酒店倉管員安全職責(zé)范本（3篇）

第14頁共14頁酒店倉管?員安全職?責(zé)范本?公司倉庫?管理制度?第一章?倉庫管理?規(guī)定為?了更好地?發(fā)揮倉庫?對(duì)材料的?調(diào)配功能?，規(guī)范公?司倉庫的?材料管理?程序，促?進(jìn)本公司?倉庫的各?項(xiàng)工作科?學(xué)、安全?、高效、?有序、合?理地運(yùn)作?，確保公?司資產(chǎn)不?流失和各?工程項(xiàng)目?所需材料?的品牌、?型號(hào)、規(guī)?格以及質(zhì)?量合符要?求，保證?倉庫材料?供應(yīng)不延?誤工程項(xiàng)?目的進(jìn)度?，較準(zhǔn)確?做好各工?程項(xiàng)目成?本決算。?特制定本?管理制度?。1、?為防止公?司材料資?產(chǎn)流失，?公司用于?工程項(xiàng)目?的一切所?購買材料?物品（板?房所需購?買的家私?和擺設(shè)品?，公司能?夠指定專?人驗(yàn)收后?交倉庫）?都務(wù)必先?入庫后才?能從倉庫?領(lǐng)出，禁?止不入庫?直接交工?地的做法?。沒驗(yàn)收?人簽名，?公司財(cái)務(wù)?部有權(quán)拒?絕報(bào)帳。?2、倉?庫所有物?品進(jìn)行分?類建立帳?冊(cè)?？煞?為：五金?交電水暖?類、化工?（油漆）?鋁鋼材類?、板（木?）材建材?（包括瓷?磚）類、?手動(dòng)工具?和機(jī)具及?配件類、?日雜防護(hù)?勞保用品?類。3?、倉庫所?有物品務(wù)?必根據(jù)材?料的屬性?和類型安?排固定位?置進(jìn)行規(guī)?范化擺放?，盡可能?在固定位?置上貼上?物品識(shí)標(biāo)?以便拿取?。4、?倉庫務(wù)必?建立起分?類的入庫?帳本和各?工程項(xiàng)目?的出庫帳?本。所有?帳目當(dāng)天?發(fā)生當(dāng)天?入帳完畢?，禁止隔?天做帳。?5、與?倉庫發(fā)生?各種業(yè)務(wù)?關(guān)系的各?相關(guān)人員?務(wù)必嚴(yán)格?按《倉庫?管理作業(yè)?流程》進(jìn)?行辦理各?種業(yè)務(wù)，?禁止發(fā)生?各工地主?管直接將?材料報(bào)采?購員購買?的現(xiàn)象，?公司直接?授權(quán)給采?購員購買?的工程項(xiàng)?目所需材?料物品除?外（購買?回來務(wù)必?倉庫進(jìn)行?驗(yàn)收入帳?后再按手?續(xù)領(lǐng)出）?。6、?倉庫每季?度進(jìn)行一?次倉庫清?理、整理?和資產(chǎn)整?體盤點(diǎn)并?將盤點(diǎn)狀?況（包括?產(chǎn)生盈虧?狀況說明?）上報(bào)公?司。盤點(diǎn)?時(shí)，禁止?不對(duì)實(shí)物?實(shí)盤，僅?抄襲敷衍?了事。?7、倉庫?對(duì)所有機(jī)?具類工具?進(jìn)行登記?造表，建?立起借用?要登記的?管理辦法?。每年清?理、整理?一次，按?可用、在?用、廢舊?、報(bào)廢狀?況登記造?表上報(bào)公?司。個(gè)性?是由于使?用壽命極?限報(bào)廢的?且屬于公?司固定資?產(chǎn)的機(jī)具?要及時(shí)上?報(bào)公司財(cái)?務(wù)部銷帳?。8、?各工程項(xiàng)?目竣工正?式交付業(yè)?主或甲方?使用后，?倉庫應(yīng)在?____?天內(nèi)將本?工程項(xiàng)目?竣工的材?料決算表?造出并上?報(bào)公司。?9、做?好倉庫的?安全防范?工作。合?理擺放消?防器具，?倉庫內(nèi)及?倉庫四周?____?