員工入職要求及崗位職責(zé)及原材料質(zhì)量管理措施

員工入職要求及崗位職責(zé)文件編號:編制：批準(zhǔn)：年月日發(fā)布年月日實施目錄序號文件編號名稱版次備注1員工入職要求1.02總經(jīng)理工作職責(zé)1.03總經(jīng)理崗位責(zé)任制1.04管理者代表工作職責(zé)1.05副總經(jīng)理工作職責(zé)1.06行政部工作職責(zé)1.07技術(shù)人員工作職責(zé)1.08銷售人員工作職責(zé)1.09庫管工作職責(zé)1.010內(nèi)部質(zhì)量審核員工作職責(zé)1.011檢驗員工作職責(zé)1.012成品檢驗員工作職責(zé)1.013內(nèi)勤人員工作職責(zé)1.014生產(chǎn)部工作職能1.015生產(chǎn)車間工作職能1.016生產(chǎn)部長工作職責(zé)1.017車間主任工作職責(zé)1.018生產(chǎn)班（組）長工作職責(zé)1.019生產(chǎn)工人工作職責(zé)1.020經(jīng)營部工作職能1.021員工入職要求編號：員工入職基本要求：身體健康；思維敏捷；品行端正。具有良好的團(tuán)隊合作及敬業(yè)精神以及一定的工作能力；具備一定的溝通能力。具體崗位入職要求：序號崗位名稱學(xué)歷要求工作能力要求備注1總經(jīng)理中專具有較高的綜合素質(zhì)和綜合能力，很強(qiáng)的的創(chuàng)新能力，市場應(yīng)變能力，公關(guān)能力和組織協(xié)調(diào)能力，具有多元化的文化素養(yǎng)，諳熟市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識和會計知識，綜合分析決策能力強(qiáng)。較系統(tǒng)的掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識，能組織協(xié)調(diào)公司日常工作的開展，有較強(qiáng)的公關(guān)、接待能力。熟悉本行業(yè)情況，擅于分析市場；掌握國家政策、法規(guī)及財經(jīng)紀(jì)律價格政策規(guī)定，掌握物資儲備及儲備資金的核算、報表，熟悉物資定貨合同的審理、簽訂和管理，有了解市場價格的水平；具備良好的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，具備組織市場調(diào)研、分析競爭對手的能力；2管理者代表中專熟悉企業(yè)管理，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；是現(xiàn)職的企業(yè)管理層中的一員，從事管理工作三年以上，具有充分的能力勝任本職工作。熟練掌握國家有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策、法律法規(guī)，以及公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在總經(jīng)理指揮下，代表其對公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督，檢查，指揮和考核，組織完善公司質(zhì)量管理體系，制定體系文件，圍繞組織質(zhì)量方針開展全體員工的質(zhì)量教育培訓(xùn)。3副總經(jīng)理中專具有較高的綜合素質(zhì)，較強(qiáng)的組織直轄能力和市場應(yīng)變能力。熟悉分管業(yè)務(wù)的控制、指揮和直轄有較強(qiáng)的分析決策能力。4行政部經(jīng)理中專較系統(tǒng)的掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識。能組織協(xié)調(diào)辦公室日常工作的開展，有較強(qiáng)的公關(guān)、接待能力。具備供方日常管理及談判能力。4部門經(jīng)理中專具有較高的綜合素質(zhì)，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和市場應(yīng)變能力。諳熟分管業(yè)務(wù)的控制、指揮和協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的分析決策能力；具有兩年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)歷；要求掌握計劃調(diào)度工作技術(shù)，較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織安排工作的能力，有一定統(tǒng)計分析能力。有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制能力，掌握現(xiàn)場管理工作方法，成本費(fèi)用控制方法，能獨(dú)立處理較復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題。5財務(wù)會計、出納中專要求掌握會計業(yè)務(wù)知識，能勝任企業(yè)的財務(wù)會計工作；熟悉國家財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)。6技術(shù)人員中專較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識；具有解決現(xiàn)場工藝技術(shù)問題的能力，能協(xié)助客戶實施設(shè)計；較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織安排工作的能力。7車間主任中專要求掌握計劃調(diào)度工作技術(shù)，較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織安排工作的能力，有一定統(tǒng)計分析能力。有較強(qiáng)的生產(chǎn)、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制能力，掌握現(xiàn)場管理工作方法，成本費(fèi)用控制方法，能獨(dú)立處理較復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題。要求熟悉設(shè)備登記，臺賬建立方法，有一定的設(shè)備基礎(chǔ)知識7銷售人員中專能獨(dú)立進(jìn)行市場調(diào)研、與顧客溝通、識別顧客要求；熟悉經(jīng)濟(jì)合同法及合同簽訂手續(xù)；具備一定的商務(wù)談判技能。掌握國家政策、法規(guī)及財經(jīng)紀(jì)律價格政策規(guī)定，掌握物資儲備及儲備資金的核算、報表，熟悉物資定貨合同的審理、簽訂和管理，有了解市場價格的水平。8庫管初中具有物資日常管理的能力；懂得產(chǎn)品防護(hù)和搬運(yùn)、堆碼、包裝知識；會標(biāo)識；會辦理出入庫手續(xù)；熟悉庫房日常管理工作，熟悉所管理的物品名稱及種類。9機(jī)電維修工高中要求熟悉各種機(jī)床設(shè)備的性能及結(jié)構(gòu)，掌握相應(yīng)的設(shè)備修理技能；能正確使用量具，工具和儀器，能正確識圖及工藝流程；要求掌握電工操作安全規(guī)程，熟悉電工專業(yè)基礎(chǔ)知識。一年以上工作經(jīng)驗，初級工水平以上或有一定工作經(jīng)驗10班(組)長初中具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力；熟悉公司各項規(guī)章制度；具備對應(yīng)班組崗位技能?；鶎犹岚?1生產(chǎn)工人初中吃苦耐勞；遵守公司各項規(guī)章制度；知曉對應(yīng)設(shè)備加工原理及設(shè)備維護(hù)；能獨(dú)立進(jìn)行設(shè)備操作。16質(zhì)檢組長中專能熟練掌握國家有關(guān)質(zhì)量管理方針，政策，標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件；能協(xié)調(diào)銜接公司產(chǎn)品檢驗工作，掌握質(zhì)量檢查和質(zhì)量信息分析方法；熟悉國家計量法；熟練使用機(jī)械行業(yè)各種測量設(shè)備。17檢驗員初中要求熟悉公司產(chǎn)品質(zhì)量控制流程；熟悉公司質(zhì)量管理體制體系的運(yùn)作方式，特點(diǎn)和質(zhì)量控制方法，具有較強(qiáng)的組織協(xié)作分析能力；熟練使用標(biāo)準(zhǔn)件行業(yè)各種測量設(shè)備?？