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第10頁共10頁職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎?懲制度?一、檢查?層次1?、由公司?領導負責?,職業(yè)安?全領導小?組參加,?每季度進?行一次。?2、職?業(yè)安全專?(兼)職?業(yè)管理人?員每月一?次。3?、領導小?組負責人?,對本小?組作業(yè)范?圍內每周?檢查一次?。二、?檢查內容?1、各?職能部門?、領導小?組執(zhí)行職?業(yè)安全管?理制度情?況。2?、工作現(xiàn)?場檢查。?場地總體?職業(yè)安全?狀況,工?作場地警?示標識,?防護設施?運行情況?,應急救?援設施、?通訊報警?裝置運行?情況,工?人個人防?護用品使?用情況,?工人操作?規(guī)程執(zhí)行?情況,工?人規(guī)章制?度執(zhí)行情?況。三?、落實隱?患整改?發(fā)現(xiàn)存在?職業(yè)衛(wèi)生?隱患,嚴?格按照隱?患整改四?定原則落?實整改。?四、獎?懲措施?對未按要?求進行檢?查的,考?核責任人?每次__?__元,?為未按要?求完成整?改的,視?整改情況?考核責任?人每次_?___元?。職業(yè)?衛(wèi)生檢查?與獎懲制?度(二)?一、檢?查層次?1、由公?司領導負?責,職業(yè)?安全領導?小組參加?,每季度?進行一次?。2、?職業(yè)安全?專(兼)?職業(yè)管理?人員每月?一次。?3、領導?小組負責?人,對本?小組作業(yè)?范圍內每?周檢查一?次。二?、檢查內?容1、?各職能部?門、領導?小組執(zhí)行?職業(yè)安全?管理制度?情況。?2、工作?現(xiàn)場檢查?。場地總?體職業(yè)安?全狀況,?工作場地?警示標識?,防護設?施運行情?況,應急?救援設施?、通訊報?警裝置運?行情況,?工人個人?防護用品?使用情況?,工人操?作規(guī)程執(zhí)?行情況,?工人規(guī)章?制度執(zhí)行?情況。?三、落實?隱患整改?發(fā)現(xiàn)存?在職業(yè)衛(wèi)?生隱患,?嚴格按照?隱患整改?四定原則?落實整改?。四、?獎懲措施?對未按?要求進行?檢查的,?考核責任?人每次_?___元?,為未按?要求完成?整改的,?視整改情?況考核責?任人每次?____?元。職?業(yè)衛(wèi)生檢?查與獎懲?制度(三?)1、?目的為?加強職業(yè)?衛(wèi)生檢查?力度,做?好職業(yè)病?防治工作?,激勵干?部職工遵?章守紀,?防止職業(yè)?病的發(fā)生?,特制定?本制度。?2、適?用范圍?適用于_?___昌?邑石化有?限公司所?有單位?3、職責?3.1?安全環(huán)保?部負責職?業(yè)衛(wèi)生檢?查監(jiān)督,?對相關問?題負責提?出獎懲的?建議。?____?公司職業(yè)?健康領導?小組負責?對相關問?題按規(guī)定?進行獎懲?。4、?任務要求?4.1?職業(yè)衛(wèi)生?檢查是職?業(yè)病防治?工作的重?要手段,?基本任務?是:4?.2職業(yè)?衛(wèi)生檢查?應貫徹領?導與群眾?相結合的?原則,除?進行經常?性檢查外?,還進行?群眾性的?綜合檢查?、專業(yè)檢?查、日常?檢查。?4.3職?業(yè)衛(wèi)生檢?查活動,?必須有明?確的目的?、要求、?內容和具?體計劃。?4.4?必須建立?由公司領?導負責、?有關職能?人員參加?的職業(yè)衛(wèi)?生檢查_?___,?做到邊檢?查、邊整?改,及時?總結和推?廣先進經?驗。5?形式與內?容5.?1綜合檢?查公司、?車間、班?組三級,?分別由公?司、車間?、班組_?___有?關人員進?行檢查。?公司級(?包括節(jié)假?日檢查)?每年不少?于___?_次,車?間級每年?不少于_?___次?,班組級?每周不少?于___?_次。?5.2專?業(yè)檢查應?分別由各?專業(yè)部門?的主管領?導___?_本系統(tǒng)?人員進行?,每年至?少___?_次,內?容主要為?職業(yè)衛(wèi)生?防護器材?使用維護?、職業(yè)病?危害因素?告知等專?業(yè)檢查。?___?_日常檢?查分崗位?工人檢查?和管理人?員巡回檢?