住房公積金管理中心工作匯報(bào)

熱烈歡迎

全省住房公積金考核小組

蒞臨我市考核與指導(dǎo)以人為本開(kāi)拓創(chuàng)新

不斷實(shí)現(xiàn)住房公積金管理的

和諧健康發(fā)展長(zhǎng)治市住房公積金管理中心二〇一〇年十二月三十一日不斷擴(kuò)大覆蓋面和受益面最關(guān)注民生防范風(fēng)險(xiǎn)求安全以人為本求和諧科學(xué)發(fā)展上水平開(kāi)拓創(chuàng)新求實(shí)效關(guān)鍵詞2010年我市住房公積金管理工作關(guān)鍵詞:今年的工作特點(diǎn)及亮點(diǎn)：住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)又創(chuàng)新高。1惠民便民政策舉措多。2深入群眾宣傳多。3健全各項(xiàng)制度，增強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力。4加強(qiáng)縣區(qū)管理部的管理，促進(jìn)縣區(qū)工作快速發(fā)展。5高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)。6一.住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)又創(chuàng)新高。（1）截至2010年12月底我市住房公積金制度已覆蓋至全市13個(gè)縣（市）區(qū)財(cái)政全部按標(biāo)準(zhǔn)配套到位。一.住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)又創(chuàng)新高。（2）新建住房公積金職工1萬(wàn)余名新建住房公積金單位130個(gè)發(fā)放個(gè)人住房貸款2.26億元同比增長(zhǎng)222%提取使用住房公積金1.05億元同比增長(zhǎng)43%當(dāng)年歸集住房公積金6.3億元同比增長(zhǎng)12.5%當(dāng)年業(yè)務(wù)指標(biāo)覆蓋面由73%增長(zhǎng)至82%一.住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)又創(chuàng)新高。（3）累計(jì)累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款4.47億元支持4萬(wàn)余名職工購(gòu)買(mǎi)了住房歸集額、增加職工人數(shù)、發(fā)放貸款金額均全部超額完成了與省里簽訂的目標(biāo)任務(wù)全市累計(jì)為2830個(gè)單位、27萬(wàn)職工建立了住房公積金累計(jì)提取3.81億元累計(jì)歸集公積金28.9億元一.住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)又創(chuàng)新高。（4）2010年上繳財(cái)政增值收益1081