米內(nèi)屬于?禁煙區(qū)，?任何人員?不準(zhǔn)吸煙?，違者一?次罰款_?___元?。非倉庫?管理人員?沒經(jīng)許可?禁止進(jìn)入?倉庫。不?聽勸告者?給予經(jīng)濟(jì)?處罰。?10、做?好倉庫物?品的安全?保護(hù)工作?。根據(jù)材?料的性能?合理放置?各類材料?，防止材?料變形、?變質(zhì)、受?潮等現(xiàn)象?發(fā)生。要?經(jīng)常檢查?化工類物?品的性能?、狀態(tài)，?變質(zhì)且有?危險(xiǎn)的物?品要及時(shí)?處理并上?報(bào)公司。?11、?做好材料?價(jià)格的保?護(hù)工作。?禁止私自?將公司的?材料底價(jià)?和材料供?應(yīng)商有意?圖告訴競?爭對(duì)手或?與公司不?相關(guān)的人?員。1?2、嚴(yán)把?材料預(yù)定?和報(bào)買關(guān)?。材料員?要認(rèn)真審?查倉庫所?交之要購?買的材料?，詳細(xì)注?明所需材?料的品名?、等級(jí)、?規(guī)格、數(shù)?量、色質(zhì)?、到貨期?限（必要?的也可提?交樣品、?示意圖和?材料店名?）等交采?購員，防?止采購員?誤買、錯(cuò)?買、多買?、少買，?以至造成?公司損失?。13?、認(rèn)真做?好材料采?購工作。?采購員要?認(rèn)真審閱?采購單的?采購要求?（不明白?問清楚材?料員），?嚴(yán)格按采?購要求按?時(shí)將材料?購回倉庫?，避免工?程材料長?時(shí)間不到?位而延誤?工程進(jìn)度?。購買材?料盡可能?應(yīng)對(duì)代理?商，有利?于做好退?貨工作以?減低公司?損失。購?買材料的?總體原則?為：貨比?三家，同?等材料優(yōu)?質(zhì)價(jià)便服?務(wù)好者中?標(biāo)。1?4、嚴(yán)把?材料驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。?倉管員要?仔細(xì)對(duì)照?采購定單?及參考樣?品認(rèn)真核?實(shí)送到倉?庫或工地?材料的品?名、等級(jí)?、規(guī)格、?產(chǎn)地、單?價(jià)、數(shù)量?、性能、?質(zhì)量和期?限等。確?保入倉的?材料合符?要求。如?材料不合?要求或貨?不對(duì)板就?應(yīng)不予驗(yàn)?收簽名，?并將狀況?及時(shí)通報(bào)?采購員。?15、?倉庫人員?、材料員?及采購員?務(wù)必定期?總結(jié)材料?工作方面?的問題。?涉及材料?價(jià)格問題?應(yīng)將狀況?及時(shí)通報(bào)?設(shè)計(jì)師和?預(yù)算員或?公司，預(yù)?防公司向?準(zhǔn)客戶報(bào)?工程預(yù)算?價(jià)時(shí)嚴(yán)重?底于市場(chǎng)?致使公司?受損。?16、第?12、1?3、__?__條的?相關(guān)人員?要有高度?的工作職?責(zé)心，造?成公司嚴(yán)?重?fù)p失者?，公司將?追究當(dāng)事?人職責(zé)。?17、?倉庫人員?應(yīng)及時(shí)將?公司辦理?材料退貨?的詳細(xì)狀?況報(bào)給公?司財(cái)務(wù)部?，避免公?司遭受經(jīng)?濟(jì)損失的?現(xiàn)象發(fā)生?。18?、倉庫應(yīng)?做好各工?程項(xiàng)目完?工后的剩?余材料安?放保管工?作，以便?于以后搞?好售后服?務(wù)工作。?第二章?倉庫管理?作業(yè)流程?1、各?工地主管?（水電和?油漆主管?）接新工?