企業(yè)管理部崗位制度（五篇）

第38頁共38頁企業(yè)管理?部崗位制?度一、?總經(jīng)理?（1）.?主持全面?工作，保?證經(jīng)營目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，及時(shí)、?足額地完?成利潤指?標(biāo)。（?2）.組?織實(shí)施公?司年度工?作計(jì)劃和?財(cái)務(wù)預(yù)算?報(bào)告及利?潤分配、?使用方案?。（3?）.組織?實(shí)施批準(zhǔn)?新上項(xiàng)目?。（4?）.組織?指揮公司?的日常經(jīng)?營管理工?作，以法?人代表的?身份代表?公司簽署?有關(guān)協(xié)議?、合同、?合約和處?理有關(guān)事?宜。（?5）.決?定組織體?制和人事?編制，決?定經(jīng)理，?各職能部?門和下屬?各關(guān)聯(lián)公?司經(jīng)理以?及其他高?級職員的?任免、報(bào)?酬、獎(jiǎng)懲?，決定派?駐下設(shè)辦?事處和人?員。建立?健全公司?統(tǒng)一、?高效的組?織體系和?工作體系?。（6?）.決定?對成績顯?著的員工?予以獎(jiǎng)勵(lì)?、調(diào)資和?晉級，對?違紀(jì)員工?的處分，?直至辭退?。（7?）.審查?批準(zhǔn)年度?計(jì)劃內(nèi)的?經(jīng)營、投?資、改造?、基建項(xiàng)?目和流動(dòng)?資金貸款?、使用、?擔(dān)保的可?行性報(bào)告?。（8?）.健全?財(cái)務(wù)管理?，嚴(yán)格財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，?搞好增收?節(jié)支和開?源節(jié)流工?作，保證?現(xiàn)有資產(chǎn)?的保值和?增值。?（9）.?抓好公司?的生產(chǎn)、?服務(wù)工作?，搞好生?產(chǎn)經(jīng)營。?（10?）.搞好?員工的思?想政治工?作，加強(qiáng)?員工隊(duì)伍?的建設(shè)，?建立一支?作風(fēng)優(yōu)良?、紀(jì)律嚴(yán)?明、訓(xùn)練?有素，適?應(yīng)“四個(gè)?一流”需?要的員工?隊(duì)伍。?（11）?.堅(jiān)持民?主集中制?的原則，?發(fā)揮“領(lǐng)?導(dǎo)一班人?”的作用?，充分發(fā)?揮員工的?積極性和?創(chuàng)造性。?（12?）.加強(qiáng)?企業(yè)文化?建設(shè)，搞?好社會公?共關(guān)系，?樹立公司?良好的社?會形象。?（13?）.加強(qiáng)?廉正建設(shè)?，搞好精?神文明建?設(shè)，支持?各種社團(tuán)?工作。?二、經(jīng)理?（1）?.在授權(quán)?的情況下?協(xié)助總經(jīng)?理抓好全?面工作。?（2）?.全面熟?悉和掌握?公司情況?，參與公?司重大戰(zhàn)?略目標(biāo)和?戰(zhàn)略規(guī)劃?的制訂以?及經(jīng)營計(jì)?劃、方針?、策略的?確定。?（3）.?對公司經(jīng)?營過程中?發(fā)生的一?切重大事?項(xiàng)及時(shí)向?總經(jīng)理反?映，并提?出建議，?當(dāng)好總經(jīng)?理的參謀?和助手。?（4）?.積極努?力完成具?體的目標(biāo)?任務(wù)。?（5）.?對直接下?屬部門工?作進(jìn)行督?導(dǎo)檢查，?對出現(xiàn)的?問題及時(shí)?處理解決?。（6?）.協(xié)調(diào)?下屬部門?內(nèi)部關(guān)系?，并做好?與其他部?門間的溝?通工作。?（7）?.完成總?經(jīng)理交辦?的其他工?作任務(wù)。?三、業(yè)?務(wù)經(jīng)理?（1）.?根據(jù)公司?整體規(guī)劃?，制訂市?場拓展計(jì)?劃。（?2）.積?極開展市?場調(diào)查、?分析和預(yù)?測。（?3）.負(fù)?責(zé)對業(yè)務(wù)?工作進(jìn)行?分析、管?理和實(shí)施?。（4?）.掌握?市場動(dòng)態(tài)?，積極適?時(shí)、有效?地開辟新?的客戶，?拓寬業(yè)務(wù)?渠道，不?斷擴(kuò)大公?司商品的?市場占有?率。（?5）.負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)談?判、業(yè)務(wù)?合同和協(xié)?議的草擬?。（6?）.認(rèn)真?分析市場?狀況，為?分公司經(jīng)?營管理出?謀劃策。?（7）?.對外公?關(guān)品牌宣?傳，擴(kuò)大?公司品牌?市場占有?率。（?8）.合?理解決有?關(guān)客戶投?訴，熱情?解答客戶?提出的疑?問，維護(hù)?客戶關(guān)系?，作好日?常溝通?工作。?（9）.?定期匯報(bào)?業(yè)務(wù)工作?情況，及?時(shí)調(diào)整方?向與運(yùn)作?部門保持?密切協(xié)作?。（1?0）.依?據(jù)公司經(jīng)?營計(jì)劃，?提出全公?司服務(wù)人?員教育訓(xùn)?練計(jì)劃，?并編審所?需的教材?，以提高?服務(wù)人員?的技能與?素質(zhì)。?（11）?.按時(shí)完?成總經(jīng)理?與店經(jīng)理?交辦的其?他工作。?四、財(cái)?務(wù)處（?1）.總?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，具體負(fù)?責(zé)公司的?財(cái)務(wù)政策?和財(cái)務(wù)管?理制度的?實(shí)施和運(yùn)?轉(zhuǎn)。（?2）.負(fù)?責(zé)組織經(jīng)?濟(jì)核算工?作，組織?編制和審?核會計(jì)、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，并負(fù)責(zé)?向主管部?門報(bào)告工?作，上級?規(guī)定時(shí)限?及時(shí)組織?編制財(cái)務(wù)?預(yù)算和結(jié)?算。（?3）.負(fù)?責(zé)組織財(cái)?會人員搞?好會計(jì)核?算，正確?、及時(shí)、?完整地記?帳、算帳?、報(bào)帳，?及時(shí)提供?真實(shí)會計(jì)?核算資料?。（4?）.負(fù)責(zé)?組織貫徹?執(zhí)行《會?計(jì)法》等?法規(guī)和行?業(yè)財(cái)務(wù)制?度及財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，建?立健全財(cái)?務(wù)管理的?各項(xiàng)制度?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾?正，重大?問題及時(shí)?報(bào)告總經(jīng)?理。（?5）.加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，分月?、季、年?編制和執(zhí)?行財(cái)務(wù)計(jì)?劃，正確?合理利用?資金，提?高資金使?用效率，?指導(dǎo)各部?門搞好經(jīng)?濟(jì)核算，?為企業(yè)發(fā)?展積累資?金。（?6）.負(fù)?責(zé)做好資?金管理，?組織業(yè)務(wù)?結(jié)算員、?出納員按?規(guī)定程序?、手續(xù)及?時(shí)做好資?金回籠，?準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳?、存款，?保證日常?合理開支?需要的供?給。（?7）.負(fù)?責(zé)與財(cái)政?、稅務(wù)、?金融部門?的聯(lián)系，?協(xié)助總經(jīng)?理處理好?與這些部?門的關(guān)系?，及時(shí)掌?握財(cái)政、?稅務(wù)動(dòng)向?。（8?）.負(fù)責(zé)?辦理銀行?貸款及還?款手續(xù)。?（9）?.遵守、?維護(hù)國家?的財(cái)政紀(jì)?律，嚴(yán)格?掌握費(fèi)用?開支，認(rèn)?真落實(shí)物?資審批權(quán)?限、費(fèi)用?報(bào)銷制度?。（1?0）.審?查各部門?的開支計(jì)?劃，并轉(zhuǎn)?報(bào)總經(jīng)理?。（1?1）.參?與重要經(jīng)?濟(jì)合同和?經(jīng)濟(jì)協(xié)議?的研究、?審查。?（12）?.參與公?司經(jīng)營管?理，圍繞?提高公司?的管理水?平和經(jīng)濟(jì)?效益，為?總經(jīng)理當(dāng)?家理財(cái)、?