版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁客房領(lǐng)班?崗位職責?范文1?.直接對?領(lǐng)班或主?管負責,?服從其工?作安排;?2.對?當班交接?布草、物?品數(shù)量負?責;3?.對當班?所領(lǐng)取的?房卡、鑰?匙負責;?4.清?潔當班客?人要求清?掃的房間?,仔細填?寫工作表?中各項內(nèi)?容;5?.保持各?樓層公共?區(qū)域衛(wèi)生?并完成領(lǐng)?班安排的?夜班計劃?衛(wèi)生事項?;6.負?責巡視各?樓層消防?、治安情?況,發(fā)現(xiàn)?情況及時?上報;?7.負責?檢查夜班?退房,保?證查房結(jié)?果無誤;?8.保?持工作間?、消毒間?的清潔、?整齊;?9.發(fā)現(xiàn)?客人遺留?物品,及?時通知房?務(wù)中心并?上交,不?得私藏。?客房領(lǐng)?班崗位職?責范文(?二)一?:遵守酒?店的各項?規(guī)章制度?,在總經(jīng)?理的指導?下,負責?酒店客房?部的管理?工作,完?成上級安?排的任務(wù)?指示;?二:根據(jù)?上級的要?求完善客?房管理的?各項制度?規(guī)范、工?作標準等?等,并負?責監(jiān)督執(zhí)?行;三?:根據(jù)上?級的指示?制定好客?房部工作?計劃,監(jiān)?督和執(zhí)行?工作計劃?,確???房服務(wù)經(jīng)?營正常運?行;四?:按照規(guī)?定檢查下?屬的儀容?儀表、服?務(wù)態(tài)度、?禮儀姿態(tài)?、工作質(zhì)?量等方面?是否合乎?規(guī)范,按?照酒店的?要求對員?工進行培?訓、指導?和考核,?使其到達?酒店規(guī)范?的標準,?對負責管?理的區(qū)域?的衛(wèi)生安?全狀況、?服務(wù)狀況?、及維護?保養(yǎng)工作?負責;?五:負責?部門員工?的培訓工?作,指導?員工全面?了解酒店?的規(guī)章制?度和工作?流程,提?升服務(wù)態(tài)?度和工作?質(zhì)量,不?斷提高全?體員工的?素質(zhì),并?對此對員?工進行檢?查考核;?六:合?理的安排?員工的班?次、分配?工作,讓?員工每日?填寫好工?作表格,?并告知有?個性要求?的VIP?房注意事?項,并負?責檢查工?作狀況;?七:組?織部門員?工開各種?會議,貫?徹團隊精?神,信息?上傳下達?,糾正和?幫忙解決?工作中的?問題;?八:根據(jù)?規(guī)定合理?控制好部?門的運營?成本,盡?量降低各?種經(jīng)營費?用,做好?開源節(jié)流?的工作;?九:幫?忙和指導?員工解決?工作問題?,發(fā)展友?好的上下?級關(guān)系,?以便提高?工作效率?;十:?與前臺協(xié)?助配合有?效了解客?房的最新?動態(tài),掌?握客房的?客房的租?房、空房?狀況,避?免開錯房?等現(xiàn)象發(fā)?生;十?一:協(xié)調(diào)?上下級關(guān)?系,處理?部門內(nèi)外?關(guān)系,營?造良好的?工作氛圍?提高員工?團隊凝聚?力;十?二:協(xié)調(diào)?和解答客?人的投訴?工作,盡?可能滿足?客人的需?求,建立?良好的客?戶關(guān)系;?十三:?監(jiān)督前臺?客服服務(wù)?質(zhì)量,保?障客房服?務(wù)電話隨?時有人接?聽,幫忙?糾正員工?的錯誤;?十四:?物品的丟?失、損壞?及時記錄?,并與其?他部門配?合好,確?保缺失物?品的及時?補給或是?損壞的設(shè)?備及時進?行維修和?保養(yǎng)工作?;十五?:日常檢?查各種報?表、考勤?狀況、物?品申請單?據(jù)等,掌?