車間主管工作職責范本（八篇）

第5頁共5頁車間主管?工作職責?范本1?、根據生?產計劃要?求編制生?產作業(yè)計?劃，合理?派工;?2、嚴格?按作業(yè)計?劃進行巡?檢，監(jiān)督?生產過程?中各個環(huán)?節(jié)的質量?;3、?及時解決?客戶投訴?、制造過?程中的質?量問題，?不合格品?返工，按?照質量體?系要求處?理，并提?交記錄;?4、針?對生產中?所使用的?技術圖紙?進行有效?管控，參?與工藝環(huán)?節(jié)的變革?與改進;?5、增?進與采購?部門、質?量部門、?工藝設計?部門的溝?通與協(xié)調?工作，及?時解決生?產過程中?遇到的障?礙;6?、負責車?間員工的?管理、培?訓和培養(yǎng)?。車間?主管工作?職責范本?（二）?1、負責?整個原料?藥生產車?間中試的?運行和管?理。2?、嚴格執(zhí)?行各相關?SOP，?確保所有?行動符合?cGMP?要求。?3、負責?監(jiān)督落實?生產情況?，確保按?生產計劃?進行生產?，并滿足?產量需求?。4、?配合研發(fā)?中心做好?新產品原?料藥中試?工作，優(yōu)?化工藝參?數，制定?產品工藝?流程、驗?證方案、?組織原料?藥中試生?產，不斷?提高公司?產品的市?場競爭力?。5、?注重部門?優(yōu)秀員工?的培養(yǎng)，?確保員工?接受崗前?培訓和再?培訓，并?根據實際?需要增加?培訓內容?。6、?注重團隊?合作，協(xié)?調好部門?內部、本?部門與其?它相關部?門間的工?作與合作?。7、?負責審核?原料藥生?產相關文?件，如生?產操作和?清潔SO?P，工藝?規(guī)程、批?記錄等。?8、配?合公司完?成臨時緊?急任務及?其它工作?。車間?主管工作?職責范本?（三）?1、安排?每日，每?月車間生?產計劃并?監(jiān)督完成?;2、?根據公司?生產要求?，調整車?間工作人?員休息或?加班實況?;3、?指導和監(jiān)?督其他管?理人員完?成車間產?品質量，?工藝和保?養(yǎng)等工作?;4、?審核和審?批辦公室?辦公用品?，車間物?料供應及?庫存報表?，控制車?間成本，?提高工作?效率;?5、監(jiān)督?車間安全?衛(wèi)生，5?S管理，?文明生產?及相關管?理;6?、指導和?完成車間?員工績效?考核和獎?勵懲罰工?作;7?、完成上?級領導交?代的其他?工作事項?。車間?主管工作?職責范本?（四）?1、車間?現場作業(yè)?管理工作?，保證入?廠車輛維?修專業(yè)高?效;2?、分解下?達各班組?工時、單?項活動目?標月、周?、日目標?，并過程?輔導協(xié)助?達成;?3、負責?入廠車輛?的維修各?班組派工?，利用維?修進度看?板保證每?臺車輛的?順利維修?;4、?跟進、協(xié)?調維修車?輛的配件?異常情況?，保證配?件質量和?及時供應?;5、?車間安全?生產管理?工作，保?證人員、?財產安全?;6、?提出車間?改善并實?施，維護?車間6S?;7、?車間人員?入職初試?、培訓、?績效管理?等日常工?作。車?間主管工?作職責范?本（五）?1、每?周總結各?班長本周?工作表現?（從生產?數據、設?備故障、?班組人員?狀況等方?面總結）?，根據工?作表現進?行談心一?次，每次?不少于_?___分?鐘，提升?班長的穩(wěn)?定性與上?進心。?2、每月?對當線各?崗位人員?進行技能?培訓一次?以上，并?組織培訓?后的考試?及指導員?工線上技?能操練。?3、每?天檢查各?項交接記?錄本，對?班長和機?修交接內?容進行點?評。4?、每周與?各窯班長?____?人以上進?行溝通談?心，了解?主管工作?落實情況?及對員工?關注情況?，對不符?合車間要?求的事項?與相應主?管進行溝?通并督促?其改進。?車間主?管工作職?責范本（?六）1?、車間現?場作業(yè)管?理工作，?保證入廠?車輛維修?專業(yè)高效?。2、?分解下達?各班組工?時、單項?活動目標?月、周、?日目標，?并過程輔?導協(xié)助達?成。3?、負責入?廠車輛的?維修各班?組派工，?利用維修?進度看板?保證每臺?車輛的順?利維修。?4、跟?進、協(xié)調?維修車輛?的配件異?常情況，?保證配件?質量和及?時供應。?5、車?間安全生?產管理工?作，保證?人員、財?產安全。?6、提?出車間改?善并實施?，維護車?間6S。?7、車?間人員入?職初試、?培訓、績?效管理等?日常工作?;車間?主管工作?職責范本?（七）?1.管理?全體技術?人員，完?成整個項?目的日常?工作量要?求，考核?出勤率，?保證項目?優(yōu)質、低?價、按時?交付。?2.與不?同的利益?相關者或?部門進行?協(xié)調，確?保不同的?技術人員?有足夠的?日常工作?，并確保?他們的高?效率符合?環(huán)境、健?康和安全?要求。?3.評估?所有技術?人員的績?效，提升?他們的能?力。4?.維護車?間設備、?機器和設?施確保技?術人員通?過內部或?外部教育?和培訓課?程獲得必?要的能力?和技能。?5.確?保技術人?員執(zhí)行工?程部的工?作流程確?保車間_?___秒?。6.?根據任務?、愿景和?價值觀管?理、發(fā)展?和激勵技?術人員與?下屬進行?對話。?7.計劃?和管理裝?配包裝工?具、測量?工具管理?和校準、?技術人員?日常工作?的貨架。?8.根?據工程經?理的指示?，管理車?間的布局?組織，協(xié)?調不同項?目的空間?資源分配?。車間?主管工作?職責范本?（八）?1、負責?乳化生產?部門的人?員管理及?各項生產?活動;?2、責責?下達生產?計劃和追?蹤任務達?成，安排?和控制整?體生產作?業(yè)進度，?按時保質?完成生產?目標;?3、能夠?對生產異?常做出相?應反饋，?發(fā)現問題?并提出合?理的解決?方案，及?時跟蹤落?實;4?、負責配?方工藝在?制作過程?中的依要?求達成，?并保證工?人操作完?全按規(guī)定?執(zhí)行;?5、能