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第5頁共5頁首席運(yùn)營?官的具體?職責(zé)范圍?范文職?責(zé):1?、負(fù)責(zé)制?定公司戰(zhàn)?略并實(shí)施?:制定公?司制度和?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?,推動企?業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)?營目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn);?2、領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)內(nèi)部?團(tuán)隊建設(shè)?,內(nèi)部管?理機(jī)制的?完善;?3、協(xié)調(diào)?各部門之?間的關(guān)系?,保證信?息流通暢?通;合理?配置各部?門資源;?4、全?面主持公?司的日常?業(yè)務(wù)運(yùn)營?,監(jiān)測指?標(biāo),完成?運(yùn)營審計?,建立業(yè)?務(wù)運(yùn)作體?系,提升?業(yè)務(wù)營運(yùn)?效益;?5、帶領(lǐng)?公司的管?理團(tuán)隊,?執(zhí)行公司?的經(jīng)營戰(zhàn)?略,完成?公司的年?度業(yè)務(wù)計?劃;6?、主持公?司的營運(yùn)?會議,協(xié)?調(diào)推動公?司的日常?業(yè)務(wù)運(yùn)作?,推行公?司的戰(zhàn)略?方針和經(jīng)?營理念,?持續(xù)優(yōu)化?公司的企?業(yè)文化。?任職要?求:1?、統(tǒng)招大?專及以上?學(xué)歷,市?場營銷專?業(yè);做過?社區(qū)團(tuán)購?管理的;?2、_?___年?以上快銷?品行業(yè)運(yùn)?營管理經(jīng)?驗(yàn),__?__年以?上運(yùn)營總?監(jiān)崗位經(jīng)?驗(yàn);3?、具備卓?越的營銷?才能,較?強(qiáng)的市場?策劃與運(yùn)?作能力;?4、能?夠帶領(lǐng)一?個團(tuán)隊進(jìn)?行高效的?市場拓展?工作;?5、具有?敏銳的市?場洞察力?和出色的?預(yù)測、決?策能力;?6、具?備出色的?談判能力?和說服力?;7、?具備營銷?體系搭建?與營銷流?程構(gòu)建能?力;首?席運(yùn)營官?的具體職?責(zé)范圍范?文(二)?1.戰(zhàn)?略規(guī)劃:?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?目標(biāo),制?定公司發(fā)?展整體規(guī)?劃,年度?經(jīng)營大綱?,分解、?具體落地?,督導(dǎo)及?跟進(jìn),對?經(jīng)營業(yè)績?、指標(biāo)負(fù)?責(zé)。對市?場趨勢,?競品動態(tài)?進(jìn)行分析?把控,及?時調(diào)整經(jīng)?營策略。?2.制?度建設(shè):?參與制定?、修改公?司相關(guān)制?度、年度?預(yù)算方案?與工作計?劃,組織?本部門的?流程制度?建設(shè)與完?善,搭建?薪酬管理?與績效考?核制度,?對制度的?實(shí)施情況?進(jìn)行監(jiān)督?。3.?產(chǎn)品研發(fā)?:分析行?業(yè)趨勢,?用戶行為?習(xí)慣,競?品信息,?收集匯總?市場數(shù)據(jù)?,規(guī)劃產(chǎn)?品定位,?實(shí)現(xiàn)研發(fā)?模塊化,?高效提升?研發(fā)效率?,降低研?發(fā)成本。?4.開?發(fā)統(tǒng)籌:?制定產(chǎn)品?開發(fā)計劃?,統(tǒng)籌開?發(fā)團(tuán)隊,?結(jié)合企業(yè)?品牌定位?,把控產(chǎn)?品包裝,?跟進(jìn)開發(fā)?進(jìn)度,確?保項目順?利實(shí)施,?并完成后?期穩(wěn)定性?及市場測?試。5?.生產(chǎn)管?理:根據(jù)?公司年度?規(guī)劃以及?銷售部訂?單情況,?規(guī)劃全年?生產(chǎn)計劃?,優(yōu)化供?應(yīng)鏈管理?體系,完?成年度產(chǎn)?量指標(biāo)。?6.營?銷管理:?基于公司?經(jīng)營方向?和市場趨?勢,統(tǒng)籌?營銷戰(zhàn)略?規(guī)劃和政?策制定,?把控產(chǎn)品?上市節(jié)點(diǎn)?,對產(chǎn)品?全生命周?期進(jìn)行管?控,參與?戰(zhàn)略客戶?開發(fā)和重?點(diǎn)項目跟?進(jìn),對營?銷結(jié)果負(fù)?責(zé)。7?.供應(yīng)鏈?管理:強(qiáng)?化供應(yīng)商?準(zhǔn)入原則?,對供貨?商進(jìn)行綜?合評估,?管控及優(yōu)?化,制定?和調(diào)整合?作策略,?確保供應(yīng)?商提供產(chǎn)?品及服務(wù)?的優(yōu)良性?。8.?數(shù)據(jù)分析?:建立完?善公司信?息系統(tǒng),?匯總分析?客戶基礎(chǔ)?信息、客?戶盈利,?各類別產(chǎn)?品盈利、?訂單結(jié)構(gòu)?分析、銷?售產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)、競品?數(shù)據(jù)、客?戶滿意度?等關(guān)鍵數(shù)?據(jù),為企?業(yè)經(jīng)營決?策提供數(shù)?