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第第頁護士年終工作總結(jié)
護士年終工作總結(jié)范文1
經(jīng)過近一年的討論,我仔細學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對醫(yī)療的積極參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動,以豐富的法律知識,加強安全法規(guī)自我愛護意識。在積極和護士長嚴格的指導(dǎo)下,我在很多方面取得了長足的進步和改善,以下是我今年的`工作總結(jié)。
一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起
首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,??浦R欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為溝通平臺,深入細致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作環(huán)節(jié)入手。
二、抓制度落實,明確工作分工
將工作細化,進行分工,文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé),開成管床護士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的掌握書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的積極性。
三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造
加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗收標準,再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。
在一年的工作,可總是愛和奉獻精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急技能的質(zhì)量。當然,我發(fā)覺還有一些不足之處應(yīng)予改善。在工作中,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動方面也得到進一步改善,這是需要改進和加強我的將來發(fā)生。
護士年終工作總結(jié)范文2
20**年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)援助下,我在思想和工作上取得了很大進步。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、護理工作中采用的措施
改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避開查對差錯發(fā)生的可能性;改進備皮方法,運用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;推廣運用家屬陪護椅,只象征收取運用費,為病人提供很大方便;建立護士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須考前須知等寫入溝通本,各班參閱,減削須開會才能傳達的周期長、不能實時改進的弊端,達到質(zhì)量持續(xù)實時改進目的。
二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿足度為標準,堅固樹立團隊精神。作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻留意保持無菌觀念,對待工作仔細負責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重,為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極親密協(xié)作,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順當完成。
三、積極參與科室組織的危重病人搶救工作
協(xié)作各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的`同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參與各項新業(yè)務(wù)的開展。參與工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,掌控了各科手術(shù)協(xié)作步驟,加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望明年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服以往自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。
護士年終工作總結(jié)范文3
在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下:
一、突出專科特色,打造護理品牌
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重。科內(nèi)重點培育名責(zé)任護士對病人進行功能熬煉
指導(dǎo)工作。進一步完善功能熬煉指導(dǎo)的手段和方法,采用多樣形式的宣教,務(wù)求達到效果。預(yù)備在明年制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理
針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作環(huán)節(jié)。使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。
三、進行規(guī)范化培訓(xùn)
協(xié)作護理部,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、技能的護士進行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。持續(xù)抓好??浦R的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素養(yǎng),采用有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授護理閱歷。如遇模糊概念,大家一起爭論,共同解決問題。每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學(xué)查房。鼓舞各位護士參與院內(nèi)、外的培訓(xùn),溝通閱歷,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。
四、整理好護理流程和告知
合理的護理工作流程是日常工作順當實施的`基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、非??记绊氈?瓶祻?fù)的告知。
五、切實落實“以病人為中心“的服務(wù)
完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌。把“以病人為中心“的服務(wù),詳細到護理行為的每一環(huán)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。發(fā)覺科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成果,充分發(fā)揮個人能量。讓每個人都參加管理,以加強其責(zé)任感和主人翁意識。
六、做好信息的傳達和文件的整理
每次參與醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳
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