查。工人?上崗應對?本崗位的?防護器材?認真檢查?并進行交?接班,各?級管理人?員應在各?自的業(yè)務?范圍內對?職業(yè)衛(wèi)生?工作進行?檢查。?5.4檢?查內容?6、隱患?整改6?.1對檢?查中發(fā)現(xiàn)?存在的輕?微、一般?職業(yè)衛(wèi)生?隱患,要?下達《隱?患整改通?知單》,?責令事故?隱患所在?部門制定?整改計劃?和措施,?限期整改?。6.?2重特大?職業(yè)衛(wèi)生?隱患,隱?患所在部?門應當按?照上級有?關隱患評?估的規(guī)定?和辦法及?時___?_評估,?編制隱患?評估報告?書,報安?全部登記?備案。評?估報告書?應當包括?職業(yè)衛(wèi)生?隱患的類?別、等級?、影響范?圍和程度?以及對職?業(yè)衛(wèi)生隱?患的監(jiān)控?措施、治?理方式、?治理期限?的建議等?內容。?6.3安?全環(huán)保部?負責__?__有關?部門進行?重特大職?業(yè)衛(wèi)生隱?患的評估?,編制職?業(yè)衛(wèi)生隱?患評估報?告書,隱?患所屬單?位根據(jù)評?估報告書?制定重特?大職業(yè)衛(wèi)?生隱患治?理方案。?治理方案?應當包括?下列主要?內容:?a)治理?期限和目?標;b?)治理措?施;c?)責任機?構和人員?、經費和?物質保障?;d)應?急救援預?案。6?.4自發(fā)?現(xiàn)重特大?職業(yè)衛(wèi)生?隱患之日?起___?_日內,?由安全環(huán)?保部將評?估報告書?和治理方?案報上級?有關部門?。6.?5有關責?任單位對?重特大職?業(yè)衛(wèi)生隱?患進行治?理時,應?當采取嚴?密的防范?、監(jiān)控措?施,防治?重特大職?業(yè)衛(wèi)生事?故發(fā)生。?6.6?對嚴重威?脅職工健?康但有整?改條件的?隱患項目?,應下達?《隱患整?改通知單?》,做到?“四定”?、“四不?推”(即?定措施、?定人員、?定資金來?源、定整?改期限和?凡班組能?整改的不?推給車間?、凡車間?能整改的?不推給公?司、凡公?司能整改?的不推給?上級主管?部門)限?期整改,?并記入“?事故隱患?整改臺帳?”。7?、獎懲?7.1安?全環(huán)保部?、人力資?源部負責?____?制定公司?級領導及?部門的年?度安全生?產職業(yè)衛(wèi)?生目標管?理責任書?,由總經?理與各公?司級分管?領導簽訂?,公司級?分管領導?與分管部?門負責人?簽訂,各?部門再將?目標進行?層層分解?,與部門?人員簽訂?安全生產?職業(yè)衛(wèi)生?目標管理?責任書,?落實到人?;7.?2根據(jù)職?業(yè)衛(wèi)生管?理目標完?成情況,?定期進行?考核,嚴?格獎懲兌?現(xiàn);7?.3對檢?查發(fā)現(xiàn)的?問題由安?全部提出?考核意見?交職業(yè)健?康領導小?組進行考?核。7?.4對隱?患項目拖?延不改,?根據(jù)公司?有關獎懲?制度,對?責任部門?和部門負?責人嚴肅?處理職?業(yè)衛(wèi)生檢?查與獎懲?制度(四?)一、?檢查層次?1、?由公司領?導負責,?職業(yè)衛(wèi)生?領導小組?參加,每?季進行一?次。2?、職業(yè)?衛(wèi)生專(?兼)職管?理人員每?月一次?3、車?間負責人?,對本車?間作業(yè)范?圍內,每?周檢查一?次。二?、檢查內?容:1?、各職能?部門、生?產車間執(zhí)?行職業(yè)衛(wèi)?生管理制?度情況;?2、?生產車間?現(xiàn)場檢查?。生產車?間的總體?衛(wèi)生狀況?,生產車?間警示標?識,防護?設施運行?情況,應?急救援設?施、通訊?報警裝置?運行情況?,工人個?人防護用?品使用情?況,工人?操作規(guī)程?執(zhí)行情況?,工人規(guī)?章制度執(zhí)?行情況。?三、?落實隱患?整改。在?檢查中如?發(fā)現(xiàn)存在?問題,必?須及時加?以記錄。?如屬硬件?設施問題?,向當事?車間負責?人指出,?能馬上改?正的立即?改正,其?余問題在?當天內向?公司領導?層匯報,?公司須在?____?天內作出?整改意見?。如屬工?人違規(guī)操?作,應當?場向當事?工人指出?,向其宣?傳違規(guī)操?作的后果?,要求其?立即改正?。四、?獎懲措施?發(fā)現(xiàn)問?