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一、安全生產(chǎn)事故隱患排查領導小組:組長:蘭元明(項目經(jīng)理)
副組長:宋明智(項目總工)(專職安全員)組員:趙財兵(質檢員)左明(施工員)
顧長明(材料員)李陽(機管員)
二、安全生產(chǎn)事故隱患排查內(nèi)容:
1、建筑施工安全規(guī)范、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;
2、安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況;
3、安全生產(chǎn)費用費用的提取和使用;
4、危險性較大的安全方案的制定、認證和執(zhí)行落實情況;
5、安全教育培訓,農(nóng)民工業(yè)余學校的開展情況;
6、應急救援預案的制定、演練及有關物資、設備配備和維護;
7、項目和班組的安全檢查和整改落實;
8、事故報告和處理,對有關責任人的追究和處理等。
三、排查治理方式:
(一)建筑安全隱患排查治理工作要做到“三個結合”:
1、堅持把隱患排查治理工作與建筑安全治理重點結合起來,解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;
2、堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結合起來,嚴格建筑安全生產(chǎn)許可,加大監(jiān)督檢查力度;
3、堅持與加強安全管理和技術進步結合起來,提高建筑施工安全質量標準化管理水平,加大安全投入,推進安全技術改造,夯實安全管理基礎。
(二)我工程項目具體排查治理方式及工作要求:
1、日常檢查由負責,每月15日的安全全面排查須通知公司派人員參加。
2、加強日常安全巡視工作,加大監(jiān)督檢查力度。日常安全檢查由安全員負責。
3、每周六的安全檢查由項目經(jīng)理蘭元明組織。
4、每月15日的安全全面排查由總監(jiān)理工程師高登明組織。對檢查出的問題要制定整改措施,確定整改責任人和整改負責人,確定整改時間,待復查后出具檢查處理結論。
將每月15日的安全全面排查情況填寫“XX市建筑工地安全生產(chǎn)事故隱患排查統(tǒng)計表”于20日前上報XX市安監(jiān)站監(jiān)督二科陳金良處。
四、治理重點
以防范建筑起重機械、腳手架、模板工程和規(guī)范安全防護用品的使用為重點,主要內(nèi)容為:
1、建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況;
2、腳手架工程的搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況;
3、模板工程特別是高大模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家認證、交底、驗收等情況;
4、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況。
依據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設部令第166號)、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家誰審查辦法》(建質[2004]213號)、《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》(建質[2007]255號)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)等相關法規(guī)和技術標準進行檢查和整改。
監(jiān)理單位:xxxxxxxxxxx
施工單位:xxxxxxxxxxx
第二篇:安全生產(chǎn)事故隱患排查方案安全生產(chǎn)事故隱患排查工作方案
1.目的
為強化安全生產(chǎn)主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障公司和人民群眾生命財產(chǎn)安全,建立長效的安全預防機制,規(guī)范安全管理標準化工作流程,排查安全生產(chǎn)經(jīng)營中的事故隱患和安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),特制定本方案。
安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2.依據(jù)
