2022年安全生產(chǎn)年活動方案 4

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關(guān)于開展2016年“安全生產(chǎn)月”活動的通知

各車間、班組：

為了進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，增強各級人員安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，保持公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，按照市局安全月活動要求，公司將深入開展2016年“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容，全面推進依法治安，以“強化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)”為主題。以落實安全責(zé)任、提升安全意識、普及安全知識為重點。通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、全員參與的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，有效預(yù)防和堅決遏制各類安全事故發(fā)生。

二、活動主題及目標

主題：強化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)。目標：杜絕人身傷害事故和火災(zāi)、爆炸生產(chǎn)安全事故。

三、活動時間

2016年6月1日至6月30日，具體安排如下：

1、6月1日至7日為安全宣傳周2、6月8日至14日為事故警示教育周3、6月15日至21日為事故隱患排查周

4、6月22日至28日為應(yīng)急預(yù)案演練周5、6月29日至30日為安全總結(jié)四、組織機構(gòu)

為了加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，廠部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：

組長：***副組長：***成員：****

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，負責(zé)對各車間、化工班組“安全生產(chǎn)月”活動開展情況的指導(dǎo)、檢查及考核。

五、主要活動內(nèi)容

1、安環(huán)部門制定若干安全橫幅或掛圖，張貼于廠區(qū)醒目位置，營造現(xiàn)場氛圍。

2、各化工班組組織開展安全培訓(xùn)教育活動，及時上交安全培訓(xùn)教育活動卡（安全培訓(xùn)教育活動卡見附件一），安技部組織維修人員、車間班長以及大班長為期兩天的安全技術(shù)和隱患識別專項培訓(xùn)。

3、各車間組織開展事故隱患自查活動，積極排查身邊的安全隱患，填報事故自查治理表（具體見附件二）并組織整改。

4、安環(huán)部組織各車間各專業(yè)開展為期兩天的安全環(huán)保綜合大檢查，對安技部檢查出的問題將下達整改指令書，限期要求車間迅速整改。

5、廠部領(lǐng)導(dǎo)談安全活動。每位廠部領(lǐng)導(dǎo)對接參加一組化工班安全宣教活動，暢談安全法律法規(guī)及安全事故案例。

6、廠部將組織開展事故應(yīng)急演練，各車間需調(diào)動員工積極參與事故應(yīng)急演練活動。（具體方案見附件三）

7、車間需組織員工每人寫一篇安全月活動心得，進一步提升全員安全意識。

六、活動要求

安全生產(chǎn)月活動要以“強化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)”主題為指導(dǎo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

1、各車間要高度重視安全月活動的開展，圍繞本車間實際情況結(jié)合廠部安全月活動計劃積極開展活動，及時對活動開展情況進行自查自糾。

2、各車間負責(zé)人要親自組織開展各種活動，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和安全意識，促進企業(yè)安全發(fā)展。

3、在“安全生產(chǎn)月”期間，安環(huán)部應(yīng)加大對違章違規(guī)行為的處罰力度。

4、在“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后，各車間應(yīng)在7月5日前向安環(huán)部上交以下活動資料：車間安全隱患自查卡、事故隱患整改單及車間員工每人一篇活動心得體會，生產(chǎn)部調(diào)度應(yīng)上交化工班組安全教育活動卡。

附件一：化工班組安全教育活動卡

附件二：車間安全隱患自查卡附件三：事故應(yīng)急演練方案

神木銀泉化肥廠安環(huán)部二〇一六年四月二十日

附件一：

化工班組安全培訓(xùn)教育活動卡

一、培訓(xùn)時間：

二、培訓(xùn)地點：

三、記錄人：

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

五、培訓(xùn)人員簽到：

篇二：安全生產(chǎn)年活動方案

XX市桐蔭路道路工程第2合同段

安全生產(chǎn)年活動方案

編制：

復(fù)核：

審核：

建設(shè)單位：XX市水利投資建設(shè)集團有限公司

監(jiān)理單位：貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司

編制單位：中鐵一局集團有限公司

XX市桐蔭路第2合同段

安全生產(chǎn)年活動方案

為貫徹落實實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動通知及XX市水利投資建設(shè)集團有限公司及中鐵集團公司相關(guān)文件要求，結(jié)合本合同段實際，制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

