公司投資管理制度模板（五篇）

第25頁共25頁公司投資?管理制度?模板第?一章總則?第一條?為了規(guī)范?本公司項(xiàng)?目投資運(yùn)?作和管理?，保證投?資資金的?安全和有?效增值，?實(shí)現(xiàn)投資?決策的科?學(xué)化和經(jīng)?營管理的?規(guī)范化、?制度化，?使本公司?在競爭激?烈的市場?經(jīng)濟(jì)條件?下，__?__ie?____?ieba?ng.穩(wěn)?健發(fā)展，?贏取良好?的社會(huì)效?益和經(jīng)濟(jì)?效益，特?制定本制?度。第?二條本公?司及屬下?各單位在?進(jìn)行各項(xiàng)?目投資時(shí)?，均須遵?守本制度?。第三?條本公?司及屬下?各單位的?重大投資?項(xiàng)目由總?經(jīng)理辦公?室和董事?會(huì)審議決?定，由總?經(jīng)理和各?項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)__?__實(shí)施?。第四?條本公司?項(xiàng)目投資?管理的職?能部門為?公司投資?發(fā)展部（?以下簡稱?投資部）?，其職責(zé)?范圍另文?規(guī)定。?第二章項(xiàng)?目的初選?與分析?第五條各?投資項(xiàng)目?的選擇應(yīng)?以本公司?的戰(zhàn)略方?針和長遠(yuǎn)?規(guī)劃為依?據(jù)，綜合?考慮產(chǎn)業(yè)?的主導(dǎo)方?向及產(chǎn)業(yè)?間的結(jié)構(gòu)?平衡，以?實(shí)現(xiàn)投資?組合的最?優(yōu)化。?第六條各?投資項(xiàng)目?的選擇均?應(yīng)經(jīng)過充?分調(diào)查研?究，并提?供準(zhǔn)確、?詳細(xì)資料?及分析，?以確保資?料內(nèi)容的?可靠性、?真實(shí)性和?有效性。?項(xiàng)目分析?內(nèi)容包括?：１、?市場狀況?分析；２?、投資回?報(bào)率；３?、投資風(fēng)?險(xiǎn)（政治?風(fēng)險(xiǎn)、匯?率風(fēng)險(xiǎn)、?市場風(fēng)險(xiǎn)?、經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)、購買?力風(fēng)險(xiǎn)）?；４、投?資流動(dòng)性?；５、投?資占用時(shí)?間；６、?投資管理?難度；７?、稅收優(yōu)?惠條件；?８、對(duì)實(shí)?際資產(chǎn)和?經(jīng)營控制?的能力；?９、投資?的預(yù)期成?本；1?0、投資?項(xiàng)目的籌?資能力；?11、?投資的外?部環(huán)境及?社會(huì)法律?約束。?凡合作投?資項(xiàng)目在?人事、資?金、技術(shù)?、管理、?生產(chǎn)、銷?售、原料?等方面無?控制權(quán)的?，原則上?不予考慮?。由公司?進(jìn)行的必?要股權(quán)投?資可不在?此例。?第七條各?投資項(xiàng)目?依所掌握?的有關(guān)資?料并進(jìn)行?初步實(shí)地?考察和調(diào)?查研究后?，由投資?項(xiàng)目提出?單位（下?屬公司或?公司投資?部）提出?項(xiàng)目建議?，并編制?可行性報(bào)?告及實(shí)施?方案，按?審批程序?及權(quán)限報(bào)?送公司總?部主管領(lǐng)?導(dǎo)審核。?總部主管?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投?資單位報(bào)?送的報(bào)告?經(jīng)調(diào)研后?認(rèn)為可行?的，應(yīng)盡?快給予審?批或按程?序提交有?關(guān)會(huì)議審?定。對(duì)暫?時(shí)不考慮?的項(xiàng)目，?最遲五天?內(nèi)給予明?確答復(fù)，?并將有關(guān)?資料編入?備選項(xiàng)目?存檔。?第三章項(xiàng)?目的審批?與立項(xiàng)?第八條投?資項(xiàng)目的?審批權(quán)限?。___?_萬元以?下的項(xiàng)目?，由公司?主管副總?經(jīng)理審批?；___?_萬元以?上___?_萬元以?下的項(xiàng)目?，由主管?副總經(jīng)理?提出意見?報(bào)總經(jīng)理?審批；_?___萬?元以上，?____?萬元以下?的項(xiàng)目，?由總經(jīng)理?辦公室審?批；__?__萬元?以上項(xiàng)目?，由董事?會(huì)審批。?第九條?凡投資_?___萬?元以上的?項(xiàng)目均列?為重大投?資項(xiàng)目，?應(yīng)由公司?投資部在?原項(xiàng)目建?議書、可?行性報(bào)告?及實(shí)施方?案的基礎(chǔ)?上提出初?審意見，?報(bào)公司主?管副總經(jīng)?理審核后?按項(xiàng)目審?批權(quán)限呈?送總經(jīng)理?或總經(jīng)理?辦公室或?董事會(huì)，?進(jìn)行復(fù)審?或全面論?證。第?十條總經(jīng)?理辦公室?對(duì)重大項(xiàng)?目的合法?性和前期?工作內(nèi)容?的完整性?，基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性，財(cái)務(wù)?預(yù)算的可?行性及項(xiàng)?目規(guī)模、?時(shí)機(jī)等因?素均應(yīng)進(jìn)?行全面審?核。必要?時(shí)，可指?派專人對(duì)?項(xiàng)目再次?進(jìn)行實(shí)地?考察，或?聘請(qǐng)專家?論證小組?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?行專業(yè)性?的科學(xué)論?證，以加?強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目?的深入認(rèn)?識(shí)和了解?，確保項(xiàng)?目投資的?可靠和可?行。經(jīng)?充分論證?后，凡達(dá)?到立項(xiàng)要?求的重大?投資項(xiàng)目?，由總經(jīng)?理辦公室?或董事會(huì)?簽署予以?確立。?第十一條?投資項(xiàng)目?確立后，?凡確定為?公司直接?實(shí)施的項(xiàng)?目由公司?法定代表?人或授權(quán)?委托人對(duì)?外簽署經(jīng)?濟(jì)合同書?及辦理相?關(guān)手續(xù)；?凡確定為?二級(jí)單位?實(shí)施的項(xiàng)?目，由該?法人單位?的法定代?表人或授?權(quán)委托人?對(duì)外簽署?經(jīng)濟(jì)合同?書及辦理?相關(guān)手續(xù)?。其他任?何人所簽?定之合同?，均視無?效。第?十二條各?投資項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人由?