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2.2《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
2.3《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》
3.機構
為確保排查工作順利有序進行,達到發(fā)掘隱患的目的,大隊成立了領導小組,組織和策劃全大隊的安全生產(chǎn)事故隱患的排查范圍、方式、進度等工作。
3.1領導小組
組長:大隊長副組長:分管安全的副大隊長
成員。安全組、生產(chǎn)組、資產(chǎn)組、經(jīng)營組等職能部門負責人;各中隊主要負責人;修保車間負責人等。
3.2工作職責
3.2.1組長負責隱患排查全面工作,制定排查目標、標準和進度要求。
3.2.2副組長負責隱患排查工作的實施,督促各中隊排查工作開展和督查。
3.2.3各成員負責所在中隊隱患排查的具體流程、匯總、總結等工作,并上報排查階段成果。
4.范圍
事故隱患排查的范圍包括:所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關的場所、環(huán)境、人員、設施
設備及活動。設備主要指車輛,場所主要指停車場、辦公樓等,環(huán)境指道路環(huán)境和運營環(huán)境,人員指從業(yè)人員,包括生產(chǎn)人員和管理人員,活動指道路運輸經(jīng)營活動等。
4.1車輛等設施設備
車輛等設施設備的技術狀況不良是導致事故發(fā)生的主要隱患之一。車輛的制動系、轉向系、行駛系、輪胎、燃料(液體、氣體)供給系及專用裝置、車身電器線路等是否符合安全技術標準,以及安全設施設備(滅火器、安全帶、防靜電鏈、防火帽等)是否齊全有效等。此外,車輛停車場所的消防安全也在范圍之內(nèi)。
車輛安全例檢、綜合性能檢驗、安全技術檢驗、維修質量檢驗等是車輛隱患排查的主要形式。
4.2從業(yè)人員
車輛駕駛員是導致事故發(fā)生的關鍵隱患之一,主要表現(xiàn)為駕駛員的交通違法行為,具體包括:超速、超載、超限、操作不當、疲勞駕駛、違法占用車道、違法超車、制動不當、酒后駕駛、未按規(guī)定讓行、接打電話等,均是事故發(fā)生的直接原因。此外,駕駛員的心理和情緒變化會導致違法行為的發(fā)生幾率大大增加。
管理人員的管理能力、工作方法、管理行為等應列入隱患排查范圍。
4.3道路環(huán)境
道路環(huán)境(含停車場等設施)往往是交通事故的誘發(fā)因素,因此對道路及其環(huán)境也應進行隱患排查,主要從道路危險源辨識和風險控制方面進行。道路環(huán)境隱患包括通行條件和安全防護設施不符合規(guī)定和標準、惡劣天氣條件造成路面濕滑和能見度低,車輛和道路線形及交通環(huán)境不匹配等。
4.4運營過程
運營過程是造成事故隱患的重要環(huán)節(jié),包括不遵守場站管理規(guī)定,疲勞駕駛、超速、超載等。
4.5管理過程
管理過程是造成事故隱患的重要根源,包括過程的合理性、適宜性、合規(guī)性等,要求各中隊每月至少一次。
4.6安全培訓
安全培訓的范圍、內(nèi)容、考核、質量等。
5.方法
5.1隱患排查原則
事故隱患排查治理應遵循制度化、科學化、規(guī)范化和常態(tài)化的原則。
5.1.1制度化
大隊全體員工均為隱患排查和治理的責任主體,要結合本崗位的職責和作業(yè)范圍實施隱患排查、舉報、消除、整改等具體過程。
5.1.2科學化
隱患識別方法、排查治理方案必須科學,符合客觀規(guī)律。
5.1.3規(guī)范化
隱患排查治理力求表單化和流程化,有記錄,有步驟。
5.1.4常態(tài)化
隱患排查治理作為日常檢查工作,納入日常安全管理范疇,構成全面覆蓋、全員參與的安全管理方式。
5.2方式
結合大隊安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查等方式進行隱患排查,同時結合“安全生產(chǎn)大討論、全員大排查”活動不定期開展隱患排查,并留有記錄。
5.2.1綜合檢查
每年大隊組成綜合檢查組不定期對各中隊進行一次全面的綜合檢查,大隊大隊長、副大隊長帶隊,涉及大隊各個業(yè)務流程。
5.2.2專業(yè)檢查
大隊各職能部門(包括安全組、生產(chǎn)組、資產(chǎn)組、經(jīng)營組等)每季度應進行一次專業(yè)檢查,檢查對象為各中隊和修保車間。
時間原則上在每季度末,其中四季度可提前至十一月末。
5.2.3自查自糾
