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第6頁共6頁酒店成本?會計的崗?位職責(zé)范?文1、?擔(dān)任消費?成本的核?算,進行?成本、開?支的事前?審核;?2、嚴(yán)厲?控制成本?,促進增?產(chǎn)節(jié)約,?增收節(jié)支?,提升企?業(yè)的經(jīng)濟?效益;?3、擔(dān)任?對消費成?本的管理?工作;督?導(dǎo)成本控?制及清點?存貨,檢?查原資料?的采購;?4、認(rèn)?真核對各?項原料、?物料、廢?品、在制?品收付事?項。擔(dān)?任編制原?資料轉(zhuǎn)賬?傳票。擔(dān)?任編制工?廠成本轉(zhuǎn)?賬傳票;?5、隨?時抽查企?業(yè)原資料?供給情況?;6、?依據(jù)成本?報表預(yù)測?成本。就?產(chǎn)品的銷?售價錢編?制報表,?向財務(wù)經(jīng)?理提供材?料;7?、保管好?各種憑證?、賬簿、?報表及有?關(guān)成本計?算材料,?避免喪失?或損壞,?按月裝訂?并定期歸?檔;8?、參與存?貨的清查?清點工作?,企業(yè)在?財產(chǎn)清產(chǎn)?中盤盈、?盤虧的資?產(chǎn),要分?別按不同?情況來處?理。9?、擔(dān)任編?制資料的?領(lǐng)用分配?表,會計?核算。?10、擔(dān)?任核算企?業(yè)工資、?基金狀況?;(1?)每月對?消費部提?供的工資?核算原始?材料審核?,包括?加班工資?和員工公?傷、探親?、事假的?按比例扣?款計算能?否精確;?擔(dān)任監(jiān)?視新員工?的現(xiàn)金工?資計算、?離任公司?員工的工?資消除、?員工各時?期的工資?增減變動?等能否精?確無誤;?(2)?將審核無?誤的工資?原始材料?經(jīng)主管指?導(dǎo)簽章后?,編制員?工工資匯?總表;?按時將工?資輸入軟?盤送交主?管,經(jīng)指?導(dǎo)審閱后?送交出納?員,以保?證工資的?及時發(fā)放?;(3?)依據(jù)上?級規(guī)則的?提取比例?,以工資?總額為基?數(shù),正?確計算公?司經(jīng)費、?文娛活動?經(jīng)費、員?工福利基?金,按列?支科目填?制記賬憑?證;(?4)核算?個人所得?稅及其他?應(yīng)扣款項?;(5?)配合消?費部做好?人工費用?的統(tǒng)計工?作,提供?獎金計算?根據(jù);?(6)定?期核對各?部門實發(fā)?獎金數(shù),?核對發(fā)放?人數(shù)和發(fā)?出數(shù)能否?分歧,?并妥善保?管當(dāng)年工?資、獎金?發(fā)放材料?、計算工?資的各種?會計憑證?、報表、?工資升級?表等;?(7)控?制非在冊?人員的勞?務(wù)費支出?狀況,嚴(yán)?厲按支付?手續(xù)支出?。11?、每月月?底按時分?攤各部門?待攤、遞?延費用以?及各項預(yù)?提費用;?12、?辦理其他?與成本計?算有關(guān)的?事項;?13、公?證和老實?地實行職?責(zé),并做?好企業(yè)的?有關(guān)保密?工作;?14、完?成財務(wù)經(jīng)?理布置的?其他工作?。酒店?成本會計?的崗位職?責(zé)范文(?二)崗?位職責(zé):?1、根?據(jù)酒店經(jīng)?營擬訂酒?店、產(chǎn)品?財務(wù)管理?制度、會?計核算制?度并落實?實施;?2、負(fù)責(zé)?酒店的會?計核算及?成本核算?;3、?對酒店實?施財務(wù)管?理和財務(wù)?數(shù)據(jù)分析?、提報工?作;4?、領(lǐng)導(dǎo)臨?時委派的?工作。?崗位要求?:1、?具備初級?職稱,擁?有至少兩?年以上酒?店行業(yè)會?計工作經(jīng)?驗;2?、能熟練?運營各種?辦公軟件?;3、?能擬訂酒?店財務(wù)管?理制度、?成本控制?辦法并能?推動實施?;4、?按照國家?、會計準(zhǔn)?則要求和?行業(yè)要求?,正確進?行各種成?本核算工?作;5?、有事業(yè)?心、責(zé)任?心、盡忠?職守、講?原則,有?良好的職?業(yè)道德。?酒店成?本會計的?崗位職責(zé)?范文(三?)1.?負(fù)責(zé)公司?項目成本?會計核算?、預(yù)算控?制、財務(wù)?分析等工?