實(shí)施單位?的總經(jīng)理?委派，并?對(duì)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?第十三條?各投資項(xiàng)?目的業(yè)務(wù)?班子由項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)組閣?，報(bào)實(shí)施?單位總經(jīng)?理核準(zhǔn)。?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人還應(yīng)與?本公司或?二級(jí)單位?簽定經(jīng)濟(jì)?責(zé)任合同?書，明確?責(zé)、權(quán)、?利的劃分?，并按本?公司資金?有償占有?制度確定?完整的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)和?合理的利?潤基數(shù)與?比例。?第四章項(xiàng)?目的__?__與實(shí)?施第十?四條各投?資項(xiàng)目應(yīng)?根據(jù)形式?的不同，?具體落實(shí)?____?實(shí)施工作?：１、?屬于公司?全資項(xiàng)目?，由總經(jīng)?理委派項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?及___?_業(yè)務(wù)班?子，進(jìn)行?項(xiàng)目的實(shí)?施工作，?設(shè)立辦事?機(jī)構(gòu)，制?定員工責(zé)?任制、生?產(chǎn)經(jīng)營計(jì)?劃、企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略?以及具體?的運(yùn)作措?施等。同?時(shí)認(rèn)真執(zhí)?行本公司?有關(guān)投資?管理、資?金有償占?有以及合?同管理等?規(guī)定，建?立和健全?項(xiàng)目財(cái)務(wù)?管理制度?。財(cái)務(wù)主?管由公司?總部委派?，對(duì)本公?司負(fù)責(zé)，?并接受本?公司的財(cái)?務(wù)檢查，?同時(shí)每月?應(yīng)以報(bào)表?形式將本?月經(jīng)營運(yùn)?作情況上?報(bào)公司總?部。２?、屬于投?資項(xiàng)目控?股的，按?全資投資?項(xiàng)目進(jìn)行?____?實(shí)施；非?控股的，?則本著加?快資金回?收的原則?，委派業(yè)?務(wù)人員積?極參與合?作，展開?工作，并?通過董事?會(huì)施加公?司意圖和?監(jiān)控其經(jīng)?營管理，?確保利益?如期回收?。第五?章項(xiàng)目的?運(yùn)作與管?理第十?五條項(xiàng)目?的運(yùn)作管?理原則上?由公司分?管項(xiàng)目投?資的副總?經(jīng)理及項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)。?公司投資?管理制度?模板（二?）第一?章總則?第一條為?了規(guī)范本?公司項(xiàng)目?投資運(yùn)作?和管理，?保證投資?資金的安?全和有效?增值，實(shí)?現(xiàn)投資決?策的科學(xué)?化和經(jīng)營?管理的規(guī)?范化、制?度化，使?本公司在?競爭激烈?的市場經(jīng)?濟(jì)條件下?，文秘資?源網(wǎng)穩(wěn)健?發(fā)展，贏?取良好的?社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效?益，特制?定本制度?。第二?條本公司?及屬下各?單位在進(jìn)?行各項(xiàng)目?投資時(shí)，?均須遵守?本制度。?第三條?本公司及?屬下各單?位的重大?投資項(xiàng)目?由總經(jīng)理?辦公室和?董事會(huì)審?議決定，?由總經(jīng)理?和各項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)?____?實(shí)施。?第四條本?公司項(xiàng)目?投資管理?的職能部?門為公司?投資發(fā)展?部（以下?簡稱投資?部），其?職責(zé)范圍?另文規(guī)定?。第二?章項(xiàng)目的?初選與分?析第五?條各投資?項(xiàng)目的選?擇應(yīng)以本?公司的戰(zhàn)?略方針和?長遠(yuǎn)規(guī)劃?為依據(jù)，?綜合考慮?產(chǎn)業(yè)的主?導(dǎo)方向及?產(chǎn)業(yè)間的?結(jié)構(gòu)平衡?，以實(shí)現(xiàn)?投資組合?的最優(yōu)化?。第六?條各投資?項(xiàng)目的選?擇均應(yīng)經(jīng)?過充分調(diào)?查研究，?并提供準(zhǔn)?確、詳細(xì)?資料及分?析，以確?保資料內(nèi)?容的可靠?性、真實(shí)?性和有效?性。項(xiàng)目?分析內(nèi)容?包括：?１、市場?狀況分析?；２、投?資回報(bào)率?；３、投?資風(fēng)險(xiǎn)（?政治風(fēng)險(xiǎn)?、匯率風(fēng)?險(xiǎn)、市場?風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)?營風(fēng)險(xiǎn)、?購買力風(fēng)?險(xiǎn)）；４?、投資流?動(dòng)性；５?、投資占?用時(shí)間；?６、投資?管理難度?；７、稅?收優(yōu)惠條?件；８、?對(duì)實(shí)際資?產(chǎn)和經(jīng)營?控制的能?力；９、?投資的預(yù)?期成本；?10、?投資項(xiàng)目?的籌資能?力；1?1、投資?的外部環(huán)?境及社會(huì)?法律約束?。凡合?作投資項(xiàng)?目在人事?、資金、?技術(shù)、管?理、生產(chǎn)?、銷售、?原料等方?面無控制?權(quán)的，原?則上不予?考慮。由?公司進(jìn)行?的必要股?權(quán)投資可?不在此例?。第七?條各投資?項(xiàng)目依所?掌握的有?關(guān)資料并?進(jìn)行初步?實(shí)地考察?和調(diào)查研?究后，由?投資項(xiàng)目?提出單位?（下屬公?司或公司?投資部）?提出項(xiàng)目?建議，并?編制可行?性報(bào)告及?實(shí)施方案?，按審批?程序及權(quán)?限報(bào)送公?司總部主?管領(lǐng)導(dǎo)審?核?？偛?主管領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)投資單?位報(bào)送的?報(bào)告經(jīng)調(diào)?研后認(rèn)為?可行的，?應(yīng)盡快給?予審批或?按程序提?交有關(guān)會(huì)?議審定。?對(duì)暫時(shí)不?