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文檔簡介

全球最大的中文網上圖書音像商城當當背景

1999年11月，當當網()正式開通。成立以來，當當網一直保持高速度成長，每年成長率均超過100%。由國內出版機構科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團、盧森堡劍橋集團、軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金共同投資成立。2007年成為全球最大的中文網上圖書音像商城，面向全世界中文讀者提供近30多萬種中文圖書和音像商品。已有全球3756萬的顧客在當當網上選購過商品。當當網在線銷售的商品包括了家居百貨、化裝品、數碼、圖書、音像等幾十個大類，近百萬種商品，在庫圖書超過40萬種。目前當當網有超過4500萬的注冊用戶〔含大陸、港、澳、臺和國外〕，普及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市，2021年圖書銷售將超過十二億元。每天有上萬人在當當網買東西，每月有2000萬人在當當網瀏覽各類信息。一、運營模式

鼠標+水泥當當開展歷程1999年11月，當當網投入運營2000年2月，首次獲得風險投資2001年6月，開通網上音像店2004年2月，獲得第二輪風險投資2005年1月，開通時尚百貨頻道2005年12月，榮獲“中國互聯(lián)網產業(yè)調查B2C網上購物第一名、中國互聯(lián)網產業(yè)品牌50強〞2006年7月，獲得第三輪風險投資當當開展歷程2006年10月，推出“個性化推薦〞效勞2007年3月，推出商品評論和商品問答功能2007年4月，于包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克等300多個知名品牌達成合作，進駐當當網2007年10月，買斷李宇春2007年新專輯?我的?版權，直接進入唱片出版發(fā)行領域，開辟網絡銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式2021年10月，當當推出全場免運費的優(yōu)惠政策當當網經營策略拒絕亞馬遜的收購,走外鄉(xiāng)化開展策略04年1.5億美元收購當當70%-90%股份當當網上商品的平均售價一直是地面店的75折左右，并且首創(chuàng)了“智能比價”系統(tǒng)，來保證其網上銷售價格的競爭優(yōu)勢。

網上書城戰(zhàn)略(1999-2004)01網上百貨戰(zhàn)略（2004至今）02

2005年初當當網服裝鞋帽商城正式推出，標志著當當網轉型網上百貨商場。不但使自己在線上零售領域邁出了堅實的步伐，同時大大超越了自己對手卓越網。

當當的戰(zhàn)略開展當當的經營策略低價策略：平均售價一直是地面店的75折左右。完善的服務：給用戶切實的“零風險”網購經歷，當當網在全國近200個城市送貨上門、貨到付款，免運費、VIP折上折等政策。當當網經營策

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