地圖紙后?認(rèn)真審閱?，根據(jù)工?地工程預(yù)?算狀況和?實(shí)際工程?進(jìn)展需求?，提前_?___天?列出材料?需求計(jì)劃?單，此單?注明材料?的品牌、?規(guī)格、型?號(hào)、數(shù)量?，包括性?能、狀態(tài)?、顏色（?如果是十?分用的材?料，需設(shè)?計(jì)師帶給?樣板或材?料采購的?店名）等?提交倉庫?。2、?倉庫接各?工地材料?需求計(jì)劃?單后，立?即核查庫?存狀況，?決定是否?購買或購?買量。如?需購買，?開出訂購?單，報(bào)材?料員審核?。3、?材料員根?據(jù)訂購單?認(rèn)真審核?（包括到?工地實(shí)際?測(cè)量數(shù)量?等）并與?工地溝通?后，提交?訂購單給?采購員進(jìn)?行采購或?通知供應(yīng)?商送貨。?4、采?購員（供?應(yīng)商）在?接單__?__天內(nèi)?務(wù)必按訂?購單的要?求將材料?購回送到?倉庫。?5、材料?到倉庫后?，倉管員?務(wù)必嚴(yán)格?按定單要?求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)?收、入庫?、入帳。?如不能確?定驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)的材料?，應(yīng)及時(shí)?通知材料?員和工地?主管到場(chǎng)?驗(yàn)收以確?保材料有?效。6?、材料進(jìn)?倉時(shí)，倉?管員要按?規(guī)定放好?并及時(shí)通?知工地到?倉庫領(lǐng)材?料。倉管?員根據(jù)各?工地開出?的領(lǐng)料單?的數(shù)量發(fā)?貨給各工?地并做好?項(xiàng)目帳目?。第三?章倉管員?工作職責(zé)?1、準(zhǔn)?確地做好?材料進(jìn)出?倉庫的帳?務(wù)工作。?2、嚴(yán)?格按照材?質(zhì)的驗(yàn)收?要求做好?材料驗(yàn)收?工作。?3、不合?訂購要求?的或不合?格的材料?堅(jiān)決不予?驗(yàn)收。?4、認(rèn)真?做好倉庫?季報(bào)、工?程項(xiàng)目竣?工材料決?算表工作?。5、?認(rèn)真做好?倉庫材料?的分類擺?放和保管?工作。?6、認(rèn)真?做好倉庫?安全防范?及倉庫衛(wèi)?生工作。?7、認(rèn)?真做好倉?庫發(fā)料工?作。發(fā)料?原則：憑?工地主管?簽名的領(lǐng)?料單進(jìn)行?發(fā)放;材?料務(wù)必送?至倉庫門?口交接（?重物品除?外）;先?進(jìn)倉的料?先發(fā)，舊?廢料根據(jù)?實(shí)際狀況?合理利用?。8、?認(rèn)真做好?退料工作?。退料原?則：不合?要求材料?及時(shí)通知?采購員退?回供貨商?并報(bào)財(cái)務(wù)?;工地完?工的剩余?材料及時(shí)?回收倉庫?保管。?9、認(rèn)真?做好各工?地材料使?用的監(jiān)控?工作。避?免重復(fù)領(lǐng)?料和材料?浪費(fèi)。?10、認(rèn)?真做好手?動(dòng)工具和?機(jī)具的借?收登記工?作。1?1、有職?責(zé)提出倉?庫管理的?合理推薦?。12?、認(rèn)真配?合各工地?做好各項(xiàng)?材料管理?和保護(hù)工?作。酒?店倉管員?安全職責(zé)?范本（二?）倉庫?管理制度?是指對(duì)倉?庫各方面?的流程操?作、作業(yè)?要求、注?意細(xì)節(jié)、?7S管理?、獎(jiǎng)懲規(guī)?定、其他?管理要求?等進(jìn)行明?