偨?jīng)理工作職責(zé)編號：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)，組織制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大經(jīng)營決策；負(fù)責(zé)主持公司全面工作，對最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)；主持公司辦公會，向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性，研究、制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，健全組織機(jī)構(gòu)，明確部門職責(zé)，組織建立實施公司質(zhì)量管理體系，并保持持續(xù)有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司《質(zhì)量手冊》的批準(zhǔn)和培訓(xùn)計劃的審批，任命管理者代表；主持管理評審，根據(jù)特殊情況，確定適時地增加管理評審；制訂公司經(jīng)營決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃和重大技術(shù)改造計劃；努力改善經(jīng)營管理，全面完成計劃；注意發(fā)揮和調(diào)動各類人員的積極性，為公司創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益；公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、重要規(guī)章管理制度建立和修改；根據(jù)公司各項管理制度，對員工提出獎勵和懲罰意見；根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)展需要，決定招聘和辭退員工；主持處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量事故和其它事故；對供應(yīng)商進(jìn)行宏觀管理，批準(zhǔn)《合格供方名單》；負(fù)責(zé)主持公司銷售工作；組織市場調(diào)查、了解用戶需求、搞好服務(wù)工作，為企業(yè)決策和制定企業(yè)方針提供依據(jù)；負(fù)責(zé)審批銷售合同?？偨?jīng)理崗位責(zé)任制編號：1、內(nèi)容與適應(yīng)范圍本責(zé)任制規(guī)定了總經(jīng)理職責(zé)范圍，工作內(nèi)容與要求，權(quán)限和責(zé)任以及獎懲等。2、職責(zé)范圍總經(jīng)理是企業(yè)的法人代表，執(zhí)行國家政策、法令，擔(dān)負(fù)著對本企業(yè)的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)質(zhì)量管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并對企業(yè)的安全生產(chǎn)、物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)負(fù)責(zé)。3、作業(yè)內(nèi)容與要求3.1進(jìn)行經(jīng)營決策，確定企業(yè)發(fā)展方針、實現(xiàn)方針目標(biāo)、完成全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。3.2根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部信息做好企業(yè)的各項經(jīng)營決策。3.3主持制訂企業(yè)的經(jīng)營方針目標(biāo)，中長期規(guī)劃，以及企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、質(zhì)量等各種計劃。3.4組織實施各種計劃的落實，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)采取措施。4、建立企業(yè)統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)4.1建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)，公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動由總經(jīng)理統(tǒng)一指揮全面負(fù)責(zé)。4.2建立科學(xué)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)和每個員工的責(zé)權(quán)范圍，做到人人有職、有權(quán)、有責(zé)。5、加強(qiáng)企業(yè)管理5.1不斷改革企業(yè)經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮各職能部門作用。5.2建立和完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。5.3建立和完善企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。5.4領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)升級工作，積極推行現(xiàn)代化管理。5.5完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，管理辦法和手續(xù)。6、做好技術(shù)攻關(guān)工作6.1根據(jù)企業(yè)計劃和市場動態(tài)，加強(qiáng)對新品開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂企業(yè)新品發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃。6.2制定對技術(shù)人員的考核辦法，對有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員予以重獎。7、深化全面質(zhì)量管理，對質(zhì)量工作全負(fù)責(zé)。7.1明確各部門、各類人員質(zhì)量責(zé)任制，總經(jīng)理對本單位的最終產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)。7.2健全質(zhì)量保證組織，支持質(zhì)量保證組織和質(zhì)量工作人員有效地行使職權(quán)。7.3保證交付使用的產(chǎn)品質(zhì)量符合生產(chǎn)任務(wù)書（或技術(shù)協(xié)議）和合同規(guī)定的要求。7.4審查質(zhì)量保證組織的工作報告和產(chǎn)品質(zhì)量報告，簽署產(chǎn)品檢驗合格證。7.5對重大質(zhì)量問題進(jìn)行裁決，行使“質(zhì)量否決權(quán)”。8、做好安全生產(chǎn)工作8.1經(jīng)常對企業(yè)員工進(jìn)行安全教育和遵章守紀(jì)教育。8.2責(zé)成有關(guān)部門每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患，防止重大事故發(fā)生。8.3督促有關(guān)部門搞好環(huán)境保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保護(hù)職工安全與健康。9、重視人才培養(yǎng)9.1重視人才資源，挖掘人才，培訓(xùn)人才，正確評價人才，做到量才擇用。10、協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)外部的關(guān)系10.1注意處理管理層之間的關(guān)系，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)作用和工作作風(fēng)。10.2溝通協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，爭取到各方面的支持和幫助。11、權(quán)限11.1有公司生產(chǎn)，經(jīng)營的指揮和決策權(quán)。11.2有公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)。11.3有公司法規(guī)的企業(yè)人員的聘任和處置權(quán)。11.4有公司財力，物力的高度及處置權(quán)。11.5有國家規(guī)定的對本企業(yè)有功人員的獎勵和晉級權(quán)，對違紀(jì)職工有給于行政處分權(quán)。11.6在緊急情況下，對不屬于自己的職權(quán)范圍內(nèi)而又必須立即決定的生產(chǎn)、行政方面的問題有臨時處置權(quán)，但事后應(yīng)通報各部門。12、責(zé)任12.1對未能如期完成的合同負(fù)責(zé)。12.2對公司的經(jīng)濟(jì)效益虧損負(fù)責(zé)。12.3對公司的財產(chǎn)和全體員工的安全負(fù)責(zé)。12.4對造成公司管理混亂負(fù)責(zé)。12.5對履行公司對外簽訂的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)訂貨合同負(fù)責(zé)。12.6對公司產(chǎn)品最終質(zhì)量的質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)。12.7對公司違反財經(jīng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。管理者代表工作職責(zé)編號：無論管理者代表是專職還是兼職，除其他職責(zé)和權(quán)限外，擁有下述工作職責(zé)：負(fù)責(zé)按照ISO9001∶2000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施和保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；定期向最高管理者報告公司質(zhì)量體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求。