握整個部?門的工作?狀況,以?便進行工?作安排;?十六:?檢查客房?的衛(wèi)生清?潔狀況、?物品配備?狀況、工?作質(zhì)量狀?況、客服?服務(wù)狀況?,全面抓?好客房服?務(wù)工作;?十七:?負責所在?區(qū)域的安?全管理工?作,注意?相關(guān)的消?防安全措?施、防盜?防搶措施?、防止意?外事件發(fā)?生等管理?工作,并?做好應急?事件方案?的應對措?施;十?八:努力?提升自身?素質(zhì),做?好上級要?求的其他?管理工作?任務(wù)。?客房領(lǐng)班?崗位職責?范文(三?)1.?直接向部?門主管負?責,合理?安排樓層?服務(wù)員的?清掃工作?;2.?控制樓層?各類物品?儲量和消?耗量(易?耗品、清?潔用品、?布草和小?酒吧)并?負責領(lǐng)用?及發(fā)放;?3.檢?查每間房?清潔衛(wèi)生?情況,設(shè)?施設(shè)備狀?況和物品?配備擺放?情況,確?保服務(wù)?衛(wèi)生質(zhì)量?達標;?4.合理?安排其管?轄區(qū)域內(nèi)?的各項計?劃衛(wèi)生工?作,負責?客房的維?修保養(yǎng)及?報修工作?;5.?及時糾正?樓層服務(wù)?員不正確?操作程序?,并負責?本班員工?的在崗培?訓;6?.準確了?解客房用?品物品失?損情況遺?留物品情?況及時上?報;7.?負責樓層?治安、消?防工作的?檢查落實?,做好安?全防范工?作;8.?檢查所轄?區(qū)域服務(wù)?員質(zhì)量及?樓層物品?管理工作?;9.?檢查核實?服務(wù)員工?作表,并?對員工的?勞動紀律?、儀容儀?表及工作?效率、工?作質(zhì)量進?行每月考?核;1?0.填寫?領(lǐng)班查房?工作表,?向房務(wù)中?心提供準?確房態(tài),?并做好交?接班工作?;11?.檢查并?且落實公?共區(qū)域衛(wèi)?生情況;?12.?負責檢查?VIP房?,督導重?要團隊的?接待工作?;13?.檢查并?且督促服?務(wù)員做好?交接班工?作,;?客房領(lǐng)班?崗位職責?范文(四?)1.?直接對領(lǐng)?班或主管?負責,服?從其工作?安排;?2.對當?班交接布?草、物品?數(shù)量負責?;3.?對當班所?領(lǐng)取的房?卡、鑰匙?負責;?4.清潔?當班客人?要求清掃?的房間,?仔細填寫?工作表中?各項內(nèi)容?;5.?保持各樓?層公共區(qū)?域衛(wèi)生并?完成領(lǐng)班?安排的夜?班計劃衛(wèi)?生事項;?6.負?責巡視各?樓層消防?、治安情?況,發(fā)現(xiàn)?情況及時?上報;?7.負責?檢查夜班?退房,保?證查房結(jié)?果無誤;?8.保?持工作間?、消毒間?的清潔、?整齊;?9.發(fā)現(xiàn)?客人遺留?物品,及?時通知房?務(wù)中心并?上交,不?得私藏。?客房領(lǐng)?班崗位職?責范文(?五)1?、在總經(jīng)?理的領(lǐng)導?下,負責?賓館客房?部的經(jīng)營?管理工作?,為住店?客人帶給?優(yōu)質(zhì)、高?效的服務(wù)?,保證酒?店客房及?公共區(qū)域?在任何時?候皆處于?整潔、舒?適、優(yōu)雅?宜人的狀?態(tài)。2?、負責制?定部門工?作計劃,?報總經(jīng)理?批準后組?織實施,?確保客房?經(jīng)營正常?進行,完?成暨定的?經(jīng)營任務(wù)?。3、?根據(jù)要求?制定和完?善客房管?理的制度?、政策、?規(guī)范和各?崗位職責?、工作流?程標準等?,并督導?實施。?4、組織?部門例行?各類會議?,貫徹上?級精神,?優(yōu)化管理?思路,解?決工作中?的問題。?5、組?