把關(guān)和經(jīng)?營參謀。?（13?）.制定?各部門的?生產(chǎn)指標(biāo)?、成本費(fèi)?用、專項(xiàng)?資金和流?動(dòng)資金定?額，尤其?應(yīng)做好對?銷售費(fèi)用?、理財(cái)費(fèi)?用、管理?費(fèi)用的控?制，精打?細(xì)算，確?保經(jīng)濟(jì)效?益。（?14）.?督促、檢?查企業(yè)的?固定資產(chǎn)?、抵值易?耗品、物?料用品等?財(cái)產(chǎn)、物?資的使用?、保管情?況，注意?發(fā)現(xiàn)和處?理財(cái)產(chǎn)、?物資管理?中存在的?問題，確?保企業(yè)財(cái)?產(chǎn)、物資?的合理使?用和安全?管理。?（15）?.督促有?關(guān)人員重?視應(yīng)收帳?款的催收?工作，加?速資金回?籠。（?16）.?監(jiān)督采購?人員做好?物料、用?品的采購?工作。?（17）?.負(fù)責(zé)審?查各項(xiàng)開?支，密切?與各部門?聯(lián)系，研?究并掌握?成本和費(fèi)?用水平。?（18?）.組織?財(cái)務(wù)人員?，定期開?展財(cái)務(wù)分?析工作，?考核經(jīng)營?成果，分?析經(jīng)營管?理中存在?的問題，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)提出建?議，促進(jìn)?企業(yè)不斷?提高管理?水平。?五、技術(shù)?員（1?）.貫徹?執(zhí)行國家?，省市的?技術(shù)政策?和有關(guān)規(guī)?定，對公?司的技術(shù)?質(zhì)量起保?證負(fù)責(zé)的?作用（?2）.負(fù)?責(zé)組織對?施工項(xiàng)目?的調(diào)查，?并提出技?術(shù)鑒定和?處理方案?，參與施?工項(xiàng)目的?交工驗(yàn)收?工作（?3）.解?決施工中?的技術(shù)問?題（4?）.組織?會審施工?圖紙（?5）.組?織技術(shù)培?訓(xùn)，負(fù)責(zé)?現(xiàn)場施工?人員的崗?前培訓(xùn)。?六、普?通管理人?員崗位職?責(zé)（1?）.遵守?公司制定?的各項(xiàng)規(guī)?章制度。?（2）?.（3?）.（?4）.?（5）.?努力完成?本職工作?任務(wù)，遇?有緊急任?務(wù)，能自?覺加班，?不計(jì)得失?。搞好本?部門人員?之間的溝?通與協(xié)作?。工作講?究效率無?拖拉習(xí)氣?，能按時(shí)?按質(zhì)按量?完成任務(wù)?。具有全?局觀念，?對企業(yè)的?目標(biāo)、方?針、上級?的旨意、?企業(yè)的發(fā)?展計(jì)劃能?充分理解?和接受，?并努力實(shí)?施。（?6）.嚴(yán)?格執(zhí)行5?s的操作?要求，搞?好工作環(huán)?境的整潔?和衛(wèi)生。?（7）?.不斷學(xué)?習(xí)提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?平和工作?能力，確?保自己能?獨(dú)立完成?工作任務(wù)?，不拖全?局后腿。?（8）?.積極努?力完成上?級交辦的?其他各項(xiàng)?工作任務(wù)?。（2?）.將所?收款項(xiàng)上?繳財(cái)務(wù)室?。七、?商店（?1）.整?理營業(yè)日?報(bào)表、當(dāng)?日客流及?繳款記錄?。（2?）.根據(jù)?店面實(shí)際?庫存與耗?損情況補(bǔ)?庫存量，?確保店內(nèi)?存貨適宜?。（3?）.據(jù)公?司要求，?正確陳列?、擺設(shè)各?種面內(nèi)的?飾品（包?括宣傳資?料、企業(yè)?文化等等?）。（?4）.根?據(jù)市場轉(zhuǎn)?變靈活的?趨勢適當(dāng)?的改變店?內(nèi)經(jīng)營方?式。（?5）.保?持店面的?整齊、干?凈、平整?。（6?）.留意?市場趨勢?，分析顧?客反映，?向上級及?時(shí)反映和?提出積極?意見。?第四篇：?企業(yè)行政?部管理制?度一、行?政人事管?理工作?1、負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部?的人事管?理工作，?辦理公司?員工的招?聘、錄用?、調(diào)動(dòng)、?辭退、離?職等手續(xù)?。2、?負(fù)責(zé)公司?的考勤管?理，監(jiān)管?公司勞動(dòng)?紀(jì)律，每?月___?_日前按?時(shí)公布、?上報(bào)上月?全員考勤?，統(tǒng)計(jì)公?布違章記?分表。?3、負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部?人事檔案?的收集，?歸檔及公?司文件的?上報(bào)，歸?檔工作。?4、負(fù)?責(zé)技術(shù)資?料及技術(shù)?書籍的管?理工作，?包括建檔?、借閱、?歸還等。?5、處?理日常行?政對外事?務(wù)，包括?辦理暫住?證、戶口?、租賃收?費(fèi)、交費(fèi)?等。6?、負(fù)責(zé)安?排、監(jiān)管?公司前臺?服務(wù)工作?，樹立良?好公司形?象。7?、協(xié)助生?產(chǎn)部經(jīng)理?做好文明?生產(chǎn)管理?，檢查落?實(shí)生產(chǎn)衛(wèi)?生、安全?、消防等?。8、?打印、復(fù)?印公司各?類文件、?資料，收?發(fā)文件資?料。9?、負(fù)責(zé)公?司員工宿?舍、食堂?等后勤工?作的管理?，包括衛(wèi)?生、保安?、消防等?。10?、行政人?事部經(jīng)理?要嚴(yán)格遵?守保密制?度（包括?人事，檔?案，計(jì)劃?等），對?相關(guān)泄密?事件負(fù)責(zé)?。二、?辦公用品?管理辦法?1、各?部門每月?需用辦公?用品，須?在每月_?___日?前向行政?人事部提?出申購計(jì)?劃，行政?人事部將?各部門申?購計(jì)劃參?考庫存量?和月平均?用量后匯?總，填寫?申購單，?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?，統(tǒng)一購?買。特殊?情況另行?安排。?2、公司?辦公用品?由行政人?事部安排?專責(zé)人員?負(fù)責(zé)管理?，每月辦?公用品購?買后，由?行政人事?部指定專?人負(fù)責(zé)驗(yàn)?收保管。?辦公用品?的采購和?保管人員?要分開。?3、各?部門領(lǐng)用?辦公用品?，按工作?需要辦理?領(lǐng)用手續(xù)?，經(jīng)本部?門經(jīng)理審?核，常務(wù)?副總經(jīng)理?批準(zhǔn)后領(lǐng)?用。對工?作沒有直?接需要的?崗位和個(gè)?人，未經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)不得?領(lǐng)用。?4、對非?消耗性辦?公用品，?如剪刀、?訂書機(jī)、?裁紙刀、?直尺、文?件夾、筆?筒等，由?部門經(jīng)理?領(lǐng)取，本?部門員工?共同使用?，部門內(nèi)?不可重復(fù)?領(lǐng)用。?5、對消?耗性物品?辦公用品?，如簽字?筆、圓珠?筆、鉛筆?、軟面抄?、膠水等?，一個(gè)月?最多申領(lǐng)?一次，再?次領(lǐng)用時(shí)?需以舊換?新。信紙?等用品領(lǐng)?用一次不?得少于兩?個(gè)月。?6、非消?耗性辦公?用品不慎?遺失，由?本人負(fù)責(zé)?賠償，行?政人事部?不予再領(lǐng)?用。7?、嚴(yán)禁把?公司領(lǐng)用?的辦公用?品拿回家?私用。?8、領(lǐng)用?人員離職?時(shí)，對非?消耗性辦?公用品一?并交還行?政人事部?，再由該?部門人員?到行政區(qū)?人事部領(lǐng)?取。9?、行政人?事部每月?對辦公用?品進(jìn)行一?次盤點(diǎn)，?并將盤點(diǎn)?結(jié)果上報(bào)?公司主管?領(lǐng)導(dǎo)。?三、關(guān)于?公司電話?和int?er網(wǎng)管?理的有關(guān)?規(guī)定1?、公司根?據(jù)工作需?要在各部?門有關(guān)崗?位安排程?控交換電?話和計(jì)算?機(jī)網(wǎng)線，?對內(nèi)線、?外線和局?域網(wǎng)等實(shí)?行不限量?使用，對?長途電話?實(shí)行限量?限額管理?，對in?ter網(wǎng)?實(shí)行定時(shí)?管理。?2、一般?員工在正?常上班時(shí)?間不能使?用int?er網(wǎng)，?如工作需?要可以經(jīng)?申請后，?經(jīng)公司辦?公室領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后，?