確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識；代表我公司就質(zhì)量體系及認(rèn)證的有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)建立、實施、保持公司質(zhì)量管理體系；定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況；確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識；負(fù)責(zé)組織對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核、任命審核組長和成員，批準(zhǔn)《內(nèi)部審核計劃》、《糾正措施計劃》、《預(yù)防措施計劃》和《內(nèi)部審核報告》；審核《質(zhì)量手冊》；參加管理評審，負(fù)責(zé)編制《管理評審報告》、《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)報告》。副總經(jīng)理工作職責(zé)編號：配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作；正確傳達(dá)上級指示文件；必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力；向下層部門布置工作任務(wù)；幫助總經(jīng)理制定企業(yè)總體規(guī)劃，并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作；根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作；向總經(jīng)理報告真實情況。技術(shù)人員工作職能編號：在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、工裝的編制、設(shè)計、實施工作，按時、保質(zhì)、保量完成各項工作任務(wù)。深入車間現(xiàn)場，開展工藝實驗，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)質(zhì)量問題。參加產(chǎn)品工藝審查和工藝方案研討，掌握產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量要求。按規(guī)定編制材料工藝單件消耗定額，制定工藝路線，工藝過程卡，工序卡，檢驗卡等工藝文件。設(shè)計專用工藝裝置、檢測量具。主動深入車間現(xiàn)場，及時解決技術(shù)質(zhì)量問題。積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)、不斷提高工藝水平。銷售人員工作職責(zé)編號：熟悉經(jīng)濟(jì)合同法，負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)銷售合同的簽訂、修改、變更、撤銷及終止執(zhí)行手續(xù)；參與與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審；負(fù)責(zé)市場調(diào)查，反饋和處理銷售信息，為顧客提供滿意的服務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。庫管工作職責(zé)編號：負(fù)責(zé)在庫工裝模具、夾具、刃具、原材料、成品的保管；負(fù)責(zé)在庫物資的發(fā)放及日常保管；負(fù)責(zé)原材料、成品的發(fā)放及工廢、料廢統(tǒng)計；完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。內(nèi)部質(zhì)量審核員工作職責(zé)編號：客觀公正的對公司管理模式及管理現(xiàn)狀實施審核；隨時就公司管理為管理決策層提供參考依據(jù)；必要時代表公司對供方實施二方審核；填寫與審核活動相關(guān)的記錄、報告。檢驗員工作職責(zé)編號：負(fù)責(zé)按產(chǎn)品圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝（檢驗）規(guī)程檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，并對過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對檢驗或試驗原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和產(chǎn)品質(zhì)量的錯檢及漏檢負(fù)責(zé)；進(jìn)行巡回檢驗，對分管范圍內(nèi)成批產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；及時反饋生產(chǎn)、檢驗/試驗中質(zhì)量信息，加強(qiáng)預(yù)防控制；參加不合格品審理活動，對所提供的報告和情況的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)歸口檢具、量具的日常保管。成品檢驗員工作職責(zé)編號：責(zé)任熟悉成品技術(shù)要求，檢驗標(biāo)準(zhǔn)，檢查方法和手段；負(fù)責(zé)地對成品進(jìn)行檢驗工作，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，按規(guī)定及時反饋信息，通知有關(guān)部門和人員；認(rèn)真執(zhí)行檢驗制度，嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝等有關(guān)技術(shù)。對錯檢、漏檢負(fù)責(zé)；嚴(yán)格按圖紙技術(shù)要求檢查試驗成品，填寫試驗原始記錄，對完整準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；服從上級分配的檢查任務(wù)，作到隨分隨檢保證完成月檢查任務(wù)，對返修的產(chǎn)品要及時通知相關(guān)部門，重大技術(shù)問題找主管工藝員或分管總經(jīng)理協(xié)商解決；作好原始記錄，負(fù)責(zé)簽發(fā)產(chǎn)品合格證；檢查項目齊全，不得漏檢、愛護(hù)檢查設(shè)備，及時維修保養(yǎng)；作好安全、文明生產(chǎn)，保持檢查區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全操作規(guī)程，對工作不認(rèn)真造成的責(zé)任事故負(fù)責(zé)；遵守公司內(nèi)各項規(guī)章制度，對重大質(zhì)量問題，質(zhì)量事故要按規(guī)定及時上報有關(guān)部門，參加質(zhì)量分析會。工作標(biāo)準(zhǔn)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)的檢查，試驗項目必須作全，不得自行減少；堅持原則，對檢查依據(jù)不全，圖紙、工藝、修改，產(chǎn)品代用等未接到正式通知前，拒絕驗收和簽發(fā)合格證。內(nèi)勤人員工作職責(zé)編號：負(fù)責(zé)行政部日常內(nèi)務(wù)工作；機(jī)動配合公司各部門/職能負(fù)責(zé)人開展各項工作；熱情接待顧客主動為顧客解決業(yè)務(wù)問題，使顧客滿意；作好銷售，物資臺帳、報表，按時核對、上報相關(guān)報表，并作到報表清晰無誤；作好發(fā)票的開具及保管工作，確保發(fā)票的正確性和安全性；協(xié)助副總經(jīng)理管理辦公室的日雜事務(wù)工作，并作好日常各方面的業(yè)務(wù)電話記錄，及時將業(yè)務(wù)信息傳遞給相關(guān)部門及相關(guān)人員；積極向顧客介紹公司，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。技質(zhì)部部門職能編號：參加管理評審會議，向會議提供本部門質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況，并制定、實施本部門糾正、預(yù)防措施；負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計劃并組織實施，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)進(jìn)度，搞好均衡生產(chǎn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量滿足供貨要求；負(fù)責(zé)組織安全文明生產(chǎn)，搞好管理工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的實施及管理；做好產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付工作；負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備適用及工作環(huán)境良好；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具及設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)庫房的日常管理；負(fù)責(zé)物資的申請和采購；10．