(wù)清楚、責(zé)?任落實(shí)、效?果顯著。?(三)強(qiáng)化?宣傳，營(yíng)造?氛圍。進(jìn)一?步重視輿論?宣傳工作，?繼續(xù)爭(zhēng)取宣?傳部門和新?聞媒體的支?持，充分發(fā)?揮電視、廣?播等媒體的?宣傳和導(dǎo)向?作用，以正?面宣傳為重?點(diǎn)，精心策?劃宣傳主題?，積極__?__多層次?、立體化、?系列化的宣?傳活動(dòng)。充?分發(fā)揮__?__作用，?加大質(zhì)量違?法行為的曝?光力度。繼?續(xù)開(kāi)展質(zhì)量?知識(shí)進(jìn)企業(yè)?、進(jìn)社區(qū)?、進(jìn)學(xué)校等?主題活動(dòng)，?加強(qiáng)群眾質(zhì)?量知識(shí)普及?和教育，不?斷濃厚全社?會(huì)的質(zhì)量氛?圍。(四?)加強(qiáng)工作?交流，保障?信息暢通。?及時(shí)向省局?書面報(bào)告工?作進(jìn)展情況?、典型經(jīng)驗(yàn)?和有效做法?、存在的問(wèn)?題和建議，?以便掌握情?況、加強(qiáng)指?導(dǎo)。五、?“質(zhì)量提升?”活動(dòng)__?__機(jī)構(gòu)?成立“質(zhì)量?提升”活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組。?組長(zhǎng)：黃?澤聰副組?長(zhǎng)：___?_雄趙冠?成員：邢福?豪吳學(xué)陳俞?余李振國(guó)韋?家宏林雄羅?仕月邢增智?質(zhì)量提升?月活動(dòng)方案?（四）各?項(xiàng)目部管理?人員、班組?人員：_?___年_?___月份?是全國(guó)“質(zhì)?量月”按照?國(guó)家和上級(jí)?主管部門的?及集團(tuán)公司?文件要求，?經(jīng)研究決定?項(xiàng)目部今年?“質(zhì)量月”?活動(dòng)安排如?下：、活?動(dòng)主題加?強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管?，建設(shè)質(zhì)量?強(qiáng)國(guó)二、_?___機(jī)構(gòu)?為做好上?____年?朱集站“質(zhì)?量月”活動(dòng)?，特成立_?___年“?質(zhì)量月”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?。組長(zhǎng)：?王偉副組長(zhǎng)?：朱濤_?___設(shè)在?項(xiàng)目經(jīng)理辦?公室，負(fù)責(zé)?活動(dòng)協(xié)調(diào)_?___及執(zhí)?行工作。項(xiàng)?目部各部門?管理人員及?分包單位管?理人員應(yīng)積?極配合項(xiàng)目?部落實(shí)項(xiàng)目?部的“質(zhì)量?月”活動(dòng)事?宜。三、?活動(dòng)內(nèi)容?(一)開(kāi)展?“質(zhì)量月”?知識(shí)宣傳及?教育活動(dòng)(?____月?____日?--___?_月___?_日)2?1、項(xiàng)目?部質(zhì)量活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組_?___項(xiàng)目?部全體人員?學(xué)習(xí)上水集?團(tuán)和引--?____濟(jì)?淮公司的“?質(zhì)量月活動(dòng)?通知”文件?，領(lǐng)會(huì)開(kāi)展?“質(zhì)量月”?的活動(dòng)精神?，使全體人?員深刻理解?開(kāi)展“質(zhì)量?月”活動(dòng)的?重要意義，?自覺(jué)地參與?“質(zhì)量月”?活動(dòng)的各項(xiàng)?工作，確保?“質(zhì)量月”?活動(dòng)不走過(guò)?場(chǎng)；2、?項(xiàng)目部質(zhì)量?月領(lǐng)導(dǎo)小組?____學(xué)?習(xí)《建設(shè)工?程質(zhì)量條例?》、《混凝?土結(jié)構(gòu)工程?施工質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范》(?gb502?04-__?__)等技?術(shù)質(zhì)量文件?內(nèi)容，對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?管理人員及?施工班組進(jìn)?行專題培訓(xùn)?教育。3?、技術(shù)負(fù)責(zé)?