就可使用?定。3?、行政人?事部每月?統(tǒng)計(jì)上報(bào)?長途電話?使用情況?，必要時(shí)?輸出長途?話單，檢?查長途電?話使用情?況。4?、所有員?工上班工?作時(shí)間不?得打私人?電話，確?有急事需?要打私人?電話可以?在下班以?后使用。?因私使用?長途電話?時(shí)，可在?行政人事?部登記，?由行政人?事部核查?使用金額?后，報(bào)財(cái)?務(wù)部在工?資中代扣?。5、?未經(jīng)申請?登記私自?使用長途?電話電話?者，經(jīng)查?證后罰款?____?元，并在?工資中扣?除所打的?長途電話?費(fèi)用。?6、所有?已經(jīng)授權(quán)?的計(jì)算機(jī)?可以在指?定的時(shí)間?內(nèi)上in?ter網(wǎng)?瀏覽信息?，查閱資?料，發(fā)送?電子郵件?。對一些?不良網(wǎng)站?禁止瀏覽?。7、?如果發(fā)現(xiàn)?不按公司?規(guī)定上“?英特爾”?網(wǎng)的處罰?____?元。8?、所有公?司員工不?得利用i?nter?網(wǎng)泄露公?司技術(shù)、?商務(wù)情報(bào)?，損害公?司利益。?對上述行?為一經(jīng)查?實(shí)，必將?嚴(yán)肅處理?。四、?辦公室制?度1、?辦公室員?工上班應(yīng)?穿戴整潔?，有廠服?應(yīng)時(shí)常穿?廠服，在?上班時(shí)間?不準(zhǔn)穿拖?鞋和穿一?些艷詐、?露骨的衣?服，打扮?要淡抹；?上班時(shí)間?要帶廠牌?，并且廠?牌要掛在?胸前或放?在上衣口?袋里。?2、在上?下班時(shí)間?要時(shí)常保?持辦公桌?面整潔，?要分清要?用的資料?和不用的?資料、急?要處理的?文件和待?處理的文?件；在下?班時(shí)要整?理好文件?，把文件?盡量放入?辦公抽屜?，使辦公?室桌干凈?整齊。?3、在公?司中任何?時(shí)間任何?人不得坐?在辦公桌?上，也不?能隨便脫?鞋或把腳?放在辦公?桌上影響?公司的形?象。4?、辦公室?人員不得?擅自用公?司給外來?人員提供?一次性杯?子，如果?發(fā)現(xiàn)給予?____?元的處罰?。5、?辦公室人?員在下班?時(shí)應(yīng)自覺?關(guān)掉自己?所用的辦?公設(shè)備，?辦公室每?天值班人?員應(yīng)負(fù)責(zé)?電器和燈?的關(guān)閉情?況；如果?公司發(fā)現(xiàn)?下班沒有?關(guān)燈和辦?公電器的?罰值班人?____?元，辦公?室人員值?班進(jìn)行輪?流值班。?6、辦?公室人員?需要丟掉?的東西應(yīng)?丟進(jìn)辦公?垃圾籃里?，要時(shí)常?保持辦公?室清潔干?凈。7?、辦公室?內(nèi)的廁所?應(yīng)時(shí)常保?持清潔，?上完廁所?后應(yīng)進(jìn)行?沖廁，時(shí)?常保持良?好的素養(yǎng)?。8、?辦公室人?員應(yīng)愛護(hù)?一切辦公?設(shè)備，時(shí)?常保持辦?公設(shè)備的?清潔，不?能有意損?壞辦公設(shè)?備，如發(fā)?現(xiàn)有意損?壞辦公設(shè)?備的應(yīng)給?予賠償和?處罰。?9、辦公?室提倡無?煙辦公環(huán)?境，如果?需要吸煙?可以去辦?公室外面?吸煙，以?便給他人?造成影響?。10?、辦公室?人員在接?電話時(shí)應(yīng)?先問聲好?再報(bào)公司?名，然后?談?wù)}。?如：來電?話—接聽?后—您好?。飛雕電?器—正題?第五篇?：企業(yè)行?政部管理?制度一、?行政人事?管理工作?1、負(fù)?責(zé)公司內(nèi)?部的人事?管理工作?，辦理公?司員工的?招聘、錄?用、調(diào)動(dòng)?、辭退、?離職等手?續(xù)，企業(yè)?行政部管?理制度。?2、負(fù)?責(zé)公司的?考勤管理?，監(jiān)管公?司勞動(dòng)紀(jì)?律，每月?____?日前按時(shí)?公布、上?報(bào)上月全?員考勤，?統(tǒng)計(jì)公布?違章記分?表。3?、負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部人?事檔案的?收集，歸?檔及公司?文件的上?報(bào)，歸檔?工作。?4、負(fù)責(zé)?技術(shù)資料?及技術(shù)書?籍的管理?工作，包?括建檔、?借閱、歸?還等。?5、處理?日常行政?對外事務(wù)?，包括辦?理暫住證?、戶口、?租賃收費(fèi)?、交費(fèi)等?。6、?負(fù)責(zé)安排?、監(jiān)管公?司前臺服?務(wù)工作，?樹立良好?公司形象?。7、?協(xié)助生產(chǎn)?部經(jīng)理做?好文明生?產(chǎn)管理，?檢查落實(shí)?生產(chǎn)衛(wèi)生?、安全、?消防等。?8、打?印、復(fù)印?公司各類?文件、資?料，收發(fā)?文件資料?。9、?負(fù)責(zé)公司?員工宿舍?、食堂等?后勤工作?的管理，?包括衛(wèi)生?、保安、?消防等。?10、?行政人事?部經(jīng)理要?嚴(yán)格遵守?保密制度?（包括人?事，檔案?，計(jì)劃等?），對相?關(guān)泄密事?件負(fù)責(zé)。?二、辦?公用品管?理辦法?1、各部?門每月需?用辦公用?品，須在?每月__?__日前?向行政人?事部提出?申購計(jì)劃?，行政人?事部將各?部門申購?計(jì)劃參考?庫存量和?月平均用?量后匯總?，填寫申?購單，經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后，?統(tǒng)一購買?。特殊情?況另行安?排，管理?制度《企?業(yè)行政部?管理制度?》。2?、公司辦?公用品由?行政人事?部安排專?責(zé)人員負(fù)?責(zé)管理，?每月辦公?用品購買?后，由行?政人事部?指定專人?負(fù)責(zé)驗(yàn)收?保管。辦?公用品的?采購和保?管人員要?分開。?3、各部?門領(lǐng)用辦?公用品，?按工作需?要辦理領(lǐng)?用手續(xù)，?經(jīng)本部門?經(jīng)理審核?，常務(wù)副?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后領(lǐng)用?。對工作?沒有直接?需要的崗?位和個(gè)人?，未經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)不得領(lǐng)?用。4?、對非消?耗性辦公?用品，如?剪刀、訂?書機(jī)、裁?紙刀、直?尺、文件?夾、筆筒?等，由部?門經(jīng)理領(lǐng)?取，本部?門員工共?同使用，?部門內(nèi)不?可重復(fù)領(lǐng)?用。5?、對消耗?性物品辦?公用品，?如簽字筆?、圓珠筆?、鉛筆、?軟面抄、?膠水等，?一個(gè)月最?多申領(lǐng)一?次，再次?領(lǐng)用時(shí)需?以舊換新?。信紙等?用品領(lǐng)用?一次不得?少于兩個(gè)?月。6?、非消耗?性辦公用?品不慎遺?失，由本?人負(fù)責(zé)賠?償，行政?人事部不?予再領(lǐng)用?。7、?嚴(yán)禁把公?司領(lǐng)用的?辦公用品?拿回家私?用。8?、領(lǐng)用人?員離職時(shí)?，對非消?耗性辦公?用品一并?交還行政?人事部，?再由該部?門人員到?行政區(qū)人?事部領(lǐng)取?。9、?行政人事?部每月對?辦公用品?進(jìn)行一次?盤點(diǎn)，并?將盤點(diǎn)結(jié)?果上報(bào)公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)。三?、關(guān)于公?司電話和?inte?r網(wǎng)管理?的有關(guān)規(guī)?定1、?公司根據(jù)?工作需要?在各部門?有關(guān)崗位?安排程控?交換電話?和計(jì)算機(jī)?網(wǎng)線，對?內(nèi)線、外?線和局域?網(wǎng)等實(shí)行?不限量使?用，對長?途電話實(shí)?行限量限?額管理，?對int?er網(wǎng)實(shí)?行定時(shí)管?理。2?、一般員?工在正常?上班時(shí)間?不能使用?inte?r網(wǎng)，如?工作需要?可以經(jīng)申?請后，經(jīng)?公司辦公?室領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，就?可使用定?。3、?行政人事?部每月統(tǒng)?計(jì)上報(bào)長?途電話使?用情況，?必要時(shí)輸?出長途話?單，檢查?長途電話?使用情況?。4、?所有員工?上班工作?時(shí)間不得?打私人電?話，確有?急事需要?打私人電?話可以在?下班以后?使用。因?