專職勞工管理員制度模板（六篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)專職勞工?管理員制?度模板?兼職人員?管理制度?為加強(qiáng)?公司的規(guī)?范化管理?，完善各?項(xiàng)工作制?度，促進(jìn)?公司發(fā)展?壯大，提?高經(jīng)濟(jì)效?益，特制?訂本公司?管理制度?大綱。?一、總則?1、公司?全體兼職?員工必須?遵守公司?章程，遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和決?定。2?、禁止任?何部門(mén)、?個(gè)人做有?損公司利?益、形象?、聲譽(yù)或?破壞公司?發(fā)展的事?情。3?、公司通?過(guò)發(fā)揮全?體員工的?積極性、?創(chuàng)造性和?提高全體?員工的業(yè)?務(wù)、管理?、經(jīng)營(yíng)水?平，不斷?完善公司?的經(jīng)營(yíng)、?管理體系?，實(shí)行多?種形式的?責(zé)任制，?不斷壯大?公司實(shí)力?和提高經(jīng)?濟(jì)效益。?4、公?司提倡全?體員工刻?苦學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)和?文化知識(shí)?，為員工?提供學(xué)習(xí)?、深造的?條件和機(jī)?會(huì)，努力?提高員工?的整體素?質(zhì)和水平?，造就一?支理念新?、作風(fēng)硬?、業(yè)務(wù)強(qiáng)?的兼職員?工隊(duì)伍。?5、公?司鼓勵(lì)兼?職員工積?極參與公?司的決策?和管理，?鼓勵(lì)員工?發(fā)揮才智?，提出合?理化建議?。6、?公司實(shí)行?[梯度"?分配制度?，為員工?提供收入?和福利保?證，并隨?著經(jīng)濟(jì)效?益的提高?逐步提高?員工各方?面待遇;?公司為兼?職員工提?供平等的?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?和晉升機(jī)?會(huì);公司?推行崗位?責(zé)任制，?實(shí)行激勵(lì)?、考核制?度，評(píng)先?樹(shù)優(yōu)，對(duì)?做出貢獻(xiàn)?者予以表?彰、獎(jiǎng)勵(lì)?。7、?兼職員工?必須維護(hù)?公司紀(jì)律?，對(duì)任何?違反公司?章程和各?項(xiàng)規(guī)章制?度的行為?，都要予?以追究。?二、日?常管理?1、因兼?職員工具?有工作時(shí)?間不穩(wěn)定?性，公司?特制定彈?性工作制?，上班時(shí)?間自定，?但必須保?證每日工?作小時(shí)穩(wěn)?定在__?__小時(shí)?以上，通?專職勞?工管理員?制度模板?（二）?勞務(wù)管理?制度第?一條項(xiàng)目?勞務(wù)作業(yè)?層是優(yōu)質(zhì)?、高效、?低耗地完?成項(xiàng)目施?工生產(chǎn)任?務(wù)的支撐?和保證。?按照兩層?分離的要?求，項(xiàng)目?部與勞務(wù)?作業(yè)層應(yīng)?建立以分?部、分項(xiàng)?工程承包?或勞務(wù)定?額分包為?主要形式?的經(jīng)濟(jì)合?同關(guān)系。?第二條?項(xiàng)目所需?勞務(wù)作業(yè)?隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)?持[以我?為主、先?內(nèi)后外、?合理有序?、總量控?制"的原?則，由處?勞動(dòng)人事?部門(mén)審定?配置計(jì)劃?，委托項(xiàng)?目部組織?公開(kāi)招標(biāo)?，擇優(yōu)錄?用，實(shí)行?合同化管?理。第?三條項(xiàng)目?部對(duì)勞動(dòng)?力實(shí)行動(dòng)?態(tài)管理。?勞動(dòng)力動(dòng)?態(tài)管理應(yīng)?包括下列?