人針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?即將進(jìn)入施?工的關(guān)鍵節(jié)?點(diǎn)工序召開(kāi)?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，?明確此工序?的質(zhì)量要求?標(biāo)準(zhǔn)及控制?重點(diǎn)，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)?點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控?措施，切實(shí)?加強(qiáng)工程實(shí)?體施工質(zhì)量?，落實(shí)質(zhì)量?責(zé)任制度。?4、項(xiàng)目?質(zhì)量負(fù)責(zé)人?落實(shí)施工區(qū)?域需張貼宣?傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)?造“質(zhì)量月?”活動(dòng)氛圍?，提升參與?人員積極性?，做到人人?皆知，讓“?質(zhì)量月”活?動(dòng)啟動(dòng)在_?___月，?持續(xù)在心中?。開(kāi)展的?活動(dòng)要形成?記錄，存放?項(xiàng)目部資料?室備查。及?時(shí)撰寫過(guò)程?中開(kāi)展的“?質(zhì)量月”活?動(dòng)簡(jiǎn)訊(附?圖片)，并?報(bào)公司工程?管理部。?(二)__?__工程質(zhì)?量提升競(jìng)賽?活動(dòng)(__?__月10?3日-?____月?____日?)項(xiàng)目部?按片區(qū)劃分?____，?以班組長(zhǎng)和?各部門為單?位查找現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量問(wèn)題，?進(jìn)行原因分?析和提出改?進(jìn)措施，并?結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)活?動(dòng)，進(jìn)行工?種間施工實(shí)?操演練。通?過(guò)競(jìng)賽與演?練，切實(shí)提?升一線人員?質(zhì)量管理水?平，進(jìn)一步?落實(shí)首件制?制度。(?三)開(kāi)展“?治病去難”?工程質(zhì)量常?見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)?治理交流活?動(dòng)(___?_月___?_日-__?__月__?__日)?結(jié)合針對(duì)公?司在建項(xiàng)目?常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)?題，開(kāi)展專?項(xiàng)治理交流?會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀?摩會(huì)。深度?剖析問(wèn)題原?因，嚴(yán)格實(shí)?施防治措施?，切實(shí)加強(qiáng)?成品保護(hù)，?落實(shí)從施工?準(zhǔn)備至工程?驗(yàn)收的全過(guò)?程質(zhì)量管控?。(四)?全面開(kāi)展自?查自糾活動(dòng)?(____?月____?日-___?_月___?_日)項(xiàng)目?部根據(jù)“質(zhì)?量月”活動(dòng)?要求，開(kāi)展?一次質(zhì)量問(wèn)?題排查治理?活動(dòng)，作為?自查重點(diǎn)。?做到全面覆?蓋、不留死?角，對(duì)檢查?的質(zhì)量問(wèn)題?限期整改，?及時(shí)反饋。?項(xiàng)目針對(duì)實(shí)?體工程形成?自查自糾報(bào)?告于___?_月___?_日上報(bào)至?公司工程部?。(五)?加強(qiáng)落實(shí)“?三檢制”制?度(___?_月___?_日-__?__月__?__日)為?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量過(guò)程管理?，選定模板?工程、鋼筋?工程等4?重點(diǎn)內(nèi)容?進(jìn)行“三檢?制”，在作?業(yè)過(guò)程中嚴(yán)?格執(zhí)行自檢?、復(fù)檢、專?檢，完善施?工過(guò)程的檢?查制度，確?保項(xiàng)目在實(shí)?施過(guò)程中的?工序質(zhì)量可?控，進(jìn)而保?