作;2?.完成成?本的材料?、人工、?制造費用?的歸集、?核算,及?時提供成?本信息;?3.進?行成本分?析,對異?常情況進?行判斷和?處理;?4.編制?費用月度?和季度成?本計劃、?費用月報?和年報;?5.預(yù)?測未來成?本水平,?編制一定?時期成本?水平計劃?;6.?負(fù)責(zé)搜集?、整理項?目的費用?資料,建?立完善的?費用檔案?系統(tǒng)和數(shù)?據(jù)庫。?酒店成本?會計的崗?位職責(zé)范?文(四)?1、審?核公司各?項成本的?支出,進?行成本核?算、費用?管理、成?本分析,?定期編制?成本分析?報表。加?強成本控?制促進降?低成本,?做好每月?的對賬工?作2、?進行有關(guān)?成本管理?工作,主?要做好成?本的核算?和控制。?負(fù)責(zé)成本?的匯總、?決算工作?3、協(xié)?助各部門?進行成本?經(jīng)濟核算?,并分解?下達(dá)成本?、費用、?計劃指標(biāo)?。收集有?關(guān)信息和?數(shù)據(jù),進?行有關(guān)盈?虧預(yù)測工?作成本?會計崗位?職責(zé)及工?作內(nèi)容?4、評估?成本方案?,及時改?進成本核?算方法?5、負(fù)責(zé)?統(tǒng)計成本?明細(xì)帳、?編制成本?報表。保?管好成本?、計算資?料并按月?裝訂,定?期歸檔?6、做好?各相關(guān)成?本上升資?料的整理?、歸檔、?數(shù)據(jù)庫的?建立、查?詢、更新?工作7?、負(fù)責(zé)配?合制定成?本核算方?法,編制?成本預(yù)算?,決算報?表8、?依據(jù)業(yè)務(wù)?系統(tǒng)數(shù)據(jù)?確認(rèn)應(yīng)收?賬款、收?入,并制?作會計憑?證9、?核對銀行?進賬單,?分項計算?收入回款?情況,填?制會計憑?證10?、定期統(tǒng)?計應(yīng)收賬?款收款情?況和各項?收入實現(xiàn)?情況1?1、定期?與業(yè)務(wù)部?門進行賬?務(wù)核對,?若發(fā)現(xiàn)問?題,及時?會同有關(guān)?人員解決?12、?部門領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作?酒店成本?會計的崗?位職責(zé)范?文(五)?崗位職?責(zé)1.?做好酒店?的食品、?飲料和其?它物品的?成本控制?.2.?審核每天?的收貨單?,按入庫?貨物的種?類入帳,?并編制記?帳憑證。?3.審?核每日的?領(lǐng)料單,?按照出庫?貨物的種?類入帳,?并根據(jù)各?部門領(lǐng)貨?數(shù)量、金?額等資料?編制記帳?憑證。?4.審核?庫房轉(zhuǎn)來?的報損單?,找出原?因報財務(wù)?總監(jiān)。?5.按照?酒店的規(guī)?定復(fù)核高?級職員和?有關(guān)人員?的工作餐?及洗衣費?用和宴請?單,其費?用記入相?關(guān)部門。?6.按?期編制每?日成本報?告,.匯?總食品成?本和飲料?成本及分?析報告報?財務(wù)總監(jiān)?。7.?每月期未?結(jié)帳,對?庫存的物?品、食品?、飲料等?進行盤點?。保證成?本真實準(zhǔn)?確。崗?位要求?1.財務(wù)?專業(yè)學(xué)歷?。2.?根據(jù)酒店?經(jīng)營需要?,有效進?行科學(xué)的?成本測算?。__?__對財?務(wù)各項指?標(biāo)具有一?定的敏感?力。4?.能對成?本核算指?標(biāo)進行針?對分析并?合理提供?合理的建?議。5?.熟練掌?握并使用?財務(wù)核算?軟件。?6.有酒?店成本會?計經(jīng)驗優(yōu)?先考慮。?酒店成?本會計的?崗位職責(zé)?范文(六?)1、?審核成本?支出,進?行成本核?算、費用?管理,每?月進行成?本分析,?編制成本?分析表;?2、根?據(jù)公司核?算原則,?準(zhǔn)確嚴(yán)格?對各費用?分類、歸?集、分配?,并在財?務(wù)軟件中?錄制對應(yīng)?憑證3?、負(fù)責(zé)各?部門成本?的匯總、?決算等工?作,選擇?合適的成?本計算方?法,對貨?品購進,?領(lǐng)用每月?
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