生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)（四篇）VIP

第3頁共3頁生產(chǎn)車間?班長崗位?職責(zé)1?、有車間?班組管理?經(jīng)驗優(yōu)先?2、能?吃苦耐勞?，有良好?的溝通能?力、獨立?學(xué)習(xí)能力?，執(zhí)行力?強;3?、負(fù)責(zé)執(zhí)?行部門的?工作安排?及本班人?員考勤、?績效考核?等日常管?理工作;?4、負(fù)?責(zé)本班的?安全生產(chǎn)?，保持生?產(chǎn)現(xiàn)場整?齊有序、?衛(wèi)生;?5、負(fù)責(zé)?本班產(chǎn)品?標(biāo)識、物?料管理、?生產(chǎn)進度?控制;?6、組織?協(xié)調(diào)車間?人員根據(jù)?生成計劃?安排生產(chǎn)?。7、?現(xiàn)場工藝?的執(zhí)行與?改善優(yōu)化?，有效提?高產(chǎn)出效?率。9?、生產(chǎn)過?程關(guān)鍵點?控制，現(xiàn)?場質(zhì)量異?常問題的?解決及上?報。生?產(chǎn)車間班?長崗位職?責(zé)（二）?1、管?理班組人?員的調(diào)配?及考勤紀(jì)?錄。2?、負(fù)責(zé)班?組日常耗?材的領(lǐng)用?，發(fā)放和?保管。?3、在生?產(chǎn)中對員?工進行操?作規(guī)范示?范、培訓(xùn)?、返工指?導(dǎo)、監(jiān)督?管理。?4、負(fù)責(zé)?各自生產(chǎn)?線人員的?的管理，?組織生產(chǎn)?員工學(xué)習(xí)?SOP，?嚴(yán)格按照?工藝規(guī)范?和崗位操?作指導(dǎo)，?保質(zhì)保量?的完成當(dāng)?班任務(wù)。?5、主?動配合生?產(chǎn)主管開?展小組質(zhì)?量分析會?，努力提?高產(chǎn)品的?質(zhì)量和合?格率。?6、做好?當(dāng)班生產(chǎn)?過程交接?記錄，統(tǒng)?計班產(chǎn)量?。7、?負(fù)責(zé)每日?召開班前?班后會，?總結(jié)生產(chǎn)?情況，正?面積極傳?達公司要?求，搞好?班組建設(shè)?。8、?負(fù)責(zé)收集?員工提出?的有關(guān)工?藝、設(shè)備?改進的合?理化建議?，配合主?管及工程?師進行持?續(xù)不斷改?善。9?、發(fā)現(xiàn)生?產(chǎn)人員違?反公司制?度以及不?遵守工藝?規(guī)范、S?OP、崗?位操作指?導(dǎo)等，可?令其改正?，嚴(yán)重者?甚至可暫?停有關(guān)人?員的工作?，并及時?通知生產(chǎn)?主管或上?報上級經(jīng)?理。生?產(chǎn)車間班?長崗位職?責(zé)（三）?1、負(fù)?責(zé)機臺人?員安排、?生產(chǎn)所需?物品準(zhǔn)備?;2、?負(fù)責(zé)操作?工培訓(xùn);?3、負(fù)?責(zé)制程異?常處理、?質(zhì)量問題?改善、生?產(chǎn)進度掌?控;4?、負(fù)責(zé)本?班組產(chǎn)線?巡檢、不?良產(chǎn)品數(shù)?量統(tǒng)計、?日報表填?寫;5?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場“?5S”與?人員安全?;6、?負(fù)責(zé)工單?到量檢查?、生產(chǎn)數(shù)?量及原料?與工單核?對;7?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?線裝箱數(shù)?量以及尾?數(shù)的確認(rèn)?;8、?負(fù)責(zé)本班?組早會主?持;9?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交代的?其他事項?。生產(chǎn)?車間班長?崗位職責(zé)?（四）?1.1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?運行的現(xiàn)?場管理工?作，帶頭?執(zhí)行各項?規(guī)章制度?，并負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行?和督促班?組人員嚴(yán)?格執(zhí)行各?項規(guī)章制?度;1?.2、督?促本班成?員按時完?成上級下?達生產(chǎn)任?務(wù)，降低?各項經(jīng)濟?指標(biāo)，做?到車間安?全、經(jīng)濟?運行;?1.3、?負(fù)責(zé)向主?管領(lǐng)導(dǎo)申?報檢修、?停電、停?產(chǎn)申請，?在得到批?復(fù)后，同?時布置焚?燒系統(tǒng)做?好相關(guān)各?項操作和?安全措施?;1.?4、領(lǐng)導(dǎo)?下屬員工?根據(jù)設(shè)備?預(yù)防性維?修保養(yǎng)計?劃，對設(shè)?備進行保?養(yǎng)，并協(xié)?助同事完?成應(yīng)急性?的設(shè)備維?修任務(wù);?1.5?、負(fù)責(zé)監(jiān)?控車間各?工段上工?藝及設(shè)備?的運行狀?況，督促?各崗位完?成各項清?潔衛(wèi)生工?作和上級?交給的各?項任務(wù)，?定期對本?階段工作?進行小結(jié)?和提出下?一階段工?作的改進?，負(fù)責(zé)本?班組人員?的工作績?效考核;?1.6?、降低生?產(chǎn)運行中?輔料消耗?的成本;?2.1?、負(fù)責(zé)車?間設(shè)備的?正常運行?、有發(fā)現(xiàn)?異常及時?上報處理?;2.?2、發(fā)生?事故時負(fù)?責(zé)組織本?班組進行?事故處理?，并及時?報告上級?領(lǐng)導(dǎo);?2.3、?杜絕重大?安全生產(chǎn)?事故和突?發(fā)環(huán)境污?染事件的?發(fā)生;?2.4、?負(fù)責(zé)提升?本班組人?員的技術(shù)?素質(zhì)和操?作技能;?2.5?、嚴(yán)格審?查車間各?類工作票?，并負(fù)責(zé)?督促做好?相應(yīng)的