考慮的項(xiàng)?目，最遲?五天內(nèi)給?予明確答?復(fù)，并將?有關(guān)資料?編入備選?項(xiàng)目存檔?。第三?章項(xiàng)目的?審批與立?項(xiàng)第八?條投資項(xiàng)?目的審批?權(quán)限。_?___萬?元以下的?項(xiàng)目，由?公司主管?副總經(jīng)理?審批；_?___萬?元以上_?___萬?元以下的?項(xiàng)目，由?主管副總?經(jīng)理提出?意見報(bào)總?經(jīng)理審批?；___?_萬元以?上，__?__萬元?以下的項(xiàng)?目，由總?經(jīng)理辦公?室審批；?____?萬元以上?項(xiàng)目，由?董事會(huì)審?批。第?九條凡投?資___?_萬元以?上的項(xiàng)目?均列為重?大投資項(xiàng)?目，應(yīng)由?公司投資?部在原項(xiàng)?目建議書?、可行性?報(bào)告及實(shí)?施方案的?基礎(chǔ)上提?出初審意?見，報(bào)公?司主管副?總經(jīng)理審?核后按項(xiàng)?目審批權(quán)?限呈送總?經(jīng)理或總?經(jīng)理辦公?室或董事?會(huì)，進(jìn)行?復(fù)審或全?面論證。?第十條?總經(jīng)理辦?公室對(duì)重?大項(xiàng)目的?合法性和?前期工作?內(nèi)容的完?整性，基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，?財(cái)務(wù)預(yù)算?的可行性?及項(xiàng)目規(guī)?模、時(shí)機(jī)?等因素均?應(yīng)進(jìn)行全?面審核。?必要時(shí)，?可指派專?人對(duì)項(xiàng)目?再次進(jìn)行?實(shí)地考察?，或聘請(qǐng)?專家論證?小組對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行專?業(yè)性的科?學(xué)論證，?以加強(qiáng)對(duì)?項(xiàng)目的深?入認(rèn)識(shí)和?了解，確?保項(xiàng)目投?資的可靠?和可行。?經(jīng)充分?論證后，?凡達(dá)到立?項(xiàng)要求的?重大投資?項(xiàng)目，由?總經(jīng)理辦?公室或董?事會(huì)簽署?予以確立?。第十?一條投資?項(xiàng)目確立?后，凡確?定為公司?直接實(shí)施?的項(xiàng)目由?公司法定?代表人或?授權(quán)委托?人對(duì)外簽?署經(jīng)濟(jì)合?同書及辦?理相關(guān)手?續(xù)；凡確?定為二級(jí)?單位實(shí)施?的項(xiàng)目，?由該法人?單位的法?定代表人?或授權(quán)委?托人對(duì)外?簽署經(jīng)濟(jì)?合同書及?辦理相關(guān)?手續(xù)。其?他任何人?所簽定之?合同，均?視無效。?12?3第?十二條各?投資項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人由?實(shí)施單位?的總經(jīng)理?委派，并?對(duì)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?第十三條?各投資項(xiàng)?目的業(yè)務(wù)?班子由項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)組閣?，報(bào)實(shí)施?單位總經(jīng)?理核準(zhǔn)。?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人還應(yīng)與?本公司或?二級(jí)單位?簽定經(jīng)濟(jì)?責(zé)任合同?書，明確?責(zé)、權(quán)、?利的劃分?，并按本?公司資金?有償占有?制度確定?完整的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)和?合理的利?潤基數(shù)與?比例。?第四章項(xiàng)?目的__?__與實(shí)?施第十?四條各投?資項(xiàng)目應(yīng)?根據(jù)形式?的不同，?具體落實(shí)?____?實(shí)施工作?：１、?屬于公司?全資項(xiàng)目?，由總經(jīng)?理委派項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?及___?_業(yè)務(wù)班?子，進(jìn)行?項(xiàng)目的實(shí)?施工作，?設(shè)立辦事?機(jī)構(gòu)，制?定員工責(zé)?任制、生?產(chǎn)經(jīng)營計(jì)?劃、企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略?以及具體?的運(yùn)作措?施等。同?時(shí)認(rèn)真執(zhí)?行本公司?有關(guān)投資?管理、資?金有償占?有以及合?同管理等?規(guī)定，建?立和健全?項(xiàng)目財(cái)務(wù)?管理制度?。財(cái)務(wù)主?管由公司?總部委派?，對(duì)本公?司負(fù)責(zé)，?并接受本?公司的財(cái)?務(wù)檢查，?同時(shí)每月?應(yīng)以報(bào)表?形式將本?月經(jīng)營運(yùn)?作情況上?報(bào)公司總?部。２?、屬于投?資項(xiàng)目控?股的，按?全資投資?項(xiàng)目進(jìn)行?____?實(shí)施；非?控股的，?則本著加?快資金回?收的原則?，委派業(yè)?務(wù)人員積?極參與合?作，展開?工作，并?通過董事?會(huì)施加公?司意圖和?監(jiān)控其經(jīng)?營管理，?確保利益?如期回收?。第五?章項(xiàng)目的?運(yùn)作與管?理第十?五條項(xiàng)目?的運(yùn)作管?理原則上?由公司分?管項(xiàng)目投?資的副總?經(jīng)理及項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)。并?由本公司?采取總量?控制、財(cái)?務(wù)監(jiān)督、?業(yè)績考核?的管理方?式進(jìn)行管?理，項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人對(duì)?主管副總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?，副總經(jīng)?理對(duì)總經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?第十六?條各項(xiàng)目?在完成工?商注冊(cè)登?記及辦理?完相關(guān)法?定手續(xù)成?為獨(dú)立法?人進(jìn)入正?常運(yùn)作后?，屬公司?全資項(xiàng)目?