萬(wàn)元今年的工作特點(diǎn)及亮點(diǎn)：住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)又創(chuàng)新高。1深入群眾搞宣傳。3加強(qiáng)縣區(qū)管理部的管理，促進(jìn)縣區(qū)工作快速發(fā)展。5惠民便民政策舉措多。2健全各項(xiàng)制度，增強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力。4高度重視加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。6二.惠民便民政策舉措多。（1）1取消“提取不貸款，貸款不提取”的限制2取消住房公積金提取業(yè)務(wù)必須由經(jīng)辦人代辦的限制3除聯(lián)保貸款方式外，購(gòu)房貸款前可提取自己住房公積金賬戶內(nèi)余額一是在住房公積金提取上，放寬七項(xiàng)政策6職工因下崗、失業(yè)、買(mǎi)斷與單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系滿兩年未再就業(yè)時(shí)，可全額提取住房公積金賬戶余額5職工在購(gòu)買(mǎi)、修建、大修自住住房或償還個(gè)人住房貸款本息、發(fā)生其他突發(fā)事件造成家庭生活困難的，可提取直系親屬的住房公積金7提取使用住房公積金的留存余額由半年繳存額減少至10元4實(shí)行在貸款后誠(chéng)信還貸獎(jiǎng)勵(lì)性提取經(jīng)住房公積金管理委員會(huì)二屆三次會(huì)議通過(guò)，在住房公積金使用政策上進(jìn)一步放寬。二.惠民便民政策舉措多。（2）1開(kāi)展異地購(gòu)房貸款2開(kāi)展房屋裝修貸款3進(jìn)一步加大聯(lián)保貸款力度，延長(zhǎng)聯(lián)保貸款年限，提高聯(lián)保人的擔(dān)保額度二是在住房公積金個(gè)人貸款上，拓展四項(xiàng)業(yè)務(wù)4將公證和征信系統(tǒng)引入了中心服務(wù)大廳長(zhǎng)治市住房公積金管理委員會(huì)二屆三次會(huì)議長(zhǎng)治市住房公積金管理委員會(huì)二屆三次會(huì)議二.惠民便民政策舉措多。（3）1今年下發(fā)了二十余份《催建催繳通知書(shū)》2接待舉報(bào)、投訴、上訪職工數(shù)十余次3對(duì)于逾期不繳的單位制定了《住房公積金責(zé)令整改告知書(shū)》、《住房公積金限期整改通知書(shū)》和《申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行書(shū)》，有力維護(hù)了職工合法權(quán)益三是行政執(zhí)法力度大4山西魯晉王曲發(fā)電有限公司將自2003年以來(lái)自行歸集的近千萬(wàn)元住房公積金劃轉(zhuǎn)市中心統(tǒng)一管理二.惠民便民政策舉措多。（4）1發(fā)放年度對(duì)賬單2發(fā)放查詢卡，在中心大廳、山化、長(zhǎng)鋼、清華、漳澤電廠、經(jīng)坊煤礦、電力公司設(shè)置了查詢機(jī)3可通過(guò)114電話查詢四是為繳存者提供多種查詢途徑4可登陸中心網(wǎng)站查詢今年的工作特點(diǎn)及亮點(diǎn)：住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)又創(chuàng)新高。1深入群眾搞宣傳。3加強(qiáng)縣區(qū)管理部的管理，促進(jìn)縣區(qū)工作快速發(fā)展。5惠民便民政策舉措多。2健全各項(xiàng)制度，增強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力。4高度重視加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。6三.深入群眾搞宣傳。（1）宣傳計(jì)劃1宣傳計(jì)劃2宣傳計(jì)劃3宣傳計(jì)劃4印制業(yè)務(wù)宣傳折頁(yè)4萬(wàn)份，展架120個(gè)，發(fā)放至市區(qū)大廳、各縣區(qū)管理部、委托銀行，廣泛介紹公積金業(yè)務(wù)中心工作采取變被動(dòng)為主動(dòng)，深入50余個(gè)樓盤(pán)開(kāi)展多形式的宣傳活動(dòng)，通過(guò)安置展架、散發(fā)傳單、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等方式，擴(kuò)大了公積金支取、貸款政策的知曉面，并積極同銷售商合作，在銷售過(guò)程中進(jìn)一步宣傳公積金這一惠民政策服務(wù)方式多樣化，充分運(yùn)用中心網(wǎng)站、電視、報(bào)紙等媒體擴(kuò)大宣傳范圍，發(fā)揮多渠道，多形式的宣傳方法，使公積金這一項(xiàng)惠民政策不斷深入人心積極主動(dòng)聯(lián)系集體購(gòu)房單位，深入企業(yè)、單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公三.深入群眾搞宣傳。（2）“跟蹤服務(wù)，主動(dòng)簽約”的工作模式優(yōu)惠的政策高效的管理服務(wù)水平參與商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)三.