負(fù)責(zé)對供方的評價和選擇。生產(chǎn)車間工作職能編號：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，有計劃的組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量滿足供貨要求；負(fù)責(zé)組織安全文明生產(chǎn)，搞好定置管理工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付前的貯存保管；負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境的管理；負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)維護(hù)。生技部長工作職責(zé)編號：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)活動。根據(jù)供貨合同，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行，均衡地按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。正確處理質(zhì)量與產(chǎn)量、供應(yīng)與生產(chǎn)、服務(wù)與生產(chǎn)、安全與生產(chǎn)、供貨期與生產(chǎn)周期和生產(chǎn)協(xié)調(diào)等關(guān)系。建立生產(chǎn)統(tǒng)一指揮系統(tǒng)。組織有關(guān)部門、車間排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類障礙，確保指揮調(diào)度暢通無阻。認(rèn)真組織生產(chǎn)部門編寫生產(chǎn)計劃，對生計劃認(rèn)真組織實施，督促檢查，及時組織解決生產(chǎn)中存在的問題。定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、原輔材料及工具供應(yīng)等情況，做到“會必決、決必行、行必果”。重視安全文明生產(chǎn)，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的思想，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)。對生產(chǎn)現(xiàn)場違章違紀(jì)的人和事件提出處理意見，對重大生產(chǎn)責(zé)任事故和人身事故，會同有關(guān)部門查清原因，提出處理意見。加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理，保持設(shè)備完好，以更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)活動。堅持生產(chǎn)與節(jié)約并重的原則，挖掘生產(chǎn)潛力，管好企業(yè)能源，降低消耗，不斷降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)本部門的全面工作，組織年度、月度生產(chǎn)計劃的編制和實施。組織指揮公司生產(chǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度、了解生產(chǎn)中隨時出現(xiàn)的各種不利因素，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決。貫徹公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)、作好宣傳學(xué)習(xí)工作，提高職工的質(zhì)量意識，督促車間搞好文明生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作。安全生產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)的保證，協(xié)助安全部門作好安全生產(chǎn)教育工作。不違章指揮，深入車間隨時檢查，糾正違章現(xiàn)象。嚴(yán)格按照公司里的程序文件規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。開好生產(chǎn)調(diào)度會，督促調(diào)度會決議執(zhí)行。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)作好企業(yè)方針、目標(biāo)的制定與管理工作，搜集資料，掌握信息，對市場營銷和市場變化趨勢進(jìn)行可行性分析和預(yù)測，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考資料。對合格供方進(jìn)行審核。車間主任工作職責(zé)編號：根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的月度生產(chǎn)計劃，編制車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并落實到個人。在編制計劃的同時，要作好生產(chǎn)前的技術(shù)，工藝文件和檢查基準(zhǔn)書到位的準(zhǔn)備工作，要平衡車間的生產(chǎn)勞動力，以保證生產(chǎn)任務(wù)的均衡完成。按時參加生產(chǎn)調(diào)度會，如實匯報生產(chǎn)過程中存在的問題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行調(diào)度會的決議。負(fù)責(zé)車間日常工作，控制工序流轉(zhuǎn)和在制品的管理，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)的統(tǒng)一安排，對影響生產(chǎn)任務(wù)完成的重要問題及時向生產(chǎn)部匯報并共同解決。隨時檢查生產(chǎn)進(jìn)度，在保證任務(wù)的情況下及時調(diào)整品種計劃并且及時向生產(chǎn)部匯報情況。認(rèn)真貫徹宣傳有關(guān)質(zhì)量體系文件要求，并組織落實，提高職工的質(zhì)量意識，督促工人作好三檢工作，作到未檢驗合格或未經(jīng)檢驗人員同意放行的在制品，決不能隨意流轉(zhuǎn)。貫徹設(shè)備“三級保養(yǎng)”制度，督促操作工作好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。作好車間的安全文明生產(chǎn)教育工作，不違章指揮，對車間不安全因素及時整改，保持車間道路暢通，工作場地清潔整齊。嚴(yán)格執(zhí)行“工藝紀(jì)律”，督促工人按工藝要求生產(chǎn)，杜絕違反工藝紀(jì)律事件發(fā)生，作到車間生產(chǎn)物流有序，嚴(yán)格按定置管理的要求，合理利用場地。遵守公司里的一切規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育，完成總經(jīng)理和有關(guān)部門臨時安排的任務(wù)。生產(chǎn)班（組）長工作職責(zé)編號：幫助本班組員工提高質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)文件,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求；搞好工序控制和管轄范圍內(nèi)設(shè)備的簡單維護(hù)保養(yǎng)；確保安全生產(chǎn)，搞好文明生產(chǎn)，保證完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)組織做好各種必要生產(chǎn)質(zhì)量記錄并予以保存；完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。生產(chǎn)工人工作職責(zé)編號：遵守紀(jì)律，服從安排，團(tuán)結(jié)互助、努力完成公司的生產(chǎn)任務(wù)；努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論，加強(qiáng)本崗位基本技能訓(xùn)練，樹立“質(zhì)量第一，下道工序是用戶，用戶至上，預(yù)防為主”思想，不斷提高本工序質(zhì)量；嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、操作規(guī)程、安全規(guī)程進(jìn)行操作生產(chǎn)。積極開展自檢、互檢活動，做到以現(xiàn)場操作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量；愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，保管好工具，節(jié)約材料，減少能耗，下班清掃衛(wèi)生，確保本崗位安全文明整潔生產(chǎn)；完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。