版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁材料員崗?位職責參?考范本?1、施工?前的材料?準備工作?(1)?了解工程?進度計劃?,掌握各?種材料需?用量及材?質(zhì)的要求?;(2?)了解材?料供應(yīng)方?式;(?3)做好?現(xiàn)場材料?堆放平面?布置規(guī)劃?;(4?)做好材?料堆放場?地、倉庫?、水泥庫?使用準備?等。2?、施工中?的材料組?織管理工?作(1?)合理安?排材料進?場,做好?現(xiàn)場材料?的數(shù)量、?規(guī)格、質(zhì)?量的驗收?工作;?(2)履?行供應(yīng)合?同,保證?施工需要?;(3?)掌握施?工進度變?化,及時?調(diào)整材料?配套供應(yīng)?計劃;?(4)加?強現(xiàn)場物?資保管,?減少損失?浪費,防?止丟失;?(5)?組織督促?料具的合?理使用。?3、施?工驗收階?段材料管?理(1?)根據(jù)收?尾工程,?清理料具?;(2?)組織多?余的料具?退庫;?(3)及?時拆除臨?時設(shè)施;?(4)?做好廢舊?物資的回?收和利用?;(5?)及時進?行結(jié)算,?總結(jié)施工?項目材料?消耗水平?及管理效?果。4?、能對甲?供“三材?”嚴格把?關(guān),鋼材?一定要符?合國家標?準,質(zhì)保?書要完整?齊全;木?材要加強?驗收,保?證木材的?出材率和?利用率;?水泥必須?保質(zhì)保量?,須經(jīng)過?試驗鑒定?后方能使?用。磚、?瓦、砂、?石能根據(jù)?進場用料?申請單,?落實貨源?。5、?能對現(xiàn)場?材料做到?收支有臺?賬,耗用?有限額,?分項有核?算,節(jié)約?有依據(jù),?竣工有退?料。材料?堆放做到?砂石成方?,磚瓦成?堆,規(guī)格?分清,安?全牢固。?6、能?根據(jù)進庫?驗收、發(fā)?料制度,?對庫容庫?貌,做到?庫容整齊?清潔,場?上物資層?次分明,?堆置合理?,室內(nèi)物?資數(shù)量、?規(guī)格、性?能、用途?心中有數(shù)?,實物臺?賬,賬物?相符,月?清月結(jié)。?材料員?崗位職責?參考范本?(二)?1、根據(jù)?“項目計?劃”組織?編制項目?物資采購?、勞務(wù)分?包、單項?工程分包?計劃。嚴?格按公司?流程采購?,做到貨?比三家,?控制和降?低采購成?本;2?、參與評?審選定項?目合格供?貨廠商名?單,并參?加考察、?審核供應(yīng)?商的的資?質(zhì)、產(chǎn)品?質(zhì)量及經(jīng)?濟條款等?資料;?3、獨立?完成詢價?報價工作?,審查設(shè)?備、材料?清單和請?購文件及?采購動態(tài)?控制;?4、跟蹤?已簽訂合?同的履行?情況,協(xié)?調(diào)各項采?購的質(zhì)量?、進度;?5、跟?蹤各項采?購合同的?履行,協(xié)?助公司其?它部門對?供應(yīng)商、?承包商進?行管理;?6、根?據(jù)合同及?實際供貨?情況編制?采購資金?使用計劃?,并報部?門經(jīng)理及?公司主管?領(lǐng)導審批?。7、?對各種采?購工作做?好相應(yīng)臺?帳記錄。?8、協(xié)?助部門經(jīng)?理做好部?門管理工?作。材?料員崗位?職責參考?范本(三?)1.?嚴格執(zhí)行?國家及公?司建筑材?料規(guī)范及?標準,熟?悉常用建?筑材料的?質(zhì)量、品?牌及技術(shù)?參數(shù)。?____?對住宅項?目各種材?料用量有?較為清晰?的認知,?嚴格控制?各類材料?的驗收和?用量,按?照招投標?程序參與?項目甲供?材料的招?標及供應(yīng)?商洽談工?作。3?.熟悉各?類材料的?品牌、技?術(shù)參數(shù)及?