大隊各職能部門、各中隊每月至少開展一次自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患。
5.2.4季節(jié)性檢查
安全組每半年應進行一次季節(jié)性檢查,時間為春夏之交、秋冬之交,主要對
象為車輛和安全管理措施等。
時間原則上在3月和10月。
5.2.5日常檢查
日常檢查包括車輛安全例檢、駕駛員行為狀態(tài)檢查等。
第三篇:安全生產(chǎn)事故隱患排查工作方案揚溧高速榮炳互通至s241連接線工程
ylljx-sg-1標項目部隱患排查工作方案
一、編制目的
隱患排查治理目的是為了建立項目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障全體人員的生命財產(chǎn)安全。
二、編制依據(jù)
根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、要求對在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能導致事故的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和作業(yè)環(huán)境的缺陷以及管理上的漏洞進行排查和治理。
三、編制范圍
(1)隱患排查應包括所有與工程施工相關的場所、環(huán)境、人員、設備、設施和活動。
(2)應根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、專項檢查等方式進行隱患排查。
(3)應對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進行分類登記,填寫隱患排查登記表。并按照職責分工實施監(jiān)控治理,隱患治理應根據(jù)隱患排查結果制定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故排查存在隱患主要有:
1、企業(yè)安全管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程不健全的;
2、職工未經(jīng)三級安全教育上崗的;
3、企業(yè)未制定事故應急預案并經(jīng)過培訓演練的;
4、檢查當中重大問題未經(jīng)整改的。
5、在易發(fā)生墜落、省道、地方道路交叉口、深基坑開挖、取土坑、泥漿池等沒有設臵警示標志和防護措施的;
6、未編制分部分項工程專項方案和安全事故防范措施和設施不到位的;
7、電氣設備、儀器、儀表的設臵及安裝不符合有關安全規(guī)定及工藝要求的;
8、易燃易爆物品沒有按規(guī)定存放的
9、特種作業(yè)人員未進行培訓并取得有關部門頒發(fā)的資格證的;
10、沒有制定安全管理制度,沒有按規(guī)定建立安全管理組織和機構,配備相應數(shù)量專職安全生產(chǎn)管理人員的;
11、無安全會議記錄,安全檢查記錄并進行落實的;
12、未按照國家規(guī)定建立消防機構和完善消防設施的;
13、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生條件、指標不符合要求的;
14、職工個體防護裝備沒有按規(guī)定配臵或者不符合要求的;
15、特種設備未經(jīng)過有相應資質的部門檢測的;
16、未制定事故應急預案并經(jīng)過演練的;
17、較大隱患的排查治理未到位,流于形式的。
四、安全生產(chǎn)隱患監(jiān)管
1、項目部安全部門應建立安全生產(chǎn)隱患排查整改制度、安全生產(chǎn)隱患整改計劃。
2、檢查出施工現(xiàn)場隱患后,對不符合要求和措施不完善的要責成有關安全技術部門提出修改意見;對重大安全生產(chǎn)隱患及整改情況要登記,督促工程處認真整改。
3、安全生產(chǎn)檢查考核小組檢查發(fā)現(xiàn)應當責令整改的工程處按照下列規(guī)定處理:
(1)下達整改通知書,明確整改內(nèi)容和期限;(2)依條例實施經(jīng)濟處罰;
4、、工程處自接到項目部下達的責令整改指令或停工整改指令,必須立即組織制定整改方案。
5、停工整改的工程處應確定整頓項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員,落實整改責任人、資金、安全技術措施,職工安全教育和培訓等內(nèi)容。
6、項目部安全部應當對被責令整改的企業(yè)進行整改實施監(jiān)管監(jiān)察,對假整改的行為進行日常監(jiān)管。
五、停工整頓恢復生產(chǎn)程序
1、被責令停工的單位完成整改后,先由本單位按照國家標準和整改要求自檢,項目部安全部驗收合格后,方可提出恢復生產(chǎn)的申請。