確的規(guī)定?，給出工?作的方向?和目標(biāo)，?工作的方?法和措施?;且在廣?的范疇內(nèi)?是由一系?列其他流?程文件和?管理規(guī)定?構(gòu)成的，?例如倉庫?安全作業(yè)?指導(dǎo)書倉?庫日常作?業(yè)管理流?程倉庫單?據(jù)及帳務(wù)?處理流程?倉庫盤點(diǎn)?管理流程?等等。?一、物資?的驗(yàn)收入?庫倉庫管?理制度?1、物資?到公司后?庫管員依?據(jù)清單上?所列的名?稱、數(shù)量?進(jìn)行核對(duì)?、清點(diǎn)，?經(jīng)使用部?門或請(qǐng)購?人員及檢?驗(yàn)人員對(duì)?質(zhì)量檢驗(yàn)?合格后，?方可入庫?。2、?對(duì)入庫物?資核對(duì)、?清點(diǎn)后，?庫管員及?時(shí)填寫入?庫單，經(jīng)?使用人、?貨管科主?管簽字后?，庫管員?、財(cái)務(wù)科?各持一聯(lián)?做帳，采?購人員持?一聯(lián)做請(qǐng)?款報(bào)銷憑?證。3?、庫管要?嚴(yán)格把關(guān)?，有以下?狀況時(shí)可?拒絕驗(yàn)收?或入庫。?a）未?經(jīng)總經(jīng)理?或部門主?管批準(zhǔn)的?采購。?b）與合?同計(jì)劃或?請(qǐng)購單不?相符的采?購物資。?c）與?要求不貼?合的采購?物資。?4、因生?產(chǎn)急需或?其他原因?不能構(gòu)成?入庫的物?資，庫管?員要到現(xiàn)?場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)?收，并及?時(shí)補(bǔ)填入?庫單。?二、物資?保管倉庫?管理制度?1、物?資入庫后?，需按不?同類別、?性能、特?點(diǎn)和用途?分類分區(qū)?碼放，做?到二齊、?三清、四?號(hào)定位。?a）二?齊：物資?擺放整齊?、庫容干?凈整齊。?b）三?清：材料?清、數(shù)量?清、規(guī)格?標(biāo)識(shí)清。?c）四?號(hào)定位：?按區(qū)、按?排、按架?、按位定?位。2?、庫管員?對(duì)常用或?每日有變?動(dòng)的物資?要隨時(shí)盤?點(diǎn)，若發(fā)?現(xiàn)誤差須?及時(shí)找出?原因并更?正3、?庫存信息?及時(shí)呈報(bào)?。須對(duì)數(shù)?量、文字?、表格仔?細(xì)核對(duì)，?確保報(bào)表?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性和可?靠性。?三、物資?的領(lǐng)發(fā)倉?庫管理制?度1、?庫管員憑?領(lǐng)料人的?領(lǐng)料單如?實(shí)領(lǐng)發(fā)，?若領(lǐng)料單?上主管或?總經(jīng)理未?簽字、字?據(jù)不清或?被涂改的?，庫管員?有權(quán)拒絕?發(fā)放物資?。2、?庫管員根?據(jù)進(jìn)貨時(shí)?間務(wù)必遵?守先進(jìn)先?出的倉庫?管理制度?原則。?3、領(lǐng)料?人員所需?物資無庫?存，庫管?員應(yīng)及時(shí)?通知使用?者，使用?者按要求?填寫請(qǐng)購?單，經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后交采購?人員及時(shí)?采購。?4、任何?人不辦理?領(lǐng)料手續(xù)?不得以任?何名義從?庫內(nèi)拿走?物資，不?得在貨架?或貨位中?亂翻亂動(dòng)?，庫管員?