行政部工作職能編號：參加管理評審會議，向會議提供本部門質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況，并制定、實施本部門糾正、預(yù)防措施；負(fù)責(zé)顧客要求的識別以及與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研和分析，組織對顧客滿意的調(diào)查，編制相應(yīng)的調(diào)查分析報告；負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊》的編制、修改、換版；負(fù)責(zé)公司文件的發(fā)放和管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制和管理；負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表做好內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)過程的監(jiān)視和測量，負(fù)責(zé)組織公司數(shù)據(jù)的分析及改進(jìn)；組織公司內(nèi)部審核，編寫內(nèi)部審核報告，跟蹤驗證糾正措施；依據(jù)各部門培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按計劃實施各類人員的教育培訓(xùn)，保存培訓(xùn)記錄；負(fù)責(zé)代表公司交驗產(chǎn)品，保存產(chǎn)品測試記錄、質(zhì)檢、試驗報告，提供產(chǎn)品合格證等證明文件；負(fù)責(zé)計量器具和測量試驗設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)進(jìn)貨、過程和最終產(chǎn)品的檢驗與試驗工作；負(fù)責(zé)對不合格品的標(biāo)識、處置；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計、考核；負(fù)責(zé)結(jié)合實際編制合理的工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、檢驗文件及相應(yīng)的程序文件；負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、整理和保管；負(fù)責(zé)公司各級人員技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)營部工作職能編號：01、參加管理評審會議，向會議提供本部門質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況，并制定、實施本部門糾正、預(yù)防措施；02、負(fù)責(zé)開展市場調(diào)查、分析，確定目標(biāo)市場和潛在市場，針對不同的市場制定不同的銷售策略；03、負(fù)責(zé)顧客要求的識別，以及與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)；04、負(fù)責(zé)主持銷售合同的評審。05、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作；06、負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查。07、負(fù)責(zé)對供方進(jìn)行調(diào)查、組織評價；08、負(fù)責(zé)原材料的采購。09、負(fù)責(zé)市場信息的收集與反饋；xxxxxxxxxxxxxxx工程施工x標(biāo)原材料質(zhì)量管理措施xxxxxxxxxxxxxx公司xxxxxxxxxxxxxxxxx工程x標(biāo)段項目經(jīng)理部二○XX年八月PAGEPAGE1編制：審核：審批：目錄編制原材料質(zhì)量管理制度1料場考察1主要材料進(jìn)場檢驗管理控制程序1進(jìn)場原材料的檢測批次、措施和辦法2鋼材的檢測2水泥的檢測3砂石料的檢測4砼拌合用水的檢測5粉煤灰的檢測6橡膠止水帶及橡膠壓板的檢驗6L-600閉孔泡沫板的檢驗6雙組份聚硫密封膠的檢驗7外加劑的檢測7土工合成材料的試驗7砼護(hù)坡預(yù)制塊的試驗8原材料儲存、管理和領(lǐng)用8進(jìn)場物資的標(biāo)識8產(chǎn)品的可追溯性9附表9原材料質(zhì)量管理措施為保障xxxxxxxxxxxxxxxxx工程x標(biāo)段所用材料質(zhì)量滿足合同及規(guī)范要求，特制定本辦法。一、編制原材料質(zhì)量管理制度1、《材料進(jìn)場檢驗及管理制度》2、《構(gòu)配件中間產(chǎn)品及設(shè)備檢驗保管制度》3、《原材料出入庫管理制度》4、《混凝土原材料管理制度》二、料場考察為保證進(jìn)場原材料質(zhì)量，我項目部首先對本工程所用原材料進(jìn)行充分的市場調(diào)研和考察，確定二至三家合格供方后，申請建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位對合格供方進(jìn)行全面詳細(xì)的實地考察，確定材料供方和備用合格供方，防止供方出現(xiàn)供不應(yīng)求或者其它不能供貨時造成材料供方真空，影響工程進(jìn)度。三、主要材料進(jìn)場檢驗管理控制程序1、主要材料包括：鋼材、水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加劑、粉煤灰、土工合成材料等。2、主要材料進(jìn)場前，由工程科提出當(dāng)月主要材料申請計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后下達(dá)當(dāng)月主要材料供應(yīng)計劃，設(shè)備物資科安排每天進(jìn)場的主要材料數(shù)量，并提前12小時告訴各作業(yè)面負(fù)責(zé)人員進(jìn)場材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商，現(xiàn)場試驗負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場取樣準(zhǔn)備。3、主要材料進(jìn)場后，現(xiàn)場試驗負(fù)責(zé)人提前12小時通知駐地監(jiān)理，約定具體的取樣時間，由駐地監(jiān)理見證，現(xiàn)場試驗人員和材料廠家共同取樣。4、主要試驗委托山東省水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全檢測中心站進(jìn)行（試驗室設(shè)置文件：大禹〔2010〕試驗01號），另委托山東省水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗站進(jìn)行水泥抗硫酸鹽試驗檢測，山東省塑料工業(yè)檢測中心進(jìn)行復(fù)合土工膜、土工布、651型止水橡膠帶、閉孔泡沫板、雙組份聚硫密封膠等試驗檢測（試驗室設(shè)置文件：魯大禹〔2011〕試驗01號）。5、進(jìn)場主要材料由項目經(jīng)理部試驗室同質(zhì)檢科統(tǒng)一辦理委托試驗手續(xù)。委托試驗時應(yīng)提供相應(yīng)材料的合格證、質(zhì)量檢驗報告的復(fù)印件兩份并加蓋材質(zhì)證明專用章，寫明本次代表數(shù)量，試驗室留一份，注明該材料編號、做好簽收登記薄。6、試驗室在受理委托試驗后須在規(guī)范要求的試驗時間再加1個工作日之內(nèi)出具正式的試驗報告。如檢測結(jié)果不符合規(guī)范要求，應(yīng)按相關(guān)要求加倍取樣檢測，第二次檢測結(jié)果仍不合格時，須及時上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部通知材料供應(yīng)商及時到現(xiàn)場處理或直接將該不合格材料清理出場。7、各分部應(yīng)根據(jù)材料廠提供的合格證、質(zhì)量檢驗報告、試驗室的檢驗報告負(fù)責(zé)向駐地監(jiān)理填報進(jìn)場材料報驗單。四、進(jìn)場原材料的檢測批次、措施和辦法所有進(jìn)場原材料的試驗均委托山東省水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全檢測中心站、山東省水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗站、山東省塑料工業(yè)檢測中心進(jìn)行。按規(guī)定需要經(jīng)過試驗的物資未經(jīng)試驗驗證、或試驗結(jié)果尚未知曉、以及試驗后為不合格的，嚴(yán)禁發(fā)放和投入使用。1、鋼材的檢測：鋼筋進(jìn)場時，應(yīng)按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。鋼材應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，每捆（盤）均應(yīng)有標(biāo)示牌，進(jìn)場鋼材應(yīng)按批次及直徑分批驗收，驗收內(nèi)容包括對標(biāo)牌、外觀進(jìn)行初驗，并按規(guī)定抽取試樣進(jìn)行屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率和冷彎性能等試驗，合格后方可使用。鋼筋在加工過程中發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或機(jī)械性能顯著不正常時，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分檢驗或其他專項檢驗。