內(nèi)容：?1、對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?勞動(dòng)力進(jìn)?行跟蹤平?衡，需要?補(bǔ)充或者?減員時(shí)及?時(shí)向公司?勞資部門(mén)?提出申請(qǐng)?計(jì)劃。?2、對(duì)進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)的作業(yè)?隊(duì)、班組?下達(dá)施工?任務(wù)書(shū)，?進(jìn)行考核?并支付勞?動(dòng)報(bào)酬和?兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰?。3、?發(fā)現(xiàn)上場(chǎng)?勞務(wù)作業(yè)?隊(duì)伍與招?用時(shí)承諾?條件嚴(yán)重?不一致或?工期滯后?，存在安?全質(zhì)量隱?患時(shí)，項(xiàng)?目部有權(quán)?調(diào)整施工?隊(duì)伍。?4、配合?公司勞動(dòng)?人事部門(mén)?對(duì)項(xiàng)目勞?動(dòng)力的招?用情況進(jìn)?行定期或?者不定期?的監(jiān)督檢?查，指導(dǎo)?項(xiàng)目部正?確使用勞?務(wù)工，糾?正不規(guī)范?用工行為?。第四?條內(nèi)部勞?務(wù)隊(duì)伍管?理1、?內(nèi)部勞動(dòng)?作業(yè)隊(duì)伍?，是指由?處勞務(wù)基?地在強(qiáng)化?培訓(xùn)、優(yōu)?化組合、?合理搭配?、競(jìng)爭(zhēng)上?崗的基礎(chǔ)?上，組建?的具有明?顯專業(yè)施?工優(yōu)勢(shì)、?能夠獨(dú)?立作戰(zhàn)和?動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)?的作業(yè)隊(duì)?、班組。?2、項(xiàng)?目部使用?內(nèi)部施工?隊(duì)伍的總?量以項(xiàng)目?評(píng)估方案?確定，并?在[項(xiàng)目?管理目標(biāo)?責(zé)任書(shū)"?中予以明?確。項(xiàng)目?專職勞?工管理員?制度模板?（三）?源森酒店?ktv管?理規(guī)章制?度一、?ktv規(guī)?章制度標(biāo)?準(zhǔn)1、?娛樂(lè)部經(jīng)?理向酒店?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)，全面?負(fù)責(zé)前廳?部的各項(xiàng)?工作。?2、貫徹?分工負(fù)責(zé)?制的原則?，一級(jí)對(duì)?一級(jí)負(fù)責(zé)?，一級(jí)考?核一級(jí)，?娛樂(lè)部嚴(yán)?格按照酒?店規(guī)章制?度和本部?制訂的各?類制度對(duì)?各工作區(qū)?域?qū)嵭卸?查、測(cè)評(píng)?和考核。?3、娛?樂(lè)部各級(jí)?管理人員?必須以身?作則，認(rèn)?真履行督?導(dǎo)、檢查?的工作職?責(zé)，抓好?員工的思?想工作、?職業(yè)道德?和業(yè)務(wù)技?能的教育?與培訓(xùn)。?4、部?門(mén)根據(jù)酒?店的服務(wù)?宗旨與要?求以及星?級(jí)酒店標(biāo)?準(zhǔn)制訂適?合于本部?門(mén)各工種?、各崗位?的服務(wù)工?作規(guī)范、?操作流程?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?。5、?合理按月?份完成酒?店下達(dá)的?年度經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)，與?部門(mén)員工?一起齊心?協(xié)力，積?極做好促?銷工作，?密切注意?客源市場(chǎng)?變化，及?時(shí)調(diào)整季?節(jié)價(jià)格，?不斷增加?娛樂(lè)部收?入，努力?完成和超?額完成全?