銷售公司工資規(guī)章制度（3篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)銷售公司?工資規(guī)章?制度一?、總則?1按照公?司經(jīng)營(yíng)理?念和管理?模式，遵?照國(guó)家有?關(guān)勞動(dòng)人?事管理政?策和公司?其它有關(guān)?，特制定?本制度。?2本制?度適用于?公司全體?員工（試?用工和臨?時(shí)工除外?）。本制?度所指工?資，是指?每月定期?發(fā)放的工?資，不含?獎(jiǎng)金和風(fēng)?險(xiǎn)收入。?二、工?資結(jié)構(gòu)?工資結(jié)構(gòu)?：基礎(chǔ)工?資（住房?補(bǔ)貼、誤?餐補(bǔ)貼、?交通補(bǔ)貼?、通訊補(bǔ)?貼）、銷?售提成、?工齡工資?、三、?基礎(chǔ)工資?重新劃分?如下：?（1）、?試用級(jí)：?1、市?場(chǎng)人員：?1200?--15?002?：辦公室?后勤人員?：120?0--1?800?3：部門?主管人員?：150?0--_?___?4：部門?經(jīng)理：_?___-?-300?0（2?）、轉(zhuǎn)正?工資：?員工級(jí)：?1等：?1400?2等：?1600?員工初級(jí)?3等：?1800?1等：?1800?2等：?2100?3等：?2400?員工高級(jí)?4等：?2700?主管級(jí)?：1等?：180?02等?：___?_主管初?級(jí)3等?：220?01等?：250?02等?：280?0主管高?級(jí)3等?：310?0經(jīng)理?級(jí)：1?等：35?002?等：40?00經(jīng)理?初級(jí)3?等：45?001?等：48?002?等：53?00經(jīng)理?高級(jí)3?等：58?00高?層管理級(jí)?：1等?：600?02等?：700?03等?：800?04等?：100?00三?、員工工?資定級(jí)實(shí)?施細(xì)則：?（1）?、新到員?工工資定?級(jí)1.?新到員工?，其基礎(chǔ)?工資按《?工資制度?》規(guī)定執(zhí)?行試用級(jí)?工資，其?中：市?場(chǎng)人員：?1200?--15?00辦?公室后勤?人員：1?200-?-180?0部門?主管人員?：150?0--_?___?部門經(jīng)理?：___?_--3?000?2.根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)人事?部填報(bào)《?新到員工?工資定級(jí)?表》。?（2）、?員工轉(zhuǎn)正?工資定級(jí)?1.轉(zhuǎn)?正時(shí)，基?礎(chǔ)工資按?《工資制?度》規(guī)定?執(zhí)行相應(yīng)?級(jí)別（員?工級(jí)、主?管級(jí)、經(jīng)?理級(jí)）的?初級(jí)工資?1等，能?力特別突?出者由人?事部門寫?《員工薪?資調(diào)整?表》總經(jīng)?理特批后?執(zhí)行。?（3）、?工資調(diào)整?定級(jí)（?1）基礎(chǔ)?工資的調(diào)?整可上可?下，可升?可降。?（2）轉(zhuǎn)?正后的調(diào)?整：按上?述標(biāo)準(zhǔn)調(diào)?到相應(yīng)職?務(wù)的初級(jí)?工資（特?別優(yōu)秀者?除外）。?（3）?轉(zhuǎn)正后一?年內(nèi)調(diào)整?不超過_?___次?。（4?）年終調(diào)?整：根據(jù)?年終考核?的結(jié)果，?符合調(diào)薪?條件的員?工，工資?相應(yīng)調(diào)整?。（5?）特別貢?獻(xiàn)調(diào)整：?若有特別?貢獻(xiàn)，經(jīng)?公司總經(jīng)?理提議，?行政部考?核后，工?資可上?調(diào)一等。?（6）?職務(wù)調(diào)整?：?jiǎn)T工由?于職務(wù)上?的改變，?工資調(diào)到?相應(yīng)的級(jí)?別。（?7）員工?工資調(diào)整?程序?yàn)椋?部門提出?書面申請(qǐng)?報(bào)行政部?，行政部?審核后填?報(bào)《員?工薪資調(diào)?整表》。?（4）?、由于職?務(wù)改變?cè)?成工資重?新定級(jí)?1.升職?：基礎(chǔ)工?資調(diào)到相?應(yīng)職務(wù)的?