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一、時(shí)間
2018年6月23日16:30
二、地點(diǎn)
XX縣區(qū)丫山風(fēng)景區(qū)國(guó)際生態(tài)度假酒店停車場(chǎng)
三、主持人
XX市旅發(fā)委黨組成員、副主任李升隆
四、主辦、承辦單位
主辦單位:XX市旅游發(fā)展委員會(huì)、上海金匯通航江西分公司
承辦單位:XX縣區(qū)人民政府、丫山風(fēng)景區(qū)
五、程序
(一)XX市旅發(fā)委黨組書記、主任劉文彥致辭
(二)上海金匯通航江西分公司總經(jīng)理吳商正致辭
(三)XX市旅發(fā)委黨組書記、主任劉文彥與上海金匯通航江西分公司總經(jīng)理吳商正簽約
(四)贛州旅游空中應(yīng)急救援演練
(五)會(huì)議代表及嘉賓登機(jī)體驗(yàn)飛行
演練案例設(shè)計(jì)
XX縣區(qū)丫山風(fēng)景區(qū)內(nèi)一名游客在登山時(shí)不慎摔成重傷,情況非常危急,急需送至南昌大型醫(yī)院救治。景區(qū)距目的醫(yī)院400多公里,靠救護(hù)車顯然不能保證及時(shí)送達(dá),每一秒的耽擱對(duì)患者的生命都是極大的威脅。景區(qū)醫(yī)護(hù)人員當(dāng)機(jī)立斷撥打市旅發(fā)委應(yīng)急值班電話,市旅發(fā)委根據(jù)協(xié)議,馬上通知上海金匯通航贛州空中救援中心立即開展應(yīng)急救援。10分鐘后救援直升機(jī)載著醫(yī)護(hù)人員從贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院起飛(實(shí)際演練時(shí)直升機(jī)預(yù)先停在演練現(xiàn)場(chǎng)),30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),機(jī)上和景區(qū)醫(yī)護(hù)人員共同將病患送上直升機(jī);2小時(shí)內(nèi)直升機(jī)將傷員送達(dá)南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院搶救,由于救治及時(shí),傷員脫離了生命危險(xiǎn),整個(gè)救援過程不到兩個(gè)半小時(shí)。
第二篇:2014年6月15日火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案2014年六家煤礦
火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案
為把“安全第
一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處,進(jìn)一步提高礦井抗火災(zāi)能力,確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和六家煤礦《2014年礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》的安排,我礦準(zhǔn)備在2014年6月15日,在南二采區(qū)+168采煤工作面進(jìn)行礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練。
一、應(yīng)急演練目的
1、評(píng)估本礦應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足。
2、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時(shí),通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
3、提高全員安全意識(shí)。
二、演練時(shí)間。2014年6月15日15時(shí)。
三、模擬災(zāi)害發(fā)生場(chǎng)景和情景。南二采區(qū)+168采煤工作面采空區(qū)自燃。
四、火災(zāi)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng):王宏生張威武
副組長(zhǎng):崔剛李國(guó)志劉萬(wàn)遠(yuǎn)陳超肖悅
李軍池濱張國(guó)銀王立兵宋長(zhǎng)軍
成員:趙景芳孫立軍魏志宇趙殿山楊飛宇
關(guān)東平常國(guó)輝龐士國(guó)劉國(guó)陽(yáng)
五、參加演練人員
礦領(lǐng)導(dǎo):崔剛池濱
調(diào)度:石井貴王志偉劉偉東
職能科室:趙景芳孫立軍魏志宇趙殿山楊飛宇
關(guān)東平常國(guó)輝龐士國(guó)劉國(guó)陽(yáng)楊占文
張勇路遙+168采煤工作面及其回風(fēng)
路線所有作業(yè)人員
六、應(yīng)急演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)以下幾項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)此次演練進(jìn)行評(píng)估
1、應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間;
2、應(yīng)急反應(yīng)效果;
3、應(yīng)急知識(shí)掌握程度。
七、評(píng)估方法
根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位進(jìn)行評(píng)估,分為三個(gè)等級(jí),一級(jí)為演練優(yōu)秀,二級(jí)為演練一般,三級(jí)為演練較差,由礦安監(jiān)科組織對(duì)各單位應(yīng)急演練進(jìn)行評(píng)估。
八、應(yīng)急避險(xiǎn)演練培訓(xùn)動(dòng)員
由職工安全教育部門制定專項(xiàng)應(yīng)急避險(xiǎn)演練培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱,定期對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)。
1、應(yīng)急基本知識(shí)、演練基本概念、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能機(jī)個(gè)體防護(hù)裝備及個(gè)體防護(hù)裝備使用方面的培訓(xùn)。
2、參演單位在應(yīng)急避險(xiǎn)演練前的一周內(nèi),組織本單位
所有參演人員學(xué)習(xí)《六家煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》達(dá)到人人熟知應(yīng)急預(yù)案、人人知道自己該做什么,明確各小組及成員的職責(zé)和工作范圍。
九、資料管理
《六家煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《2014年六家煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》紙質(zhì)文件、電子文檔、各種圖表、礦井通風(fēng)系統(tǒng)平面圖等。
十、物資保障
自救裝備保證良好有效,救援設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)完好,救援及滅火物資準(zhǔn)備齊全、完整。
十一、實(shí)施步驟:
1、成立臨時(shí)救災(zāi)指揮部,指揮部設(shè)在調(diào)度室,值班礦長(zhǎng)崔剛?cè)慰傊笓]。
2、6月15日15時(shí),值班礦長(zhǎng)崔剛下達(dá)預(yù)演命令。礦調(diào)度石井貴接到預(yù)演命令后,用電話通知南二采區(qū)+168采煤工作面跟班隊(duì)長(zhǎng),要求采煤工作面所有作業(yè)人員迅速撤離工作面。
3、礦調(diào)度石井貴直接在調(diào)度室切斷+168采煤工作面電源。