證總體工程?施工質(zhì)量。?(六)_?___質(zhì)量?問(wèn)題整改復(fù)?查活動(dòng)(_?___月_?___日-?____月?____日?)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組結(jié)合項(xiàng)?目部自查自?糾對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量?缺陷整改情?況進(jìn)行復(fù)查?，督促落實(shí)?質(zhì)量缺陷整?改，確保各?類質(zhì)量問(wèn)題?明顯減少，?嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)?題得到有效?的治理和控?制。(七?)做好迎接?水利部、引?--___?_濟(jì)淮公司?、____?市水利工程?集團(tuán)有限公?司“質(zhì)量月?”檢查考核?工作(__?__月__?__日-_?___月_?___日)?項(xiàng)目部認(rèn)?真做好施工?管理，落實(shí)?好“質(zhì)量月?”自查自糾?工作和市水?務(wù)局綜合大?檢查各項(xiàng)要?求，做好水?利部、引-?-____?濟(jì)淮公司、?____市?水利工程集?團(tuán)有限公司?“質(zhì)量月”?檢查考核工?作。(八?)活動(dòng)總結(jié)?(____?月____?日-___?_月___?_日)項(xiàng)?目部于__?__月__?__日召開(kāi)?“質(zhì)量月”?總結(jié)大會(huì)，?對(duì)“質(zhì)量月?”活動(dòng)開(kāi)展?情況及效果?進(jìn)行總結(jié)分?析，并將書?面文字總結(jié)?和相關(guān)影像?資料于__?__月__?__日前報(bào)?至工程管理?部。各部?門管理人員?對(duì)參與項(xiàng)目?部“質(zhì)量月?”活動(dòng)情況?列入下半年?質(zhì)量考核內(nèi)?容。質(zhì)量?提升月活動(dòng)?方案（五）?____?股份有限公?司一、指?導(dǎo)思想根?據(jù)____?市____?文件要求，?關(guān)于《__?__提升月?活動(dòng)實(shí)施方?案》的工作?部署，著力?構(gòu)建質(zhì)量安?全提升長(zhǎng)效?機(jī)制，全面?提升工程質(zhì)?量安全水平?，現(xiàn)制訂該?工程建設(shè)管?理實(shí)施方案?，以全面實(shí)?施。二、?總體目標(biāo)?通過(guò)開(kāi)展工?程質(zhì)量安全?、文明施工?提升行動(dòng)，?進(jìn)一步完善?工程質(zhì)量安?全管理制度?，落實(shí)工程?質(zhì)量安全主?體責(zé)任，強(qiáng)?化工程質(zhì)量?安全監(jiān)管，?提高工程項(xiàng)?目質(zhì)量安全?管理水平，?提高工程技?術(shù)創(chuàng)新能力?，使工程質(zhì)?量安全管理?水平得到明?顯提升。并?通過(guò)人、機(jī)?、料、法、?環(huán)等一系列?的管理和控?制，全面提?升工程質(zhì)量?，確保提升?行動(dòng)如期完?成，達(dá)到質(zhì)?量提升效果?。加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作和?扎實(shí)開(kāi)展安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，提?升安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?水平，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)基?層基礎(chǔ)建設(shè)?，推進(jìn)安全?生產(chǎn)科學(xué)管?理，提升本?質(zhì)安全水平?。三、質(zhì)?量提升行動(dòng)?實(shí)施1、?成立督查小?組監(jiān)督小組?組長(zhǎng)：監(jiān)督?小組副組長(zhǎng)?：監(jiān)督小組?成員：2?、自查自糾?工作從_?___月_?___日起?，對(duì)___?_項(xiàng)目全面?開(kāi)展工程質(zhì)?量的自查自?糾，由監(jiān)督?小組組長(zhǎng)_?___全體?監(jiān)督小組成?員對(duì)工程質(zhì)?量全面開(kāi)展?排查工作，?對(duì)查出的問(wèn)?題進(jìn)行一系?列原因分析?，確保在今?