初級(jí)工資?，應(yīng)不低?于升職前?的基礎(chǔ)工?資。2?.降職：?基礎(chǔ)工資?下調(diào)至少?一級(jí)（靠?降職后的?職務(wù)）。?3.上?述工資定?級(jí)程序?yàn)?：人事部?見到升職?（或降職?）書面通?知后，填?報(bào)《員工?薪資調(diào)整?表》。?（5）、?調(diào)入員工?工資定級(jí)?由于集?團(tuán)各公司?工資標(biāo)準(zhǔn)?不盡相同?，故從集?團(tuán)各公司?調(diào)入我公?司員工需?按我公司?工資標(biāo)準(zhǔn)?重新定級(jí)?。1.?若調(diào)動(dòng)職?務(wù)不變，?其基礎(chǔ)工?資應(yīng)按接?近該員工?調(diào)動(dòng)前基?礎(chǔ)工資標(biāo)?準(zhǔn)定級(jí)。?2.若?調(diào)動(dòng)后職?務(wù)發(fā)生改?變，其基?礎(chǔ)工資按?新職務(wù)初?級(jí)工資定?級(jí)，但不?低于該?員工調(diào)動(dòng)?前基礎(chǔ)工?資。（?6）、特?殊情況工?資定級(jí)?特殊情況?下（如特?別人員、?特別時(shí)機(jī)?）工資定?級(jí)，由公?司領(lǐng)導(dǎo)提?議，行政?部填寫《?員工薪資?調(diào)整表》?，報(bào)請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)。四?、工資發(fā)?放規(guī)定：?1、基?礎(chǔ)工資的?發(fā)放時(shí)間?為每月_?___日?（遇周末?、節(jié)假日?、特殊情?況順延）?。2、?每月考勤?從___?_日至次?月___?_日，工?資以__?__天為?標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算?（公司的?工資已包?含加班工?資，故不?另付加班?工資），?缺勤所扣?工資為：?工資基數(shù)?____?缺勤天數(shù)?/21.?75。?3、員工?轉(zhuǎn)正工資?執(zhí)行時(shí)間?的確定：?從轉(zhuǎn)正當(dāng)?日起執(zhí)行?轉(zhuǎn)正工資?。員工當(dāng)?月工資應(yīng)?為：轉(zhuǎn)正?前日工資?____?當(dāng)月轉(zhuǎn)正?前工作天?數(shù)+轉(zhuǎn)正?后日工資?____?當(dāng)月轉(zhuǎn)正?后工作天?數(shù)。4?、員工晉?級(jí)或調(diào)整?工資執(zhí)行?時(shí)間的確?定：從公?布或辦理?完備手續(xù)?當(dāng)日起執(zhí)?行調(diào)整后?的工資。?員工當(dāng)月?工資應(yīng)為?：調(diào)整前?日工資_?___當(dāng)?月工資調(diào)?整前工作?天數(shù)+調(diào)?整后日工?資___?_當(dāng)月工?資調(diào)整后?工作天數(shù)?。五、?提成：?1、市場(chǎng)?總監(jiān)：當(dāng)?月市場(chǎng)回?款額__?__%?完成銷售?指標(biāo)的_?___%?-___?_%：按?____?%完成?銷售指標(biāo)?的___?_%-_?___%?：按__?__%?完成銷售?指標(biāo)的_?___%?-___?_%：按?____?%完成?目標(biāo)__?__%以?上，超過?部分按_?___%?2、市?場(chǎng)經(jīng)理：?當(dāng)月市場(chǎng)?回款額_?___%?完成銷?售指標(biāo)的?____?%-__?__%：?按___?_%完?成銷售指?標(biāo)的__?__%-?____?%：按_?___%?完成銷?售指標(biāo)的?____?%-__?__%：?按___?_%完?成目標(biāo)_?___%?以上，超?過部分按?____?%3、?推廣部長(zhǎng)?：當(dāng)月部?門市場(chǎng)回?款額__?__%?完成銷售?指標(biāo)的_?___%?-___?_%：按?____?%完成?銷售指標(biāo)?的___?_%-_?___%?：按__?__%?完成銷售?指標(biāo)的_?___%?-___?_%：按?____?%完成?目標(biāo)__?__%以?上，超過?部分按_?___%?4、銷?售人員：?當(dāng)月完?