P物業(yè)公司接管驗收規(guī)定

P物業(yè)公司接管驗收規(guī)定物業(yè)公司接管驗收規(guī)定

1.職責

1.1公司總經(jīng)理任命市場處牽頭組建物業(yè)驗收小組和物業(yè)管理處。

1.2物業(yè)驗收小組：負責物業(yè)接管驗收中的資料驗收和設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施的驗收，并指導(dǎo)及配合物業(yè)管理處完成崗位和責任交接工作。

1.3物業(yè)管理處：在物業(yè)驗收小組完成資料交接后，在其指導(dǎo)下按照物業(yè)管理方案，組織各崗位人員熟悉環(huán)境及設(shè)備，按規(guī)定步驟與移交方逐項接受其管理崗位及責任。

2.工作程序

2.1物業(yè)驗收小組成立

2.1.1當公司承接新的物業(yè)管理項目時，由公司總經(jīng)理確定成立物業(yè)驗收小組。根據(jù)物業(yè)情況選擇下述專業(yè)人員：電梯專業(yè)、空調(diào)專業(yè)、消防專業(yè)、強弱電專業(yè)、發(fā)配電專業(yè)、給排水專業(yè)、其他相關(guān)專業(yè)。

2.1.2物業(yè)驗收計劃的制定

物業(yè)驗收小組會同物業(yè)管理處，根據(jù)物業(yè)管理合同的要求制定相應(yīng)《物業(yè)驗收計劃》，在驗收計劃中明確驗收的步驟、驗收的項目、驗收項目所依據(jù)的標準、驗收的責任人員。驗收計劃應(yīng)由驗收小組組長審核，并報總經(jīng)理批準。

2.2資料的接管驗收

物業(yè)驗收小組會同物業(yè)管理處按驗收計劃進行資料的接管驗收，認真審查驗收移交方提供的產(chǎn)權(quán)資料和技術(shù)資料，并記錄在《驗收交接記錄》中，對于個別一時難以備齊的資料，在不影響整個接管驗收的進度下，可由交接雙方議定，限期提交并做好記錄備查。

2.3物業(yè)的預(yù)驗收

2.3.1物業(yè)驗收小組分專業(yè)系統(tǒng)，按驗收計劃要求依據(jù)涉及圖紙進行預(yù)驗收。

2.3.2驗收小組依據(jù)《房屋接管驗收標準》對物業(yè)的實物進行驗收，主要驗收設(shè)備和主材的規(guī)格型號、容量、制造廠，并清點數(shù)量。

2.3.3在預(yù)驗收中檢查出不合格源，提出書面的《房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報告》，返回給移交單位，由移交單位或工程施工單位進行整改。

2.3.4對預(yù)驗收的單獨設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)驗收，主要驗收設(shè)備的安裝質(zhì)量和運轉(zhuǎn)中設(shè)備的主要技術(shù)指標。對不符合的指標，及時提出書面意見，要求移交單位組織設(shè)備制造廠家或施工單位進行重新調(diào)試。

2.4物業(yè)的驗收

2.4.1在預(yù)驗收的《房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報告》落實實施后，物業(yè)驗收小組進行驗證，并在《房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報告》中記錄結(jié)果。整改合格后，按驗收計劃進行正式的物業(yè)驗收。

2.4.2在樓宇的實物驗收，按驗收計劃要求進行，做到三符合。一是圖紙與設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量符合;二是工程的主要設(shè)備的安裝位置與安裝質(zhì)量符合;三是設(shè)備包括設(shè)備聯(lián)接的整個系統(tǒng)的技術(shù)性能，應(yīng)與設(shè)計的功能符合，驗收結(jié)果記錄在《房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報告》中。

2.5崗位移交

在完成資料交接和現(xiàn)場驗收后，物業(yè)管理處各崗位人員進駐崗位，配合移交方崗位人員一起履行運行職責，此期間不承擔管理責任，僅作為責任移交過程。

各崗位移交最高時限：電梯1周、中央空調(diào)2周、消防1周、監(jiān)控1周、配電2周、給排水1周、供氣0.5周、其余崗位0.5周。

2.6責任移交

在崗位移交完成后，移交方人員撤離現(xiàn)場，全部管理責任由物業(yè)管理處負責。至此，物業(yè)接收過程完成，物業(yè)管理處出具驗收總結(jié)，物業(yè)管理進入日常階段。

2.7驗收后的工作

2.7.1各專業(yè)工種根據(jù)驗收后的情況，填寫《驗收交接記錄》。

2.7.2物業(yè)驗收小組根據(jù)單項《驗收交接記錄》，作出綜合性驗收評定，并將驗收報告呈交公司總經(jīng)理。

2.7.3公司總經(jīng)理代表物業(yè)驗收的接收單位，同物業(yè)的移交單位辦理相關(guān)的手續(xù)等存檔。

2.7.4物業(yè)驗收小組收集驗收的各種資料及報告，并將經(jīng)開發(fā)商、施工單位、施工監(jiān)理單位、管理公司等單位簽字生效的全部資料報告存檔。