織部門的?培訓工作?,不斷提?高全員素?質(zhì),提高?業(yè)務(wù)技能?水平和管?理潛力。?6、合?理控制部?門營運成?本和經(jīng)營?費用,開?源節(jié)流。?7、按?照規(guī)定,?合理用人?,嚴格考?勤和考核?。8、?重點抓好?前廳銷售?,保證對?客服務(wù)質(zhì)?量,千方?百計提升?營業(yè)額。?9、重?點抓好客?房的清潔?衛(wèi)生、工?作質(zhì)量、?服務(wù)質(zhì)量?,勤巡視?、勤督導?,保證對?客服務(wù)質(zhì)?量。1?0、負責?部門的財?產(chǎn)管理,?保證設(shè)施?設(shè)備正常?使用,合?理控制物?資耗品、?小商品等?,保證安?全存放和?使用,務(wù)?必做到賬?實相符。?11、?負責部門?所轄區(qū)域?的安全管?理,認真?做好場所?和食品衛(wèi)?生安全、?治安安全?、消防安?全、防盜?、防搶、?防意外突?發(fā)事件等?組織管理?工作。?12、協(xié)?調(diào)部門內(nèi)?外關(guān)系,?提高員工?綜合素質(zhì)?,增強員?工凝聚力?,營造良?好的企業(yè)?文化氛圍?。13?、負責對?下屬的儀?容儀表、?禮貌禮節(jié)?、言行舉?止、服務(wù)?程序和工?作質(zhì)量等?進行培訓?、督導、?檢查、考?核,對管?轄區(qū)域的?清潔衛(wèi)生?、維護保?養(yǎng)、安全?工作負責?。14?、組織召?開樓層每?日班前班?后會,負?責當班員?工的考勤?和工作安?排,上傳?下達,確?保政令暢?通。1?5、核對?并及時申?報更新房?態(tài),持續(xù)?與前廳的?有效銜接?,避免開?錯房、重?房等現(xiàn)象?。16?、督導并?協(xié)助服務(wù)?員完成樓?層清潔衛(wèi)?生、物品?配備、查?退房等工?作;檢查?OK房并?補充客房?商品,確???墒鄯?貼合標準?。17?、監(jiān)督鑰?匙、房卡?、通訊工?具等的傳?遞與交接?,確保工?作有效銜?接。1?8、核對?每日做房?登記表、?迷你吧商?品銷售單?等,確保?數(shù)據(jù)準確?。協(xié)調(diào)處?理客人遺?留物品,?做好登記?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 長途旅行借車協(xié)議書
- 《本-量-利分析》課件
- 豐田TPS精益生產(chǎn)課件(華制國際日本研修課件)
- 軟飲料的原輔料教學課件
- 《斜坡的啟示》課件
- 橋梁工程緒論教學課件
- 家庭教育中的個性化教育案例解析
- 免責協(xié)議書借條
- 借款補充協(xié)議書模板
- 村級協(xié)防員管理考核方案(2篇)
- 現(xiàn)代學徒制課題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下新型師徒關(guān)系構(gòu)建研究(附:研究思路模板、可修改技術(shù)路線圖)
- 9.2溶解度(第2課時)-2024-2025學年九年級化學人教版(2024)下冊
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學年三年級上學期語文期末試卷
- 2024版食源性疾病培訓完整課件
- 2025年中國蛋糕行業(yè)市場規(guī)模及發(fā)展前景研究報告(智研咨詢發(fā)布)
- 護理組長年底述職報告
- 巨量引擎合同范本
- 《住院患者身體約束的護理》團體標準解讀課件
- 初中語文:非連續(xù)性文本閱讀練習(含答案)
- 零星維修工程施工方案(定)
- 花紋鋼板理論重量表(精品)
評論
0/150
提交評論