私使用長?途電話時(shí)?，可在行?政人事部?登記，由?行政人事?部核查使?用金額后?，報(bào)財(cái)務(wù)?部在工資?中代扣。?5、未?經(jīng)申請登?記私自使?用長途電?話電話者?，經(jīng)查證?后罰款_?___元?，并在工?資中扣除?所打的長?途電話費(fèi)?用。6?、所有已?經(jīng)授權(quán)的?計(jì)算機(jī)可?以在指定?的時(shí)間內(nèi)?上int?er網(wǎng)瀏?覽信息，?查閱資料?，發(fā)送電?子郵件。?對一些不?良網(wǎng)站禁?止瀏覽。?7、如?果發(fā)現(xiàn)不?按公司規(guī)?定上“英?特爾”網(wǎng)?的處罰_?___元?。企業(yè)?管理部崗?位制度（?二）一?、下設(shè)科?室綜合?管理室經(jīng)?營室法律?顧問室工?程結(jié)算室?二、主?要職能?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)?企業(yè)管理?的方針、?政策、法?律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)和?集團(tuán)公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?2、負(fù)責(zé)?公司行政?機(jī)構(gòu)設(shè)置?、職能配?置及管理?模式變動(dòng)?的管理工?作。3?、負(fù)責(zé)企?業(yè)體制改?革、改組?、調(diào)整方?案的編制?和組織實(shí)?施。4?、負(fù)責(zé)制?定、修改?、完善集?團(tuán)公司內(nèi)?部規(guī)章制?度并監(jiān)督?貫徹執(zhí)行?。5、?負(fù)責(zé)擬訂?集團(tuán)公司?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制考核方?案，并負(fù)?責(zé)集團(tuán)公?司所屬各?單位經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制的?運(yùn)行管理?及考核工?作；負(fù)責(zé)?制定集團(tuán)?公司中層?領(lǐng)導(dǎo)干部?的考核方?案。6?、負(fù)責(zé)推?進(jìn)集團(tuán)公?司管理、?制度創(chuàng)新?工作，組?織學(xué)習(xí)、?推廣運(yùn)用?現(xiàn)代化的?管理思想?和方法；?7、負(fù)?責(zé)集團(tuán)公?司經(jīng)濟(jì)合?同的統(tǒng)一?管理，做?好重大合?同審核把?關(guān)。8?、參與戰(zhàn)?略發(fā)展研?究和制定?、企業(yè)形?象策劃管?理工作；?參與做好?經(jīng)濟(jì)政策?、經(jīng)濟(jì)形?勢對集團(tuán)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營的影?響分析及?應(yīng)對策略?的研究工?作。9?、按期統(tǒng)?計(jì)、匯總?集團(tuán)公司?生產(chǎn)經(jīng)營?成果，上?報(bào)集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)。?10、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司工商?年審與變?更工作；?負(fù)責(zé)有關(guān)?法律咨詢?、案件訴?訟及其他?法律事務(wù)?。11?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司工?程結(jié)算審?核工作。?12、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司資產(chǎn)?經(jīng)營管理?工作。參?與集團(tuán)公?司內(nèi)部資?產(chǎn)評估、?租賃、處?置等工作?。13?、完成集?團(tuán)公司安?排的其它?工作。?三、責(zé)任?與權(quán)限?（一）責(zé)?任1、?對本部門?違反國家?有關(guān)法規(guī)?和集團(tuán)公?司制度，?造成不良?影響負(fù)責(zé)?。2、?對本部門?未嚴(yán)格執(zhí)?行有關(guān)規(guī)?章制度負(fù)?責(zé)。3?、對本部?門檢查、?考核等工?作不嚴(yán)格?，造成不?良影響負(fù)?責(zé)。（?二）權(quán)限?1、有?權(quán)督促、?檢查各部?門、單位?履行職責(zé)?、完成規(guī)?定任務(wù)的?情況并提?出相應(yīng)的?獎(jiǎng)懲建議?。2、?有權(quán)對生?產(chǎn)、經(jīng)營?單位和其?他經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制單位?完成經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)?的情況進(jìn)?行檢查、?考核，并?按規(guī)定實(shí)?行獎(jiǎng)懲。?3、有?權(quán)依據(jù)各?專業(yè)管理?部門提出?的獎(jiǎng)懲建?議進(jìn)行核?實(shí)后采取?獎(jiǎng)懲措施?。4、?有權(quán)向各?部門、單?位索取必?要的文字?材料、報(bào)?表和數(shù)據(jù)?。5、?有權(quán)調(diào)解?、修正各?部門間涉?及體制、?職責(zé)、權(quán)?限和經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)?等方面的?爭議和糾?紛。6?、有權(quán)行?使公司授?予的其他?管理權(quán)限?。7、?對本部門?員工有考?核聘用權(quán)?。企業(yè)?管理部崗?位制度（?三）一?、下設(shè)科?室綜合?管理室經(jīng)?營室法律?顧問室工?程結(jié)算室?二、主?要職能?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)?企業(yè)管理?的方針、?政策、法?律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)和?集團(tuán)公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?2、負(fù)責(zé)?公司行政?____?、職能配?置及管理?模式變動(dòng)?的管理工?作。3?、負(fù)責(zé)企?業(yè)體制改?革、改組?、調(diào)整方?案的編制?和___?_實(shí)施。?4、負(fù)?責(zé)制定、?修改、完?善集團(tuán)公?司內(nèi)部規(guī)?章制度并?監(jiān)督貫徹?執(zhí)行。?5、負(fù)責(zé)?擬訂集團(tuán)?公司經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制考?核方案，?并負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司所?屬各單位?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制的運(yùn)行?管理及考?核工作；?負(fù)責(zé)制定?集團(tuán)公司?中層領(lǐng)導(dǎo)?干部的考?核方案。?6、負(fù)?責(zé)推進(jìn)集?團(tuán)公司管?理、制度?創(chuàng)新工作?，___?_學(xué)習(xí)、?推廣運(yùn)用?現(xiàn)代化的?管理思想?和方法；?7、負(fù)?責(zé)集團(tuán)公?司經(jīng)濟(jì)合?同的統(tǒng)一?管理，做?好重大合?同審核把?關(guān)。8?、參與戰(zhàn)?略發(fā)展研?究和制定?、企業(yè)形?象策劃管?理工作；?參與做好?經(jīng)濟(jì)政策?、經(jīng)濟(jì)形?勢對集團(tuán)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營的影?響分析及?應(yīng)對策略?的研究工?作。9?、按期統(tǒng)?計(jì)、匯總?集團(tuán)公司?生產(chǎn)經(jīng)營?成果，上?報(bào)集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)。?10、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司工商?