深入群眾搞宣傳。（3）城區(qū)安康工程長(zhǎng)治市人民醫(yī)院山西北方惠豐機(jī)電有限公司長(zhǎng)醫(yī)附屬和平醫(yī)院市財(cái)政局郊區(qū)土地局經(jīng)濟(jì)適用房柏后小區(qū)深入群眾宣傳項(xiàng)目到市財(cái)政局項(xiàng)目宣傳貸款到經(jīng)濟(jì)適用房柏后小區(qū)宣傳貸款到郊區(qū)土地局項(xiàng)目宣傳貸款到惠豐廠棚戶區(qū)改造現(xiàn)場(chǎng)辦理貸款到長(zhǎng)治市人民醫(yī)院項(xiàng)目宣傳貸款到裕豐二期項(xiàng)目宣傳貸款三.深入群眾搞宣傳。（4）到經(jīng)濟(jì)適用房柏后小區(qū)宣傳貸款三.深入群眾搞宣傳。（5）為了深入了解基層群眾的需求，我們又召開(kāi)了兩次大型座談會(huì)：1.召集大中型企業(yè)20多家，針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論。（右圖1）2.隨機(jī)抽取了50名已貸款的同志，對(duì)住房公積金個(gè)人住房貸款有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了征求意見(jiàn)，進(jìn)一步了解了群眾所需所想。（右圖2）圖1長(zhǎng)治市住房公積金大中型企業(yè)業(yè)務(wù)座談會(huì)與會(huì)人員名單圖2長(zhǎng)治市住房公積金個(gè)人住房貸款座談會(huì)與會(huì)人員名單今年的工作特點(diǎn)及亮點(diǎn)：住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)又創(chuàng)新高。1深入群眾搞宣傳。3加強(qiáng)縣區(qū)管理部的管理，促進(jìn)縣區(qū)工作快速發(fā)展。5惠民便民政策舉措多。2健全各項(xiàng)制度，增強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力。4高度重視加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。6四.健全各項(xiàng)制度，增強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷提高管理水平服務(wù)質(zhì)量。（1）健全各項(xiàng)制度規(guī)范管理工作一（1）制定《個(gè)人住房裝修貸款管理辦法》。（2）完善歸集、支取、貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)范，保證了全市政策實(shí)施、業(yè)務(wù)操作、資金核算的高度統(tǒng)一。（3）制定了政務(wù)信息公開(kāi)考核、審查制度，修改《文件管理制度》和《人事檔案借閱制度》、《公章使用管理制度》、《文印管理制度》、《公車(chē)管理制度》五項(xiàng)制度，加強(qiáng)文件及人事檔案、公章、文印的管理，明確責(zé)任，提高辦文辦事效率。防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力逐步增強(qiáng)四.健全各項(xiàng)制度，增強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷提高管理水平服務(wù)質(zhì)量。（2）二（2）充分發(fā)揮內(nèi)審作用，審計(jì)涵蓋住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)，對(duì)于市中心督促檢查我們是作為一項(xiàng)日常工作，邊布置邊檢查，邊檢查邊落實(shí)，邊落實(shí)邊總結(jié)，邊總結(jié)邊改進(jìn)；對(duì)于縣區(qū)管理部我們于4月中旬和12月上旬組成督察組前往九個(gè)縣區(qū)管理部進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，期間通過(guò)電話、暗訪、報(bào)送信息等方式掌握了解管理部工作情況，并對(duì)檢查結(jié)果做了通報(bào)，成為杜絕違規(guī)操作的一道堅(jiān)固防線，在工作中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了把報(bào)表、票據(jù)當(dāng)作現(xiàn)金進(jìn)行管理的理念。（3）強(qiáng)化審核，加強(qiáng)與房管部門(mén)聯(lián)系與溝通，確保購(gòu)房行為真實(shí)，杜絕虛假貸款發(fā)生。（4）完善機(jī)制，規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)，將征信納入貸款審批程序。（1）聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，確保依法行政。今年年初，我中心聘請(qǐng)米百樓律師作為法律顧問(wèn)，將中心所有對(duì)內(nèi)對(duì)外事務(wù)進(jìn)行全面把關(guān)，將中心一切活動(dòng)規(guī)范在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)。