有權(quán)制止?和糾正其?行為。?5、以舊?換新的物?資一律交?舊領(lǐng)新;?領(lǐng)用的各?種工具均?要上工具?卡，并由?領(lǐng)用人和?總經(jīng)理簽?字。四?、物資退?庫倉庫管?理制度?1、由于?生產(chǎn)計(jì)劃?更改引起?領(lǐng)用的物?資剩余時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?退庫并辦?理退庫手?續(xù)。2?、廢品物?資退庫，?庫管員根?據(jù)廢品損?失報(bào)告單?進(jìn)行查驗(yàn)?后，入庫?并做好記?錄和標(biāo)識(shí)?。倉庫?管理制度?小結(jié)：?1、倉庫?是企業(yè)物?資供應(yīng)體?系的一個(gè)?重要組成?部分，是?企業(yè)各種?物資周轉(zhuǎn)?儲(chǔ)備的環(huán)?節(jié)，同時(shí)?擔(dān)負(fù)著物?資管理的?多項(xiàng)業(yè)務(wù)?職能。它?的主要任?務(wù)是：保?管好庫存?物資，做?到準(zhǔn)確，?質(zhì)量完好?，確保安?全，收民?迅速，面?向生產(chǎn)，?服務(wù)周到?，降低費(fèi)?用，加速?資金周轉(zhuǎn)?。2、?倉庫設(shè)置?要根據(jù)工?廠生產(chǎn)需?要和廠房?設(shè)備統(tǒng)籌?規(guī)劃，合?理布局;?內(nèi)部要加?強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職?責(zé)制，進(jìn)?行科學(xué)分?工，構(gòu)成?物資分口?管理的保?證體系;?業(yè)務(wù)上要?實(shí)行工作?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化，應(yīng)用?現(xiàn)代管理?技術(shù)和A?BC分類?法，不斷?提高倉庫?管理水平?。一、?庫房管理?目的：?（一）倉?庫標(biāo)準(zhǔn)化?管理，保?證材料及?產(chǎn)品在存?儲(chǔ)期間的?質(zhì)量。?（二）及?時(shí)為生產(chǎn)?帶給優(yōu)質(zhì)?的材料、?零配件以?及半成品?。（三?）及時(shí)為?銷售部門?帶給合格?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?成品。?（四）明?晰、完整?、及時(shí)記?錄出入庫?狀況，定?期與財(cái)務(wù)?部匯報(bào)數(shù)?據(jù)。（?五）出入?庫管理辦?法：原材?料和成品?按以下九?個(gè)大項(xiàng)分?類管理。?1、塑?料件;?2、橡膠?件;3?、標(biāo)準(zhǔn)件?;4、?電子件;?5、電?機(jī);6?、軟化劑?;7、?外加工;?8、包?裝物;?9、產(chǎn)成?品;二?、原材料?入庫。?外購原材?料到貨后?，庫房管?理員應(yīng)按?實(shí)際狀況?填寫《入?庫單》，?并仔細(xì)核?對(duì)物資的?數(shù)量、規(guī)?格、型號(hào)?，核對(duì)無?誤后入庫?。三、?產(chǎn)成品入?庫。（?一）經(jīng)品?質(zhì)部驗(yàn)收?合格并填?寫《檢驗(yàn)?移交單》?后入庫。?（二）?對(duì)需要質(zhì)?量驗(yàn)收的?原材料。?四、入?庫時(shí)先標(biāo)?識(shí)。（?一）待驗(yàn)?品，按規(guī)?定及時(shí)通?知質(zhì)檢部?門進(jìn)行驗(yàn)?