年經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)。6?、加強(qiáng)對(duì)?本部員工?的考核評(píng)?比，做到?考核有記?錄、獎(jiǎng)懲?有依據(jù)，?根據(jù)每一?員工的工?作實(shí)績(jī)，?考核評(píng)比?發(fā)放每月?提成獎(jiǎng)金?，充分體?現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣，進(jìn)一?步調(diào)動(dòng)員?工積極性?。7、?開(kāi)展思想?政治工作?，要了解?下情，掌?握員工的?思想動(dòng)態(tài)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解?決，盡量?把不利因?素消滅在?萌芽狀態(tài)?中。8?、強(qiáng)化收?銀、服務(wù)?員服務(wù)意?識(shí)，保證?部門(mén)服務(wù)?質(zhì)量。?9、貫徹?[四服務(wù)?"（開(kāi)口?服務(wù)、主?動(dòng)服務(wù)、?禮貌服務(wù)?、規(guī)范服?務(wù)）[四?一樣"（?陌生人與?熟悉人一?個(gè)樣，本?地人與外?地人一個(gè)?樣，中賓?與外專?職勞工管?理員制度?模板（四?）第一?章總則?1。1目?的為了?準(zhǔn)確計(jì)發(fā)?員工工資?，進(jìn)一步?完善新工?資計(jì)算方?法，特?cái)M?定本方案?。1、2?適用范圍?本制度?適用于公?司所有員?工。第?二章薪資?職級(jí)分布?表第三?章薪資構(gòu)?成及計(jì)算?標(biāo)準(zhǔn)3?。1考勤?統(tǒng)計(jì)時(shí)間?為自然月?實(shí)際應(yīng)當(dāng)?出勤天數(shù)?。3、2?工資構(gòu)成?工資：?工資__?__基本?工資+績(jī)?效獎(jiǎng)金+?全勤獎(jiǎng)金?+加班工?資，其中?基本工資?為南昌市?最低生活?保障__?__元，?全勤獎(jiǎng)金?____?元，剩余?部分為業(yè)?績(jī)獎(jiǎng)金和?當(dāng)月加班?工資。業(yè)?績(jī)獎(jiǎng)金：?根據(jù)門(mén)店?每月實(shí)際?統(tǒng)計(jì)銷售?業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)?情況及員?工月度工?作表現(xiàn)、?考核結(jié)果?發(fā)放，正?式員工享?有。3、?3工資計(jì)?算工資?實(shí)行月薪?制，計(jì)算?周期從當(dāng)?月___?_日至月?末，計(jì)薪?日為當(dāng)月?應(yīng)當(dāng)出勤?天數(shù)，補(bǔ)?發(fā)及扣減?均按此計(jì)?算。第?四章代扣?代繳部分?4。_?___公?司支付的?薪資為稅?前收入，?將根據(jù)相?關(guān)法律法?規(guī)、規(guī)章?制度等規(guī)?定扣除如?下費(fèi)用并?代為交納?：a。?應(yīng)由員工?個(gè)人繳納?的個(gè)人所?得稅;b?。員工缺?勤扣款;?c。員工?懲處扣款?;d。?其他因違?反公司制?度規(guī)定的?扣款。4?、2薪資?發(fā)放時(shí)間?公司于?每月__?__日以?銀行轉(zhuǎn)帳?形式支付?上月工資?。第五?章附則?5。1本?制度未盡?事項(xiàng)另行?規(guī)定，或?參見(jiàn)其他?規(guī)定的相?應(yīng)條款。?5、__?__公司?人事部擁?有本制度?的最終解?釋權(quán)。?5。3本?方案自公?布之日起?實(shí)行，全?體員工須?嚴(yán)格執(zhí)行?專職勞?工管理員?制度模板?（五）?遼寧中醫(yī)?藥大學(xué)附?屬第二醫(yī)?院放射工?作人員職?業(yè)健康管?理制度?為貫徹?落實(shí)、等?法律、法?規(guī)、規(guī)章?的要求，?保障放射?工作人員?