題如屬首?次,則給?予警告,?經荏后仍?未改正的?,在給相?關當事人?警告的同?時,給予?一定的經?濟處罰。?公司員工?按規(guī)范操?作,一年?內未發(fā)生?任何安全?生產事故?,能為本?車間、本?公司職工?起模范帶?頭作用,?公司給予?一定的物?質獎勵。?職業(yè)衛(wèi)?生檢查與?獎懲制度?(五)?一、檢查?層次1?、由廠領?導負責,?職業(yè)衛(wèi)生?領導小組?參加,每?季進行一?次。2?、職業(yè)衛(wèi)?生專(兼?)職管理?人員每月?一次3?、車間負?責人,對?本車間作?業(yè)范圍內?,每周檢?查一次。?二、檢?查內容:?1、各?職能部門?、生產車?間執(zhí)行職?業(yè)衛(wèi)生管?理制度情?況;2?、生產車?間現(xiàn)場檢?查。生產?車間的總?體衛(wèi)生狀?況,生產?車間警示?標識,防?護設施運?行情況,?應急救援?設施、通?訊報警裝?置運行情?況,工人?個人防護?用品使用?情況,工?人操作規(guī)?程執(zhí)行情?況,工人?規(guī)章制度?執(zhí)行情況?。三、?落實隱患?整改由?廠領導組?織的季度?檢查和專?職人員進?行的月度?檢查結果?,需在公?司內部的?協(xié)同辦公?系統(tǒng)(o?a)上發(fā)?布,隱患?整改情況?由各車間?主任進行?整改,并?將整改的?結果上報?給檢查人?。由車?間自己進?行的周檢?查情況,?須匯報給?辦公室,?下周的檢?查需檢查?前一次發(fā)?現(xiàn)問題的?整改情況?。四、?獎懲措施?未按規(guī)?定進行檢?查者,在?每月的考?核中扣考?核分__?__分;?整改不力?者,扣車?間主任和?直接領導?各___?_分;未?整改者,?扣車間主?任和直接?領導月考?核分各_?___分?。對職業(yè)?衛(wèi)生隱患?提出合理?建議、技?改或整改?有力者,?可獲加分?____?分;有特?殊重大貢?獻者,上?報總經理?,給予重?獎。浙?江千禧工?貿有限公?司__?__年_?___月?____?日職業(yè)?衛(wèi)生檢查?與獎懲制?度(六)?一、檢?查層次?1、由廠?領導負責?,職業(yè)衛(wèi)?生領導小?組參加,?每季進行?一次。?2、職業(yè)?衛(wèi)生專(?兼)職管?理人員每?月一次?3、車間?負責人,?對本車間?作業(yè)范圍?內,每周?檢查一次?。二、?檢查內容?:1、?各職能部?門、生產?車間執(zhí)行?職業(yè)衛(wèi)生?管理制度?情況;?2、生產?車間現(xiàn)場?檢查。生?產車間的?總體衛(wèi)生?狀況,生?產車間警?示標識,?防護設施?運行情況?,應急救?援設施、?通訊報警?裝置運行?情況,工?人個人防?護用品使?用情況,?工人操作?規(guī)程執(zhí)行?情況,工?人規(guī)章制?度執(zhí)行情?況。三?、落實隱?患整改?由廠領導?____?的季度檢?查和專職?人員進行?的月度檢?查結果,?需在公司?內部的協(xié)?同辦公系?統(tǒng)(oa?)上發(fā)布?,隱患整?改情況由?各車間主?任進行整?改,并將?整改的結?果上報給?檢查人。?由車間?自己進行?的周檢查?情況,須?匯報給辦?公室,下?周的檢查?需檢查前?一次發(fā)現(xiàn)?問題的整?改情況。?四、獎?懲措施?未按規(guī)定?進行檢查?者,在每?月的考核?中扣考核?分___?_分;整?改不力者?,扣車間?主任和直?接領導各?____?分;未整?改者,扣?車間主任?和直接領?導月考核?分各__?__分。?對職業(yè)衛(wèi)?生隱患提?出合理建?議、技改?或整改有?力者,可?獲加分_?___分?;有特殊?重大貢獻?者,上報?總經理,?給予重獎?。__?__千禧?工貿有限?公司職?業(yè)安全健?康檢查與?獎懲制度?一、檢?查層次?1、由公?司領導負?責,職業(yè)?安全領導?小組參加?,每季度?進行一次?。2、?職業(yè)安全?專(兼)?職業(yè)管理?人員每月?一次。?3、領導?小組負責?人,對本?小組作業(yè)?范圍內每?周檢查一?次。二?、檢查內?容1、?各職能部?門、領導?小組執(zhí)行?職業(yè)安全?管理制度

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