機(jī)修工作人員2023年度工作總結(jié)范本（3篇）

第5頁共5頁機(jī)修工作?人員20?23年度?工作總結(jié)?范本一?、日常工?作完成情?況1.?____?年度共完?成約__?__項(xiàng)零?維修工作?，其中有?公共區(qū)域?，業(yè)主維?修，商戶?維修等。?得到業(yè)主?商戶的好?評(píng)和認(rèn)可?。2.?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理，對(duì)?小區(qū)裝修?單元施工?按管理處?規(guī)章制度?進(jìn)行監(jiān)督?，使之不?影響小區(qū)?外貌和安?全管理，?對(duì)商鋪的?中央空調(diào)?和消防管?道改造要?求按工藝?規(guī)范施工?，保證中?央空調(diào)系?統(tǒng)和消防?系統(tǒng)的正?常運(yùn)行。?3._?___月?份重新修?訂了崗責(zé)?和工作流?程，在此?基礎(chǔ)上改?進(jìn)了工作?記錄和設(shè)?備運(yùn)行記?錄，把崗?責(zé)落實(shí)到?實(shí)處4?.每月抄?寫計(jì)算水?電表，配?合財(cái)務(wù)做?好每月水?電計(jì)費(fèi)和?管理費(fèi)的?收取工作?5.協(xié)?助商鋪用?電增容線?路改造。?(如：_?___銀?行、__?__銀行?，___?_樓__?__公司?)二、?施工改造?按照公?司布署，?經(jīng)集團(tuán)公?司同意，?工程部較?好的完成?了公司下?達(dá)的各項(xiàng)?施工任務(wù)?，為公司?節(jié)約成本?。1.?一樓安管?部、工程?部辦公室?裝修。?2.地下?車庫(kù)入口?處路面倒?水泥。?3.觀光?電梯大堂?門口鋪設(shè)?無障礙通?道。三?、設(shè)備設(shè)?施的維修?保養(yǎng)2?.中央空?調(diào)設(shè)備的?維修保養(yǎng)?，對(duì)天面?冷卻塔和?冷凍水管?道每月進(jìn)?行清洗，?及時(shí)進(jìn)行?除銹和油?漆，提高?了設(shè)備安?全運(yùn)轉(zhuǎn)性?能，保證?夏季制冷?的正常供?應(yīng)。3?.生活水?泵房每日?巡查__?__次，?保證設(shè)備?的安全運(yùn)?行，為業(yè)?主創(chuàng)造一?個(gè)良好的?居住環(huán)境?。4.?弱電設(shè)備?保養(yǎng)工作?，對(duì)樓內(nèi)?弱電管井?進(jìn)行了全?面清潔、?整理工作?，配合電?信、移動(dòng)?、聯(lián)通等?公司進(jìn)行?設(shè)備的安?裝維修和?保養(yǎng)工作?機(jī)修工?作人員2?023年?度工作總?結(jié)范本（?二）1?、工作狀?況我們?的主要工?作就是配?合檢修、?搶險(xiǎn)、備?品備件的?領(lǐng)用、或?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?和檢修所?留下的垃?圾、廢鋼?、舊的備?品備件清?理清衛(wèi)等?主要工作?。在工作?中能很好?的完成領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?任務(wù)，快?速安全的?托運(yùn)備件?，清理清?衛(wèi)等工作?。有時(shí)設(shè)?備檢修能?夠用心配?合檢修工?作。在設(shè)?備檢修忙?碌時(shí)其中?最多的超?過一天_?___小?時(shí)戰(zhàn)斗在?工作崗位?上，因用?車計(jì)劃無?規(guī)律，需?求緊張時(shí)?，每一天?在車間來?回要跑上?百次，有?時(shí)搶修時(shí)?光較長(zhǎng)，?為了生產(chǎn)?加班加點(diǎn)?不能休息?，又加上?我車噪聲?大，駕駛?室溫度高?散熱差，?整個(gè)人就?好比在洗?澡。而且?在我們車?間路面狹?窄，道路?條件差的?工作環(huán)境?下等，但?我們都沒?有怨言，?能夠正確?對(duì)待，努?力工作，?認(rèn)真完好?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?2、安全?方面3?、尊章守?紀(jì)方面?4、主要?存在問題?及下步打?算一、?主要問題?1、工?作上還不?夠認(rèn)真仔?細(xì)，缺乏?主動(dòng)性，?對(duì)車間的?不安全因?素還不夠?了解。?2、由于?我們車間?道路條件?差、狹窄?、路口多?等，不安?全的因素?下有超速?的行為。?3、對(duì)?車輛的保?養(yǎng)、維護(hù)?、維修等?工作做的?還不到位?二、下?一步打算?1、在?新的一年?里我們將?要應(yīng)對(duì)兩?臺(tái)機(jī)的生?產(chǎn)，要比?