不同規(guī)格的鋼筋在工地發(fā)生混料情況后，應(yīng)立即檢查并進(jìn)行清理，重新分類堆放；已發(fā)出去的混料鋼筋應(yīng)立即追查，并采取防止事故的措施。

驗收方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進(jìn)場復(fù)驗報告。

取樣方法：按照同一批次、同一規(guī)格尺寸的鋼筋為一檢驗批次，每批重量不大于60t，進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣；當(dāng)不足60t也為一個檢驗批，進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣。試樣分為抗拉試件兩根，冷彎試件兩根。試件長度：冷拉試件長度一般≥500mm（500~650mm），冷彎試件長度一般≥250mm（250~350mm）。（備注：取樣時，從任一鋼筋端頭，截取500~1000mm的鋼筋，再進(jìn)行取樣。）

冷拉鋼筋：應(yīng)進(jìn)行分批驗收，每批重量不大于20t的同等級、同直徑的冷拉鋼筋為一個檢驗批。

取樣數(shù)量：兩個拉伸試件、兩個彎曲試件。

鋼筋焊接:鋼筋焊接在本工程施工中一般采用閃光對焊和電弧焊兩種焊接方式。

取樣方法：在同一工作班內(nèi)，由同一焊工完成的300個同級別、同直徑鋼筋焊接接頭應(yīng)作為一檢驗批。當(dāng)同一臺班內(nèi)不足300個接頭時也作為一個檢驗批。