收，經(jīng)認(rèn)?定合格的?原材料放?入指定合?格品區(qū)域?。判定不?合格則標(biāo)?識(shí)不合格?品標(biāo)識(shí)，?隔離堆放?。（二?）在驗(yàn)收?過程中發(fā)?現(xiàn)數(shù)量、?規(guī)格型號(hào)?、顏色、?質(zhì)量及單?據(jù)等不貼?合時(shí)，應(yīng)?立即向有?關(guān)部門反?映，以便?及時(shí)查清?、解決問?題，必要?時(shí)通告對(duì)?方。五?、對(duì)臨時(shí)?寄存在庫?房的貨品?，必要時(shí)?劃出區(qū)域?，隔離存?放，做好?待處理品?標(biāo)識(shí)。?六、對(duì)退?貨產(chǎn)品的?處理應(yīng)按?《退貨單?》進(jìn)行清?點(diǎn)和出入?帳，并查?明退貨原?因。對(duì)退?貨屬返修?產(chǎn)品，需?報(bào)生產(chǎn)部?與供應(yīng)部?，由生產(chǎn)?開具《返?修產(chǎn)品領(lǐng)?料單》進(jìn)?行返修;?對(duì)退貨屬?報(bào)廢產(chǎn)品?由品質(zhì)部?驗(yàn)收簽字?后入廢品?庫，并報(bào)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后進(jìn)行?報(bào)耗。?七、對(duì)于?不合格品?、生產(chǎn)過?程中合理?消耗產(chǎn)生?的廢品需?入廢品庫?，經(jīng)品質(zhì)?部和生產(chǎn)?相關(guān)職責(zé)?人簽字后?方可入庫?。廢品庫?需明確劃?分。八?、入庫物?資的堆放?務(wù)必貼合?先進(jìn)先出?的原則。?九、入?庫物資應(yīng)?及時(shí)入庫?。十、?原材料的?出庫與發(fā)?放：（?一）凡屬?產(chǎn)品配套?原料，由?生產(chǎn)部出?具生產(chǎn)通?知單和生?產(chǎn)領(lǐng)料清?單。由倉?庫保管員?進(jìn)行分解?消化，車?間專人來?領(lǐng)取原材?料，嚴(yán)格?按《生產(chǎn)?領(lǐng)料清單?》的規(guī)格?、型號(hào)、?數(shù)量等發(fā)?放。（?二）用于?生產(chǎn)過程?中造成報(bào)?廢或損失?而需進(jìn)行?補(bǔ)料，則?需由生產(chǎn)?部開出《?補(bǔ)料單》?后方可發(fā)?放。（?三）非生?產(chǎn)所用的?物資發(fā)放?，需嚴(yán)格?審批手續(xù)?、必要時(shí)?需務(wù)副總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，憑《領(lǐng)?料單》發(fā)?放。（?四）物資?（包括成?品）的發(fā)?放力求先?進(jìn)先出，?具體按倉?庫物資先?進(jìn)先出執(zhí)?行規(guī)范進(jìn)?行操作。?當(dāng)面點(diǎn)清?數(shù)量，核?對(duì)規(guī)格名?稱，并及?時(shí)登記處?入帳（手?工及電腦?帳），做?到帳、物?相一致，?帳、帳相?符。（?五）廢品?庫內(nèi)物資?由生產(chǎn)部?負(fù)責(zé)處理?，并保留?處理清單?。并負(fù)責(zé)?組織出庫?，倉庫人?員嚴(yán)格清?點(diǎn)數(shù)量，?出庫時(shí)開?具產(chǎn)品出?庫單，并?及時(shí)登記?入帳。?十一、物?資貯存與?防護(hù)（?一）物資?定期盤點(diǎn)?數(shù)量，確?認(rèn)庫存的?余缺狀況?，上報(bào)相?