《A科技公司績效考核存在的問題及對策研究》8700字

-12-第5章結論綜上所述,通過對A公司的績效考核研究，發(fā)現A公司在不斷增長成長的同時，其辦公室工作制度還存在不少問題，如各崗位員工個謀求職，互不關系；工作過程中積極主動性不夠；外勤人員無人監(jiān)管；對員工的績效反饋不重視等，并結合所學理論和工作實際，提出了針對性的改進以及對策。相信對A企業(yè)員工績效考核方面的提升會有很大提高，從而提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在競爭日益激烈的市場上更加穩(wěn)步快速的前進。參考文獻[1]艾麗燕,劉少華：我國中小企業(yè)績效考核的現狀及對策[J].現代商業(yè),2019.[2]豆若陽：人力資源管理中績效考核與薪酬待遇的關系研究[J].中國市場,2019(23):123+125.[3]劉建明：大數據時代事業(yè)單位人力資源績效管理創(chuàng)新研究[J].中國市場,2019(22):165-166.[4]冷鴻濱：事業(yè)單位人力資源薪酬管理的問題及對策[J].現代營銷(經營版),2019(08):12.[5]王璇：國企人力資源管理中的績效考核存在的問題和解決措施研究[J].納稅,2019(19):288.[6]劉蓉靜：事業(yè)單位人力資源績效管理的新思考[J].科技風,2019(20):223.[7]豆若陽：人力資源管理中績效考核與薪酬待遇的關系研究[J].中國市場,2019(23):123+125.[8]莊曉昕：企業(yè)績效考核及激勵機制研究[J].行政事業(yè)資產與財務,2019(14):14-15.[9]潘雪芳：中小企業(yè)績效管理的問題及優(yōu)化[J].現代企業(yè),2019(07):27-28.[10]王亞靜：事業(yè)單位人力資源管理中績效考核的作用[J].現代企業(yè),2019(07):28-29.[11]李海：試析人力資源管理中績效考核的具體運用[J].人才資源開發(fā),2019(14):66-67.[12]吳菱莊：KPI的企業(yè)績效考核指標體系優(yōu)化分析[J].會計師,2019(13):29-30.[13]張麗婧.EVA綜合平衡計分卡的Y民營企業(yè)績效評價分析[D].山西大學,2020.[14]JingjingDu.TheRoleofPerformanceAppraisalinEnterpriseHumanResourceManagement[J].InternationalJournalofEducationandTeachingResearch,2021,2(1).[15]RamuM.,KhanAkbarAli,ElizabethGeorge,KattaAshokKumar,AyomikunIdowu.PerformanceappraisalimpactonemployeejobsatisfactionwithreferencetoTSSPDCL[J].SUMEDHAJOURNALOFMANAGEMENT,2021,8(2).[16]XiaoHuiXie.OnthePerformanceAppraisalMechanismofAdministrativeStaffinCollegesandUniversities[J]