2、安全生產(chǎn)領導小組接到整改班委提出的恢復申請之日起,在一日內(nèi)組織有關人員驗收。
3、驗收合格的,由組織驗收的安全生產(chǎn)領導小組主要負責人批準。
4、驗收不合格的,由施工單位繼續(xù)進行整改。
5、凡被責令停工整頓的單位經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組驗收合格后,施工單位可以組織恢復開工。
六、現(xiàn)場處理和行政處罰
安全領導小組發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,應當責令企業(yè)立即停工:
1、經(jīng)整改未達標準的;
2、責令停工整頓后擅自進行開工的,無視安全監(jiān)管,拒不進行整頓的;
3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,仍然進行開工的;
4、停工整頓驗收不合格的;
5、1個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)3次或者3次以上特種作業(yè)人員無證上崗的。
此頁無正文
揚溧高速榮炳互通至s241連接線工程
ylljx-sg-1標項目部2013年3月16日
第四篇:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理方案安全生產(chǎn)事故隱患排查治理方案
各車間、各部門:
為認真貫徹落實國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定(安監(jiān)總局16號令)》,深入開展安全隱患排查治理工作,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制。結合本企業(yè)實際,制定本方案讓各車間、各部門嚴格執(zhí)行。
一、指導思想
和目標
全面貫徹落實“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針,以《安全生產(chǎn)法》、《安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關法律法規(guī)和標準為依據(jù),以治理安全隱患為重點,以有效遏制安全事故和建立安全長效機制為目標。以到達最終消除安全隱患、杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、組織領導
由本廠安全領導小組全面負責;由安全員具體組織實施。
三、排查形式和范圍
采取定期和不定期排查的方式,對全公司各車間各部門以及重點部位。
四、排查的要求及存在危險分析
1.本企業(yè)的各車間、各部門、倉庫及配電間等,防止機械傷害、職業(yè)危害,以及觸電、火災等。
2.夏季的防雷、防暑,冬季防凍、防雷雨季節(jié)的水澇。
3.油、氣存放點的要求是否滿足。
五、排查的主要內(nèi)容及措施
1.安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實情況。
2.員工安全教育培訓和特殊工種人員持證上崗情況。
3.安期開展安全生產(chǎn)隱患排查。
4.不定期由安全員組織安全生產(chǎn)隱患排查。
5.安全生產(chǎn)費用投入情況。
6.車間及產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況。
六、安全生產(chǎn)隱患排查和登記
1.企業(yè)法人是隱患排查的第一責任人,對本企業(yè)隱患排查負總責。
2.建立隱患排查制度。對排查出的問題屬一般隱患的,不能立即整改的下達隱患整改通知書。明確責任人,限期整改。
3.對查處的問題要進行登記。
4.定期對查處的隱患要進行分析,采取相應的防范措施,防止事故發(fā)生;無法排除隱患的要及時疏散有安全隱患區(qū)域的所有人員,并及時匯報情況,設置警示標志。
5.加強對自然災害的預防。
6.建立事故隱患報告和舉報獎勵制度。對發(fā)現(xiàn)排除和舉報事故隱患的有功人員,給予物質獎勵和表彰。對安全意識不強、不積極消除隱患及屢教不改者給予記分處罰。
重大事故隱患治理方案
一、目標和任務
建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,防止和減少事故,保障人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)安全。有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。