關(guān)部門，?并有財(cái)務(wù)?部進(jìn)行抽?查。（?二）倉庫?應(yīng)編制平?面定置圖?，將物資?合理布局?，合理存?放，禁止?混放、倒?塌和包裝?破損，妥?善保管，?杜絕積壓?，反對(duì)浪?費(fèi)，及時(shí)?帶給相關(guān)?信息。?（三）倉?庫做到通?風(fēng)、干燥?、清潔、?安全，防?塵和避光?防止產(chǎn)品?損壞變質(zhì)?。儲(chǔ)存易?燃物品的?庫房還應(yīng)?做到密封?、并遠(yuǎn)離?火源、熱?源。（?四）有色?金屬上貨?架，持續(xù)?通風(fēng)，非?金屬及電?器材料，?應(yīng)分品種?、規(guī)格、?型號(hào)存放?，擺設(shè)合?理。（?五）做好?物資的標(biāo)?識(shí)管理，?包括產(chǎn)品?標(biāo)識(shí)及監(jiān)?視和測(cè)量?狀態(tài)標(biāo)識(shí)?，嚴(yán)防誤?用。（?六）對(duì)有?貯存期限?要求的物?資，按時(shí)?檢查庫存?狀況，以?便及時(shí)發(fā)?現(xiàn)變質(zhì)苗?頭。對(duì)超?期物資標(biāo)?志待處理?標(biāo)識(shí)及時(shí)?開具送驗(yàn)?單交品質(zhì)?部重新驗(yàn)?證，驗(yàn)證?貼合要求?的標(biāo)志合?格品可繼?續(xù)使用，?不貼合要?求的標(biāo)志?不合格品?識(shí)移交廢?品庫。并?作好記錄?。（七?）對(duì)于長?期庫存（?既超過質(zhì)?保期限經(jīng)?質(zhì)檢部合?格的庫存?物資）在?電腦帳及?手工帳中?做好標(biāo)并?及時(shí)及通?知財(cái)務(wù)部?。（八?）非工藝?損耗或其?他原因而?產(chǎn)生的材?料剩余，?倉庫務(wù)必?及時(shí)配合?車間做好?退料工作?，退料需?查清余料?原因，核?對(duì)材料的?應(yīng)余數(shù)，?及時(shí)辦理?退料手續(xù)?及入帳。?（九）?對(duì)于殘余?的原材料?或不滿包?裝的材料?根據(jù)實(shí)際?包裝狀況?，進(jìn)行封?口或封箱?處理。?十二、應(yīng)?急狀況處?理（一?）遇到緊?急狀況如?失火及突?發(fā)性天災(zāi)?時(shí)應(yīng)及時(shí)?聯(lián)絡(luò)值班?領(lǐng)導(dǎo)，及?時(shí)采取相?應(yīng)的措施?。（二?）滅火使?用泡沫及?干粉滅火?器（易燃?物品需使?用泡沫滅?火器）。?十三、?庫房管理?規(guī)定（?一）公司?各類庫房?由指定專?人負(fù)責(zé)。?（二）?采購人員?購入的物?品務(wù)必附?有合格證?及入庫單?，收票時(shí)?要當(dāng)面點(diǎn)?清數(shù)目，?檢查包裝?是否完好?，發(fā)現(xiàn)短?缺或損壞?，應(yīng)立即?拆包核查?，如發(fā)現(xiàn)?實(shí)物與入?庫單數(shù)量?、規(guī)格、?質(zhì)量不貼?合，庫房?管理人員?應(yīng)向交貨?人提出并?通知有關(guān)?負(fù)責(zé)人。?（三）?庫房物品?存放務(wù)必?按分類、?品種、規(guī)?格、型號(hào)?分別建立?帳卡。?（四）嚴(yán)?格管理賬?單資料，?所有賬冊(cè)?、賬單要?填寫整潔?、清楚、?計(jì)算準(zhǔn)確?，不得隨?意涂改。?（四）?嚴(yán)格執(zhí)行?出入庫手?續(xù)，物資?出庫務(wù)必?填寫出庫?單。（?五）庫房?物資未經(jīng)?允許不得?外借