后的工作當(dāng)?中采取手段?和方法進(jìn)行?有效控制，?并對(duì)查出的?問(wèn)題制定處?理措施，及?時(shí)處理，積?極和業(yè)主及?監(jiān)理溝通。?3、落實(shí)?主體責(zé)任?(1)提升?從一線作業(yè)?人員開(kāi)始，?加強(qiáng)質(zhì)量提?升的宣傳工?作，強(qiáng)化意?識(shí)。將工作?落實(shí)到實(shí)處?。(2)?落實(shí)主體責(zé)?任和責(zé)任追?究工作，至?項(xiàng)目經(jīng)理以?下，本工程?部每個(gè)管理?人員、施工?人員為一個(gè)?主體，每個(gè)?專業(yè)分包班?組、勞務(wù)分?包班組負(fù)責(zé)?人為一個(gè)主?體；在某個(gè)?環(huán)節(jié)上、某?個(gè)點(diǎn)上出現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)題，?嚴(yán)格追究責(zé)?任主體的責(zé)?任。(3?)履行職責(zé)?，嚴(yán)控工程?的質(zhì)量施工?；每個(gè)管理?人員加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力提?升自我技能?及管理經(jīng)驗(yàn)?，根據(jù)崗位?職責(zé)要求，?每個(gè)管理人?員認(rèn)真責(zé)履?行好各自職?責(zé)；嚴(yán)格按?圖施工，施?工之前做好?質(zhì)量、安全?技術(shù)交底，?從工序開(kāi)始?，嚴(yán)格把關(guān)?。(4)?加強(qiáng)質(zhì)量檢?查。由項(xiàng)目?經(jīng)理___?_，項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)?施帶隊(duì)檢查?；檢查的形?式分為專項(xiàng)?檢查和抽查?；對(duì)存在質(zhì)?量、安全隱?患的、不能?滿足規(guī)范要?求及標(biāo)準(zhǔn)的?，及時(shí)進(jìn)行?整改、返工?；項(xiàng)目部管?理人員全程?跟蹤，在施?工過(guò)程中進(jìn)?行控制；加?強(qiáng)班組管理?，對(duì)施工完?成的成品進(jìn)?行保護(hù)。?4、提升項(xiàng)?目管理水平?學(xué)習(xí)工程?質(zhì)量管理標(biāo)?準(zhǔn)化。完善?工程質(zhì)量管?控體系，建?立質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)化制度?和評(píng)價(jià)體系?，執(zhí)行質(zhì)量?行為管理標(biāo)?準(zhǔn)化和工程?實(shí)體質(zhì)量控?制標(biāo)準(zhǔn)化。?開(kāi)展工程質(zhì)?量管理標(biāo)準(zhǔn)?化示范活動(dòng)?，實(shí)施樣板?引路制度。?制定并推廣?應(yīng)用簡(jiǎn)潔、?適用、易執(zhí)?行的崗位標(biāo)?準(zhǔn)化手冊(cè)，?將質(zhì)量責(zé)任?落實(shí)到人。?5、工作?要求質(zhì)量?提升是一個(gè)?長(zhǎng)期的過(guò)程?、一個(gè)持續(xù)?改進(jìn)的過(guò)程?；各個(gè)管理?人員及班組?必須高度重?視，在上級(jí)?建設(shè)主管部?門的指導(dǎo)下?，通過(guò)項(xiàng)目?經(jīng)理的帶領(lǐng)?管理、公司?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督?、指導(dǎo)下，?精心安排、?周密部署，?針對(duì)本工程?部的現(xiàn)狀，?力求實(shí)效，?本著實(shí)事求?是；并通過(guò)?人、機(jī)、料?、法、環(huán)等?一系列的管?理和控制，?全面提升工?程質(zhì)量，確?保提升行動(dòng)?如期完成，?達(dá)到質(zhì)量提?升效果。?四、安全提?升行動(dòng)實(shí)施?1、工作?目標(biāo)堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，堅(jiān)守“發(fā)?展絕不能以?犧牲人的生?命為代價(jià)”?這條紅線，?通過(guò)建立安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，制定安?全管理制度?和操作規(guī)程?，排查治理?