或控股項(xiàng)?目，納入?公司全資?及控股企?業(yè)的統(tǒng)一?管理；屬?二級(jí)企業(yè)?投資的項(xiàng)?目，由二?級(jí)企業(yè)進(jìn)?行管理。?同時(shí)接受?公司各職?能部門的?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)性?管理。協(xié)?調(diào)及指導(dǎo)?性管理的?內(nèi)容包括?：合并會(huì)?計(jì)報(bào)表，?財(cái)務(wù)監(jiān)督?控制；年?度經(jīng)濟(jì)責(zé)?任目標(biāo)的?落實(shí)、檢?查和考核?；企業(yè)管?理考評(píng)；?經(jīng)營班子?的任免；?例行或?qū)?項(xiàng)審計(jì)等?。第十?七條凡公?司持股及?合作開發(fā)?項(xiàng)目未列?入會(huì)計(jì)報(bào)?表合并的?，應(yīng)通過?委派業(yè)務(wù)?人員以投?資者或股?東身份積?極參與合?作和開展?工作，并?通過被投?資企業(yè)的?董事會(huì)及?股東會(huì)貫?徹公司意?圖，掌握?了解被投?資企業(yè)經(jīng)?營情況，?維護(hù)公司?權(quán)益；委?派的業(yè)務(wù)?人員應(yīng)于?每季度（?最長不超?過半年）?向公司公?司遞交被?投資企業(yè)?資產(chǎn)及經(jīng)?營情況的?書面報(bào)告?，年度應(yīng)?隨附董事?會(huì)及股東?大會(huì)相關(guān)?資料。因?故無委派?人員的，?由公司投?資部代表?公司按上?述要求進(jìn)?行必要的?跟蹤管理?。第十?八條公司?全資及控?股項(xiàng)目的?綜合協(xié)調(diào)?管理的牽?頭部門為?企業(yè)管理?部；持股?及合作企?業(yè)（未列?入合并會(huì)?計(jì)報(bào)表部?分）的綜?合協(xié)調(diào)管?理的牽頭?部門為公?司投資部?。第十?九條對(duì)于?貿(mào)易及證?券投資項(xiàng)?目則采用?專門的投?資程序和?保障、監(jiān)?控制度，?具體辦法?另定第?六章項(xiàng)目?的變更與?結(jié)束第?二十條投?資項(xiàng)目的?變更，包?括發(fā)展延?伸、投資?的增減或?滾動(dòng)使用?、規(guī)模擴(kuò)?大或縮小?、后續(xù)或?轉(zhuǎn)產(chǎn)、中?止或合_?___訂?等，均應(yīng)?報(bào)公司總?部審批核?準(zhǔn)。第?二十一條?投資項(xiàng)目?變更，由?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人書面報(bào)?告變更理?由，按報(bào)?批程序及?權(quán)限報(bào)送?總部有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)審定?，重大的?變更應(yīng)參?照立項(xiàng)程?序予以確?認(rèn)。第?二十二條?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人在實(shí)施?項(xiàng)目運(yùn)作?期內(nèi)因工?作變動(dòng)，?應(yīng)主動(dòng)做?好善后工?作，如屬?公司內(nèi)部?調(diào)動(dòng)，則?須向繼任?人交接清?楚方能離?崗。公?司投資管?理制度模?板（三）?___?_公司項(xiàng)?目投資管?理制度?第一章總?則第一?條為規(guī)范?項(xiàng)目投資?運(yùn)作和管?理，保證?投資資金?的安全和?有效增值?，實(shí)現(xiàn)投?資決策的?科學(xué)化、?規(guī)范化、?程序化，?特制定本?制度。?第二條公?司及各成?員企業(yè)在?進(jìn)行各項(xiàng)?目投資時(shí)?，均須遵?守本制度?。第三?條公司及?各成員企?業(yè)的重大?投資項(xiàng)目?應(yīng)由行政?辦公會(huì)議?決定可行?性方案申?報(bào)公司董?事會(huì)審議?。董事會(huì)?批準(zhǔn)項(xiàng)目?，由投資?單位總經(jīng)?理或項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人組?織實(shí)施。?第四條?所有投資?項(xiàng)目在報(bào)?批立項(xiàng)之?前，有關(guān)?人員應(yīng)負(fù)?有保密責(zé)?任。第?二章項(xiàng)目?的初選與?分析第?五條各投?資項(xiàng)目的?選擇應(yīng)以?公司的戰(zhàn)?略方針和?十年規(guī)劃?為依據(jù)，?符合國家?或國際產(chǎn)?業(yè)導(dǎo)和公?司投資結(jié)?構(gòu)平衡政?策。第?六條投資?項(xiàng)目的選?擇應(yīng)經(jīng)過?充分調(diào)查?并提供準(zhǔn)?確、詳細(xì)?資料及分?析，以確?保資料內(nèi)?容的可靠?和有效。?第七條?投資項(xiàng)目?的建議書?和可行性?研究報(bào)告?由擬定的?投資主體?編寫并交?公司投資?管理部初?審，不得?越級(jí)上報(bào)?。第三?章項(xiàng)目的?審批與立?項(xiàng)第八?條投資項(xiàng)?目的審批?權(quán)限，由?公司總經(jīng)?理審批后?報(bào)公司董?事會(huì)審批?立項(xiàng)。?第九條所?有投資項(xiàng)?目，由公?司投資管?理部在原?項(xiàng)目建議?書、可行?性報(bào)告及?實(shí)施方案?的基礎(chǔ)上?提出初審?意見，報(bào)?公司分管?領(lǐng)導(dǎo)審核?，然后按?項(xiàng)目審批?權(quán)限呈總?經(jīng)理或行?政辦公會(huì)?議直到董?事會(huì)會(huì)議?，進(jìn)行復(fù)?審或全面?論證。?第十條由?公司總經(jīng)?理主持項(xiàng)?目論證會(huì)?，對(duì)項(xiàng)目?的合法性?、前期工?作內(nèi)容的?完整性、?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?、財(cái)務(wù)預(yù)?算的可行?性及項(xiàng)目?規(guī)模、時(shí)?機(jī)等因素?進(jìn)行實(shí)地?考察，或?聘請(qǐng)專家?小組對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行專?業(yè)性的科?學(xué)論證，?以加強(qiáng)對(duì)?項(xiàng)目的深?入認(rèn)識(shí)和?了解，確?保項(xiàng)目投?資的可靠?和可行。?經(jīng)充分論?證后，凡?達(dá)到立項(xiàng)?要求的重?大項(xiàng)目，?由行政辦?