年審與變?更工作；?負(fù)責(zé)有關(guān)?法律咨詢?、案件訴?訟及其他?法律事務(wù)?。11?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司工?程結(jié)算審?核工作。?12、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司資產(chǎn)?經(jīng)營管理?工作。參?與集團(tuán)公?司內(nèi)部資?產(chǎn)評估、?租賃、處?置等工作?。13?、完成集?團(tuán)公司安?排的其它?工作。?三、責(zé)任?與權(quán)限?（一）責(zé)?任1、?對本部門?違___?_有關(guān)法?規(guī)和集團(tuán)?公司制度?，造成不?良影響負(fù)?責(zé)。2?、對本部?門未嚴(yán)格?執(zhí)行有關(guān)?規(guī)章制度?負(fù)責(zé)。?3、對本?部門檢查?、考核等?工作不嚴(yán)?格，造成?不良影響?負(fù)責(zé)。?（二）權(quán)?限1、?有權(quán)督促?、檢查各?部門、單?位履行職?責(zé)、完成?規(guī)定任務(wù)?的情況并?提出相應(yīng)?的獎(jiǎng)懲建?議。2?、有權(quán)對?生產(chǎn)、經(jīng)?營單位和?其他經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制單?位完成經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指?標(biāo)的情況?進(jìn)行檢查?、考核，?并按規(guī)定?實(shí)行獎(jiǎng)懲?。3、?有權(quán)依據(jù)?各專業(yè)管?理部門提?出的獎(jiǎng)懲?建議進(jìn)行?核實(shí)后采?取獎(jiǎng)懲措?施。4?、有權(quán)向?各部門、?單位索取?必要的文?字材料、?報(bào)表和數(shù)?據(jù)。5?、有權(quán)調(diào)?解、修正?各部門間?涉及體制?、職責(zé)、?權(quán)限和經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指?標(biāo)等方面?的爭議和?糾紛。?6、有權(quán)?行使公司?授予的其?他管理權(quán)?限。7?、對本部?門員工有?考核聘用?權(quán)。企?業(yè)管理部?崗位制度?（四）?1、負(fù)責(zé)?績效管理?體系（部?門關(guān)鍵指?標(biāo)體系、?績效考核?方案、業(yè)?務(wù)流程及?管理辦法?）的建立?及維護(hù)；?（1）?制訂和修?訂崗位職?責(zé)；（?2）負(fù)責(zé)?計(jì)件工資?方案的制?訂推行、?總結(jié)、修?訂；（?3）負(fù)責(zé)?協(xié)助各事?業(yè)部內(nèi)部?管理流程?的制訂和?提出指導(dǎo)?建議；?2、負(fù)責(zé)?工廠內(nèi)部?管理溝通?的疏導(dǎo)，?做好部門?之間的協(xié)?調(diào)工作；?3、負(fù)?責(zé)組織、?調(diào)動(dòng)各事?業(yè)部、t?qc和行?政等相關(guān)?責(zé)任部門?對專項(xiàng)管?理問題、?工作的調(diào)?查、研究?和分析，?并提供針?對性的解?決建議方?案；4?、協(xié)助人?事行政科?做好人力?資源和行?政管理工?作；（?1）負(fù)責(zé)?客戶考評?時(shí)5s檢?查監(jiān)督工?作（2?）協(xié)助人?事行政科?做好學(xué)習(xí)?型企業(yè)文?化的建設(shè)?工作；?（3）負(fù)?責(zé)指導(dǎo)、?督促、評?估員工投?訴及合理?化建議的?落實(shí)處理?；（4?）負(fù)責(zé)基?層、中層?主管的培?訓(xùn)發(fā)展和?選拔中層?及以上管?理干部；?（5）?負(fù)責(zé)組織?公司有關(guān)?法律、法?規(guī)方面監(jiān)?管管理的?工作；?5、負(fù)責(zé)?工廠溝通?機(jī)制、控?制機(jī)制、?激勵(lì)機(jī)制?的建立；?6、負(fù)?責(zé)向總經(jīng)?理提供管?理變革建?議，并參?與管理變?革；7?、負(fù)責(zé)工?廠內(nèi)部重?要管理文?檔的存檔?、保管和?索引；?8、總經(jīng)?理布置、?指派的其?他各項(xiàng)工?作。企?管勞資部?崗位職責(zé)?在主管?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)責(zé)?公司勞動(dòng)?工資管理?工作、勞?動(dòng)力管理?工作、勞?動(dòng)合同管?理工作、?工商管理?工作、合?同審查工?作、福利?企業(yè)年檢?工作、職?工退休管?理工作、?福利企業(yè)?證書變更?工作、基?層單位及?機(jī)關(guān)績效?考核工作?、部內(nèi)建?設(shè)工作。?一、勞?動(dòng)工資管?理工作?1、負(fù)責(zé)?公司工資?計(jì)劃工作?及工資分?配工作?2、負(fù)責(zé)?審批各單?位工資計(jì)?劃及班子?成員工資?發(fā)放考核?工作3?、負(fù)責(zé)民?企工程公?司各工程?隊(duì)工資計(jì)?劃工作?4、負(fù)責(zé)?各單位績?效考核班?子成員工?資測算審?批工作?5、負(fù)責(zé)?所屬單位?工資手冊?發(fā)放工作?二、勞?動(dòng)力管理?工作1?、負(fù)責(zé)工?人調(diào)轉(zhuǎn)工?作2、?負(fù)責(zé)新安?置工人安?置工作?3、負(fù)責(zé)?臨時(shí)工聘?任審核工?作及登記?臺賬、資?料備案、?核定審批?工作三?、勞動(dòng)合?同管理工?作1、?負(fù)責(zé)各單?位勞動(dòng)合?同簽訂指?導(dǎo)工作?2、負(fù)責(zé)?辦理解除?勞動(dòng)合同?職工相關(guān)?手續(xù)工作?四、工?商管理工?作1、?負(fù)責(zé)安排?全公司工?商年檢工?作2、?負(fù)責(zé)審查?、辦理工?商執(zhí)照變?更、登記?備案工作?五、合?同審查工?作1、?負(fù)責(zé)審查?聯(lián)營聯(lián)辦?等合同文?本工作?2、負(fù)責(zé)?指導(dǎo)各單?位制定聯(lián)?營聯(lián)辦等?合同工作?六、福?利企業(yè)年?檢工作?1、負(fù)責(zé)?福利企業(yè)?年檢政策?指導(dǎo)工作?2、負(fù)?責(zé)安排年?檢具體工?作工作?七、職工?退休管理?工作1?、負(fù)責(zé)辦?理職工退?休工作?2、負(fù)責(zé)?退休職工?獨(dú)生子女?補(bǔ)助費(fèi)審?核發(fā)放工?作八、?福利企業(yè)?證書管理?工作負(fù)?責(zé)福利企?業(yè)證書變?更工作?九、績效?考核管理?工作負(fù)?責(zé)基層單?位及機(jī)關(guān)?績效考核?工作十?、部內(nèi)建?設(shè)工作?負(fù)責(zé)企管?勞資部工?作計(jì)劃及?工作總結(jié)?工作檔?案管理員?職責(zé)1?，認(rèn)真貫?徹黨和國?家及上級?主管部門?關(guān)于檔案?工作的法?律法規(guī)及?有關(guān)政策?。制定檔?案的工作?計(jì)劃，進(jìn)?行工作總?結(jié)，指導(dǎo)?，監(jiān)督，?檢查。?2，按照?《檔案管?理工作規(guī)?范條例》?，負(fù)責(zé)對?各類檔案?的接收，?分類，編?目，編制?，檢索工?具進(jìn)行科?學(xué)的系統(tǒng)?管理。借?出的檔案?要進(jìn)行登?記，并負(fù)?責(zé)定期追?還歸檔，?確保檔案?齊全，完?整。3?，按照《?檔案庫房?管理制度?》要求，?做好“八?防”工作?，定期檢?查舊檔案?，確保檔?案材料安?全。4?，積極開?展檔案知?識宣傳工?作，增強(qiáng)?全體干部?職工的檔?案意識。?對保管期?限已滿的?檔案進(jìn)行?鑒定并負(fù)?責(zé)向主管?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?處理。?5，積極?做好檔案?信息資源?的開發(fā)工?作，不斷?提高工作?質(zhì)量和工?作效率。?6，樹?立和加強(qiáng)?保密觀念?，做好文?件，資料?，檔案的?保密，保?管工作。?企業(yè)管?理部崗位?制度（五?）1、?負(fù)責(zé)績效?管理體系?（部門關(guān)?鍵指標(biāo)體?系、績效?考核方案?、業(yè)務(wù)流?程及管理?辦法）的?建立及維?護(hù)；（?1）制訂?和修訂崗?