隱患和監(jiān)控?重大危險(xiǎn)源?，建立預(yù)防?機(jī)制，規(guī)范?生產(chǎn)行為，?使各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)符合有關(guān)?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)和標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范的要?求，人、機(jī)?、物、環(huán)處?于良好的生?產(chǎn)狀態(tài)，并?持續(xù)改進(jìn)，?不斷加強(qiáng)項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?規(guī)范化建設(shè)?。2、工?作內(nèi)容(?一)目標(biāo)管?理標(biāo)準(zhǔn)化?根據(jù)項(xiàng)目自?身安全生產(chǎn)?實(shí)際，制定?總體和年度?安全生產(chǎn)目?標(biāo)。(二?)機(jī)構(gòu)建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)化(?1)___?_機(jī)構(gòu)監(jiān)?督小組組長(zhǎng)?：監(jiān)督小組?副組長(zhǎng)：?監(jiān)督小組成?員：項(xiàng)目部?全體管理人?員、各班組?組長(zhǎng)(2?)職責(zé)1?)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)?項(xiàng)目開(kāi)展、?____協(xié)?調(diào)和督促檢?查工作。?2)副組長(zhǎng)?在組長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，__?__研究制?定實(shí)施方案?；____?開(kāi)展本項(xiàng)目?安全、文明?施工管理的?實(shí)施方案。?3)組員?具體負(fù)責(zé)實(shí)?施方案。負(fù)?責(zé)對(duì)方案實(shí)?施情況的檢?查，負(fù)責(zé)各?項(xiàng)安全管理?規(guī)定及安全?生產(chǎn)責(zé)任制?建立落實(shí)，?安全技術(shù)交?底以及安全?教育和培訓(xùn)?情況的檢查?，協(xié)助組長(zhǎng)?、副組長(zhǎng)開(kāi)?展工作。?(三)安全?投入標(biāo)準(zhǔn)化?項(xiàng)目建立?安全生產(chǎn)投?入保障制度?，完善和改?進(jìn)安全生產(chǎn)?條件，按規(guī)?定提取安全?費(fèi)用，做到??？顚Ｓ?，?并建立安全?費(fèi)用臺(tái)賬。?(四)管?理制度標(biāo)準(zhǔn)?化1)法?律法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)?目部各職能?部門應(yīng)及時(shí)?識(shí)別和獲取?本部門適用?的安全生產(chǎn)?法律法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，?并跟蹤、掌?握有關(guān)法律?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范的修訂?情況，及時(shí)?提供給項(xiàng)目?匯總。項(xiàng)目?部將適用的?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范及其?他要求及時(shí)?傳達(dá)給從業(yè)?人員。項(xiàng)目?應(yīng)遵守安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范，并將相?關(guān)要求及時(shí)?轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)?目的規(guī)章制?度，貫徹到?各項(xiàng)工作中?。2)規(guī)?章制度建?立健全安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度，并發(fā)放?到相關(guān)工作?崗位，規(guī)范?從業(yè)人員的?生產(chǎn)作業(yè)行?為。(安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度：安全生?產(chǎn)職責(zé)、安?