深入發(fā)展以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，正確處理好安全與單位發(fā)展的關(guān)系，加強宣傳教育，強化源頭管理，注重責(zé)任落實，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作目標

通過“安全生產(chǎn)年”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實；強化工人安全意識；加強安全管理；及時有效地消滅事故隱患；保證不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

三、主要任務(wù)

（一）成立“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導(dǎo)工作小組

以項目經(jīng)理為組長，項目總工、項目副經(jīng)理為副組長，各部室負責(zé)人為組員，全面開展“安全生產(chǎn)年”各項工作。組長：毛亮坤（項目經(jīng)理）

副組長：寇青（項目總工）羅倫益（項目副經(jīng)理）

組員：邱陵（計合部部長）徐世洪（工程部部長）

王玥（辦公室主任）馮猛（物設(shè)部部長）

劉小安（試驗室主任）熊新茂（安質(zhì)環(huán)保部部長）

（二）普及安全知識，增強防范能力

1.開展安全知識普及教育活動。針對本項目安全生產(chǎn)工作特點，采取宣傳欄、板報、教育等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，開展警示教育，增強工人安全生產(chǎn)意識。普及事故預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識，提高工人安全生產(chǎn)自我防范能力。

2.開展“月月是安全生產(chǎn)月”活動，積極參與安全生產(chǎn)月的各項活動，突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)先進典型，強化安全意識，重視生命價值，共同營造關(guān)注安全的輿論氣氛。

3.加大安全培訓(xùn)力度。加大對重點崗位及廣大工人安全知識的培訓(xùn)，提高防范安全風(fēng)險能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。對危險作業(yè)人員進行專業(yè)知識的強化培訓(xùn)，增強安全意識。

（三）加強制度建設(shè)，嚴格落實責(zé)任制

1.實行項目部全體人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到人人管安全，項目建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2.針對本工程的實際，制訂各工種的安全檢查制度，每次機械使用前必須進行安全檢查，杜絕故障發(fā)生及設(shè)備帶故障運行。

3.定期召開項目部安全生產(chǎn)會議，針對問題，制定和落實整改措施，在對各施工隊進行安全成績打分，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，不留情面，現(xiàn)場進行處罰。

（四）開展隱患排查治理，防范各類事故。

1.隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?。把隱患排查治理工作作為2012年的中心工作，全面排查人工挖孔樁、高空作業(yè)、臨時用電、爆破作業(yè)等項目存在的問題，排查現(xiàn)場管理存在的不足，排查有可能出現(xiàn)安全風(fēng)險的各個環(huán)節(jié)，對查出的問題隱患，制定治理措施，加大治理力度，切實保障安全生產(chǎn)。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，堅持日常檢查和定期結(jié)合，做好臨時用電、施工現(xiàn)場機械的安全驗收工作，要求設(shè)備，不得帶故障運行，操作人員應(yīng)持證上崗，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，鏟除一切滋生事故的隱患。

（五）落實應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援。

健全和完善各項應(yīng)急預(yù)案，對工人進行應(yīng)急預(yù)案教育與培訓(xùn)，加強預(yù)案演練，并根據(jù)演練和應(yīng)急事件行動，及時修訂預(yù)案，增強預(yù)案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時、如實上報，確保以最短的時間、最快的速度，把損失控制在最小范圍。

四、時間步驟

結(jié)合項目工期特點特將項目安全生產(chǎn)年工作分為三個階段：

（一）動員部署階段，（4月1日~5月15日）

二季度項目各施工點全部打開，生產(chǎn)進入全面展開階段；首先結(jié)合本工程實際，制定“安全生產(chǎn)年”活動方案，組織召開“安全生產(chǎn)年”活動動員大會，全面調(diào)動項目部及各施工隊生產(chǎn)積極性，備戰(zhàn)生產(chǎn)任務(wù)；其次，明確并落實各部門職責(zé)，全面開展安全教育、應(yīng)急培訓(xùn)、技術(shù)交底等，提高全體施作人員安全及技術(shù)水平。