4、跟班隊(duì)長(zhǎng)接到電話后,立即率領(lǐng)員工迅速撤離災(zāi)區(qū)。在撤離過程中要求員工不要慌張,發(fā)揚(yáng)互相幫助,團(tuán)結(jié)友愛的精神,按《2014年礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》所規(guī)定的避災(zāi)路線撤離災(zāi)區(qū)。
5、安監(jiān)科在副井井口清點(diǎn)人數(shù)。井下參加預(yù)演人員全部安全升井后,由參演領(lǐng)導(dǎo)宣布預(yù)演完畢。
十二、過程控制
1、指揮部人員及時(shí)到達(dá)調(diào)度室指揮救災(zāi),演練中各部門互相配合。
2、保證礦井的救災(zāi)設(shè)施完好。
3、現(xiàn)場(chǎng)人員要做到服從指揮、行動(dòng)統(tǒng)一。
十三、演練總結(jié)
演練結(jié)束后,各單位要認(rèn)真總結(jié)演練過程中出現(xiàn)的問題,吸取好的經(jīng)驗(yàn)和效果,為提高全員應(yīng)急水平做好基礎(chǔ)工作。
安監(jiān)科
2014年1月6日
第三篇:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案-
一、應(yīng)急演練目的
1、評(píng)估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;
2、評(píng)估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,識(shí)別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;
3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時(shí),通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;
4、提高全員安全意識(shí)。
二、演練適用范圍、總體思想和原則
本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)生命和“安全第
一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。
三、演練策劃組組
長(zhǎng):×××
副組長(zhǎng):×××
×××
成
員:×××
×××
×××
其承擔(dān)的任務(wù)主要包括。確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。
四、應(yīng)急演練參與人員
按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。
1、演習(xí)人員
按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊(duì))、設(shè)備處(十二車間)、能計(jì)處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會(huì)、供運(yùn)處(運(yùn)管辦)、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等
其承擔(dān)的任務(wù)主要包括。救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。
2、控制組
組長(zhǎng):×××
成員:×××
×××
×××(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭)
其承擔(dān)的任務(wù)包括。確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。
3、評(píng)價(jià)組
組長(zhǎng):×××
成員:×××
×××
×××
×××(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等)
其承擔(dān)的任務(wù)。觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。
4、模擬人員
場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員:XXX
模擬傷員:XXX
模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:XXX(模擬泄漏)
XXX(釋放煙霧)模擬被撤離和疏散人員:若干
5、觀摩人員
邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。
五、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法
根據(jù)演練范圍和目的,確定展示以下演習(xí)目標(biāo)(表1)表1應(yīng)急演練目標(biāo)序號(hào)
目
標(biāo)
展示內(nèi)容
目
標(biāo)
要
求
1應(yīng)急動(dòng)員
展示通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力
責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào),通知或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)2指揮和控制
展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的能力
責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動(dòng)的能力。事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和應(yīng)急組織、行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,建立事故指揮體系,展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的能力3事態(tài)評(píng)估
展示獲取事故信息,識(shí)別事故原因和致害物,判斷事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)的能力
要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道,積極收集、獲取事故信息,評(píng)估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性以及危險(xiǎn)品泄漏等有關(guān)情況的能力;具備根據(jù)所獲信息,判斷事故影響范圍,以及對(duì)公眾和環(huán)境的中長(zhǎng)期危害的能力;具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力;具備及時(shí)通知場(chǎng)外應(yīng)急組織的能力4資源管理
展示動(dòng)員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)所需資源的能力
要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評(píng)估結(jié)果,識(shí)別應(yīng)急資源需求的能力,以及動(dòng)員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊
展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力
要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng),以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)施
展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況