全生產(chǎn)投入?、文件和檔?案管理、隱?患排查與治?理、安全教?育培訓(xùn)、特?種作業(yè)人員?管理、設(shè)備?設(shè)施安全管?理、建設(shè)項(xiàng)?目安全設(shè)施?“三同時(shí)”?管理、生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施驗(yàn)?收管理、生?產(chǎn)設(shè)備設(shè)施?報(bào)廢管理、?施工和檢修?安全管理、?危險(xiǎn)物品及?重大危險(xiǎn)源?管理、作業(yè)?安全管理、?相關(guān)方及外?用工管理，?職業(yè)健康管?理、防護(hù)用?品管理，應(yīng)?急管理，事?故管理等。?)3)操?作規(guī)程根?據(jù)本項(xiàng)目生?產(chǎn)特點(diǎn)，編?制崗位安全?操作規(guī)程，?并發(fā)放到相?關(guān)崗位。?4)文件和?檔案管理?嚴(yán)格執(zhí)行文?件和檔案管?理制度，確?保安全規(guī)章?制度和操作?規(guī)程編制、?使用、評(píng)審?、修訂的效?力。建立主?要安全生產(chǎn)?過(guò)程、事件?、活動(dòng)、檢?查的安全記?錄檔案，并?加強(qiáng)對(duì)安全?記錄的有效?管理。(?五)教育培?訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化?1)教育培?訓(xùn)管理項(xiàng)?目部按規(guī)定?及崗位需要?，定期識(shí)別?安全教育培?訓(xùn)需求，制?定、實(shí)施安?全教育培訓(xùn)?計(jì)劃，提供?相應(yīng)的資源?保證。做好?安全教育培?訓(xùn)記錄，建?立安全教育?培訓(xùn)臺(tái)賬。?2)安全?生產(chǎn)管理人?員教育培訓(xùn)?項(xiàng)目部主?要負(fù)責(zé)人和?安全生產(chǎn)管?理人員，必?須具備與本?單位所從事?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)相適應(yīng)?的安全生產(chǎn)?知識(shí)和管理?能力。根據(jù)?法律法規(guī)要?求對(duì)其安全?生產(chǎn)知識(shí)和?管理能力進(jìn)?行考核的，?經(jīng)考核合格?后方可任職?。3)操?作崗位人員?教育培訓(xùn)?對(duì)操作崗位?人員進(jìn)行安?全教育和生?產(chǎn)技能培訓(xùn)?，使其熟悉?有關(guān)的安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度和安全操?作規(guī)程，確?認(rèn)其能力符?合崗位要求?。未經(jīng)安全?教育培訓(xùn)，?或培訓(xùn)考核?不合格的從?業(yè)人員，不?得上崗作業(yè)?。新員工在?上崗前必須?經(jīng)過(guò)公司、?項(xiàng)目部、班?組三級(jí)安全?教育培訓(xùn)。?在新工藝、?新技術(shù)、新?材料、新設(shè)?備設(shè)施投入?使用前，應(yīng)?對(duì)有關(guān)操作?崗位人員進(jìn)?行專門的安?全教育和培?訓(xùn)。操作崗?位人員轉(zhuǎn)崗?、離崗一年?以上重新上?崗者，應(yīng)進(jìn)?行“三級(jí)”?教育培訓(xùn)，?經(jīng)考核合格?后，方可上?崗工作。從?事特種作業(yè)?的人員應(yīng)取?得特種作業(yè)?操作資格證?書，方可上?崗作業(yè)。?4)其他人?員教育培訓(xùn)?對(duì)相關(guān)方?的作業(yè)人員?進(jìn)行安全教?育培訓(xùn)。作?業(yè)人員進(jìn)入?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前?，應(yīng)由作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)所在單?位對(duì)其進(jìn)行?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前?的安全教育?培訓(xùn)。項(xiàng)目?部應(yīng)對(duì)外來(lái)?參觀、學(xué)習(xí)?等人員進(jìn)行?有關(guān)安全規(guī)?定、可能接?觸到的危害?及應(yīng)急知識(shí)?的教育和告?知。5)?安全文化建?設(shè)項(xiàng)目部?采取多種形?式的安全文?化活動(dòng)，引?