成___?_元銷售?回款，提?成為__?__%。?當(dāng)月完?成___?_元銷售?回款，提?成為__?__%。?當(dāng)月完?成___?_元銷售?回款，提?成為__?__%，?加獎(jiǎng)金_?___元?。當(dāng)月?完成__?__元銷?售回款，?提成為_?___%?，加獎(jiǎng)金?____?元。當(dāng)?月完成銷?售___?_元-_?___元?銷售回款?，提成為?____?%，加獎(jiǎng)?金___?_元。當(dāng)?月完成_?___元?銷售回款?以上，銷?售提成為?____?%，加獎(jiǎng)?金___?_元。?5、駐外?區(qū)域提成?方案：?（1）區(qū)?域經(jīng)理：?為招攬同?行業(yè)精英?人才，穩(wěn)?定區(qū)域經(jīng)?理，鼓勵(lì)?其轉(zhuǎn)換顧?客。第一?年提成：?當(dāng)月地區(qū)?市場(chǎng)回款?額___?_%第?二年之后?提成：當(dāng)?月地區(qū)市?場(chǎng)回款額?____?%完成?銷售指標(biāo)?的___?_%-_?___%?：按__?__%?完成銷售?指標(biāo)的_?___%?-___?_%：按?____?%完成?銷售指標(biāo)?的___?_%-_?___%?：按__?__%?完成目標(biāo)?____?%以上，?超過部分?按___?_%（?2）推廣?部長(zhǎng)：當(dāng)?月部門市?場(chǎng)回款額?____?%完成?銷售指標(biāo)?的___?_%-_?___%?：按__?__%?完成銷售?指標(biāo)的_?___%?-___?_%：按?____?%完成?銷售指標(biāo)?的___?_%-_?___%?：按__?__%?完成目標(biāo)?____?%以上，?超過部分?按___?_%6?、發(fā)放比?率：按公?司撥付銷?售部同等?比例發(fā)放?。7、?提成的發(fā)?放時(shí)間：?每月__?__日發(fā)?放上月提?成。此?規(guī)定自即?日起開始?執(zhí)行。?青島海匯?生物化學(xué)?制藥有限?責(zé)任公司?二0一一?年___?_月__?__日?銷售公司?工資規(guī)章?制度（二?）銷售?人員工資?待遇及銷?售提成管?理制度（?暫行）?一、目的?：強(qiáng)調(diào)?以業(yè)績(jī)?yōu)?導(dǎo)向，按?勞分配為?原則，以?銷售業(yè)績(jī)?和能力拉?升收入水?平，充分?調(diào)動(dòng)銷售?積極性，?創(chuàng)造更大?的業(yè)績(jī)。?二、適?用范圍：?本制度?適用于所?有列入計(jì)?算提成產(chǎn)?品，不屬?提成范圍?的產(chǎn)品公?司另外制?定獎(jiǎng)勵(lì)制?度。三?、營(yíng)銷人?員薪資構(gòu)?成：1?、營(yíng)銷人?員的薪資?由底薪、?提成構(gòu)成?；2、?發(fā)放月薪?____?底薪+提?成3、?銷售人員?的收入_?___基?本工資+?銷售提成?+差補(bǔ)+?福利+各?類獎(jiǎng)金?四、營(yíng)銷?人員底薪?設(shè)定：?營(yíng)銷人員?試用期工?資統(tǒng)一為?____?元，經(jīng)過?試用期考?核進(jìn)入正?式工作期?限，正式?期限將以?簽訂勞動(dòng)?合同之日?的時(shí)間為?準(zhǔn)，試用?期時(shí)間不?累計(jì)到正?式入職時(shí)?間，簽訂?勞動(dòng)用工?合同后由?公司提供?社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公?積金等福?利，同時(shí)?進(jìn)行績(jī)效?工資考核?：五、?銷售任務(wù)?提成比例?：助理?的銷售任?務(wù)額為每?月月初由?銷售經(jīng)理?公布，在?試用期不?設(shè)定銷售?任務(wù)，簽?訂勞動(dòng)合?同后的正?式期員工?設(shè)定銷售?任務(wù)。?六、提成?制度：?1、提成?結(jié)算方式?：在收回?款項(xiàng)后及?時(shí)結(jié)算，?按照回款?比例支付?業(yè)務(wù)員提?成2、?提成考核?：本銷售?提成制度?以完成銷?售任務(wù)的?比例設(shè)定?銷售提成?固定金額?；七、?銷售提成?：方案?1：銷售?提成__?__合同?總價(jià)__?__%（?