要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施,且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的需要
7警報(bào)與緊急公告
展示向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳保護(hù)措施的能力
要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定,迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力8應(yīng)急響應(yīng)人員安全
展示監(jiān)測(cè)、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險(xiǎn)的能力
要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力,主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個(gè)體保護(hù)裝備配備、事態(tài)評(píng)估機(jī)制與通訊活動(dòng)的管理9撤離與疏散
展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況
要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對(duì)疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對(duì)人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄
為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的,在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上,派駐公正的評(píng)價(jià)人員,全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。評(píng)價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程,記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間,訪談演習(xí)人員,要求參演應(yīng)急組織提供文字材料,評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對(duì)人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí),從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。
七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則
為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:
1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語(yǔ),事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;
2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng),不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使他人遭受危險(xiǎn);
3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的,特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度的地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí),事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題;
4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);
5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);
6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng);
7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令;
8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;
9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;
10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。
八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備
1、演練前1-2天,用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾,以免引起不必要的恐慌;
2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
3、培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;
4、采購(gòu)部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;
5、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員;
6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。
十、演練程序(表2)表2演練程序(略)
十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束一周內(nèi),策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練在過程中收集和整理的資料,以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究,確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間,并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。
第四篇:化驗(yàn)室事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)方案化驗(yàn)室事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)方案
為保護(hù)公司、職工生命和財(cái)產(chǎn)的安全,防止突發(fā)性危險(xiǎn)化學(xué)品事故發(fā)生,并能夠在事故發(fā)生的情況下,及時(shí)、準(zhǔn)確、有條不紊地控制和處理事故,有效地開展自救和互救,盡可能把事故造成的人員傷亡、環(huán)境污染和經(jīng)濟(jì)損失減少到最低程度,做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,落實(shí)安全責(zé)任和各項(xiàng)管理制度。根據(jù)分公司化驗(yàn)室的實(shí)際情況,特制定《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演練如下:
一演練時(shí)間:2017年5月23日二演練目的:
化驗(yàn)室是質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門,在檢驗(yàn)過程中,所用到的化學(xué)藥品具有用量大,腐蝕性強(qiáng)、揮發(fā)性強(qiáng)、易燃、易爆、有毒等特點(diǎn)。這些藥品在使用過程及貯藏過程中,如果因操作不當(dāng)或存放不合理,將會(huì)造成危險(xiǎn)化學(xué)品的外泄。有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸和人員中毒、傷亡等嚴(yán)重后果。故在使用及存放過程中必須了解各種化學(xué)品的特性、嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程、安全制度、防止危險(xiǎn)化學(xué)品的泄露。如果發(fā)生意外泄露,并且在無法有效控制的前提下,必須執(zhí)行以下應(yīng)急救援預(yù)案,以防止事態(tài)擴(kuò)大并減少事故損失。
三、安全管理概況
建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、分析規(guī)程、消防設(shè)施管理規(guī)定、火災(zāi)撲滅方法等;主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓(xùn)、考核合格;特種作業(yè)人員經(jīng)主管部門安全教育、培訓(xùn)考核合格,取得資格證書;從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試取得上崗證,制定了有關(guān)的安全管理制度;對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,配備了必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。
1
四、演練方案
1、事故應(yīng)急預(yù)案演練背景:
假設(shè)分公司化驗(yàn)室化驗(yàn)員正在檢驗(yàn)過程中所用到的濃硫酸大量外泄,由于保護(hù)措施做的不到位,濃硫酸濺到衣物上導(dǎo)致化學(xué)品燒傷,發(fā)生傷害事故。
2、事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副總經(jīng)理組員:各專工
3、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
①負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂;②組織應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)施和演練;
③檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4、指揮小組成員職責(zé):
①發(fā)生事故時(shí),當(dāng)班班長(zhǎng)向調(diào)度臺(tái)通報(bào)事故情況;②通知指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);
③組織啟用消防栓,盡可能用消防水稀釋危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏源;④弄清事故情況、危險(xiǎn)大小和組織人員搶險(xiǎn)或撤離。
5、演練出動(dòng)部門人員及車輛
安生部:3人;運(yùn)行、化驗(yàn)專業(yè):2人;檢修專業(yè):1人;外協(xié)單位:3人。
6、演練地點(diǎn):
六樓化驗(yàn)室
7、演練步驟:
①2017年5月23日15時(shí),各部門參加演練人員到化驗(yàn)室集合待命。
②15點(diǎn)05分,由演練總指揮宣布化驗(yàn)室事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)開始。
2
③演練開始:
15點(diǎn)06分,接警。當(dāng)發(fā)生化學(xué)品泄漏事故時(shí),化驗(yàn)室化驗(yàn)員第一時(shí)間打電話向化驗(yàn)室直接負(fù)責(zé)人報(bào)告具體情況,并根據(jù)事故地點(diǎn)、事態(tài)的發(fā)展決定是單位自救還是采取社會(huì)救援。
15點(diǎn)07分,事故應(yīng)急救援總指揮下達(dá)命令,集結(jié)救援人員,趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。
15點(diǎn)08分,指揮小組組長(zhǎng)得到救援指令后,迅速果斷組織救援人員(運(yùn)行專業(yè)、檢修專業(yè)、外協(xié)單位人員組成)展開施救。指導(dǎo)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的救援人員正確穿戴防護(hù)用品(防護(hù)服、防護(hù)鏡、防護(hù)手套等),以防止中毒或受傷,按照預(yù)案的任務(wù)和要求,分工負(fù)責(zé)、密切配合、履行職責(zé)、迅速開展工作。
15點(diǎn)09分,救援人員迅速將傷者脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處,當(dāng)人員發(fā)生化學(xué)品燒傷時(shí),迅速將傷者衣服脫去,用大量流動(dòng)清水沖洗降溫,用清潔布覆蓋創(chuàng)傷面,避免傷面污染。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)初步處理后,應(yīng)迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。
15點(diǎn)15分,救援人員根據(jù)化學(xué)品泄漏的擴(kuò)散情況建立警戒區(qū),在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上設(shè)臵警戒區(qū),現(xiàn)場(chǎng)人員不能用手直接接觸泄漏物。防止泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品直接進(jìn)入下水道。
15點(diǎn)25分,救援人員疏散后在指定地點(diǎn)集合,指揮小組向演練總指揮匯報(bào)救援結(jié)果。
15點(diǎn)30分,演練總指揮宣布演練結(jié)束,指揮小組組織救援人員離場(chǎng)。
3
第五篇:化工有限公司2012年6月1日應(yīng)急演練計(jì)劃化工應(yīng)急演練計(jì)劃
一、演練目的:
掌握通過對(duì)有毒有害物質(zhì)泄漏造成中毒事故的應(yīng)急處置辦法和應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序,使職工了解各種原材料和產(chǎn)品基本特征和性質(zhì),發(fā)生泄漏時(shí)應(yīng)急處置辦法和過程。
主要有害氣體主要是:
1.氯化氫
2.二氧化硫
三、演練方法:集中現(xiàn)場(chǎng)演練:使職工了解各種原材料和產(chǎn)品基本特征和性質(zhì),發(fā)生泄漏時(shí)應(yīng)急處置辦法和過程。四:各種有害物質(zhì)性質(zhì)如下:
1.鹽酸(氯化氫)性質(zhì)
(1)危害性:鹽酸,屬于酸性腐蝕品接觸其蒸氣或煙霧,可引起急性中毒,出現(xiàn)眼結(jié)膜炎,鼻及口腔粘膜有燒灼感,鼻衄、齒齦出血,氣管炎等。誤服可引起消化道灼傷、潰瘍形成,有可能引起胃穿孔、腹膜炎等。眼和皮膚接觸可致灼傷。慢性影響:長(zhǎng)期接觸,引起慢性鼻炎、慢性支氣管炎、牙齒酸蝕癥及皮膚損害。但是均不燃,具強(qiáng)腐蝕性、強(qiáng)刺激性,可致人體灼傷。其發(fā)生泄漏時(shí)采取以下措施,皮膚接觸時(shí)立即脫去污染的衣著,用大量流動(dòng)清水沖洗至少15分鐘。濺到眼睛里立即提起眼瞼,用大量流動(dòng)清水或生理鹽水徹底沖洗至少15分鐘。就醫(yī)。吸入時(shí)迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難,給輸氧。如呼吸停止,立即進(jìn)行人工呼吸,食入用水漱口,給飲牛奶或蛋清。就醫(yī)。
(2)發(fā)生泄漏時(shí)應(yīng)急處置辦法:迅速撤離泄漏
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