位職責(zé)；?（2）?負(fù)責(zé)計(jì)件?工資方案?的制訂推?行、總結(jié)?、修訂；?（3）?負(fù)責(zé)協(xié)助?各事業(yè)部?內(nèi)部管理?流程的制?訂和提出?指導(dǎo)建議?；2、?負(fù)責(zé)工廠?內(nèi)部管理?溝通的疏?導(dǎo)，做好?部門之間?的協(xié)調(diào)工?作；3?、負(fù)責(zé)_?___、?調(diào)動(dòng)各事?業(yè)部、t?qc和行?政等相關(guān)?責(zé)任部門?對專項(xiàng)管?理問題、?工作的調(diào)?查、研究?和分析，?并提供針?對性的解?決建議方?案；4?、協(xié)助人?事行政科?做好人力?資源和行?政管理工?作；（?1）負(fù)責(zé)?客戶考評?時(shí)5s檢?查監(jiān)督工?作（2?）協(xié)助人?事行政科?做好學(xué)習(xí)?型企業(yè)文?化的建設(shè)?工作；?（3）負(fù)?責(zé)指導(dǎo)、?督促、評?估員工投?訴及合理?化建議的?落實(shí)處理?；（4?）負(fù)責(zé)基?層、中層?主管的培?訓(xùn)發(fā)展和?選拔中層?及以上管?理干部；?（5）?負(fù)責(zé)__?__公司?有關(guān)法律?、法規(guī)方?面監(jiān)管管?理的工作?；5、?負(fù)責(zé)工廠?溝通機(jī)制?、控制機(jī)?制、激勵(lì)?機(jī)制的建?立；6?、負(fù)責(zé)向?總經(jīng)理提?供管理變?革建議，?并參與管?理變革；?7、負(fù)?責(zé)工廠內(nèi)?部重要管?理文檔的?存檔、保?管和索引?；8、?總經(jīng)理布?置、指派?的其他各?項(xiàng)工作。?企管勞?資部崗位?職責(zé)在?主管經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)公司?勞動(dòng)工資?管理工作?、勞動(dòng)力?管理工作?、勞動(dòng)合?同管理工?作、工商?管理工作?、合同_?___工?作、福利?企業(yè)年檢?工作、職?工退休管?理工作、?福利企業(yè)?證書變更?工作、基?層單位及?機(jī)關(guān)績效?考核工作?、部內(nèi)建?設(shè)工作。?一、勞?動(dòng)工資管?理工作?1、負(fù)責(zé)?公司工資?計(jì)劃工作?及工資分?配工作?2、負(fù)責(zé)?審批各單?位工資計(jì)?劃及班子?成員工資?發(fā)放考核?工作3?、負(fù)責(zé)民?企工程公?司各工程?隊(duì)工資計(jì)?劃工作?4、負(fù)責(zé)?各單位績?效考核班?子成員工?資測算審?批工作?5、負(fù)責(zé)?所屬單位?工資手冊?發(fā)放工作?二、勞?動(dòng)力管理?工作1?、負(fù)責(zé)工?人調(diào)轉(zhuǎn)工?作2、?負(fù)責(zé)新安?置工人安?置工作?3、負(fù)責(zé)?臨時(shí)工聘?任審核工?作及登記?臺賬、資?料備案、?核定審批?工作三?、勞動(dòng)合?同管理工?作1、?負(fù)責(zé)各單?位勞動(dòng)合?同簽訂指?導(dǎo)工作?2、負(fù)責(zé)?辦理解除?勞動(dòng)合同?職工相關(guān)?手續(xù)工作?四、工?商管理工?作1、?負(fù)責(zé)安排?全公司工?商年檢工?作2、?負(fù)責(zé)__?__、辦?理工商執(zhí)?照變更、?登記備案?工作五?、合同_?___工?作1、?負(fù)責(zé)__?__聯(lián)營?聯(lián)辦等合?同文本工?作2、?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?各單位制?定聯(lián)營聯(lián)?辦等合同?工作六?、福利企?業(yè)年檢工?作1、?負(fù)責(zé)福利?企業(yè)年檢?政策指導(dǎo)?工作2?、負(fù)責(zé)安?排年檢具?體工作工?作七、?職工退休?管理工作?1、負(fù)?責(zé)辦理職?工退休工?作2、?負(fù)責(zé)退休?職工獨(dú)生?子女補(bǔ)助?費(fèi)審核發(fā)?放工作?八、福利?企業(yè)證書?管理工作?負(fù)責(zé)福?利企業(yè)證?書變更工?作九、?績效考核?管理工作?負(fù)責(zé)基?層單位及?機(jī)關(guān)績效?考核工作?十、部?內(nèi)建設(shè)工?作負(fù)責(zé)?企管勞資?部工作計(jì)?劃及工作?總結(jié)工作?檔案管?理員職責(zé)?1，認(rèn)?真貫徹黨?和國家及?上級主管?部門關(guān)于?檔案工作?的法律法?規(guī)及有關(guān)?政策。制?定檔案的?工作計(jì)劃?，進(jìn)行工?作總結(jié)，?指導(dǎo)，監(jiān)?督，檢查?。2，?按照《檔?案管理工?作規(guī)范條?例》，負(fù)?責(zé)對各類?檔案的接?收，分類?，編目，?編制，檢?索工具進(jìn)?行科學(xué)的?系統(tǒng)管理?。借出的?檔案要進(jìn)?行登記，?并負(fù)責(zé)定?期追還歸?檔，確保?檔案齊全?，完整。?3，按?照《檔案?庫房管理?制度》要?求，做好?“八防”?工作，定?期檢查舊?檔案，確?保檔案材?料安全。?4，積?極開展檔?案知識宣?傳工作，?增強(qiáng)全體?干部職工?的檔案意?識。對保?管期限已?滿的檔案?進(jìn)行鑒定?并負(fù)責(zé)向?主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)處理?。5，?積極做好?檔案信息?資源的開?發(fā)工作，?不斷提高?工作質(zhì)量?和工作效?率。6?，樹立和?加強(qiáng)保密?觀念，做?好文件，?資料，檔?案的保密?，保管工?作。工?業(yè)企業(yè)崗?位管理制?度一、?總經(jīng)理?（1）.?主持全面?工作，保?證經(jīng)營目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，及時(shí)、?足額地完?成利潤指?標(biāo)。（?2）._?___實(shí)?施公司年?度工作計(jì)?劃和財(cái)務(wù)?預(yù)算報(bào)告?及利潤分?配、使用?方案。?（3）.?____?實(shí)施批準(zhǔn)?新上項(xiàng)目?。（4?）.__?__指揮?公司的日?常經(jīng)營管?理工作，?以法人代?表的身份?代表公司?簽署有關(guān)?協(xié)議、合?同、合約?和處理有?關(guān)事宜。?（5）?.決定_?___體?制和人事?編制，決?定經(jīng)理，?各職能部?門和下屬?各關(guān)聯(lián)公?司經(jīng)理以?及其他高?級職員的?任免、報(bào)?酬、獎(jiǎng)懲?，決定派?駐下設(shè)辦?事處和人?員。建立?健全公司?統(tǒng)一、?高效的_?___體?系和工作?體系。?（6）.?決定對成?績顯著的?員工予以?獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)?資和晉級?，對違紀(jì)?員工的處?分，直至?辭退。?（7）.?____?批準(zhǔn)年度?計(jì)劃內(nèi)的?經(jīng)營、投?資、改造?、基建項(xiàng)?目和流動(dòng)?資金貸款?、使用、?擔(dān)保的可?行性報(bào)告?。（8?）.健全?財(cái)務(wù)管理?，嚴(yán)格財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，?搞好增收?節(jié)支和開?源節(jié)流工?作，保證?現(xiàn)有資產(chǎn)?的保值和?增值。?（9）.?抓好公司?的生產(chǎn)、?服務(wù)工作?，搞好生?產(chǎn)經(jīng)營。?（10?）.搞好?員工的思?想政治工?作，加強(qiáng)?員工隊(duì)伍?的建設(shè)，?建立一支?作風(fēng)優(yōu)良?、紀(jì)律嚴(yán)?明、訓(xùn)練?有素，適?應(yīng)“四個(gè)?一流”需?要的員工?隊(duì)伍。?（11）?.堅(jiān)持民?主集中制?的原則，?發(fā)揮“領(lǐng)?導(dǎo)一班人?”的作用?，充分發(fā)?揮員工的?積極性和?創(chuàng)造性。?（12?）.加強(qiáng)?企業(yè)文化?建設(shè)，搞?好社會公?共關(guān)系，?樹立公司?良好的社?會形象。?（13?）.加強(qiáng)?廉正建設(shè)?，搞好精?神文明建?設(shè)，支持?各種社團(tuán)?工作。?二、經(jīng)理?（1）?.在授權(quán)?