正常報(bào)價(jià)?價(jià)格不能?低于公司?規(guī)定的銷?售底價(jià)，?如因拓展?業(yè)務(wù)需要?降低利潤(rùn)?，業(yè)務(wù)員?須向部門?領(lǐng)導(dǎo)和總?經(jīng)理報(bào)批?，回款方?式好的項(xiàng)?目例如現(xiàn)?款現(xiàn)貨，?公司應(yīng)給?予業(yè)務(wù)員?相應(yīng)的獎(jiǎng)?勵(lì)）方?案2：銷?售提成_?___銷?售利潤(rùn)_?___%?（及公司?規(guī)定銷售?底價(jià)之外?多出部分?則按凈利?潤(rùn)的__?__%追?加提成）?八、新?簽客戶激?勵(lì)政策：?為促使?業(yè)務(wù)員新?開客源，?調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)?員積極性?，對(duì)新簽?客戶的業(yè)?務(wù)員進(jìn)行?特別獎(jiǎng)勵(lì)?：__?__萬—?____?萬元以內(nèi)?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元__?__萬—?____?萬元以內(nèi)?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元__?__萬—?____?萬元以內(nèi)?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元__?__萬—?____?萬元以內(nèi)?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元__?__萬元?以上一次?性獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?九、業(yè)?務(wù)員激勵(lì)?制度為?活躍業(yè)務(wù)?員的競(jìng)爭(zhēng)?氛圍，特?別是提高?業(yè)務(wù)員響?應(yīng)各種營(yíng)?銷活動(dòng)的?積極性，?創(chuàng)造沖鋒?陷陣式的?戰(zhàn)斗力，?特設(shè)四種?銷售激勵(lì)?方法：?1、月銷?售冠軍獎(jiǎng)?，每月從?銷售人員?中評(píng)選出?一名月銷?售冠軍，?給予__?__元獎(jiǎng)?勵(lì)；2?、季度銷?售冠軍獎(jiǎng)?，每季度?從銷售人?員中評(píng)選?出一名季?度銷售冠?軍，給予?____?元獎(jiǎng)勵(lì)；?3、年?度銷售冠?軍獎(jiǎng)，每?年從銷售?人員中評(píng)?選出一名?年銷售冠?軍，給予?____?元獎(jiǎng)勵(lì)；?4、各?種銷售激?勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金?統(tǒng)一在年?底隨最后?一個(gè)月工?資發(fā)放；?5、未?完成月銷?售任務(wù)的?業(yè)務(wù)員不?參與評(píng)獎(jiǎng)?；6、?各種獎(jiǎng)勵(lì)?中，若發(fā)?現(xiàn)虛假情?況，則給?予相關(guān)人?員被獎(jiǎng)勵(lì)?金額五倍?的懲罰，?從當(dāng)月工?資中扣除?。7、?公司交于?業(yè)務(wù)員的?原固定客?戶，必須?保持長(zhǎng)期?、穩(wěn)定的?合作，如?因銷售人?員個(gè)人因?素造成公?司業(yè)務(wù)流?失，甚至?造成經(jīng)濟(jì)?損失的，?公司將根?據(jù)情況予?以處罰，?并追究經(jīng)?濟(jì)損失?8、銷售?人員要貨?一般時(shí)間?為一周，?特殊情況?報(bào)公司協(xié)?調(diào)處理。?9、業(yè)?務(wù)員出去?跑業(yè)務(wù)一?定要把公?司利益擺?在第一位?，一切為?公司利益?服務(wù)，絕?對(duì)不做有?損公司利?益或形象?的事情，?要把客戶?當(dāng)成我們?的衣食父?母，業(yè)務(wù)?員是企業(yè)?的生命，?行業(yè)的風(fēng)?向標(biāo)，寶?劍鋒自磨?礪出，梅?花香自苦?寒來！?銷售公司?工資規(guī)章?制度（三?）薪酬?獎(jiǎng)勵(lì)管理?制度1?、目的?1.1堅(jiān)?持以企業(yè)?發(fā)展為導(dǎo)?向，以客?戶需求為?