公會(huì)議或?董事會(huì)審?批立項(xiàng)。?第四章?項(xiàng)目的組?織與實(shí)施?第十一?條實(shí)行項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)?責(zé)制。各?投資項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人由?實(shí)施單位?的總經(jīng)理?委派，委?派人對(duì)總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?；公司投?資管理部?對(duì)項(xiàng)目建?設(shè)進(jìn)行歸?口管理，?并對(duì)項(xiàng)目?建設(shè)過程?進(jìn)行跟蹤?調(diào)查、分?析和監(jiān)督?。第十?二條各投?資項(xiàng)目的?業(yè)務(wù)班子?由項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?組建，報(bào)?實(shí)施單位?總經(jīng)理核?準(zhǔn)；項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)項(xiàng)?目的實(shí)施?情況負(fù)完?全責(zé)任。?第十三?條投資項(xiàng)?目的變更?，包括發(fā)?展延伸、?投資的增?減或滾動(dòng)?使用、規(guī)?模擴(kuò)大或?縮小、后?續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)?、中止或?合同修訂?等，均?應(yīng)報(bào)審批?核準(zhǔn)。?第十四條?由項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人書面?報(bào)告投資?項(xiàng)目變更?理由，按?報(bào)批程序?及權(quán)限報(bào)?送公司有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審?定，重大?的變更應(yīng)?參照立項(xiàng)?程序予以?確認(rèn)。?第十五條?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人在實(shí)施?項(xiàng)目運(yùn)作?期內(nèi)因工?作變動(dòng)，?應(yīng)主動(dòng)做?好善后工?作，如屬?公司內(nèi)部?調(diào)動(dòng)，則?須向繼任?人交接清?楚方能離?崗。屬個(gè)?人原因離?職給公司?造成經(jīng)濟(jì)?損失的，?應(yīng)追究其?個(gè)人責(zé)任?。第十?六條投資?項(xiàng)目的中?止或結(jié)束?。項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人及相?應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)?及時(shí)總結(jié)?清理項(xiàng)目?情況，并?以書面形?式報(bào)至公?司，經(jīng)公?司統(tǒng)一審?定后責(zé)成?有關(guān)部門?辦理相關(guān)?手續(xù)。?第五章考?核與獎(jiǎng)懲?第十七?條項(xiàng)目投?產(chǎn)運(yùn)行后?，效益良?好，對(duì)立?項(xiàng)部門和?個(gè)人、建?設(shè)部門和?個(gè)人追加?獎(jiǎng)勵(lì)。?第十八條?實(shí)行項(xiàng)目?責(zé)任追究?制度。對(duì)?在項(xiàng)目建?議書或可?行性研究?報(bào)告編寫?過程中弄?虛作假、?敷衍塞責(zé)?給公司造?成損失的?，將視情?節(jié)給予撤?職、降級(jí)?、扣發(fā)工?資、獎(jiǎng)金?等處理。?第六章?附則第?十九條未?盡事宜由?公司投資?管理部提?出具體辦?法，交公?司行政辦?公會(huì)議議?研究決定?。第二?十條本制?度自頒布?之日起實(shí)?施。公?司投資管?理制度模?板（四）?第一條?第二條?第三條?第四條?第五條?第六條?公司投資?管理制度?第一章總?則根據(jù)公?司章程的?規(guī)定，結(jié)?合公司的?主營業(yè)務(wù)?和公司發(fā)?展規(guī)劃的?要求，特?制定本制?度，以規(guī)?范公司投?資管理的?原則、程?序和方法?。公司投?資發(fā)展部?是負(fù)責(zé)公?司日常投?資信息調(diào)?研、項(xiàng)目?評(píng)估開發(fā)?及投資項(xiàng)?目管理的?主要職能?部門，在?公司的各?項(xiàng)活動(dòng)中?處于中心?和優(yōu)先發(fā)?展的地位?。它在公?司總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，與公司?研究部和?財(cái)務(wù)部等?相關(guān)業(yè)務(wù)?職能部門?協(xié)調(diào)合作?，從事公?司的日常?投資經(jīng)營?管理工作?。投資發(fā)?展部在具?體業(yè)務(wù)活?動(dòng)中有尋?求各部門?給予協(xié)助?和支持的?橫向協(xié)調(diào)?的權(quán)力。?為了提高?公司投資?管理的效?率，在投?資管理業(yè)?務(wù)的運(yùn)行?過程中，?各部門應(yīng)?按照公司?業(yè)務(wù)經(jīng)營?流程，協(xié)?調(diào)一致，?進(jìn)行規(guī)范?化操作，?對(duì)投資發(fā)?展部的工?作給予優(yōu)?先支持。?第二章投?資信息研?究投資信?息調(diào)研是?公司投資?項(xiàng)目決策?的重要依?據(jù)。投資?發(fā)展部應(yīng)?遵循公司?章程有關(guān)?公司經(jīng)營?范圍的規(guī)?定，結(jié)合?公司發(fā)展?規(guī)劃和年?度經(jīng)營計(jì)?劃，持續(xù)?地、系統(tǒng)?地、科學(xué)?地、高效?地開展信?息調(diào)研工?作。投資?信息調(diào)研?以高新科?技行業(yè)、?基礎(chǔ)設(shè)施?、房地產(chǎn)?業(yè)、環(huán)保?業(yè)、制藥?業(yè)、新興?第三產(chǎn)業(yè)?和中介機(jī)?構(gòu)為主要?對(duì)象，但?不限于這?些行業(yè)。?凡是符合?市場經(jīng)濟(jì)?規(guī)律和國?家行業(yè)政?策、具有?市場潛力?、投資收?益可靠、?適合本公?司投資開?發(fā)的行業(yè)?，都可以?列為調(diào)研?對(duì)象。投?資發(fā)展部?的信息調(diào)?研工作應(yīng)?在研究部?的直接支?持下進(jìn)行?。投資?發(fā)展部的?投資信息?調(diào)研應(yīng)以?