3.相關(guān)文件

3.1房屋接管驗收標準

4.質(zhì)量記錄

4.1驗收交接記錄C7.5.1-5.1-A

4.2房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報告C7.5.1-5.2-A

篇2：作業(yè)指導(dǎo)書之物業(yè)管理標識規(guī)定

作業(yè)指導(dǎo)書：物業(yè)管理標識規(guī)定

1.0目的

統(tǒng)一對公司各類標識的管理。

2.0適用范圍

適用于公司所有活動和過程中物資和服務(wù)的標識。

3.0職責

3.1技術(shù)部負責各類標識方案的制定；

3.2資源部按相關(guān)程序負責各類標式的采購；

3.3各部門、區(qū)域負責轄區(qū)內(nèi)標式設(shè)置策劃和設(shè)置申請及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；

3.4各工程專業(yè)公司負責所屬區(qū)域標識的安裝、維護。

4.0內(nèi)容

4.1各部門、區(qū)域?qū)爡^(qū)內(nèi)公共地方需新增設(shè)標識的項目，應(yīng)填寫《新增標識申請表》交技術(shù)部加具意見，后送公司主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批；

4.2資源部按《物資采購控制程序》對公共地方使用的標識進行采購；

4.3公共地方的標識由負責工程維護的工程公司進行安裝及維護；

4.4停車場及道路交通的標識設(shè)置和內(nèi)容由保安部策劃；

4.5各部門、區(qū)域?qū)茌牱秶?、項目?nèi)的設(shè)備、設(shè)施的標識由各部門、區(qū)域按《設(shè)備、設(shè)施編號要求》、《設(shè)備、設(shè)施標識》要求進行標識。

5.0相關(guān)文件

5.1《設(shè)備、設(shè)施編號要求》RGPM-7.5.3-C-01-02

6.0應(yīng)用表格

6.1《新增標識申請表》RGPM-7.5.3-D-01-01

6.2《設(shè)備、設(shè)施標識》RGPM-7.5.3-D-01-02

篇3：商場（鋪）電熨斗安全使用管理規(guī)定

商場電熨斗安全使用管理規(guī)定

□商店內(nèi)使用電熨斗必須有專人負責看管，離開時，必須切斷電源。

□通電后的電熨斗在間歇性停用時應(yīng)放置在非燃燒材料的隔熱座架上，隔熱座架周圍不得堆放可燃物。

□電熨斗使用時，如遇停電，應(yīng)立即拔掉電源插頭或關(guān)閉電源開關(guān)。

□使用時前應(yīng)進行檢查，如發(fā)現(xiàn)電源導(dǎo)線絕緣層損壞或出現(xiàn)故障時，不得使用。

□收存時，應(yīng)待電熨斗冷卻后，方可收存于不燃材料的工具箱內(nèi)。

篇4：商場安全使用電器設(shè)備防火規(guī)定

商場安全使用電器設(shè)備防火安全規(guī)定

□租戶增設(shè)電器設(shè)備須提前向工程部提出申請，獲得批準后，持工程部簽發(fā)的施工單到保安部辦理施工手續(xù)后方可施工。

□電器設(shè)備的安裝與維修須由專業(yè)人員負責，不得超負荷用電。

□電線敷設(shè)及選型應(yīng)使用電纜線或雙護套線，并同電壓、電流相匹配。接線板不得連續(xù)串接，插銷與插座相匹配。安裝臨時電線時要牢固，用后立即拆除。電線在地面敷設(shè)時要安全。

□各種高、低壓變壓器、穩(wěn)壓器不準直接放在地毯或可燃物上，應(yīng)采取隔熱措施，并保持清潔，防止電弧引燃積絨塵。

□凡安裝的電器設(shè)備、烤箱、微波爐等均應(yīng)有漏電保護及良好的接地裝置，在停電或使用后須切斷電源。在無人的情況下，電器設(shè)備應(yīng)切斷電源。

□嚴禁使用電爐子，嚴禁使用銅絲、鐵絲代替保險絲，嚴禁使用紙張、布或其他可燃物作燈罩。

□配電箱周圍不準堆放可燃物，箱門要關(guān)嚴。

□經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)負載過大、電線絕緣破壞或設(shè)備故障時，應(yīng)及時維修或更換。

篇5：商場餐廳煤氣安全規(guī)定

商場餐廳煤氣安全規(guī)定

□供氣管路及煤氣表出現(xiàn)故障由煤氣保養(yǎng)人員負責。為防止各類事故發(fā)生，每月檢漏一次。

□接到煤氣報警或投訴，保養(yǎng)人員立即趕赴現(xiàn)場檢查處理，視情況有權(quán)關(guān)