其機(jī)械性能試驗一般為拉伸試驗，應(yīng)從每批成品中切取3個試件，作拉伸試驗。拉伸試件長度一般≥500

mm（500～650mm）。

驗收方法：

（1）接頭處不得有橫向裂紋；

（2）與電極接觸處的鋼筋表面，Ⅰ~Ⅲ級鋼筋焊接時不得有明顯燒傷；Ⅳ級鋼筋焊接時不得有燒傷；負(fù)溫閃光對焊時，對于Ⅱ~Ⅳ級鋼筋，均不得有燒傷；

（3）接頭處的彎折角不得大于40。；

（4）接頭處的鋼筋軸線偏移，不得大于0.1倍鋼筋直徑，同時不得大于2mm。檢測項目如下：

材料名稱檢測項目檢測取樣必檢項目其他檢測項目取樣單位取樣數(shù)量取樣方法鋼筋鋼筋砼用鋼筋抗拉、冷彎沖擊化學(xué)成分抗拉2根冷彎2根去掉端頭50cm截取一組試樣，拉伸試樣長度為5d+200mm冷彎試樣長度為5d+150mm鋼筋焊接抗拉300個焊接接頭為一個取樣單位，不足300個也作一批次3個焊接試樣從每批次取樣單位中切取三個接頭也可按生產(chǎn)條件作模擬試件2、水泥的檢測：檢驗數(shù)量，同生產(chǎn)廠家、同品種、同強(qiáng)度等級、且連續(xù)進(jìn)場的水泥，散裝水泥每400噸為一檢驗批次,袋裝水泥每200噸為一檢驗批次。取樣方法：水泥委托檢驗必須以同一批次為一個取樣單位。且試樣必須在同一批次不同部位處等量采集，取樣點(diǎn)至少在20點(diǎn)以上（一般可以從20個以上的不同部位或20袋中取等量樣品），經(jīng)混合均勻后用防潮容器包裝，質(zhì)量不少于12kg。散裝水泥則隨機(jī)從不少于3個車罐中各采取等量水泥，經(jīng)混拌均勻后再從中稱取12kg水泥作檢驗試樣。驗收標(biāo)準(zhǔn)：凡細(xì)度、終凝時間中任一項不合格時，混合材料摻加量超過最大限度和強(qiáng)度低于商品強(qiáng)度等級規(guī)定指標(biāo)稱為不合格水泥；水泥包裝標(biāo)志中水泥品種強(qiáng)度等級、生產(chǎn)者名稱和出廠編號不全的也屬不合格品。檢測項目如下：材料名稱檢測項目檢測取樣必檢項目其他檢測項目取樣單位取樣數(shù)量取樣方法普硅水泥強(qiáng)度、凝結(jié)時間、安定性細(xì)度同廠別、同品種、同標(biāo)號、同批次每400t(散裝)、200t(袋裝)水泥為一個取樣單位水泥樣重12Kg從20個不同部位（袋）水泥中等量取樣，混合均勻作為樣品，總數(shù)不少于20Kg對有特殊要求的水泥的試驗要求：本工程中采用的有特殊要求的水泥為高抗硫酸鹽硅酸鹽水泥(P.HSR42.5)，該水泥原材料試驗的取樣方法同普通硅酸鹽水泥一樣，只是試驗項目的不同，高抗硫酸鹽硅酸鹽水泥試驗項目除按普通硅酸鹽水泥做上述常規(guī)試驗外，還應(yīng)做特殊試驗項目，各檢測項目名稱及標(biāo)準(zhǔn)值如下：標(biāo)準(zhǔn)條款檢驗項目單位標(biāo)準(zhǔn)要求(42.5)水泥備注7.1硅酸三鈣（%）≤50.0高抗硫酸鹽硅酸鹽水泥特殊檢驗項目鋁酸三鈣（%）≤3.07.2燒失量（%）≤3.07.3氧化鎂（%）≤5.07.4三氧化硫（%）≤2.57.5不溶物（%）≤1.57.6比表面積（%）m2/kg≥280普通硅酸鹽水泥檢驗項目7.7凝結(jié)時間初凝min45終凝min6007.8安定性試餅法合格雷式夾法mm≤5.07.9強(qiáng)度抗折3天MPa≥3.028天MPa≥6.5抗壓3天MPa≥15.028天MPa≥42.57.10堿含量（%）≤/高抗硫酸鹽硅酸鹽水泥特殊檢驗項目7.11抗硫酸鹽性（%）（4d線膨脹率）≤0.0403、砂石料的檢測：同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場的粗、細(xì)骨料每400方或600噸為一檢驗批次?，F(xiàn)場設(shè)四個砂石料廠堆放區(qū)，劃分為已檢區(qū)和待檢區(qū)分別存放標(biāo)識，待待檢區(qū)的砂石料檢驗合格后再存放到已檢區(qū)使用，不足400方或600噸也按一批計。本工程砼為一級配，只采用一種石子規(guī)格。檢測項目如下：材料名稱檢測項目檢測取樣必檢項目其他檢測項目取樣單位取樣數(shù)量取樣方法砂顆粒級配、比重、含泥量、有機(jī)質(zhì)含水率、堅固性、孔隙率、云母含量、有害物質(zhì)含量以一批相同規(guī)格、產(chǎn)地相同并以400m3或600t20Kg取樣部位應(yīng)均勻分部，在料堆上從8個不同部位抽取等量試樣（每份11kg），用四分發(fā)縮分20kg,取樣前先將取樣部位表面鏟除。