的情況下?協(xié)助總經(jīng)?理抓好全?面工作。?（2）?.全面熟?悉和掌握?公司情況?，參與公?司重大戰(zhàn)?略目標(biāo)和?戰(zhàn)略規(guī)劃?的制訂以?及經(jīng)營計(jì)?劃、方針?、策略的?確定。?（3）.?對公司經(jīng)?營過程中?發(fā)生的一?切重大事?項(xiàng)及時(shí)向?總經(jīng)理反?映，并提?出建議，?當(dāng)好總經(jīng)?理的參謀?和助手。?（4）?.積極努?力完成具?體的目標(biāo)?任務(wù)。?（5）.?對直接下?屬部門工?作進(jìn)行督?導(dǎo)檢查，?對出現(xiàn)的?問題及時(shí)?處理解決?。（6?）.協(xié)調(diào)?下屬部門?內(nèi)部關(guān)系?，并做好?與其他部?門間的溝?通工作。?（7）?.完成總?經(jīng)理交辦?的其他工?作任務(wù)。?三、業(yè)?務(wù)經(jīng)理?（1）.?根據(jù)公司?整體規(guī)劃?，制訂市?場拓展計(jì)?劃。（?2）.積?極開展市?場調(diào)查、?分析和預(yù)?測。（?3）.負(fù)?責(zé)對業(yè)務(wù)?工作進(jìn)行?分析、管?理和實(shí)施?。（4?）.掌握?市場動(dòng)態(tài)?，積極適?時(shí)、有效?地開辟新?的客戶，?拓寬業(yè)務(wù)?渠道，不?斷擴(kuò)大公?司商品的?市場占有?率。（?5）.負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)談?判、業(yè)務(wù)?合同和協(xié)?議的草擬?。（6?）.認(rèn)真?分析市場?狀況，為?分公司經(jīng)?營管理出?謀劃策。?（7）?.對外公?關(guān)品牌宣?傳，擴(kuò)大?公司品牌?市場占有?率。（?8）.合?理解決有?關(guān)客戶投?訴，熱情?解答客戶?提出的疑?問，維護(hù)?客戶關(guān)系?，作好日?常溝通?工作。?（9）.?定期匯報(bào)?業(yè)務(wù)工作?情況，及?時(shí)調(diào)整方?向與運(yùn)作?部門保持?密切協(xié)作?。（1?0）.依?據(jù)公司經(jīng)?營計(jì)劃，?提出全公?司服務(wù)人?員教育訓(xùn)?練計(jì)劃，?并編審所?需的教材?，以提高?服務(wù)人員?的技能與?素質(zhì)。?（11）?.按時(shí)完?成總經(jīng)理?與店經(jīng)理?交辦的其?他工作。?四、財(cái)?務(wù)處（?1）.總?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，具體負(fù)?責(zé)公司的?財(cái)務(wù)政策?和財(cái)務(wù)管?理制度的?實(shí)施和運(yùn)?轉(zhuǎn)。（?2）.負(fù)?責(zé)___?_經(jīng)濟(jì)核?算工作，?____?編制和審?核會計(jì)、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，并負(fù)責(zé)?向主管部?門報(bào)告工?作，上級?規(guī)定時(shí)限?及時(shí)__?__編制?財(cái)務(wù)預(yù)算?和結(jié)算。?（3）?.負(fù)責(zé)_?___財(cái)?會人員搞?好會計(jì)核?算，正確?、及時(shí)、?完整地記?帳、算帳?、報(bào)帳，?及時(shí)提供?真實(shí)會計(jì)?核算資料?。（4?）.負(fù)責(zé)?____?貫徹執(zhí)行?《會計(jì)法?》等法規(guī)?和行業(yè)財(cái)?務(wù)制度及?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，建立健?全財(cái)務(wù)管?理的各項(xiàng)?制度，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)糾正，?重大問題?及時(shí)報(bào)告?總經(jīng)理。?（5）?.加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，?分月、季?、年編制?和執(zhí)行財(cái)?務(wù)計(jì)劃，?正確合理?利用資金?，提高資?金使用效?率，指導(dǎo)?各部門搞?好經(jīng)濟(jì)核?算，為企?業(yè)發(fā)展積?累資金。?（6）?.負(fù)責(zé)做?好資金管?理，__?__業(yè)務(wù)?結(jié)算員、?出納員按?規(guī)定程序?、手續(xù)及?時(shí)做好資?金回籠，?準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳?、存款，?保證日常?合理開支?需要的供?給。（?7）.負(fù)?責(zé)與財(cái)政?、稅務(wù)、?金融部門?的聯(lián)系，?協(xié)助總經(jīng)?理處理好?與這些部?門的關(guān)系?，及時(shí)掌?握財(cái)政、?稅務(wù)動(dòng)向?。（8?）.負(fù)責(zé)?辦理銀行?貸款及還?款手續(xù)。?（9）?.遵守、?維護(hù)國家?的財(cái)政紀(jì)?律，嚴(yán)格?掌握費(fèi)用?開支，認(rèn)?真落實(shí)物?資審批權(quán)?限、費(fèi)用?報(bào)銷制度?。（1?0）._?___各?部門的開?支計(jì)劃，?并轉(zhuǎn)報(bào)總?經(jīng)理。?（11）?.參與重?要經(jīng)濟(jì)合?同和經(jīng)濟(jì)?協(xié)議的研?究、__?__。?（12）?.參與公?司經(jīng)營管?理，圍繞?提高公司?的管理水?平和經(jīng)濟(jì)?效益，為?總經(jīng)理當(dāng)?家理財(cái)、?把關(guān)和經(jīng)?營參謀。?（13?）.制定?各部門的?生產(chǎn)指標(biāo)?、成本費(fèi)?用、__?__和流?動(dòng)資金定?額，尤其?應(yīng)做好對?銷售費(fèi)用?、理財(cái)費(fèi)?用、管理?費(fèi)用的控?制，精打?細(xì)算，確?保經(jīng)濟(jì)效?益。（?14）.?督促、檢?查企業(yè)的?固定資產(chǎn)?、抵值易?耗品、物?料用品等?財(cái)產(chǎn)、物?資的使用?、保管情?況，注意?發(fā)現(xiàn)和處?理財(cái)產(chǎn)、?物資管理?中存在的?問題，確?保企業(yè)財(cái)?產(chǎn)、物資?的合理使?用和安全?管理。?（15）?.督促有?關(guān)人員重?視應(yīng)收帳?款的催收?工作，加?速資金回?籠。（?16）.?監(jiān)督采購?人員做好?物料、用?品的采購?工作。?（17）?.負(fù)責(zé)_?___各?項(xiàng)開支，?密切與各?部門聯(lián)系?，研究并?掌握成本?和費(fèi)用水?平。（?18）.?____?財(cái)務(wù)人員?，定期開?展財(cái)務(wù)分?析工作，?考核經(jīng)營?成果，分?析經(jīng)營管?理中存在?的問題，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)提出建?議，促進(jìn)?企業(yè)不斷?提高管理?水平。?五、技術(shù)?員（1?）.貫徹?執(zhí)行國家?，省市的?技術(shù)政策?和有關(guān)規(guī)?定，對公?司的技術(shù)?質(zhì)量起保?證負(fù)責(zé)的?作用（?2）.負(fù)?責(zé)___?_對施工?項(xiàng)目的調(diào)?查，并提?出技術(shù)鑒?定和處理?方案，參?與施工項(xiàng)?目的交工?驗(yàn)收工作?（3）?.解決施?工中的技?術(shù)問題?（4）.?____?會審施工?圖紙（?5）._?___技?術(shù)培訓(xùn)，?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?施工人員?的崗前培?訓(xùn)。六?、普通管?理人員崗?位職責(zé)?（1）.?遵守公司?制定的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。（?2）.?（3）.?（4）?.（5?）.努力?完成本職?工作任務(wù)?，遇有緊?急任務(wù)，?能自覺加?班，不計(jì)?得失。搞?好本部門?人員之間?的溝通與?協(xié)作。工?作講究效?率無拖拉?習(xí)氣，能?按時(shí)按質(zhì)?按量完成?任務(wù)。具?有全局觀?念，對企?業(yè)的目標(biāo)?