價格區(qū)間?,完善公?司供應(yīng)商?庫。4?.配合技?術(shù)中心及?研發(fā)中心?完成各類?變更,提?供材料信?息方面的?數(shù)據(jù)支持?。5.?.按要求?更新各類?材料用量?臺賬,及?時記錄材?料的使用?、購買及?存放情況?。6.?和供應(yīng)商?做好溝通?協(xié)調(diào)工作?,保證材?料按時運?抵項目,?及時跟進?各類材料?的付款情?況。7?.領(lǐng)導交?辦的其他?事宜。?材料員崗?位職責參?考范本(?四)1?、工程的?大宗材料?如:鋼筋?、水泥、?木材、模?板、鋼管?及批量的?耗材由公?司材料供?應(yīng)部采購?,零星材?料及變更?材料由項?目部材料?員采購。?2、掌?握本工程?的總計劃?及月、周?計劃,并?編制工程?材料供應(yīng)?計劃。?3、根據(jù)?材料供應(yīng)?計劃進行?市場詢價?,貨比三?家,然后?向經(jīng)理匯?報,確定?價格。?4、熟悉?工程進度?及市場情?況,按計?劃進行采?購,并滿?足質(zhì)量進?度要求。?5、掌?握材料的?性能,質(zhì)?量要求,?按檢驗批?提供合格?證給技術(shù)?員。6?、需要復?檢的材料?,按檢驗?批進行復?檢,復檢?單給技術(shù)?員。7?、掌握材?料的地區(qū)?價格信息?,及供貨?單位的情?況,收集?第一手資?料。8?、掌握材?料的庫存?情況及時?調(diào)整材料?供應(yīng)計劃?。9、?對購進不?符合要求?的材料,?杜絕用在?工程中,?要協(xié)商處?理解決。?10、?掌握材料?供應(yīng)價格?及預(yù)算價?格,如材?料供應(yīng)價?格≥預(yù)算?價格及時?反饋信息?給預(yù)算員?辦理有關(guān)?報批手續(xù)?。11?、及時掌?握現(xiàn)場的?工程變更?情況及時?供料。?12、材?料及時入?庫、及時?報銷,報?銷時間不?能超過三?天。1?3、監(jiān)督?材料的使?用情況,?對材料浪?費、損壞?情況應(yīng)及?時制止,?并對有關(guān)?人員提出?處罰。?14、當?材料員兼?司機時,?負責車輛?的日常維?護、保修?。確保車?輛內(nèi)外潔?凈。材?料員崗位?職責參考?范本(五?)1.?參與編制?材料、設(shè)?備配置計?劃。2?.參與建?立材料、?設(shè)備管理?制度。?3.負責?收集材料?、設(shè)備的?價格信息?,參與供?應(yīng)單位的?評價、選?擇。4?.負責材?料、設(shè)備?的選購,?參與采購?合同的管?理。5?.負責進?場材料、?設(shè)備的驗?收和抽樣?復檢。?6.負責?材料、設(shè)?備進場后?的接收、?發(fā)放、儲?存管理。?7.負?責監(jiān)督、?檢查材料?、設(shè)備的?合理使用?。8.?參與回收?和處置剩?余及不合?格材料、?設(shè)備。?9.負責?建立材料?、設(shè)備管?理臺帳。?10.?負責材料?、設(shè)備的?盤點、統(tǒng)?計。1?1.參與?材料、設(shè)?備的成本?核算。?12.負?責材料、?設(shè)備資料?的編制。?13.?負責匯總?、整理、?移交材料?和設(shè)備資?料。材?料員崗位?職責參考?范本(六?)1、?配合設(shè)計?師做主材?的預(yù)算及?實施跟蹤?確保設(shè)計?方案的完?整落地,?2、處?理家裝工?地主材安?裝中出現(xiàn)?的問題;?保證材料?質(zhì)量,充?分、及時?地供應(yīng);?搞好與供?應(yīng)商的關(guān)?系,進行?合理的材?料輸出,?為公司創(chuàng)?造效益?3、制定?材料驗收?程序,并?監(jiān)督執(zhí)行?4、協(xié)?調(diào)各部門?工作中關(guān)?于主材的?投訴,例?如價格、?