碎石、卵石顆粒級配、比重、含泥量、壓碎值針片狀含量、強(qiáng)度、堅固性、吸水、密度、有害物質(zhì)含量以一批相同規(guī)格、產(chǎn)地相同并以400m3或600t為一個取樣單位；當(dāng)質(zhì)量比較穩(wěn)定，進(jìn)料量較大時，可定期檢驗。40Kg一組試樣40kg(最大粒徑10、16、20mm)或80kg(最大粒徑31.5、40mm)到樣部位應(yīng)均勻分布，在料堆上從一個不同部位抽取等量15份（料堆的頂部、中部、底部）試樣，每份5-40kg,然后縮至40kg或80kg所需樣品數(shù)量,本工程為一級配，取樣為40kg在生產(chǎn)過程中，項目部試驗人員在骨料場每班應(yīng)檢查一次篩分試驗，內(nèi)容包括各種骨料的超遜徑、含泥量和砂的細(xì)度模數(shù)等。在拌和場，每班至少檢查兩次砂和小石含水率，其含水率的變化應(yīng)分別控制為±0.5%(砂)和±0.2%(小石子)范圍內(nèi)；當(dāng)氣溫變化較大或雨后骨料含水量突變的情況下，應(yīng)每兩小時檢查一次；砂的細(xì)度模數(shù)每天至少檢查一次，并根據(jù)含水率的變化及時調(diào)整混凝土配合比。4、砼拌合用水的檢測：本工程所在地的地下水不符合砼拌合用水的要求，取樣六五河內(nèi)的水經(jīng)化驗符合砼拌合用水要求，故采用六五河內(nèi)的水做為拌合用水。檢測項目如下：材料名稱檢測項目檢測取樣必檢項目取樣單位取樣數(shù)量取樣方法水PH值、氯化物含量不溶物、硫化物含量23L在河中心或水面以下0.5m取樣在對水質(zhì)有懷疑時，采取砂漿強(qiáng)度試驗法進(jìn)行檢測對比，如果水樣制成的砂漿抗壓強(qiáng)度低于原合格水源制成的砂漿28天齡期抗強(qiáng)度的90%時，該水不能繼續(xù)使用。5、粉煤灰的檢測：本工程采用散裝粉煤灰，廠家供應(yīng)時應(yīng)保證連續(xù)供應(yīng)相同等級的粉煤灰，每檢驗批次的不超過200T，每批取試樣1kg。檢測指標(biāo)如下：材料名稱檢測項目檢測取樣必檢項目其他檢測項目取樣單位取樣數(shù)量取樣方法粉煤灰細(xì)度、燒失量、需水量比、三氧化硫含水量、游離氧化鈣、安定性每不超過200t相同等級的粉煤灰為一批次1kg從不同部位取15份試樣，每份1-3kg,混合拌勻按四分法取出1kg送樣。6、橡膠止水帶及橡膠壓板的檢驗：我標(biāo)段六五閘、引水閘和入庫泵站三座建筑物共用651型橡膠止水帶和橡膠壓板約1000m，我項目部進(jìn)貨時按同批號全部進(jìn)貨，根據(jù)規(guī)范要求每5000m為一檢驗批次，我項目部只需做一組原材料試驗即可。取樣時根據(jù)出廠合格證和出廠檢驗報告隨機(jī)抽取進(jìn)行試驗，試件長度約2米序號檢驗項目單位指標(biāo)備注1硬度（邵爾A）度60±52拉伸強(qiáng)度MPa≥153扯斷伸長率%≥3804壓縮永久變形700C%≤35230C%≤205撕裂強(qiáng)度KN/m≥306脆性溫度0≤-457熱空氣老化700C硬度（邵爾A）度≤8拉伸強(qiáng)度MPa≥12扯斷伸長率%≥3001000C硬度（邵爾A）度-拉伸強(qiáng)度MPa扯斷伸長率%8臭氧老化50pphm:20%,48h-2級9橡膠與金屬黏合-斷面在彈性體內(nèi)7、L-600閉孔泡沫板的檢驗：我標(biāo)段六五閘、引水閘和入庫泵站三座建筑物共用閉孔泡沫板約1200m2，我項目部進(jìn)貨時按同批號全部進(jìn)貨，我項目部暫做一組材料試驗即可。取樣時根據(jù)出廠合格證和出廠檢驗報告隨機(jī)抽取進(jìn)行試驗，試件大小約2m序號檢驗項目單位指標(biāo)備注1密度Kg/m3120±52拉伸強(qiáng)度MPa≥0.93壓縮強(qiáng)度MPa≥0.194撕裂強(qiáng)度N/m≥40005抗壓變形%≤36延伸率%≥807吸水率g/cm3≤0.0088、雙組份聚硫密封膠的檢驗：我標(biāo)段六五閘、引水閘和入庫泵站三座建筑物共用雙組份聚硫密封膠約0.8m3，我項目部進(jìn)貨時按同批號全部進(jìn)貨，我項目部暫做一組材料試驗即可。取樣時根據(jù)出廠合格證和出廠檢驗報告隨機(jī)抽取進(jìn)行試驗，送樣重量約10kg序號檢驗項目單位指標(biāo)備注1表干時間hr≤242適用期hr2-63滲出性指數(shù)≤44低溫柔性0≤-405最大拉伸強(qiáng)度MPa≥0.36最大伸長率%≥2007恢復(fù)率%≥808下垂度mm≤39流平性光滑平整10加熱失重%≤611有無毒性無