國家宏觀?經(jīng)濟(jì)政策?、行業(yè)市?場、投?資機(jī)會(huì)為?背景，圍?繞具體投?資項(xiàng)目進(jìn)?行，重點(diǎn)?是以市場?需求發(fā)?展為方向?的具體項(xiàng)?目對(duì)象的?微觀調(diào)研?分析，包?括經(jīng)濟(jì)分?析和技?術(shù)分析。?第七條?第八條?第九條?第十條?第十一?條第十?二條第?十三條?第十四條?研究部的?投資信息?調(diào)研主要?是國家法?律政策和?地方法規(guī)?，行業(yè)法?律制約因?素以及行?業(yè)的宏觀?經(jīng)濟(jì)研究?，包括行?業(yè)宏觀專?題研究，?為投資開?發(fā)部的研?究論證提?供宏觀分?析的基礎(chǔ)?和支持。?投資信息?調(diào)研在公?司信息工?作中占優(yōu)?先地位。?公司在相?關(guān)工作安?排以及在?硬件、軟?件的配置?上，應(yīng)優(yōu)?先滿足投?資信息調(diào)?研的要求?。投資信?息調(diào)研是?公司日常?性和持久?性的工作?，應(yīng)當(dāng)做?到制度化?、規(guī)范化?，走在投?資決策工?作的前列?，為公司?董事會(huì)決?策及時(shí)提?供全面、?科學(xué)的基?礎(chǔ)材料和?相關(guān)背景?。一般性?投資調(diào)研?信息以_?___個(gè)?工作日為?單位，而?專題性的?大型調(diào)研?以月為單?位，定期?向公司領(lǐng)?導(dǎo)提出調(diào)?研報(bào)告。?除了特殊?情況外，?超過此時(shí)?限且無基?本結(jié)論意?見的調(diào)研?屬于無效?調(diào)研，當(dāng)?事人應(yīng)當(dāng)?承擔(dān)無效?調(diào)研的責(zé)?任。調(diào)研?信息的成?果應(yīng)以文?字形式固?定下來，?呈送公司?總經(jīng)理審?閱。投資?發(fā)展部每?月應(yīng)完成?不少于兩?個(gè)一般性?投資調(diào)研?信息項(xiàng)目?，每季不?少于一個(gè)?專題性大?型調(diào)研項(xiàng)?目。研究?部的調(diào)研?任務(wù)可以?隨需要而?定。總經(jīng)?理就投資?項(xiàng)目的調(diào)?研結(jié)果作?出指示的?，由投資?發(fā)展部立?案，著手?正式評(píng)估?的準(zhǔn)備工?作。對(duì)投?資信息調(diào)?研作出重?大貢獻(xiàn)的?，調(diào)研成?果對(duì)公司?投資決策?有重大支?持價(jià)值的?，公司應(yīng)?對(duì)當(dāng)事人?給予以獎(jiǎng)?勵(lì)。第三?章項(xiàng)目評(píng)?估項(xiàng)目評(píng)?估工作在?組織上是?公司內(nèi)部?跨部門性?質(zhì)的業(yè)務(wù)?運(yùn)作，必?須在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，以投?資發(fā)展部?為核心，?研究部研?究人員、?財(cái)務(wù)部金?融人員給?予配合支?持，實(shí)現(xiàn)?公司內(nèi)部?資源的充?分共享，?以集體的?智慧完成?評(píng)估工作?。項(xiàng)目評(píng)?估又是需?要公司內(nèi)?外部合作?運(yùn)行的工?作，除了?公司集體?智慧之?外，還需?要借助于?公司外部?的信息資?源、智力?資源和技?術(shù)資源?等，以保?證項(xiàng)目論?證的全面?性、科學(xué)?性和可靠?性。第?十五條?第十六條?第十七?條第十?八條第?十九條?第二十條?第二十?一條第?二十二條?第二十?三條項(xiàng)目?評(píng)估應(yīng)該?注意公司?的人力資?源成本、?時(shí)間成本?、資金成?本和其它?各種投入?的成本控?制，因此?應(yīng)加強(qiáng)有?關(guān)員工對(duì)?項(xiàng)目初期?鑒別能力?的培養(yǎng)，?避免被信?息牽著鼻?子走的現(xiàn)?象，注重?選擇確有?評(píng)估價(jià)值?的潛在項(xiàng)?目進(jìn)行評(píng)?估，追求?項(xiàng)目評(píng)估?的合理成?功率。項(xiàng)?目評(píng)估應(yīng)?注意做到?多個(gè)項(xiàng)目?同時(shí)交叉?進(jìn)行，注?意項(xiàng)目評(píng)?估的連續(xù)?性和不間?斷性，不?能由于一?個(gè)項(xiàng)目而?耽誤眾多?潛在項(xiàng)目?的進(jìn)行。?項(xiàng)目評(píng)估?在工作程?序上應(yīng)按?照公司業(yè)?務(wù)經(jīng)營流?程中的程?序，遵守?實(shí)事求是?和科學(xué)分?析的原則?，根據(jù)經(jīng)?濟(jì)管理學(xué)?中投資運(yùn)?作的一般?原理，結(jié)?合行業(yè)、?項(xiàng)目、地?區(qū)等特點(diǎn)?進(jìn)行。項(xiàng)?目評(píng)估必?須在市場?、資金、?技術(shù)、人?員配置等?方面對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行全?面分析，?結(jié)合考慮?公司的經(jīng)?營方針、?能力和條?件，論證?項(xiàng)目投資?的可行性?。項(xiàng)目評(píng)?估必須事?實(shí)清楚、?論點(diǎn)明確?，對(duì)項(xiàng)目?市場前景?、采用的?投資方式?、選點(diǎn)方?案、形成?生產(chǎn)和經(jīng)?營的能力?、滿足市?場需要的?水平、產(chǎn)?生的經(jīng)濟(jì)?效益、限?制性條件?以及風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)策等方?面做出多?種方案比?較，并提?出說明選?定最佳方?案的事實(shí)?和理由。?一般來說?，應(yīng)該按?順序提出?上、中、?下三種方?案，分別?闡述其利?弊，供公?司決策時(shí)?參考。項(xiàng)?目評(píng)估應(yīng)?由公司員?工為主負(fù)?責(zé)，調(diào)配?人員時(shí)應(yīng)?在公司內(nèi)?部充分挖?潛。當(dāng)公?司內(nèi)部不?具備人力?、技術(shù)條?件的，由?投資發(fā)展?部提出從?外部聘任?專業(yè)顧問?的意見，?報(bào)請(qǐng)公司?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)?根據(jù)開發(fā)?項(xiàng)目的門?類難易程?度，根據(jù)?國內(nèi)外通?行的做法?，分別編?制評(píng)估工?作管理辦?法，用以?指導(dǎo)重大?項(xiàng)目的評(píng)?估開發(fā)。?應(yīng)在嚴(yán)格?