、方針、?上級的旨?意、企業(yè)?的發(fā)展計(jì)?劃能充分?理解和接?受，并努?力實(shí)施。?（6）?.嚴(yán)格執(zhí)?行5s的?操作要求?，搞好工?作環(huán)境的?整潔和衛(wèi)?生。（?7）.不?斷學(xué)習(xí)提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平和?工作能力?，確保自?己能獨(dú)立?完成工作?任務(wù)，不?拖全局后?腿。（?8）.積?極努力完?成上級交?辦的其他?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?（2）.?將所收款?項(xiàng)上繳財(cái)?務(wù)室。?七、商店?（1）?.整理營?業(yè)日報(bào)表?、當(dāng)日客?流及繳款?記錄。?（2）.?根據(jù)店面?實(shí)際庫存?與耗損情?況補(bǔ)庫存?量，確保?店內(nèi)存貨?適宜。?（3）.?據(jù)公司要?求，正確?陳列、擺?設(shè)各種面?內(nèi)的飾品?（包括宣?傳資料、?企業(yè)文化?等等）。?（4）?.根據(jù)市?場轉(zhuǎn)變靈?活的趨勢?適當(dāng)?shù)母?變店內(nèi)經(jīng)?營方式。?（5）?.保持店?面的整齊?、干凈、?平整。?（6）.?留意市場?趨勢，分?析顧客反?映，向上?級及時(shí)反?映和提出?積極意見?。第四?篇：企業(yè)?行政部管?理制度一?、行政人?事管理工?作1、?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部的人?事管理工?作，辦理?公司員工?的招聘、?錄用、調(diào)?動(dòng)、辭退?、離職等?手續(xù)。?2、負(fù)責(zé)?公司的考?勤管理，?監(jiān)管公司?勞動(dòng)紀(jì)律?，每月_?___日?前按時(shí)公?布、上報(bào)?上月全員?考勤，統(tǒng)?計(jì)公布違?章記分表?。3、?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部人事?檔案的收?集，歸檔?及公司文?件的上報(bào)?，歸檔工?作。4?、負(fù)責(zé)技?術(shù)資料及?技術(shù)書籍?的管理工?作，包括?建檔、借?閱、歸還?等。5?、處理日?常行政對?外事務(wù)，?包括辦理?暫住證、?戶口、租?賃收費(fèi)、?交費(fèi)等。?6、負(fù)?責(zé)安排、?監(jiān)管公司?前___?_務(wù)工作?，樹立良?好公司形?象。7?、協(xié)助生?產(chǎn)部經(jīng)理?做好文明?生產(chǎn)管理?，檢查落?實(shí)生產(chǎn)衛(wèi)?生、安全?、消防等?。8、?打印、復(fù)?印公司各?類文件、?資料，收?發(fā)文件資?料。9?、負(fù)責(zé)公?司員工宿?舍、食堂?等后勤工?作的管理?，包括衛(wèi)?生、保安?、消防等?。10?、行政人?事部經(jīng)理?要嚴(yán)格遵?守保密制?度（包括?人事，檔?案，計(jì)劃?等），對?相關(guān)__?__事件?負(fù)責(zé)。?二、辦公?用品管理?辦法1?、各部門?每月需用?辦公用品?，須在每?月___?_日前向?行政人事?部提出申?購計(jì)劃，?行政人事?部將各部?門申購計(jì)?劃參考庫?存量和月?平均用量?后匯總，?填寫申購?單，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，統(tǒng)?一購買。?特殊情況?另行安排?。2、?公司辦公?用品由行?政人事部?安排專責(zé)?人員負(fù)責(zé)?管理，每?月辦公用?品購買后?，由行政?人事部指?定專人負(fù)?責(zé)驗(yàn)收保?管。辦公?用品的采?購和保管?人員要分?開。3?、各部門?領(lǐng)用辦公?用品，按?工作需要?辦理領(lǐng)用?手續(xù)，經(jīng)?本部門經(jīng)?理審核，?常務(wù)副總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后領(lǐng)用。?對工作沒?有直接需?要的崗位?和個(gè)人，?未經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?不得領(lǐng)用?。4、?對非消耗?性辦公用?品，如剪?刀、訂書?機(jī)、裁紙?刀、直尺?、文件夾?、筆筒等?，由部門?經(jīng)理領(lǐng)取?，本部門?員工共同?使用，部?門內(nèi)不可?重復(fù)領(lǐng)用?。5、?對消耗性?物品辦公?用品，如?簽字筆、?圓珠筆、?鉛筆、軟?面抄、膠?水等，一?個(gè)月最多?申領(lǐng)一次?，再次領(lǐng)?用時(shí)需以?舊換新。?信紙等用?品領(lǐng)用一?次不得少?于兩個(gè)月?。6、?非消耗性?辦公用品?不慎遺失?，由本人?負(fù)責(zé)賠償?，行政人?事部不予?再領(lǐng)用。?7、嚴(yán)?禁把公司?領(lǐng)用的辦?公用品拿?回家私用?。8、?領(lǐng)用人員?離職時(shí)，?對非消耗?性辦公用?品一并交?還行政人?事部，再?由該部門?人員到行?政區(qū)人事?部領(lǐng)取。?9、行?政人事部?每月對辦?公用品進(jìn)?行一次盤?點(diǎn)，并將?盤點(diǎn)結(jié)果?上報(bào)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?。三、?關(guān)于公司?____?和int?er網(wǎng)管?理的有關(guān)?規(guī)定1?、公司根?據(jù)工作需?要在各部?門有關(guān)崗?位安排程?控交換電?話和計(jì)算?機(jī)網(wǎng)線，?對內(nèi)線、?外線和局?域網(wǎng)等實(shí)?行不限量?使用，對?長途電話?實(shí)行限量?限額管理?，對in?ter網(wǎng)?實(shí)行定時(shí)?管理。?2、一般?員工在正?常上班時(shí)?間不能使?用int?er網(wǎng)，?如工作需?要可以經(jīng)?申請后，?經(jīng)公司辦?公室領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后，?就可使用?定。3?、行政人?事部每月?統(tǒng)計(jì)上報(bào)?長途電話?使用情況?，必要時(shí)?輸出長途?話單，檢?查長途電?話使用情?況。4?、所有員?工上班工?作時(shí)間不?得打私人?電話，確?有急事需?要打私人?電話可以?在下班以?后使用。?因私使用?長途電話?時(shí)，可在?行政人事?部登記，?由行政人?事部核查?使用金額?后，報(bào)財(cái)?務(wù)部在工?資中代扣?。5、?未經(jīng)申請?登記私自?使用長途?電話電話?者，經(jīng)查?證后罰款?____?元，并在?工資中扣?除所打的?長途電話?費(fèi)用。?6、所有?已經(jīng)授權(quán)?的計(jì)算機(jī)?可以在指?定的時(shí)間?內(nèi)上in?ter網(wǎng)?瀏覽信息?，查閱資?料，發(fā)送?____?。對一些?不良網(wǎng)站?禁止瀏覽?。7、?如果發(fā)現(xiàn)?不按公司?規(guī)定上“?英特爾”?網(wǎng)的處罰?____?元。8?、所有公?司員工不?得利用i?nter?網(wǎng)泄露公?司技術(shù)、?商務(wù)情報(bào)?，損害公?司利益。?對上述行?為一經(jīng)查?實(shí)，必將?嚴(yán)肅處理?。四、?辦公室制?度1、?辦公室員?工上班應(yīng)?穿戴整潔?，有廠服?應(yīng)時(shí)常穿?廠服，在?上班時(shí)間?不準(zhǔn)穿拖?鞋和穿一?些艷詐、?露骨的衣?服，打扮?要淡抹；?上班時(shí)間?要帶廠牌?，并且廠?牌要掛在?胸前或放?在上衣口?袋里。?2、在上?下班時(shí)間?要時(shí)常保?持辦公桌?面整潔，?要分清要?用的資料?和不用的?資料、急?要處理的?文件和待?處理的文?件；在下?班時(shí)要整?理好文件?，把文件?盡量放入?辦公抽屜?，使辦公?室桌干凈?整齊。?3、在公?司中任何?時(shí)間任何?人不得坐?在辦公桌?上，也不?能隨便脫?鞋或把腳?放在辦公?桌上影響?公司的形?象。4?、辦公室?人員不得?擅自用公?司給外來?人員提供?一次性杯?子，如果?發(fā)現(xiàn)給予?____?元的處罰?。5、?辦公室人?員在下班?時(shí)應(yīng)自覺?關(guān)掉自己?所用的辦?公設(shè)備，?辦公室每?天值班人?員應(yīng)負(fù)責(zé)?電器和