（5）加強(qiáng)貸款的檢查分析管理工作，建立了逾期三個(gè)月公積金貸款通報(bào)機(jī)制，對(duì)惡意逾期的下發(fā)了《律師催告函》，取得良好效果。政務(wù)信息公開(kāi)工作不斷深化四.健全各項(xiàng)制度，增強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷提高管理水平服務(wù)質(zhì)量。（3）三（1）加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)，通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布政策信息、業(yè)務(wù)操作流程、中心工作情況、公告等最新動(dòng)態(tài)。（2）制定了政府信息公開(kāi)發(fā)布、公開(kāi)審核、保密審查制度和責(zé)任追究等制度，將信息管理工作制度化，確保了政府信息公開(kāi)的真實(shí)、及時(shí)、有效、安全。（3）對(duì)服務(wù)大廳的宣傳版進(jìn)行了全面更新，將繳存、支取、貸款等主要業(yè)務(wù)的辦理?xiàng)l件、流程、時(shí)限和服務(wù)承諾全部向群眾公開(kāi)。（4）通過(guò)網(wǎng)站平臺(tái)、電話咨詢、意見(jiàn)箱、電子郵箱等方式與群眾溝通，并安排專人負(fù)責(zé)處理群眾反映的問(wèn)題，充分實(shí)現(xiàn)了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了政策透明度，也有利于群眾參與和各方監(jiān)督。（5）截止目前，我中心網(wǎng)站自2008年5月開(kāi)通以來(lái)，訪問(wèn)量已達(dá)到18萬(wàn)多人次。在今年的政府滿意度測(cè)評(píng)中，我中心網(wǎng)站在68個(gè)政府網(wǎng)站中名列前矛，排第二名。（6）繼續(xù)做好《市委書(shū)記市長(zhǎng)公開(kāi)電話辦理卡》的回復(fù)工作，對(duì)群眾反映的事項(xiàng)積極辦理直到群眾滿意為止。今年只接到兩次，而且反映的都是繳存單位問(wèn)題，從另一側(cè)面也說(shuō)明了我們辦理業(yè)務(wù)的公平公正與合理。四.健全各項(xiàng)制度，增強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷提高管理水平服務(wù)質(zhì)量。（4）進(jìn)一步加強(qiáng)了信息化建設(shè)四（1）在住房公積金管理系統(tǒng)里增加了貸款功能模塊，添加了申請(qǐng)信息的打印功能，公積金信息自動(dòng)生成功能，簡(jiǎn)化了流程。（2）為更換新一代住房公積金管理系統(tǒng)做了卓有成效的準(zhǔn)備工作，積極取得財(cái)政部門(mén)的支持，將新一代管理系統(tǒng)的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用已列入明年預(yù)算，不斷和北京軟件公司溝通，爭(zhēng)取新的系統(tǒng)更加適合中心未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展，主要增加網(wǎng)上匯繳平臺(tái)、住房公積金聯(lián)名卡、查詢平臺(tái)等等。目前，我們已和建設(shè)銀行長(zhǎng)治分行簽訂了制作推行住房公積金聯(lián)名卡的協(xié)議，現(xiàn)代化的機(jī)房和數(shù)據(jù)交換平臺(tái)也正在規(guī)劃建設(shè)中，明年投入使用后，將使我市住房公積金管理水平發(fā)生質(zhì)的改變和提升。今年的工作特點(diǎn)及亮點(diǎn)：住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)又創(chuàng)新高。1深入群眾搞宣傳。3加強(qiáng)縣區(qū)管理部的管理，促進(jìn)縣區(qū)工作快速發(fā)展。5惠民便民政策舉措多。2健全各項(xiàng)制度，增強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力。4高度重視加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。6五.加強(qiáng)縣區(qū)管理部的管理，促進(jìn)縣區(qū)工作快速發(fā)展。措施一建立法人授權(quán)管理，制定了內(nèi)部授權(quán)管理辦法，與九個(gè)縣區(qū)管理部簽訂了目標(biāo)責(zé)任制，在住房公積金管理上，通過(guò)住房公積金管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)管理，在日常行政管理上，建立了局域網(wǎng)辦公網(wǎng)絡(luò)，從而保證了全市統(tǒng)一決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一核算，保證了全市政策實(shí)施、業(yè)務(wù)操作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳口徑的高度統(tǒng)一。

積極發(fā)展縣區(qū)公積金貸款工作，