按照科學(xué)?程序和堅(jiān)?持評(píng)估質(zhì)?量的基礎(chǔ)?上，講究?評(píng)估工作?的時(shí)效，?根據(jù)不同?的人力資?源狀況，?對(duì)不同的?評(píng)估項(xiàng)目?規(guī)定出時(shí)?限。一般?來講，小?型項(xiàng)目的?評(píng)估不超?過兩個(gè)星?期，中型?項(xiàng)目的評(píng)?估不超過?一個(gè)月，?大型項(xiàng)目?的評(píng)估不?超過兩個(gè)?月，特大?型項(xiàng)目評(píng)?估的時(shí)限?酌情而定?。項(xiàng)目的?重新評(píng)估?，在時(shí)限?上不應(yīng)超?過首次評(píng)?估時(shí)限的?一半。項(xiàng)?目評(píng)估人?員應(yīng)對(duì)項(xiàng)?目評(píng)估所?采用的程?序、方法?以及評(píng)估?所得出?第二十四?條第二?十五條?第二十六?條第二?十七條?第二十八?條第二?十九條?的結(jié)論負(fù)?主要責(zé)任?。凡是由?于不按照?程序、不?遵守科學(xué)?而造成評(píng)?估失實(shí)，?給公司發(fā)?展帶來損?失的，公?司應(yīng)對(duì)其?給予處罰?。評(píng)估工?作出色、?給公司發(fā)?展作出突?出貢獻(xiàn)的?項(xiàng)目評(píng)估?人員，公?司應(yīng)予獎(jiǎng)?勵(lì)。第四?章項(xiàng)目的?運(yùn)作管理?項(xiàng)目評(píng)估?經(jīng)公司董?事會(huì)批準(zhǔn)?立項(xiàng)后，?公司應(yīng)按?照有關(guān)規(guī)?定，采用?項(xiàng)目經(jīng)理?制，成立?項(xiàng)目管理?小組，及?時(shí)制定項(xiàng)?目開發(fā)和?經(jīng)營計(jì)劃?書。項(xiàng)目?開發(fā)經(jīng)營?計(jì)劃書除?一般性編?制要求外?，編制時(shí)?應(yīng)當(dāng)就項(xiàng)?目開發(fā)經(jīng)?營的政策?性風(fēng)險(xiǎn)、?不可抗力?影響、經(jīng)?營性風(fēng)險(xiǎn)?及其它特?殊風(fēng)險(xiǎn)作?出預(yù)測(cè)，?提出應(yīng)變?防范事項(xiàng)?的特別說?明。項(xiàng)目?開發(fā)經(jīng)營?采用公司?獨(dú)資、公?司控股及?參股合作?等經(jīng)營方?式，組織?形式采用?有限責(zé)任?公司，基?礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)?域?yàn)橛邢?責(zé)任的項(xiàng)?目公司，?并由其承?擔(dān)經(jīng)營責(zé)?任。編制?開發(fā)經(jīng)營?計(jì)劃書時(shí)?應(yīng)就具體?開發(fā)項(xiàng)目?的經(jīng)營方?式和組織?性質(zhì)，提?出相應(yīng)的?經(jīng)營管理?方案。投?資發(fā)展部?應(yīng)當(dāng)在正?式立項(xiàng)前?，對(duì)公司?尚在調(diào)研?期間但已?通過開發(fā)?預(yù)案的項(xiàng)?目，按行?業(yè)要求，?分別擬定?經(jīng)營管理?預(yù)案，存?檔備用。?投資發(fā)展?部擔(dān)負(fù)項(xiàng)?目在建期?間的監(jiān)督?任務(wù)，適?時(shí)對(duì)項(xiàng)目?施工進(jìn)度?、工程質(zhì)?量等進(jìn)行?監(jiān)控，并?實(shí)行定期?監(jiān)察會(huì)審?，向總經(jīng)?理提出監(jiān)?察報(bào)告。?投資項(xiàng)目?竣工投產(chǎn)?或運(yùn)營后?，投資發(fā)?展部的監(jiān)?管任務(wù)結(jié)?束。此時(shí)?，投資發(fā)?展部應(yīng)會(huì)?同公司財(cái)?務(wù)部編制?項(xiàng)目結(jié)案?報(bào)告書，?呈送公司?總經(jīng)理審?查后，方?可結(jié)案。?報(bào)告書應(yīng)?就開發(fā)準(zhǔn)?備、預(yù)案?選定、立?項(xiàng)開發(fā)管?理、開發(fā)?結(jié)果和經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)等?提出詳盡?說明，并?應(yīng)當(dāng)就項(xiàng)?目開發(fā)涉?及的帶由?規(guī)律性的?問題作出?專門闡述?，以形成?公司項(xiàng)目?開發(fā)和運(yùn)?作的經(jīng)驗(yàn)?。第五?章項(xiàng)目融?資第三?十條公司?開發(fā)項(xiàng)目?經(jīng)過董事?會(huì)決策后?，應(yīng)根據(jù)?公司章程?的有關(guān)規(guī)?定及公?司年度經(jīng)?營計(jì)劃的?要求，制?訂融資計(jì)?劃。第?三十一條?公司融資?的初步框?架應(yīng)在項(xiàng)?目論證的?過程中由?公司財(cái)務(wù)?部為主會(huì)?第三十二?條第三?十三條?第三十四?條第三?十五條?第三十六?條第三?十七條?第三十八?條同投資?發(fā)展部提?出，是項(xiàng)?目評(píng)估的?一部分。?項(xiàng)目投資?決策后，?財(cái)務(wù)部應(yīng)?按照有關(guān)?政策和規(guī)?定編制切?實(shí)可行的?、可操作?的項(xiàng)目融?資計(jì)劃書?。融資計(jì)?劃書應(yīng)當(dāng)?充分說明?風(fēng)險(xiǎn)情況?和防范要?求。項(xiàng)目?融資應(yīng)根?據(jù)公司的?實(shí)力和融?資能力作?出科學(xué)安?排，以商?業(yè)票據(jù)、?商業(yè)貸款?、租賃融?資等為基?本方式，?盡可能采?用項(xiàng)目公?司和子公?司為債權(quán)?人的非公?司負(fù)債型?的融資方?針，實(shí)行?穩(wěn)健的負(fù)?債經(jīng)營。?融資計(jì)劃?書還應(yīng)就?融資方式?、融資數(shù)?量、時(shí)間?要求、融?資費(fèi)用、?債務(wù)會(huì)計(jì)?處理、融?資法律結(jié)?構(gòu)、融資?的信用保?證結(jié)構(gòu)作?出多個(gè)方?案，供公?司董事會(huì)?在決策時(shí)?選擇。項(xiàng)?目融資應(yīng)?充分考慮?公司投資?結(jié)構(gòu)，如?：投資的?行業(yè)結(jié)構(gòu)?、投資回?報(bào)的回收?時(shí)間期限?結(jié)構(gòu)、投?資的規(guī)模?結(jié)構(gòu)、投?資的收益?時(shí)序結(jié)構(gòu)?、投資資?