公司項(xiàng)目申報(bào)獎(jiǎng)懲方案

公司項(xiàng)目申報(bào)獎(jiǎng)懲方案1.背景為了提高公司項(xiàng)目管理的執(zhí)行力和績效，推動(dòng)公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)，激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取，我們制定了公司項(xiàng)目申報(bào)獎(jiǎng)懲方案。2.目的本方案的目的是為了提高公司項(xiàng)目管理的水平和效率，鼓勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，積極推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃、控制進(jìn)度，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，以使公司的業(yè)務(wù)在快速變化的市場環(huán)境中獲得成功。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，對(duì)于那些表現(xiàn)出色并突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，公司的獎(jiǎng)勵(lì)措施如下：3.1最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)3.1.1獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容頒發(fā)獎(jiǎng)杯一座和榮譽(yù)證書。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將獲得一筆獎(jiǎng)勵(lì)基金。3.1.2獲獎(jiǎng)條件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠在項(xiàng)目周期內(nèi)完成計(jì)劃目標(biāo)，并取得優(yōu)異的項(xiàng)目績效成果。項(xiàng)目實(shí)施組織能夠做到有效的項(xiàng)目管理，達(dá)到公司對(duì)項(xiàng)目管理水平的要求。3.2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)3.2.1獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容頒發(fā)榮譽(yù)證書。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將獲得一筆獎(jiǎng)勵(lì)基金。3.2.2獲獎(jiǎng)條件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠按照計(jì)劃完成項(xiàng)目目標(biāo)，且績效顯著。項(xiàng)目實(shí)施組織能夠做到有效的項(xiàng)目管理，達(dá)到公司對(duì)項(xiàng)目管理水平的要求。3.3個(gè)人突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)3.3.1獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容頒發(fā)榮譽(yù)證書。個(gè)人將獲得一筆獎(jiǎng)勵(lì)基金。3.3.2獲獎(jiǎng)條件在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，個(gè)人在項(xiàng)目管理中發(fā)揮突出的貢獻(xiàn)。個(gè)人通過有效的管理和協(xié)作，提升了項(xiàng)目的整體表現(xiàn)。4.懲罰措施在項(xiàng)目運(yùn)行中，對(duì)于經(jīng)商定明確的項(xiàng)目管理規(guī)則和流程未能遵守或達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人將受到如下的懲罰措施：4.1提前收回獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)于曾經(jīng)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)，如果獲獎(jiǎng)項(xiàng)目或人員在隨后的項(xiàng)目過程中，犯了嚴(yán)重的違紀(jì)行為或項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，則有可能導(dǎo)致已經(jīng)被授予的獎(jiǎng)項(xiàng)提前收回。4.2取消資格對(duì)于那些嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定、甚至違法的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，將取消其參與公司項(xiàng)目管理的資格。4.3追究責(zé)任對(duì)于那些嚴(yán)重失誤、甚至違反法律法規(guī)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，公司將視情況追究相關(guān)責(zé)任，并執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施。5.結(jié)論公司的項(xiàng)目申報(bào)獎(jiǎng)懲方案旨在提高公司項(xiàng)目管理的水平和效率，激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取