質(zhì)量、售?后等等;?5、負?責材料商?考核,為?材料商等?級評估做?好數(shù)據(jù)支?持;建立?虛擬材料?庫,做好?統(tǒng)計、建?檔工作,?及時更新?,定期向?營銷、工?程、設(shè)計?等部門傳?達最新材?料和材料?價格調(diào)整?情況。?6、協(xié)助?材料部其?他人員工?作材料?員崗位職?責參考范?本(七)?(2)?了解材料?供應(yīng)方式?;(3?)做好現(xiàn)?場材料堆?放平面布?置規(guī)劃;?(4)?做好材料?堆放場地?、倉庫、?水泥庫使?用準備等?。2、?施工中的?材料組織?管理工作?(1)?合理安排?材料進場?,做好現(xiàn)?場材料的?數(shù)量、規(guī)?格、質(zhì)量?的驗收工?作;(?2)履行?供應(yīng)合同?,保證施?工需要;?(3)?掌握施工?進度變化?,及時調(diào)?整材料配?套供應(yīng)計?劃;(?4)加強?現(xiàn)場物資?保管,減?少損失浪?費,防止?丟失;?(5)組?織督促料?具的合理?使用。?3、施工?驗收階段?材料管理?(1)?根據(jù)收尾?工程,清?理料具;?(2)?組織多余?的料具退?庫;(?3)及時?拆除臨時?設(shè)施;?(4)做?好廢舊物?資的回收?和利用;?(5)?及時進行?結(jié)算,總?結(jié)施工項?目材料消?耗水平及?管理效果?。4、?能對甲供?“三材”?嚴格把關(guān)?,鋼材一?定要符合?國家標準?,質(zhì)保書?要完整齊?全;木材?要加強驗?收,保證?木材的出?材率和利?用率;水?泥必須保?質(zhì)保量,?須經(jīng)過試?驗鑒定后?方能使用?。磚、瓦?、砂、石?能根據(jù)進?場用料申?請單,落?實貨源。?5、能?對現(xiàn)場材?料做到收?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東省花都區(qū)聯(lián)安中學2025屆中考生物四模試卷含解析
- 2025解除房屋租賃合同的注意事項有些
- 2025年工會集體合同范本
- 2024年度四川省公共營養(yǎng)師之二級營養(yǎng)師強化訓練試卷B卷附答案
- 2025年油門項目可行性研究報告
- 2025水泥路面施工合同
- 2025標準的流動人員勞動合同模板
- 2024-2029年全球及中國膨脹機行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
- 2022-2027年中國靈芝保健品行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資方向研究報告
- 2025公積金借款合同細則
- 全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)加速康復臨床路徑(2023年版)
- 機電安裝工程質(zhì)量控制
- 江蘇省宿遷市2022-2023學年高一上學期期末數(shù)學試題(含答案詳解)
- Unit 1 Art Using Language (教案)-高中英語人教版(2019)·選擇性必修第三冊
- 2023-2024學年鞍山市重點中學高一上數(shù)學期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 基于PLC的自動打鈴控制器
- 中式烹調(diào)技藝教案
- 招標代理及政府采購常識匯編
- 人工智能引論智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下浙江大學
- 醫(yī)保按病種分值付費(DIP)院內(nèi)培訓
- 國開2023秋《藥劑學》形考任務(wù)1-3參考答案
評論
0/150
提交評論