成本總監(jiān)工作職責(zé)描述（五篇）

第4頁共4頁成本總監(jiān)?工作職責(zé)?描述1?、負(fù)責(zé)改?善公司成?本管控體?系、合約?管理的標(biāo)?準(zhǔn)化和規(guī)?范化工作?建設(shè)。?2、研究?并完善成?本管理制?度和流程?，并監(jiān)督?實(shí)施。?3、負(fù)責(zé)?監(jiān)督公司?成本管控?總體工作?計(jì)劃的編?制和落地?，研究并?設(shè)定相關(guān)?成本限額?指標(biāo)，參?與各階段?設(shè)計(jì)成果?的審查工?作，對(duì)經(jīng)?濟(jì)合理性?進(jìn)行測(cè)算?與監(jiān)管控?制。4?、研究合?同條款的?合理性，?督促并檢?查合同執(zhí)?行情況。?5、協(xié)?同設(shè)計(jì)與?工程幫扶?項(xiàng)目進(jìn)行?科學(xué)的成?本控制達(dá)?到質(zhì)量可?靠、經(jīng)濟(jì)?合理的目?標(biāo)。成?本總監(jiān)工?作職責(zé)描?述（二）?1.制?定采購(gòu)計(jì)?劃、目標(biāo)?成本，制?定公司內(nèi)?部招標(biāo)采?購(gòu)組織架?構(gòu);2?.提報(bào)年?度采購(gòu)目?標(biāo)和資金?預(yù)算，執(zhí)?行采購(gòu)計(jì)?劃，控制?采購(gòu)成本?;3.?參與重大?采購(gòu)招標(biāo)?和重要談?判;4?.審定采?購(gòu)價(jià)格，?參與和建?議公司采?購(gòu)成本決?策;_?___組?織承建商?、供應(yīng)商?考察、考?評(píng)活動(dòng)，?建立并維?護(hù)維護(hù)重?大供應(yīng)商?關(guān)系，維?持供應(yīng)鏈?穩(wěn)定;?6.建立?承建商/?供應(yīng)商管?理評(píng)價(jià)體?系，制定?承建商/?供應(yīng)商等?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，?審核優(yōu)秀?供應(yīng)商的?資格準(zhǔn)入?和撤銷。?成本總?監(jiān)工作職?責(zé)描述（?三）1?、負(fù)責(zé)收?集、整理?當(dāng)?shù)卣?新頒布的?有關(guān)造價(jià)?的政策性?文件，并?及時(shí)傳遞?給總部成?本管理中?心（例如?：工程量?清單計(jì)價(jià)?定額、人?工費(fèi)調(diào)整?、材料信?息價(jià)、安?全文明施?工費(fèi)計(jì)價(jià)?辦法等等?）。2?、負(fù)責(zé)區(qū)?域公司使?用的造價(jià)?咨詢機(jī)構(gòu)?的洽商談?判、合同?簽訂、履?約評(píng)估、?關(guān)系維護(hù)?等;3?、負(fù)責(zé)在?區(qū)域?qū)用?進(jìn)行的各?階段成本?估算/測(cè)?算工作、?目標(biāo)成本?評(píng)審、組?織施工圖?預(yù)算和工?程量清單?的編制，?對(duì)后續(xù)動(dòng)?態(tài)成本管?理;4?、目標(biāo)成?本分解：?在項(xiàng)目目?標(biāo)成本形?成后，組?織與項(xiàng)目?開發(fā)有關(guān)?的部門討?論、編制?各體系成?本責(zé)任指?導(dǎo)書，將?目標(biāo)成本?分解到各?體系，作?為各體系?后續(xù)成本?控制和成?本考核的?依據(jù)。?5、負(fù)責(zé)?授權(quán)內(nèi)的?項(xiàng)目變更?、簽證審?核、定期?編制成本?管理報(bào)表?工作，對(duì)?超出權(quán)限?的及時(shí)上?報(bào);6?、預(yù)結(jié)算?管理工作?：指導(dǎo)預(yù)?算工程師?對(duì)價(jià)格、?工程量、?工程洽商?、圖紙變?更部分等?進(jìn)行審核?并完成工?程結(jié)算;?8、在?項(xiàng)目結(jié)算?后，協(xié)助?總部組織?各項(xiàng)目的?成本后評(píng)?估工作，?從目標(biāo)成?本制定的?合理性、?動(dòng)態(tài)成本?管理的有?效性、成?本執(zhí)行考?核的科學(xué)?性等方面?進(jìn)行總結(jié)?評(píng)估;?9、完成?上級(jí)安排?的其他工?作。成?本總監(jiān)工?作職責(zé)描?述（四）?1、編?制設(shè)計(jì)概?算，與投?資估算對(duì)?比，為工?程項(xiàng)目的?立項(xiàng)、規(guī)?劃、設(shè)計(jì)?提供支持?;2、?根據(jù)項(xiàng)目?開發(fā)進(jìn)度?要求，編?制目標(biāo)成?本;3?、項(xiàng)目過?程積累數(shù)?據(jù)，對(duì)比?分析項(xiàng)目?結(jié)算與目?標(biāo)成本，?對(duì)成本控?制效果評(píng)?估;4?、負(fù)責(zé)編?制成本信?息庫、材?料價(jià)格數(shù)?據(jù)庫建立?與維護(hù);?5、根?據(jù)收集的?資料，編?制集團(tuán)成?本信息數(shù)?據(jù)庫，材?料價(jià)格數(shù)?據(jù)庫;?6、目標(biāo)?成本管理?、動(dòng)態(tài)成?本管理、?成本優(yōu)化?。成本?總監(jiān)工作?職責(zé)描述?（五）?1.負(fù)責(zé)?組織進(jìn)行?工程招投?標(biāo)、工程?預(yù)決算編?制、工程?成本控制?分析。?2.按時(shí)?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的工程預(yù)?決算編制?及成本控?制任務(wù)，?對(duì)工程預(yù)?決算、資?金使用控?制情況，?實(shí)施全面?跟蹤監(jiān)管?管理。?3.負(fù)責(zé)?組織合同?的起草、?談判及評(píng)?審工作。?4.制?定有效的?成本控制?方法，優(yōu)?化健全預(yù)?結(jié)算及成?本控制管?理制度。?5.掌?握國(guó)家及?工程所在?地的工程?造價(jià)政策?、文件和?清單定額?標(biāo)準(zhǔn)。?6.根據(jù)?國(guó)家相關(guān)?政策、造?價(jià)定額和?施工范圍?、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況，?深入研究?施工圖紙?，組織編?制施工圖?預(yù)算，對(duì)?工程預(yù)算?總體投資?，總體成?本進(jìn)行全?方位整體?控制。?7.深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?，掌握現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際施?工情況和?工程進(jìn)度?，組織辦?理工程施?工過程中?出現(xiàn)的各?種預(yù)算變?更的洽商?，協(xié)調(diào)辦?理有關(guān)簽?證事宜。?_