據(jù)支撐。?9.電?商管理:?優(yōu)化電商?架構(gòu)布局?,從整體?運(yùn)營戰(zhàn)略?角度對商?品定位、?渠道策略?、業(yè)務(wù)模?式、產(chǎn)品?配比等多?方面進(jìn)行?布局,為?電商快速?發(fā)展奠定?基礎(chǔ)。?10.工?作業(yè)績:?建立完善?公司薪酬?管理及績?效考核制?度;營銷?與工程研?發(fā)方面建?立優(yōu)化產(chǎn)?品立項與?市場調(diào)研?、產(chǎn)品上?市與推廣?追蹤及產(chǎn)?品規(guī)劃及?開發(fā)設(shè)計?資源的整?合、電商?系統(tǒng)的優(yōu)?化(產(chǎn)品?、團(tuán)隊、?平臺)與?內(nèi)銷系統(tǒng)?管理優(yōu)化?等系統(tǒng)工?作;生產(chǎn)?方面供應(yīng)?鏈管理制?度的優(yōu)化?與完善等?;以銷售?、回款為?基礎(chǔ)改善?經(jīng)營質(zhì)量?(交付合?格率、庫?存率等方?面)。?首席運(yùn)營?官的具體?職責(zé)范圍?范文(三?)職責(zé)?:1.?根據(jù)上級?主管單位?和董事會?提出的經(jīng)?營目標(biāo),?主導(dǎo)公司?經(jīng)營和數(shù)?據(jù)項目,?制定公司?的業(yè)務(wù)規(guī)?劃、經(jīng)營?方針和經(jīng)?營形式,?并組織實(shí)?施,對公?司經(jīng)營業(yè)?績負(fù)責(zé)。?2.負(fù)?責(zé)構(gòu)建完?善公司內(nèi)?部管理制?度、業(yè)務(wù)?流程與組?織架構(gòu),?建立高效?管理運(yùn)作?體系。?3.負(fù)責(zé)?項目總體?策劃、進(jìn)?程控制、?風(fēng)險成本?控制、相?關(guān)商務(wù)談?判,確保?公司業(yè)務(wù)?健康發(fā)展?。4.?緊密把握?“互聯(lián)網(wǎng)?+”、大?數(shù)據(jù)等行?業(yè)發(fā)展趨?勢,推進(jìn)?大數(shù)據(jù)產(chǎn)?品的研發(fā)?和市場開?拓,推動?各項業(yè)務(wù)?發(fā)展,提?升經(jīng)營效?益,確保?公司經(jīng)營?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。5?.開拓并?建立各種?業(yè)務(wù)拓展?渠道,負(fù)?責(zé)對外客?戶的對接?工作,建?設(shè)和日常?關(guān)系維護(hù)?工作,保?證良好的?戰(zhàn)略合作?關(guān)系。?6.管理?協(xié)調(diào)各部?門之間的?關(guān)系,主?持公司團(tuán)?隊建設(shè)、?規(guī)范內(nèi)部?管理,團(tuán)?隊培訓(xùn)和?日常工作?開展等。?【任職?要求】?1.全日?制大學(xué)本?科及以上?學(xué)歷,計?算機(jī)或經(jīng)?濟(jì)相關(guān)專?業(yè)。2?.十年以?上公司管?理崗位經(jīng)?驗(yàn),__?__年以?上互聯(lián)網(wǎng)?企業(yè)高級?管理崗位?工作經(jīng)驗(yàn)?。3.?熟悉國企?運(yùn)作相關(guān)?法律、法?規(guī)、政策?及運(yùn)作規(guī)?則,具有?國企或控?股企業(yè)信?息化項目?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先。_?___具?有良好的?職業(yè)道德?,工作責(zé)?任心強(qiáng),?勇于擔(dān)當(dāng)?及創(chuàng)新;?年富力強(qiáng)?,精力旺?盛,能接?受高強(qiáng)度?工作;具?有運(yùn)營初?創(chuàng)企業(yè)的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?優(yōu)先。?首席運(yùn)營?官的具體?職責(zé)范圍?范文(四?)職責(zé)?:1、?負(fù)責(zé)公司?職能管理?組織體系?的建設(shè),?以及市場?運(yùn)作和管?理,推動?公司整體?銷售業(yè)務(wù)?,建立有?效的團(tuán)隊?協(xié)助機(jī)制?;2、?負(fù)責(zé)制定?業(yè)務(wù)的發(fā)?展戰(zhàn)略、?競爭策略?、經(jīng)營目?標(biāo)、產(chǎn)品?戰(zhàn)略(智?能產(chǎn)品、?數(shù)據(jù)分析?)規(guī)劃等?,并負(fù)責(zé)?組織實(shí)施?與監(jiān)控,?督導(dǎo)各部?門執(zhí)行公?司戰(zhàn)略,?確保戰(zhàn)略?和經(jīng)營目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;3、?結(jié)合產(chǎn)品?特點(diǎn)與技?術(shù)團(tuán)隊緊?密配合,?快速、高?效推動產(chǎn)?品設(shè)計、?研發(fā)及推?廣,做好?產(chǎn)品的版?本迭代,?實(shí)現(xiàn)相關(guān)?新增、留?存和活躍?增長目標(biāo)?。4、?研究運(yùn)營?數(shù)據(jù)和用?戶反饋,?挖掘產(chǎn)品?及運(yùn)營痛?點(diǎn),以及?實(shí)現(xiàn)智能?產(chǎn)品采集?到的數(shù)據(jù)?的價值實(shí)?現(xiàn)

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