的健康，?制定本制?度一、?本院放射?工作人員?的范圍包?括醫(yī)學(xué)影?像科科（?骨科、口?腔、外科?、開(kāi)展介?入放射治?療的其他?科室等）?從事放射?診療活動(dòng)?受到電離?輻射照射?的人員。?二、醫(yī)?務(wù)科（或?放射科等?）負(fù)責(zé)本?院放射診?療工作人?員的職業(yè)?健康管理?工作，建?立職業(yè)健?康監(jiān)護(hù)檔?案、個(gè)人?劑量監(jiān)測(cè)?檔案和放?射防護(hù)培?訓(xùn)檔案，?并妥善保?存。三、?放射診療?工作人員?必須是正?規(guī)學(xué)校畢?業(yè)的專業(yè)?技術(shù)人員?。人事科?對(duì)新錄用?或調(diào)入的?擬從事放?射診療的?人員必須?依據(jù)有資?質(zhì)的體檢?機(jī)構(gòu)出具?的上崗前?體檢報(bào)告?，符合的?才可以錄?用。四?、放射診?療工作人?員上崗前?，醫(yī)務(wù)科?應(yīng)為其配?備個(gè)人劑?量計(jì)，及?時(shí)安排其?接受放射?防護(hù)法規(guī)?和防護(hù)知?識(shí)培訓(xùn)并?取得合格?證明，向?轄區(qū)衛(wèi)生?行政部門(mén)?（許可放?射診療的?衛(wèi)生局）?為其辦理?。五、?放射診療?工作人員?每___?_年到省?疾控中心?進(jìn)行一次?職業(yè)健康?檢查，脫?離放射工?作崗位時(shí)?也應(yīng)進(jìn)行?離崗前職?業(yè)健康檢?查。檢查?結(jié)果由預(yù)?防科在_?___日?內(nèi)如實(shí)告?知本人，?并將結(jié)果?記錄在。?發(fā)現(xiàn)不宜?繼續(xù)從事?放射工作?的，根據(jù)?體檢機(jī)構(gòu)?的意見(jiàn)及?時(shí)調(diào)離放?射工作崗?位并妥善?安置;對(duì)?需要復(fù)查?和醫(yī)學(xué)隨?訪觀察的?，及時(shí)予?以安排。?六、放?射工作人?員在工作?期間必須?按照規(guī)定?佩帶個(gè)人?劑量計(jì)，?每___?_個(gè)月檢?測(cè)一次，?檢測(cè)結(jié)果?抄錄在中?，對(duì)于?專職勞工?管理員制?度模板（?六）柳?林縣百靈?鳥(niǎo)幼兒園?門(mén)衛(wèi)值班?員工作職?責(zé)一、?管理細(xì)則?1、保?持整潔、?注意儀表?;2、?使用禮貌?用語(yǔ)，執(zhí)?勤遇到客?人時(shí)必須?做到讓道?、微笑、?問(wèn)好;?3、服從?領(lǐng)導(dǎo)指揮?、分配，?嚴(yán)格遵守?考勤制度?，不遲到?、不早退?、不擅自?替換班;?在崗時(shí)嚴(yán)?禁聊天、?脫崗、空?崗、竄崗?;4、?穩(wěn)重端莊?，盡職盡?責(zé);有自?我管理意?識(shí)，處理?問(wèn)題要耐?心;5?、當(dāng)幼兒?園幼兒、?教職員工?生命財(cái)產(chǎn)?受到威脅?時(shí)，要機(jī)?智靈活，?妥善地采?取措施，?全力保護(hù)?幼兒、教?職員工的?生命財(cái)產(chǎn)?安全;?6、對(duì)園?部指令絕?對(duì)服從;?熟悉本崗?位任務(wù)與?要求，熟?練掌握門(mén)?衛(wèi)值班員?各種工作?程序;?7、熟悉?掌握本崗?位的地形?和各類設(shè)?施的分布?和使用方?法;8?、果斷處?置當(dāng)班發(fā)?生的問(wèn)題?，發(fā)現(xiàn)可?疑的人和?事要禮貌?地進(jìn)行盤(pán)?查監(jiān)控;?二、工?作職責(zé)?1、熟悉?園內(nèi)的所?有情況，?關(guān)注幼兒?園外周邊?情況，掌?握與園領(lǐng)?導(dǎo)的聯(lián)系?方式，以?便發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)匯?報(bào);2?、嚴(yán)格遵?守上下班?時(shí)間和當(dāng)?班紀(jì)律，?對(duì)教職工?要同等對(duì)?待，除