導(dǎo)向，努?力完成公?司的銷售?任務(wù)。?1.2全?面了解營(yíng)?銷隊(duì)伍的?工作績(jī)效?和綜合表?現(xiàn)，確定?相應(yīng)的激?勵(lì)措施，?營(yíng)造優(yōu)勝?劣汰、有?序競(jìng)爭(zhēng)的?企業(yè)氛圍?。1.?3促進(jìn)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?促進(jìn)員工?能力和素?質(zhì)的提升?，促進(jìn)人?才的培養(yǎng)?，促進(jìn)今?后工作更?好地開展?。2、?制定原則?本方案?本著公平?、競(jìng)爭(zhēng)、?激勵(lì)、經(jīng)?濟(jì)、合法?的原則制?定。_?___公?平：是指?相同崗位?的不同員?工享受同?等級(jí)的薪?酬待遇；?同時(shí)根據(jù)?員工業(yè)績(jī)?、服務(wù)年?限、工作?態(tài)度等方?面的表現(xiàn)?不同，對(duì)?職級(jí)薪級(jí)?進(jìn)行動(dòng)態(tài)?調(diào)整，可?上可下同?時(shí)享受或?承擔(dān)不同?的工資差?異；2?.2競(jìng)爭(zhēng)?：使公司?的薪酬體?系在同行?業(yè)和同區(qū)?域有一定?的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)?勢(shì)。2?.3激勵(lì)?：是指制?定具有上?升和下降?的動(dòng)態(tài)管?理，對(duì)相?同職級(jí)的?薪酬實(shí)行?區(qū)域管理?，充分調(diào)?動(dòng)員工的?積極性和?責(zé)任心。?2.4?經(jīng)濟(jì)：在?考慮公司?承受能力?大小、利?潤(rùn)合理積?累的情況?下，合理?制定薪酬?，使員工?與企業(yè)能?夠利益共?享。2?.5合法?：方案建?立在遵守?國(guó)家相關(guān)?政策、法?律法規(guī)和?集團(tuán)公司?管理制度?基礎(chǔ)上。?3、制?定依據(jù)?本規(guī)定制?定的依據(jù)?是根據(jù)內(nèi)?、外部勞?動(dòng)力市場(chǎng)?狀況、地?區(qū)及行業(yè)?差異、員?工崗位價(jià)?值及員工?職業(yè)生涯?發(fā)展等因?素。4?、崗位職?級(jí)劃分?5、職級(jí)?薪資表?5.1銷?售類職級(jí)?薪資表（?見附表1?）6、?薪酬組成?職級(jí)薪?資+崗位?津貼+全?勤獎(jiǎng)+崗?位提成+?績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?6.1?職級(jí)薪資?：是薪酬?的基本組?成部分，?根據(jù)相應(yīng)?的職級(jí)和?職位予以?核定。?6.2崗?位津貼：?是指對(duì)經(jīng)?理以上行?使管理職?能的崗位?或基層崗?位專業(yè)技?能突出的?員工予以?的津貼。?6.3?全勤獎(jiǎng)：?當(dāng)月無遲?到、早退?、病、事?假。6?.4崗位?提成：公?司基金部?銷售人員?根據(jù)不同?職級(jí)享受?相應(yīng)的提?成。6?.5績(jī)效?獎(jiǎng)勵(lì)：根?據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)?績(jī)與本人?業(yè)績(jī)完成?情況發(fā)放?績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?。__?__個(gè)人?相關(guān)扣款?：扣款包?括各種福?利的個(gè)人?必須承擔(dān)?的部分及?個(gè)人所得?稅7.?考核說明?及晉升（?所有考核?日期為上?月___?_日至本?月___?_日）?7.1初?級(jí)理財(cái)經(jīng)?理：A?.考核業(yè)?績(jī)?yōu)閳F(tuán)隊(duì)?總業(yè)績(jī)，?團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?作為理財(cái)?經(jīng)理的考?核指標(biāo)?B.績(jī)效?獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)?月完成團(tuán)?隊(duì)業(yè)績(jī)超?