導(dǎo)全體從業(yè)?人員的安全?態(tài)度和安全?行為，逐步?形成為全體?員工所認(rèn)同?、共同遵守?、帶有本項(xiàng)?目特點(diǎn)的安?全價(jià)值觀，?實(shí)現(xiàn)法律和?政府監(jiān)管要?求之上的安?全自我約束?，保障項(xiàng)目?部安全生產(chǎn)?水平持續(xù)提?高。(六?)生產(chǎn)設(shè)備?設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化?1)生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施建?設(shè)項(xiàng)目部?的所有設(shè)備?設(shè)施應(yīng)符合?有關(guān)法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范要求；安?全設(shè)備設(shè)施?應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)?目主體工程?同時(shí)設(shè)計(jì)、?同時(shí)施工、?同時(shí)投入生?產(chǎn)和使用。?2)設(shè)備?設(shè)施運(yùn)行管?理項(xiàng)目部?設(shè)專人負(fù)責(zé)?管理各種安?全設(shè)備設(shè)施?，建立臺(tái)賬?，定期檢維?修。特種設(shè)?備必須向相?關(guān)單位報(bào)檢?，經(jīng)相關(guān)單?位檢驗(yàn)合格?后方可投入?使用。3?)新設(shè)備設(shè)?施驗(yàn)收及舊?設(shè)備拆除、?報(bào)廢項(xiàng)目?部執(zhí)行生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施到?貨驗(yàn)收和報(bào)?廢管理制度?，應(yīng)使用質(zhì)?量合格、設(shè)?計(jì)符合要求?的生產(chǎn)設(shè)備?設(shè)施。拆除?的生產(chǎn)設(shè)備?設(shè)施應(yīng)按規(guī)?定進(jìn)行處置?。拆除的生?產(chǎn)設(shè)備設(shè)施?涉及到危險(xiǎn)?物品的，須?制定危險(xiǎn)物?品處置方案?和應(yīng)急措施?，并嚴(yán)格按?規(guī)定___?_實(shí)施。?(七)作業(yè)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?1)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理和?生產(chǎn)過(guò)程控?制加強(qiáng)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全?管理和生產(chǎn)?過(guò)程的控制?。對(duì)生產(chǎn)過(guò)?程及物料、?設(shè)備設(shè)施、?器材、通道?、作業(yè)環(huán)境?等存在的隱?患，應(yīng)進(jìn)行?分析和控制?。對(duì)臨時(shí)用?電作業(yè)、高?處作業(yè)、控?制____?作業(yè)等危險(xiǎn)?性較高的作?業(yè)活動(dòng)實(shí)施?作業(yè)許可管?理，嚴(yán)格履?行審批手續(xù)?。項(xiàng)目部進(jìn)?行____?、吊裝等危?險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，?安排專人進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，確保?安全規(guī)程的?遵守和安全?措施的落實(shí)?。2)作?業(yè)行為管理?加強(qiáng)生產(chǎn)?作業(yè)行為的?安全管理。?對(duì)作業(yè)行為?隱患、設(shè)備?設(shè)施使用隱?患、工藝技?術(shù)隱患等進(jìn)?行分析，采?取控制措施?。3)警?示標(biāo)志根?據(jù)作業(yè)場(chǎng)所?的實(shí)際情況?，按照gb?2894及?企業(yè)內(nèi)部規(guī)?定，在有較?大危險(xiǎn)因素?的作業(yè)場(chǎng)所?和設(shè)備設(shè)施?上，設(shè)置明?顯的安全警?示標(biāo)志，進(jìn)?行危險(xiǎn)提示?、警示，告?知危險(xiǎn)的種?類、后果及?應(yīng)急措施等?。