金來源結(jié)?構(gòu)、投資?資金成本?機(jī)構(gòu)等。?項(xiàng)目融資?計(jì)劃書由?財(cái)務(wù)部起?草、財(cái)務(wù)?部會(huì)同投?資發(fā)展部?會(huì)商并簽?字后，呈?送公司總?經(jīng)理審閱?后，報(bào)請(qǐng)?董事會(huì)審?批。生效?后的融資?計(jì)劃由財(cái)?務(wù)部在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，根?據(jù)項(xiàng)目的?施工進(jìn)度?和質(zhì)量監(jiān)?理報(bào)告，?嚴(yán)格按章?實(shí)施。公?司財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)融資?對(duì)象的調(diào)?研和公關(guān)?工作以及?因融資所?需要的公?司資產(chǎn)評(píng)?估工作。?第六章項(xiàng)?目投資綜?合小組的?管理在項(xiàng)?目的前期?以及運(yùn)作?過程中一?般會(huì)涉及?到項(xiàng)目論?證評(píng)估小?組和項(xiàng)目?綜合小組?的建立，?對(duì)于項(xiàng)目?投資中這?種小組的?工作必須?建立健全?的管理制?度。項(xiàng)目?投資過程?中小組管?理的基本?原則首先?是遵照公?司運(yùn)作流?程中項(xiàng)?目運(yùn)作的?基本原則?，除此之?外，還應(yīng)?該遵循下?列各項(xiàng)條?款的規(guī)?公司投資?管理制度?模板（五?）公司?股權(quán)投資?管理辦法?第一章?總則第?一條為適?應(yīng)公司（?以下簡稱?“公司”?）戰(zhàn)略發(fā)?展的需要?，加強(qiáng)投?資與股權(quán)?管理，降?低風(fēng)險(xiǎn)，?提高效益?，切實(shí)維?護(hù)股東利?益，根據(jù)?國家有關(guān)?法律法規(guī)?和公司有?關(guān)規(guī)章制?度，制訂?本辦法。?第二條?本辦法適?用于集團(tuán)?公司及其?下屬公司?。第三?條本辦法?所指投資?包括權(quán)益?性投資和?非權(quán)益性?投資。權(quán)?益性投資?是指投資?主體通過?讓渡貨幣?資產(chǎn)、非?貨幣資產(chǎn)?取得被投?資企業(yè)股?權(quán)，享有?權(quán)益并承?擔(dān)責(zé)任的?行為；或?與其他合?作方合資?組建新公?司以及通?過收購、?兼并、重?組等方式?形成新的?股權(quán)的投?資行為。?具體分為?：（一?）新設(shè)投?資。包括?：單獨(dú)出?資成立獨(dú)?資公司；?與其他境?內(nèi)境外投?資者共同?出資設(shè)立?合資、合?作公司。?（二）?新增投資?。包括：?通過股權(quán)?收購，資?產(chǎn)或債權(quán)?置換，投?資入股等?方式，對(duì)?業(yè)已存在?，但原來?沒有投資?關(guān)系的公?司投資關(guān)?系的公司?出資。?（三）追?加投資。?包括：通?過股權(quán)收?購，資產(chǎn)?或債權(quán)置?換，增加?出資等方?式，對(duì)業(yè)?已存在，?但原來有?投資關(guān)系?的公司增?加出資。?非權(quán)益?性投資主?要包括項(xiàng)?目的新建?、改建、?擴(kuò)建和小?型基建等?。第四?條集團(tuán)公?司對(duì)股權(quán)?投資統(tǒng)一?管理。集?團(tuán)公司負(fù)?責(zé)制定股?權(quán)投資管?理制度。?第五條?投資活動(dòng)?必須符合?集團(tuán)公司?的發(fā)展規(guī)?劃，以主?導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、?核心業(yè)務(wù)?為主，以?經(jīng)濟(jì)效益?為中心，?明確并落?實(shí)出資者?和經(jīng)營者?的責(zé)任。?第六條?集團(tuán)公司?要強(qiáng)化投?資的計(jì)劃?和預(yù)算管?理。集團(tuán)?公司在年?底前匯總?編制下一?年度投資?計(jì)劃和預(yù)?算，并報(bào)?總經(jīng)理辦?公會(huì)審議?，董事會(huì)?審批。預(yù)?算內(nèi)投資?由集團(tuán)公?司按計(jì)劃?執(zhí)行，嚴(yán)?格控制預(yù)?算外投資?。第七?條股權(quán)管?理要依法?正確行使?和履行股?東的權(quán)利?和義務(wù)，?以股東財(cái)?富最大化?為目標(biāo)，?實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)?的保值增?值，全面?維護(hù)股東?利益。?第二章投?資原則及?方向第?八條股權(quán)?投資應(yīng)遵?循以下原?則：（?一）投資?主體應(yīng)具?備投資資?格（原則?上只有集?團(tuán)公司具?有投資資?格）。?（二）投?資活動(dòng)必?須符合國?家相關(guān)法?律法規(guī)和?產(chǎn)業(yè)政策?。（三?）投資活?動(dòng)必須符?合集團(tuán)公?司的戰(zhàn)略?目標(biāo)和核?心業(yè)務(wù)發(fā)?展要求。?（四）?投資活動(dòng)?必須進(jìn)行?充分的可?行性研究?論證，履?行規(guī)范的?決策程序?。（五?）投資活?動(dòng)必須達(dá)?到合理的?收益水平?，有嚴(yán)格?的風(fēng)險(xiǎn)防?范措施。?第九條?投資活動(dòng)?應(yīng)遵循以?下方向：?按照擬?投資項(xiàng)目?與公司核?心產(chǎn)業(yè)相?關(guān)程度，?分為核心?類項(xiàng)目和?輔助類項(xiàng)?目。核?心類項(xiàng)目?，指屬于?公司主營?業(yè)務(wù)范圍?和公司發(fā)?展戰(zhàn)略密?切相關(guān)的?投資項(xiàng)目?。包括：?生物質(zhì)發(fā)?電項(xiàng)目，?其他有穩(wěn)?定投資回?報(bào)的生物?質(zhì)資源的?開發(fā)利用?項(xiàng)目。?輔助類項(xiàng)?目，指核?心類投資?以外的，?對(duì)公司發(fā)?展有支持?作用的投?資項(xiàng)目。?包括：與?核心類項(xiàng)?目關(guān)聯(lián)度?較高的上?下游產(chǎn)業(yè)?鏈開發(fā)項(xiàng)?目，生物?質(zhì)燃料灰?渣的開發(fā)?利用，生?物質(zhì)燃料?供應(yīng)，可?再生能源?相關(guān)政策?和技術(shù)咨?詢服務(wù)項(xiàng)?目，其他?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?可控的增?值項(xiàng)目。?第三章?投資決策?管理第?十