二、方法和措施
1、落實安全生產(chǎn)責任制,檢查安全生產(chǎn)管理機構的設立、安全管理人員的配備情況。
2、
3、
4、
5、
6、檢查全員安全生產(chǎn)培訓情況,崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。對特種作業(yè)人員動態(tài)監(jiān)管,防止違規(guī)操作等違法行為。對機械、配電設備要定期進行檢查,防止帶病運行。對特種設備要做好定期保養(yǎng)、定期檢查,確保無重大安全隱患。事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
7、事故隱患排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產(chǎn),并上報公司領導。
8、要預防特大自然災害可能造成的重大事故隱患。
三、經(jīng)費和物資的落實
對于重大事故隱患,排除時所需資金和物資由安全領導小組提出申請經(jīng)公司領導審批后,財務科要無條件滿足其要求,供應科積極配合,在最短的時間內(nèi)提。
四、治理的機構和人員
安全領導小組組
長:林先明副組長:周宇澄
組
員:崔旭、李平、丁曉東、蔡加宏、曹進、殷飛飛、周堅
五、時限和要求
正常處理時限為兩天,如果在規(guī)定時間內(nèi)不能排除,或不能保證安全的,要向公司領導匯報,組織公司技術人員對事故隱患進行分析評估,或外聘專家進行確認,確保安全,確保隱患排除后方能恢復生產(chǎn)。
六、安全措施和預案
1.長效的安全培訓基制,從思想上保證員工的安全意識。
2.完善操作規(guī)程,確保操作人員無違章作業(yè)。
3.特種作業(yè)人員需持證上崗。
4.新職工經(jīng)培訓后方可上崗。
5.完善各項規(guī)章制度。
6.加強安全監(jiān)督及安全考核的長效管理機制。
機械傷害、觸電等重大事故隱患應急預案
公司各單位對本單位使用的機械電器設備必須規(guī)定加強維護保養(yǎng),確保機械電器設備正常運轉。一旦發(fā)生機械傷害、觸電等重大事故隱患時能有計劃、有組織、做出快速反應,最大限度減少傷害及傷亡損失的程度,,結合本單位的實際情況,制定本預案。
一、處置方法
1.一旦發(fā)生現(xiàn)有機械觸電事故隱患時,要立即關斷電源,切不可無防護措施進入危險區(qū)域,并設置警示標志。
2.如果電源開關較遠,要用絕緣物件將帶電導線與物件分開。
3.對可能發(fā)生電氣大災的,要準備就近的滅火器,隨時能將火撲滅,或用黃沙箱中的沙子覆蓋火苗,切不可用水。
二、現(xiàn)場急救
一旦發(fā)生傷害時,應先讓受害者脫離電源,應根據(jù)具體情況,使用人工呼吸和胸外心臟擠壓法使其復蘇,同時求救120,簡單說明情況讓其迅速到現(xiàn)場急救。傷勢較輕者可送往醫(yī)院治療。
三、應急組織機構及職責
1.組織機構
總
指
揮
絡
護
組:李
散
組:崔
現(xiàn)場處置組:周
救:1202.各機構職責①總指揮
a.正確指揮各責任分工小組,控制危險區(qū)域,有效展開救援。b.制定實施計劃,根據(jù)情況果斷采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。c.組織好各小組協(xié)同配合。d.組織相關部門調(diào)查事故原因。②指揮員
協(xié)助總指揮工作,按總指揮的指令,現(xiàn)場指揮救助。③聯(lián)絡組
a.發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患后迅速向總指揮報告。
b.負責指揮員與各責任小組間的信息溝通與聯(lián)絡,及時將事故發(fā)展情況上傳下遞。④救護組
負責受傷人員的緊急救治和醫(yī)院救護安排。⑤疏散組
負責在發(fā)生事故隱患時,施工現(xiàn)場及駐地人員的疏散,避免傷亡事故的發(fā)生。⑥現(xiàn)場處置組
a.負責警戒現(xiàn)場、防止人員進入危險區(qū)域。b.組織好現(xiàn)場有關人員協(xié)同配合。
c.協(xié)助醫(yī)護人員的搶救工作。
四、應急結束
隱患排除后,經(jīng)現(xiàn)場應急指揮部確認和批準現(xiàn)場處置工作結束,應急隊伍撤離現(xiàn)場,并做好上報工作。
目
錄
1.安全生產(chǎn)事故應急預案
2.應急救援演練
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