（二）組織實施階段（5月20日~10月31日）

全面組織開展“安全生產(chǎn)年”各項工作，落實安全質(zhì)量各項規(guī)章制度，現(xiàn)場開展安全自查、互查、群眾監(jiān)督檢查等工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，存在的問題及時整改，保證項目施工在安全的環(huán)境中，快速、高效、保質(zhì)保量的完成，一次驗收率達到100%。

（三）總結(jié)提高階段（11月1日~12月15日）

對活動開展情況進行全面、細致的分析總結(jié)，迎接檢查。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“安全生產(chǎn)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，確保活動落實到位。

（二）強化責(zé)任落實。認真落實“安全生產(chǎn)年”活動的責(zé)任，將目標責(zé)任分解落實到部門和個人，做到各負其責(zé)，分工明確，確?；顒佑行蜻M行。

（三）做好檢查考核。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時研究，認真解決，總結(jié)活動中的好做法、好措施，并上升為管理的規(guī)章制度，豐富活動內(nèi)容，鞏固活動成果。

篇三：2015年安全年活動方案

****項目部

2015年安全生產(chǎn)年活動方案

為深入扎實開展2015年“安全生產(chǎn)年”活動，加強項目部安全生產(chǎn)工作，落實**公司、**分局安全生產(chǎn)工作會上提出的各項工作和任務(wù)要求，有效地減少和預(yù)防各類事故，現(xiàn)制定項目部2015年“安全生產(chǎn)年”活動方案。

一、2015年“安全生產(chǎn)年”活動的主題：

以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“落實年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”為主題，強化正面宣傳，推進安全文化建設(shè)，深入開展安全專項整治，認真組織安全技術(shù)服務(wù)，為順利實現(xiàn)項目部各項目標奮斗。

二、為保證安全年活動的順利開展，項目部成立“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：***

副組長：***

小組成員：***

三、活動要求

1、根據(jù)項目部實際情況，利用各種會議（安委會、安全例會、班前會）、板報宣傳、安全教育培訓(xùn)等多種形式，向全體施工人員進行宣傳教育，圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，提高全員的安全意識。

2、繼續(xù)完善各項安全管理制度和管理體系，著重貫徹落實項目部安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)落實實施體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。堅持一崗雙責(zé)，安全工作要落實到每一個人，做到分工明確，齊抓共管。項目部已于**分局簽訂了2015年安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目部將各項指標層層落實分解到相關(guān)責(zé)任人，簽訂責(zé)任書，嚴格貫徹實施。

3、開展反習(xí)慣性違章活動。項目部將大力開展人員的安全教育培訓(xùn)和宣傳，加大違章行為的處罰力度，要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性，從而在工作中自覺自愿的遵守各項安全規(guī)章制度，從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。

4、項目部將持續(xù)開展安全隱患排查治理工作，對照項目的施工過程和施工特點，有重點的如：春季開挖防溫度變化快解凍塌方、片幫，**的開挖、鋼管吊裝、混凝土施工，***高處作業(yè)、施工用電等施工項目，開展隱患排查治理工作。對查出的安全隱患要根據(jù)“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成，并檢查驗收和考核。

四、活動安排

1、采取形式多樣的方式開展安全生產(chǎn)年活動的宣傳和安全生產(chǎn)知識的普及。同時在項目部開展反習(xí)慣性違章的活動。

2、加強春季施工現(xiàn)場管理，如解凍引起的易塌方，履帶吊站位基礎(chǔ)解凍強度降低，溝槽邊坡下施工安全現(xiàn)場監(jiān)護；進入汛期，建立防汛值班制度，并開展防汛撤離預(yù)案的演練工作。

3、開展安全月活動，積極參加分局和項目部組織的各項活動，

并對活動進行評比。

4、夏季當?shù)乩子晏鞖廨^多，項目部開展防雷雨、大風(fēng)自然災(zāi)害的隱患排查治理工作；審查分包協(xié)作隊伍的安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗并對其進行全員安全教育培訓(xùn)；繼續(xù)加強習(xí)慣違章違規(guī)治理工作。

5、**施工階段，圍繞施工特點，將開展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查，預(yù)防觸電、起重機械傷害和高處墜落事故的發(fā)生。

6、項目部將按照上級文件要求，繼續(xù)開展安全月和安全年的各項活動，并結(jié)合安全隱患排查治理活動，查隱患，保安全。

7、年底開展“安