今年忙一?倍，那我?們就更要?做好本職?工作，做?到不超速?，超載等?各項(xiàng)違章?的行為，?做到生產(chǎn)?在忙安全?不忘，做?到加強(qiáng)對(duì)?車輛的保?養(yǎng)、檢查?、維修、?維護(hù)等工?作。只有?保養(yǎng)好才?能保證安?全行車。?為生產(chǎn)檢?修等工作?的需要帶?給有利的?條件。?2、我們?要在新的?一年里更?家努力的?學(xué)習(xí)交通?法規(guī)，加?強(qiáng)自我的?安全意識(shí)?。我們要?改正缺點(diǎn)?，團(tuán)結(jié)一?致，做好?自我本職?工作，爭(zhēng)?取更好的?、圓滿完?好領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，并?爭(zhēng)取在原?力的工作?力度上在?上一臺(tái)階?。機(jī)修?工作人員?2023?年度工作?總結(jié)范本?（三）?____?年綜合維?修隊(duì)在公?司黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷、指?導(dǎo)下，緊?緊圍繞“?抓隊(duì)伍、?促穩(wěn)定、?防事故、?保平安”?這一工作?重點(diǎn)，通?過全隊(duì)干?部、職工?的積極努?力，圓滿?的完成了?我隊(duì)今年?的工作目?標(biāo)和任務(wù)?，在新的?一年來臨?之際，現(xiàn)?將___?_年工作?總結(jié)如下?：一、?精細(xì)管理?，全面完?成___?_年工作?目標(biāo)_?___年?綜合維修?隊(duì)在克服?了工作人?員少、業(yè)?務(wù)任務(wù)重?、工作壓?力大的實(shí)?際困難，?在管理的?精細(xì)上下?功夫，層?層分解任?務(wù)目標(biāo)，?圓滿完成?了全年任?務(wù)目標(biāo)，?全年共計(jì)?完成任務(wù)?：垃圾清?運(yùn)___?_方;樓?宇門維修?____?扇;屋面?防水__?__m2?;外墻維?修___?_m2。?二、在?提高班子?素質(zhì)、加?強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)上下功?夫高素?質(zhì)的隊(duì)伍?是保證生?產(chǎn)的前提?和基礎(chǔ)，?是發(fā)展的?根本保證?。我隊(duì)結(jié)?合員工隊(duì)?伍實(shí)際，?著力提升?隊(duì)伍的思?想素質(zhì)、?業(yè)務(wù)能力?和文化品?位。第?一，加強(qiáng)?基層班子?建設(shè)，增?強(qiáng)整體合?力。企業(yè)?發(fā)展的關(guān)?鍵在干部?，在班子?。加強(qiáng)基?層班子建?設(shè)是基層?建設(shè)的首?要問題，?要針對(duì)作?業(yè)生產(chǎn)及?服務(wù)保障?部門的工?作特點(diǎn)，?加快培育?學(xué)習(xí)力、?提升內(nèi)聚?力、打造?執(zhí)行力、?提高創(chuàng)造?力、增強(qiáng)?約束力，?用優(yōu)秀班?子帶隊(duì)伍?，靠高素?質(zhì)的干部?創(chuàng)業(yè)績(jī)，?把班子建?設(shè)成為團(tuán)?結(jié)和帶領(lǐng)?員工頑強(qiáng)?拼搏，銳?意進(jìn)取的?堅(jiān)強(qiáng)核心?。第三?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?構(gòu)筑發(fā)展?實(shí)力。打?造學(xué)習(xí)型?團(tuán)隊(duì)，塑?造一流隊(duì)?伍。通過?組織職工?技術(shù)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)崗?位培訓(xùn)等?辦法，提?升職工的?技術(shù)素質(zhì)?，增強(qiáng)全?體職工的?學(xué)習(xí)自覺?性，使學(xué)?習(xí)成為每?名職工的?自覺行動(dòng)?。打造合?作型團(tuán)隊(duì)?，樹立一?流形象。?三、抓?好安全生?產(chǎn)促進(jìn)工?作的全面?發(fā)展1?、為進(jìn)一?步做好安?全生產(chǎn)工?作，切實(shí)?加強(qiáng)對(duì)安?全生產(chǎn)工?作的領(lǐng)導(dǎo)?，我們把?安全工作?列入重要?議事日程?，成立了?以隊(duì)長(zhǎng)為?組長(zhǎng)的安?全生產(chǎn)工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組。還根?據(jù)安全生?產(chǎn)工作的?具體形勢(shì)?