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PAGEPAGE5古城鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告隨著經(jīng)濟(jì)市場化和市場專業(yè)化的快速發(fā)展,市場需求結(jié)構(gòu)不斷提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)換,市場競爭日趨激烈,小規(guī)模家庭經(jīng)營的弱點(diǎn)也逐漸顯現(xiàn),隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快古城鄉(xiāng)黨委政府高度重視,通過全鄉(xiāng)干部群眾共同努力,積極參與,農(nóng)村專業(yè)合作組織得到了進(jìn)一步的完善提高和規(guī)范發(fā)展,使農(nóng)戶、土地、產(chǎn)品、市場有機(jī)地結(jié)合在一起,有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品競爭力,農(nóng)村專業(yè)合作組織在引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾走向市場、調(diào)整結(jié)構(gòu)、管理生產(chǎn)及參與市場競爭中發(fā)揮了越來越重要的作用。一、基本情況古城鄉(xiāng)農(nóng)民合作組織按照“民辦、民管、民受益”的原則,積極適應(yīng)新形勢,不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,穩(wěn)步提高運(yùn)行質(zhì)量,獲得了快速發(fā)展,目前,全鄉(xiāng)已成立咖啡生產(chǎn)專業(yè)合作社、茶葉生產(chǎn)專業(yè)合作社、辣椒生產(chǎn)專業(yè)合作社、辣椒生產(chǎn)專業(yè)協(xié)會(huì)、生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)。古城鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營逐步形成以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織為紐帶,上連龍頭企業(yè),下帶千家萬戶,內(nèi)強(qiáng)服務(wù),外拓市場的新格局。二、主要做法(一)精心組織,廣泛宣傳。古城在全面總結(jié)近年創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作組織的做法、成效、存在問題的基礎(chǔ)上,通過廣播、電視、報(bào)紙等各種宣傳工具、進(jìn)一步加大對農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)的宣傳力度,切實(shí)解決思想認(rèn)識問題,同時(shí)通過舉辦不同層次人員參加的專門培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)的基本知識,用正確的理論來指導(dǎo)實(shí)踐,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織的快速發(fā)展。(二)發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織。1、成立那蚌辣椒生產(chǎn)專業(yè)合作社。古城鄉(xiāng)堅(jiān)持“組建一個(gè)生產(chǎn)合作社,壯大一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),致富一方百姓”的發(fā)展理念,辣椒經(jīng)過集中種植、統(tǒng)一收購、推廣種植等一個(gè)長期的探索發(fā)展過程,得到了不斷發(fā)展壯大,2008年由那蚌組和周邊共55戶農(nóng)戶組建了那蚌辣椒生產(chǎn)專業(yè)合作社,投資項(xiàng)目資金7萬余元,從而把那蚌辣椒生產(chǎn)專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營模式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)。那蚌辣椒生產(chǎn)專業(yè)合作社的辣椒因純正的品種、鮮艷的色澤、豐富的營養(yǎng)和綠色生態(tài)等優(yōu)勢,受到國內(nèi)外廣大客商的青睞,產(chǎn)品暢銷貴州、昆明、工、流通環(huán)節(jié)的增值收入。四、存在問題古城鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè),經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,已逐步由松散走向規(guī)范。但在具體的運(yùn)作中,我們發(fā)現(xiàn)還有一些需要深入探討和研究解決的問題。一是部分群眾對對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織還存在著認(rèn)識上的誤區(qū),影響了組織和群眾參與的積極性,有待進(jìn)一步加大這方面的宣傳力度;二是部分農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的自身建設(shè)不夠完善,綜合職能沒有全面發(fā)揮。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織聯(lián)系的部門多,服務(wù)范圍廣,具體開展活動(dòng)時(shí),往往顧此失彼。三是農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織與龍頭企業(yè)之間、與農(nóng)戶之間、與技術(shù)部門之間等沒能完全有機(jī)地結(jié)合起來,在利益分配和服務(wù)水平上有待進(jìn)一步調(diào)整完善和提高;四是普遍存在著農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織經(jīng)費(fèi)不足,難以正常運(yùn)轉(zhuǎn),使專業(yè)農(nóng)協(xié)的建設(shè)和發(fā)展受到限制。五、策略(一)加大宣傳培訓(xùn)力度。鄉(xiāng)黨委政府將組織農(nóng)村專業(yè)合作組織的管理人員外出學(xué)習(xí)考察,進(jìn)行座談交流,實(shí)施專業(yè)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)他們的理論知識、管理水平和實(shí)際經(jīng)營能力。同時(shí),制定考核標(biāo)準(zhǔn),每年評選若干名農(nóng)村專業(yè)合作組織帶頭人,進(jìn)行宣傳表彰,以讓廣大群眾親自感受到興辦、參與專業(yè)合作組織的好處,共同支持和推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作組織健康發(fā)展。(二)加大政策扶持力度。目前對專業(yè)合作組織的扶持資金較少,建議市、縣財(cái)政加大專項(xiàng)資金扶持力度,大力扶持專業(yè)合作組織購置相關(guān)設(shè)備,提供經(jīng)營服務(wù)手段和市場營銷水平。加強(qiáng)信貸方面的支持。金融部門應(yīng)對制度健全、經(jīng)營業(yè)績良好的農(nóng)民專業(yè)合作組織予以一定的信貸支持和利率優(yōu)惠,幫助解決合作組織資金不足的困難。(三)加大規(guī)范管理力度。抓民主管理的規(guī)范。合作組織不管是什么形式,都要訂立章程,健全制度,明確組織和成員之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系,突出和加強(qiáng)農(nóng)民的主體地位,堅(jiān)持加入自愿,退出自由,一人一票,平等互利。建立合理的利益分配制度。合作組織對內(nèi)服務(wù)不以盈利為目的,經(jīng)營收益要公平合理分配,通過有效服務(wù)、保護(hù)價(jià)、最低價(jià)收購或二次返利等辦法,使會(huì)員享受到真正的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,不為增強(qiáng)對農(nóng)民的吸引力。(四)加大服務(wù)體系建設(shè)力度。一是要主動(dòng)為合作組織提供公共政策咨詢,搜集和發(fā)布農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格信息、市場供求信息、科技信息等方面的服務(wù)。二是建立起必要的服務(wù)設(shè)施,努力實(shí)現(xiàn)各級、各類農(nóng)民專業(yè)合作組織聯(lián)網(wǎng),搭建公共服務(wù)信息和網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)。三是要加快完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),加大對農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、檢測的力度,提高農(nóng)產(chǎn)品的安全性,增強(qiáng)它們參加市場競爭的能力。
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