在設(shè)備設(shè)?施檢維修、?施工、吊裝?等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)置警戒區(qū)?域和警示標(biāo)?志，在檢維?修現(xiàn)場(chǎng)的坑?、井、洼、?溝、陡坡等?場(chǎng)所設(shè)置圍?欄和警示標(biāo)?志。(八?)隱患排查?和治理標(biāo)準(zhǔn)?化1)隱?患排查定?時(shí)和不定時(shí)?相結(jié)合，_?___隱患?排查工作，?對(duì)隱患進(jìn)行?分析評(píng)估，?確定隱患等?級(jí)，登記建?檔，及時(shí)采?取有效的治?理措施。?2)排查范?圍與方法?根據(jù)項(xiàng)目安?全生產(chǎn)的需?要和特點(diǎn)，?采用綜合檢?查、專業(yè)檢?查、季節(jié)性?檢查、節(jié)假?日檢查、日?常檢查等方?式進(jìn)行隱患?排查。3?)隱患治理?根據(jù)隱患?排查的結(jié)果?，制定隱患?治理方案，?對(duì)隱患及時(shí)?進(jìn)行治理。?(九)重?大危險(xiǎn)源監(jiān)?控標(biāo)準(zhǔn)化?1)辨識(shí)與?評(píng)估依據(jù)?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?本項(xiàng)目的危?險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)?所進(jìn)行重大?危險(xiǎn)源辨識(shí)?與安全評(píng)估?。2)登?記建檔與備?案對(duì)確認(rèn)?的重大危險(xiǎn)?源及時(shí)登記?建檔，并按?規(guī)定備案。?3)監(jiān)控?與管理建?立健全重大?危險(xiǎn)源安全?管理制度，?制定重大危?險(xiǎn)源安全管?理技術(shù)措施?和動(dòng)態(tài)管理?。(十)?職業(yè)健康管?理標(biāo)準(zhǔn)化?1)職業(yè)健?康管理按?照法律法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?的要求，為?從業(yè)人員提?供符合職業(yè)?健康要求的?工作環(huán)境和?條件，配備?與職業(yè)健康?保護(hù)相適應(yīng)?的設(shè)施、工?具。2)?職業(yè)危害告?知和警示?項(xiàng)目部與從?業(yè)人員訂立?勞動(dòng)合同時(shí)?，將工作過(guò)?程中可能產(chǎn)?生的職業(yè)危?害及其后果?和防護(hù)措施?如實(shí)告知從?業(yè)人員。采?用有效的方?式對(duì)從業(yè)人?員及相關(guān)方?進(jìn)行宣傳，?使其了解生?產(chǎn)過(guò)程中的?職業(yè)危害、?預(yù)防和應(yīng)急?處理措施，?降低或消除?危害后果。?(十一)?應(yīng)急管理標(biāo)?準(zhǔn)化1)?應(yīng)急機(jī)構(gòu)和?隊(duì)伍建立?安全生產(chǎn)應(yīng)?急管理機(jī)構(gòu)?，項(xiàng)目部建?立與本項(xiàng)目?安全生產(chǎn)特?點(diǎn)相適應(yīng)的?專兼職應(yīng)急?救援隊(duì)伍，?并定期__?__應(yīng)急預(yù)?案演練活動(dòng)?。2)應(yīng)?急預(yù)案項(xiàng)?目部根據(jù)本?工程作業(yè)特?點(diǎn)，制定生?產(chǎn)安全事故?應(yīng)急預(yù)案。?對(duì)重點(diǎn)作業(yè)?崗位制定應(yīng)?急處置方案?或措施，形?成安全生產(chǎn)?應(yīng)急預(yù)案體?系并向相關(guān)?上級(jí)單位報(bào)?批。3)?應(yīng)急設(shè)施、?裝備、物資?按審批的?安全事故應(yīng)?急預(yù)案，配?備應(yīng)急裝備?，儲(chǔ)備應(yīng)急?物資，并進(jìn)?行經(jīng)常性的?檢查、維護(hù)?、保養(yǎng)，確?保其完好、?可靠。4?)應(yīng)急演練?根據(jù)施工?特點(diǎn)和季節(jié)?特點(diǎn)，不定?時(shí)____?生產(chǎn)安全事?故應(yīng)急演練?，并對(duì)演練?效果進(jìn)行評(píng)?估。根據(jù)評(píng)?估結(jié)果，修?訂、完善應(yīng)?急預(yù)案，改?進(jìn)應(yīng)急管理?工作。5?)事故救援?項(xiàng)