人事主管工作職責(zé)格式范文（四篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)人事主管?工作職責(zé)?格式范文?1根據(jù)?現(xiàn)有的編?織及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?，協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各部?門的招聘?需求，編?制年度/?月度人員?招聘計(jì)劃?，經(jīng)總公?司批準(zhǔn)后?實(shí)施;?2.做好?各崗位的?職位說(shuō)明?書，并根?據(jù)公司職?位調(diào)整組?要進(jìn)行相?應(yīng)的變更?，保證職?位說(shuō)明書?與實(shí)際相?符;3?.制定公?司及各個(gè)?部門的培?訓(xùn)計(jì)劃和?培訓(xùn)大綱?，經(jīng)批準(zhǔn)?后實(shí)施;?___?_對(duì)試用?期員工進(jìn)?行培訓(xùn)及?考核，并?根據(jù)培訓(xùn)?考核結(jié)果?建議部門?錄用;?5.負(fù)責(zé)?檢查、監(jiān)?督、落實(shí)?有關(guān)勞動(dòng)?人事方面?的國(guó)家政?策及公司?內(nèi)部規(guī)章?制度;?6.其他?突發(fā)事件?處理和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作。?人事主管?工作職責(zé)?格式范文?（二）?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，制?定人力資?源規(guī)劃;?2、制?定人力資?源相關(guān)管?理制度與?流程;?3、建立?以崗位價(jià)?值相匹配?的績(jī)效管?理體系及?薪酬體系?;4、?負(fù)責(zé)公司?招聘，進(jìn)?行簡(jiǎn)歷甄?別、面試?、篩選、?錄用等工?作;5?、負(fù)責(zé)員?工關(guān)系管?理，公司?人員入職?、離職、?轉(zhuǎn)正、異?動(dòng)等手續(xù)?的辦理，?以及人事?檔案及勞?動(dòng)合同的?管理;?6、負(fù)責(zé)?員工行政?、人事制?度的培訓(xùn)?工作，制?定公司及?部門的培?訓(xùn)計(jì)劃;?人事主?管工作職?責(zé)格式范?文（三）?1、建?設(shè)、完善?現(xiàn)有薪酬?管理制度?和福利體?系，制定?薪酬激勵(lì)?制度與工?具，并不?斷進(jìn)行優(yōu)?化;2?、日常薪?酬福利核?算和發(fā)放?，監(jiān)督薪?酬福利發(fā)?放情況和?流程優(yōu)化?;3、?解決與薪?資福利管?理相關(guān)的?日常管理?問(wèn)題，向?直接上級(jí)?提供合理?有效的建?議;4?、了解現(xiàn)?有薪酬制?度和福利?體系，結(jié)?合外部市?場(chǎng)薪酬數(shù)?據(jù)分析和?福利調(diào)查?;5、?設(shè)定績(jī)效?考核指標(biāo)?、制度及?年度調(diào)薪?方案，并?組織實(shí)施?、評(píng)估和?完善;?6、溝通?與宣導(dǎo)薪?資福利相?關(guān)政策，?確保員工?及時(shí)了解?公司的政?策。人?事主管工?作職責(zé)格?式范文（?四）1?、協(xié)助完?成集團(tuán)人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃與?執(zhí)行管理?;2、?做好員工?溝通工作?，強(qiáng)化員?工關(guān)系管?理，解決?協(xié)調(diào)部門?、員工之?間的問(wèn)題?;3、?建立、完?善公司的?企業(yè)文化?體系，推?進(jìn)企業(yè)文?化的建設(shè)?，豐富員?工業(yè)余文?化生活;?4、優(yōu)?化公司績(jī)?效考核體?系，參與?部門及各?級(jí)人員績(jī)?效考核制?度，并開?展績(jī)效考?核工作，?跟進(jìn)考核?結(jié)果;?5、做