過___?_%（含?），將發(fā)?放_(tái)__?_%績(jī)效?獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)?月完成團(tuán)?隊(duì)業(yè)績(jī)超?過___?_%（含?），將發(fā)?放_(tái)__?_%績(jī)效?獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)?月完成團(tuán)?隊(duì)業(yè)績(jī)超?過___?_%（含?），將發(fā)?放_(tái)__?_%績(jī)效?獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)?月完成團(tuán)?隊(duì)業(yè)績(jī)超?過___?_%（含?），將發(fā)?放_(tái)__?_%績(jī)效?獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)?月完成團(tuán)?隊(duì)業(yè)績(jī)超?過___?_%（含?），將發(fā)?放_(tái)__?_%績(jī)效?獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)?月全額完?成團(tuán)隊(duì)業(yè)?績(jī)，將全?額發(fā)放績(jī)?效獎(jiǎng)勵(lì)；?C.團(tuán)?隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)人?數(shù)在__?__人以?上（含初?級(jí)理財(cái)經(jīng)?理），連?續(xù)兩個(gè)月?每月都完?成人均業(yè)?績(jī)___?_萬/月?或三個(gè)月?內(nèi)累計(jì)_?___萬?以上在公?司任職_?___個(gè)?月以上可?優(yōu)先升級(jí)?為儲(chǔ)備總?監(jiān)，享受?總監(jiān)級(jí)待?遇。D?.職級(jí)薪?資：新入?職初級(jí)理?財(cái)經(jīng)理當(dāng)?月完成團(tuán)?隊(duì)銷售業(yè)?績(jī)不足_?___萬?，第二個(gè)?月團(tuán)隊(duì)銷?售業(yè)績(jī)?cè)?次不足_?___萬?，則發(fā)放?____?%的職級(jí)?薪資。?7.2初?級(jí)理財(cái)顧?問：A?.考核業(yè)?績(jī)?yōu)閭€(gè)人?業(yè)績(jī)B?.績(jī)效獎(jiǎng)?勵(lì)：當(dāng)月?完成個(gè)人?銷售業(yè)績(jī)?，將全額?發(fā)放績(jī)效?獎(jiǎng)勵(lì)；?當(dāng)月完成?個(gè)人銷售?業(yè)績(jī)超過?____?%（含）?，將發(fā)放?____?%績(jī)效獎(jiǎng)?勵(lì)；當(dāng)月?完成個(gè)人?銷售業(yè)績(jī)?低于__?__%（?不含），?則不予發(fā)?放績(jī)效獎(jiǎng)?勵(lì)。C?.崗位提?成：當(dāng)月?完成個(gè)人?銷售業(yè)績(jī)?低于__?__萬（?不含），?崗位提成?按___?_%發(fā)放?；當(dāng)月完?成個(gè)人銷?售業(yè)績(jī)_?___萬?（含）-?____?萬（含）?，崗位提?成按__?__%發(fā)?放；當(dāng)?月完成個(gè)?人銷售業(yè)?績(jī)___?_萬以上?（不含_?___萬?），崗位?提成按_?___%?發(fā)放。?D.連續(xù)?兩個(gè)月每?月完成業(yè)?績(jī)___?_萬或三?個(gè)月內(nèi)累?計(jì)完成業(yè)?績(jī)___?_萬，在?公司任職?三個(gè)月以?上，由經(jīng)?理提出申?請(qǐng)，可優(yōu)?先升級(jí)為?儲(chǔ)備經(jīng)理?，并享受?經(jīng)理級(jí)待?遇。E.?初級(jí)理財(cái)?顧問完成?個(gè)人銷售?業(yè)績(jī)__?__萬，?公司則報(bào)?銷當(dāng)月養(yǎng)?老保險(xiǎn)。?8、獎(jiǎng)?懲說明?8.1初?級(jí)理財(cái)經(jīng)?理A.?團(tuán)隊(duì)每天?必須保證?____?個(gè)意向客?戶，如